九宫格思考法：水平+垂直+多层次运用，兼具广度&深度的曼陀罗九宫格思考法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　◎什么是曼陀罗九宫格思考法？

　　一种发源自东方的独特心智思考术，结合「水平思考」与「垂直思考」的「多层次九宫格运用」，同时兼具思考的「广度」与「深度」。好奇九宫格长什么样子的读者，请再多看一眼封面吧！

　　曼陀罗九宫格结合「图像」与「文字」，形式变化多端、可自由灵活运用。只要把想达成的目标或是想解决的问题，放在3X3九宫格的正中央，再向外延伸8种思考角度，创意就会朝四面八方展开无拘无束的想像，能够有效刺激大脑的联想力、逻辑力、创造力与图像思考力。这个思考过程不仅可以帮助使用者理清思绪、解决问题，更有助于打造全新逻辑思维，跳脱直线思考框架，全面提升竞争力！

　　◎用3X3九宫格打造创意、实现自我

　　时间管理表、日计划、周计划？没问题！
　　生活记帐本、阅读笔记、作文／报告提纲？小case啦！
　　从个人成长到经营管理，从整理想法到规划活动，从激发创意到沟通协调……
　　如何发挥创意改造现有产品，甚至开创新型态的经营模式？
　　你想得到的地方通通都可以用！

　　．找工作要准备面试？→用九宫格列出该确认的行动步骤与事项。
　　．想知道自己有多少人脉资源？→用九宫格审视人脉网络与未来想积极接触的方向。
　　．了解自己在人生当中最重视的是什么？→用九宫格深入剖析价值观与成就感来源。
　　．面对工作逆境该如何正向思考？→用九宫格天天写赞美日记吧！
　　．咖啡店想要转型成复合式经营？→用九宫格评估增加什么品项最有优势。

　　◎提供大量范例+练习，实际应用最重要

　　这本书是可以实际使用在工作与生活上的工具书，而不是只将各种理论列出来的理论书，「九宫格思考法」既讲求心法、也讲究工法，所以书中举出大量的范例与练习，让读者参考与实际应用，主题大致涵盖以下四个方面。

　　1.整理思绪：自我审视、自我了解、行程安排、工作进度、人脉网路、笔记技巧
　　2.深入思考：企业管理、经营管理、生涯规划、目标设定、企业诊断
　　3.创意启发：行销规划、活动企划、商品开发
　　4.沟通互动：协调交流、问题解决、聚焦与凝聚共识

　　◎「知道」+「做到」，心想事成人生多美好！

　　．制定强身健体的排毒计划
　　．加强英文沟通能力，自己到国外自助旅行
　　．一生一定要跑一次全程马拉松的心愿

　　很多人每年元旦都会许下一个新年新希望。你是否每年年末都感叹自己又当鲁蛇，然后满怀期待地再许下和去年一模一样的新希望？

　　这种停滞性的人生，绝对可以用九宫格思考法改变！

　　「知道」很多方法，不如实际设定目标去「做到」：目标→灵感→步骤→行动。就让曼陀罗九宫格的强大能量引导你，化愿望为行动，把知识变智慧！

　　◎曼陀罗思考法可以帮你达成……

　　‧运用现有知识，强化思考效果
　　‧建立人生目标与步骤
　　‧方便建立行动方案
　　‧活化大脑、锻练脑力
　　‧增加思考广度与深度
　　‧思绪灵活不易犯错
　　‧节省学习新事物的时间与精力

　　◎用九宫格设定目标，创造属于你的奇蹟

　　1. 拿一张纸画一个曼陀罗九宫格
　　2. 写出达成目标前必做的具体行动
　　3. 贴在书桌前
　　4. 潜意识天天提醒自己去做
　　5. 轻松达成目标 EVERY DAY！

本书特色

　　◎结合水平思考／垂直思考、图像／文字，进行多层次思考法。
　　◎运用九宫格可让思考视觉化、全面化，跳脱直线思考框架，做事更有条理和效率。
　　◎提供大量范例与练习，没有太难的理论，能很快了解并且应用在生活中。

