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　　只是职场中一枚小小螺丝钉的我们，
　　最怕平静的职场生涯中，有人这么说：

　　「这笔钱很好A，不A白不A。」
　　「只要你做了这件事，我就给你升职加薪。」

　　前者让人心痒欲试（我真的很缺钱啊！）
　　后者彷彿已搭好「平步青云」的直升梯，就等我们一脚踏上去
　　眼看只剩下微弱的「道德良知」在做最后的拉扯……

　　但是等等！

　　如果真有那么好康，平白无故地，他为何要告诉你？
　　而当事情爆发出来后，你确定互道兄弟的他一定会保你吗？

　　职场中最可怕的，不是看起来张牙舞爪、机车又难相处的人
　　而是看起来毫不起眼，甚至彬彬有礼、笑容可掬的人
　　因为他知道，做坏事，绝对不能让人看出「我在做坏事」
　　而且深谙职场之道的他，最明白要「找个替死鬼」
　　今天是你，明天是我，后天是他，大后天是他、她、它……
　　就是在做不法的事，怎么可能脏了自己的手？
　　我们能做的，就是避免成为这样的坏人，以及避免成为被坏人利用的人
　　职场厚黑学最高原则：
　　一定要懂得如何保护自己！

　　最适合服用本书读者排行榜：
　　★第5名★　与主管、同事闹不快，心想「有机会我绝对要弄臭你」的人
　　▼
　　★第4名★　心里住着一个小恶魔，当做了一件小小坏事没有被发现会自鸣得意的人
　　▼
　　★第3名★　觉得公司里有很多「在上司面前是一套，在同事面前又是另一套」同事的人
　　▼
　　▼
　　★第2名★　对主管的指示完全接收，认为「我只是来做事，不要有太多个人意见」的人
　　▼
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　　▼
　　★第1名★　坚信「我没问题，我不会违法，也不会被牵扯进去」的人
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　　为什么？
　　翻开本书就知道！
 

作者简介

前田康二郎（Maeda Kojiro）

　　流创株式会社董事长

　　1973年生。学习院大学经济系毕业。曾在多家民间企业主要从事会计、首次公开募股业务等管理业务，又历经海外的驻外业务，之后于2011年自立门户。现在为自由会计，主要活动为提供会计业务和创造利润的组织改善提案。着有《スーパー経理部长が実践する50の习惯》（日本经济新闻出版社）、《1%の人は実践しているムダな仕事をなくす数字をよむ技术》（CrossMedia Publishing）。
 

序言3

1毫无大义，窜改公司数据的时代──19
1「毫无大义的违法、内部斗争」的时代20
做假帐或决算造假不可能是单独犯罪／将旁人卷入的「无聊」理由／
陷入违法行为的「普通人」的想法
2因为没人阻止所以恶行不会终止24
没被发现的快感使人一错再错／无法拒绝违法要求的理由／
近在眼前的诱惑
3不法吸引不法的「法则」28
物以类聚／以「不法」为主轴的阶级制度？／「不法」不会立刻停止！
4没有人从未说过谎话33
「信任员工」是错误的开始／许多不法都是从小事开始
5必定都是观察长官从事不法行为36
周遭的环境带头违法／愈普通的人愈容易「盲目」地随波逐流
6在压力下陷入绝境任何人都会迷失自我38
发生违法情事的「机率」以日本的作法算比较低／日本组织特有的压力
7企业资深员工的道德观果真有传达给后辈吗？42
「不法行为」从以前便存在／一旦发生问题时违法也会被允许？

2不法、侵吞、贪污──谁窜改了公司的数据？──45
1违法的人原本是「普通人」46
误信「形象」／「怎么可能是他」的陷阱／
「好人」的形象是别人擅自创造出来的
2聚集钱的组织也会聚集图谋不轨的人49
日本体育界比较干净的理由／「不法」总是带着笑容接近
3出于自卑感与名利心而造假的人52
动机更加幼稚／愈利己的高层愈会输给不法的诱惑
4缺乏自尊心侵吞、贪污的人55
失去「重要」的事物与场所／瞬间破坏人际关系的金钱力量／
「对组织与主管不信任、不满」与「管理松散」的最糟组合
5为了「报复」公司与他人而营私舞弊的人58
为了报复主管而贪污公司的钱／疏忽的主管下场悽惨／
「因为是好人所以原谅他」可就错了
6为了自己违法的人，为了别人违法的人61
「为了别人」大胆犯罪／坏人会用花言巧语拉拢对方
7因为觉得公司会忍气吞声才这样做64
公司内部的不法容易私下解决／抓住「无法公开」的弱点
8举止爽朗的人的反面手法67
爽朗的人会违法？／违法的人会维持「一如往常的举止」／任何恶人都会想到家人
9看似笨拙的人最难对付70
主管危险的盲信／愈是没个性的人愈要注意／
狡猾的人会刻意让自己看起来笨拙