探索未知领域：逻辑与直觉的边界 图书简介 本书旨在引导读者穿越传统思维模式的藩篱，深入探索逻辑推演与直觉洞察交织的思维前沿。我们不再局限于线性的、单一视角的分析，而是致力于构建一个多维度的认知框架，以应对这个日益复杂、充满不确定性的世界。 第一部分：解构思维的基石——批判性思维的深度挖掘 本部分将对批判性思维进行一次彻底的重构。我们首先会摒弃那些陈旧的、被过度简化的逻辑模型，转而探讨高级认知科学中关于信念系统形成与修正的最新研究。读者将学会如何识别并拆解深植于我们文化、教育和个人经验中的“隐形假设”。这并非简单的“找茬”，而是一种结构性的思维重建。我们将引入“负面演绎法”——即通过系统性地证明某一论点无效来逼近真相的路径，这要求读者掌握比传统三段论更为精妙的论证技巧。 我们会深入剖析“框架效应”在决策制定中的微妙影响，并提供一套实用的工具，用于对现有认知框架进行“压力测试”。我们不仅关注结论的正确性，更关注得出结论的过程是否具有稳健性和可移植性。书中的案例将横跨多个学科，从经济学中的博弈论悖论到伦理学中的电车难题，旨在展示思维工具的通用性与局限性。 第二部分：并行处理与系统建模——复杂性管理艺术 现代问题的复杂性已远超人类的线性处理能力。本部分的核心在于教授如何进行高效的“并行思维”——即同时追踪多个相互关联变量的变化轨迹。我们将引入“动态系统建模”的基础理念，教导读者如何从宏观视角捕捉系统的反馈回路和延迟效应。 讨论的重点之一是“涌现现象”的识别。在复杂的系统中，整体往往大于部分之和。如何从海量数据点中提炼出关键的、非线性的交互模式？我们不会依赖预设的模板，而是强调构建适应性模型的能力。这涉及到对“临界点”的敏感度训练，即理解系统何时会从一种状态突然跃迁到另一种状态。我们还会探讨概率思维在不确定性决策中的应用，区分“风险”（可量化）与“不确定性”（不可预测）的界限。 第三部分：直觉的科学——潜意识信息的显化 长期以来，直觉常被视为神秘或非理性的产物。本书将揭示直觉背后的认知机制，将其视为大脑在海量经验数据基础上进行的快速模式匹配。我们将探讨“专家直觉”的形成路径，并提供系统性方法来加速这一过程。 如何将那些“模糊的感觉”转化为可操作的洞察？我们将介绍“意象化叙事技术”，通过构建生动的心理模型来辅助直觉的表达和检验。这部分内容将涉及对“思维停顿”时机的把握——何时应该停止逻辑分析，转而倾听潜意识的信号。同时，我们将强调对直觉进行验证的必要性，建立一套从直觉跳跃到实证的桥梁，确保感性洞察能够经受住理性的反思。 第四部分：跨界融合与认知创新——构建全新的知识结构 真正的创新往往诞生于看似不相关的领域之间的连接。本部分聚焦于如何主动打破学科壁垒，实现知识的深度迁移。我们将介绍“类比推理的升级版”——即不仅仅是寻找表面相似性，而是深入挖掘不同领域底层结构和数学同构性。 我们探讨了“认知负荷管理”的策略，使大脑能够在处理高度抽象概念时保持高效运作。读者将学习如何系统地构建个人的“知识网络”，而非简单的信息堆砌。通过“反向工程”特定领域的成功案例，我们解析其背后的思维结构，并尝试将其移植到完全不同的场景中。例如，将音乐创作中的对位法原理应用于项目管理的时间线规划。 第五部分：伦理维度与长期主义的视角 在快速迭代的技术与社会变革中，思维的广度必须与深度和责任感相匹配。本部分将探讨在进行复杂决策时，如何将时间维度纳入考量。我们不仅仅关注短期优化，而是引入“代际责任”的思维框架。 如何评估一项决策在十年、五十年后的潜在后果？我们将引入“沙盘推演的长期版本”，要求读者预设多个未来情景，并测试当前决策在这些情景下的韧性。此外，我们将审视技术伦理的灰色地带，训练读者在缺乏明确规则时，基于普适的认知原则（如最小化不可逆伤害）进行高难度权衡。 结语：持续的思维演进 本书不是提供一套固定的公式，而是一套通往无限可能性的工具箱。它要求读者持续地自我审视、不断地进行思维实验，将每一次学习都视为对自身认知地图的重新绘制。目标是培养一种永不满足于现状、始终在探索逻辑与直觉交汇点上的终身学习者姿态。

作者简介

胡雅茹 Monica Hu

　　被喻为台湾学习力训练师

　　‧现任：ESI 广翰思惟国际教育机构教育长

　　‧经历：
　　青岛华人思维学院中华区总监、首席讲师
　　柏麦思国际教育机构管部副理、教务长、高阶讲师
　　博迈思国际教育机构讲师
　　旭宽企业股份有限公司商品企划、研发
　　财团法人中国纺织工业研究中心助理工程师