3为何「普通人」会违法？──75
1宣称「不说谎」是理所当然的人容易受骗76
声称「我没被骗过」的人容易受骗／会计负责人也同样容易受骗／
看穿回扣的手法
2因为是「粗心大意的公司」，钱才会被窃取79
轻视会计的公司，自己管理钱包的经营者存不到钱／
轻视会计的经营者底下容易发生违法情事
3将公司视为「家庭」而开始松懈83
因为「可怜」所以可以原谅？／恶人会反过来利用日本家庭的优点
4社长被恶劣的亲信欺骗的理由出在「向日葵法则」86
为何社长没发觉亲信的不法行为？／先解开社长的盲信与偏见／
社长才是预防不法的重要关键人物
5彬彬有礼的人违法时容易被放过90
在「金钱」问题上显现的人性／他绝对是「好人」！／金钱混乱就是心灵紊乱
6瞧不起人的主管认为「这家伙哪有这种本事？」而受骗95
缺乏「敬意」之处蔓延着「不关心」／瞧不起他人者的内心／
瞧不起人是内心没有余裕的证据
7聪明人碰到过去不曾经历过的环境与人也会受骗98
受骗的专家／认不清正确的「环境」与「理论」的人
8自尊心强的主管不会开口发问因而受骗102
你能承认自己「不懂」吗？／「不敢问人」的顽固造成风险
9爱催促的主管只看表面上的数据所以被骗105
眼中只有上级的主管喜欢催促下属工作／利己的主管带出利己的下属
10爱折磨人的主管缺乏本业的实力所以受骗108
工作能干与无能的人之间的视认距离／看不清自己与别人，所以也看不见「不法行为」
11对公司的数据没兴趣的人10秒内就会受骗110
「放心，没问题的。」于是轻易地忽略／平时留意可预防危机
12在事务方面不花钱的社长容易受骗112
「钱的事我最懂」的陷阱／有时钱会「从自己身边被偷走」
13愈坏的人自己的意见愈暧昧，以避免引人注目115
正面违逆主管的人反倒安全／「不法」必须不引人注目，不被人怀疑

4对「窜改的数字」视而不见的人们──119
1在不法事件中最丢脸的人是经营顾问120
外人观察公司内部必有极限／「我和不法行为无关」这种心态会让不法行为持续下去
2默认不法行为下属都看在眼里124
「到处都有不法行为」感觉麻痺的可怕之处／身为主管最好别默认不法
3师字辈也不能忘了上班族社会126
职业上也需要「赶时髦的感觉」／监察法人也是组织之一
4不法行为不是经由发现，而是靠「感觉」129
决算书也要尽可能看起来漂亮／不法行为通常是从「不协调感」发现的
5社长的直觉与数字不合，也许是有人动了手脚132
社长在金钱方面的直觉几乎都会料中／定期更换负责人预防不法行为

5被强迫协助整个组织的「不法行为」时──137
1要是可能沦为不法勾当的爪牙，就扮演「难以驾驭」的人物138
不知不觉近墨者黑？／首谋敬而远之的人物
2原则上具有实力的人或公司没必要违法142
串联不法的一连串「逃避责任」／许多人困在牢笼中受苦
3任何商业书籍都不可能在社长违法的前提下下笔
──然而，最后只有社长能阻止不法行为145
社长与员工的关系本来应该是充满人性／当上社长也没多少好事？／
无法自制的社长没有用处！
4听从不法指示的人，是因为不晓得如何反抗149
自己绞尽脑汁应付紧急事态……／因为对公司的数据没兴趣，不知不觉受到牵连
5愈胆小的人愈是大胆妄为152
因为胆小才会弄权／抱持「不与人争」的想法应付
6「大事不妙」的主语并非「公司」，而是「自己」154
缺乏经验会擅自解释语词的意思／不明白对方的意图却助纣为虐
7下达不法指示的人，不过是随便指示157
反过来利用未加深思这一点／「没有大义」大家一起拒绝便不会发生不法行为
8一旦目睹不法行为却默认，就会被当成共犯160
世人会擅自指责／避免被当成共犯
9不自爱的人工作表现不可能多出色162
忍受无理的手段不会有光明的明天／「公司重视员工吗？」
10如果被引诱违法，当晚就开始准备跳槽165
恶劣的职场环境会继续恶化／违法公司的员工不了解外头的世界
11若是传出不法行为的传闻，就查核会计部门168
公司出事会计会先逃走／征求！允许不法的会计人员？

6专业会计严密监察！──173
1会计外行人创造出不法行为的温床174
削弱会计职能的机械化处理／会计人员也有真假之分／轻视会计引发不法行为的理由／会计人才之优劣造成不法行为的风险或高或低
2专业会计面对社长也是有话直说180
大家都盯着高层的一言一行／无论对方是谁，直言不讳的态度能摘除不法的嫩芽
3专业会计会散发出一股气场：「被会计发现可就糟了」183
从员工漫不经心的对话也能推测不法的征兆／预防不法的会计应有的立场
4专业会计一眼就能看穿「这个人会搞鬼」186
职场环境与个人因素决定不法行为的发生机率／假装闲聊从平常进行牵制／会计的人格更胜于经历
5专业会计有1天时间就能对不法行为心里有数191
会计数值、组织图与传票会说话／盲信使人看不清实情
6专业会计会让不法行为暂时逍遥法外194
在事态扩大前灭火／假如能干的员工犯下一些不法勾当／有些人不能让他逍遥法外
7专业会计不会否定不法行为，而是拒绝198
「给大家添麻烦」的逻辑／一开始拒绝能帮助自己
8专业会计从收据也能察觉到不法行为202
专业会计从收据的贴法到行程表都会核对／
放过不法行为到头来会自食其果／
专业会计会私下打电话给在意的开立收据之厂商与索取对象

7社长身边若有「明智的人」，公司就不会误入歧途──207
1部属之好坏208
解决问题的速度决定一切／坏部属由此诞生／
声称「没问题！」的部属最是危险
2不能对恶行划分等级212
「可怜」会使人迷失问题的本质／大家都能理解处分的必要性
3观察内部控制负责人，就能一举明白公司的真心话215
自己亲眼观察、亲口陈述／自己保护自己／
艰难掌舵的内部控制负责人
4默认恶行并非「无可奈何」，
而是选择「无法」觉悟221
「特例」导致道德溃决／「无可奈何」引起不法行为／无法动怒的主管／正因是能轻易严重违法的时代，才会营造出容易回报失误的环境
5新进员工的一点智慧，能够维持公司的健全性227
1张附笺告知的事／可视化制止「不法行为」

8「稍微违法不会怎样」不能姑息的现实的理由──231
1不法行为是一种「逃避」232
只要对外隐瞒就是「逃避」／劣币驱逐良币
2不只数字，职涯也蒙上阴影234
任何人都会犹豫录用待过违法公司的人／察觉不法行为就要及早脱身／一旦陷入违法的环境，就无法轻易地弃恶从善／即使自己没有违法，也会养成「被动违法」的习惯
3违法的人常有的倾向240
误以为自己「水准很高」／
身边如果有笑谈「不法勾当」的人，表示自己也有那种心态
4不义之财会导致身败名裂245
不义之财来得快去得也快／用钱的方式能培育一个人的品性
5苦口婆心地规劝是因为看过因小事违法而堕落的人247
无法用钱解决的问题不断增加／不好的记忆无法消除
6自私的理由250
反过来责怪对方为何上次可以，这次不行？／
干了不法勾当，痛苦的往往是员工和家人
7没有人能凭着错误的数据作出正确的经营判断253
连员工的数字感觉与常识都会不正常／分别象征黑字公司与赤字公司的习惯

结语也许在你身边，今天也上演着不法行为257
 

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