　　‧获奖：2007（北京）中国教育学会一等奖

　　‧媒体採访：今周刊、Career杂志、台北电台、佳音电台、复兴电台、正声电台、大爱电台、亚洲卫星电视股份有限公司、山东电视台、福建非凡音电台

　　‧电子信箱：monica2862@gmail.com
　　‧ESI 广翰思惟官网：www.thinksmart.com.tw/
　　‧ESI 广翰思惟粉丝团：www.facebook.com/ESI1314/

推荐序 全面训练脑力的实用方法
推荐序 发挥潜能的大脑实用软体
推荐序 曼陀罗九宫格是人生的解决方案
作者序 曼陀罗九宫格思考法是智慧结晶体

前言 写在学习之前──曼陀罗九宫格思考法的常见问题

Part 1 什么是曼陀罗九宫格思考法？

第一章 曼陀罗九宫格思考法的由来
一、名称源起
二、演变过程

第二章 曼陀罗九宫格思考法的功能
一、联想力训练
▲举例│Thomas Armstrong 提出的七种学习方式
二、逻辑力训练
▲举例│习惯
三、创意力训练
▲举例│激发创意脑的八种思考角度
四、图像化思考能力训练
▲举例│内心快乐七诀／年轻人的生活蓝图

第三章 与曼陀罗思考法异曲同工的方法
一、九宫格思考法
二、创新发明问题解决理论
三、Mind Map心智图

第四章 曼陀罗九宫格的基本结构
一、中心
二、八种思考角度
▲举例│看到「臭臭的」让你想到什么？
三、放射型排列
▲举例│ 看到「天空」你会想到什么？／看到「沙漠」你会想到什么？
四、顺时钟排列
▲举例│准备工作面试的行动步骤
五、十字型排列

Part 2 曼陀罗九宫格思考法──实际运用

第五章 规划人脉网路
一、人脉分类表──工作用
二、关键人物分类表──能力分析
三、关键人物分类表──工作用
四、人脉分类表──个性分析
五、关键人物分类表──个性分析
六、未来人脉分类表
七、人物基本资料表

第六章 生涯规划与时间管理
一、生涯规划
（1）定义成功
※练习│了解自己已经成功的项目
▲举例│自我解析与审视
（2）价值观
※练习│觉得最重要的三个项目
▲举例│认识自己的价值观／怎样挑选一位好老师？
（3）信念
▲举例│为什么要学ESI超强记忆术／心智图特训／全脑式速读／如何把想做的事情做得漂亮？／面对逆境的正向思考／建立挫折复原力／赞美日记
二、目标设定
▲举例│未来三年内做好……角色，我现在要做什么？
※练习│父母角色／配偶角色（情人角色）／亲戚角色／朋友角色／下属角色／主管角色／同事角色／客户眼中的角色／社团团员角色／社会志工角色
▲举例│准备参加马拉松／建立顶尖运动员的心理素质／一定实现的新年新希望／迎接流浪猫成为毛小孩／强身健体排毒计划／面对高普考的准备工作
三、运用「五个Why」原则
▲举例│为什么英文程度不好？
四、时间管理与行事历规划
（1）时间管理
▲举例│带来幸福感的小事
（2）日计划
▲举例│工作上的日计划／生活上的日计划／目标型日计划
（3）週计划
▲举例│目标型週计划／随意型週计划／自制曼陀罗行事历／不失败的生活记帐本

第七章 创意训练与延伸
一、训练前的准备
（1）实
（2）虚
二、展开训练
（1）虚转实――图像化
※练习│依照主题写出你所联想到的具体物件（实）
（2）实转虚――概念化
※练习│依照主题写出你所联想到的抽象概念（虚）
（3）实转实――创意化
※练习│依照主题写出你所联想到的具体物件（实）
▲举例│加卖冰淇淋？
（4）虚转虚――隐喻化
※练习│依照主题写出你所联想到的抽象概念（虚）
三、商品设计与分析
▲举例│十字型曼陀罗（八段论法）／SWOT分析／PEST分析／PESTLE分析／企业经营之五力分析／波特企业竞争五力分析／万花筒行销
四、延伸思考──融合「奔驰法」
※练习│思考如何改良、改善砖头

第八章 笔记术
一、做笔记的常见问题
二、如何做出好笔记？
（1）先掌握5W2H
（2）一定要写出个人心得
三、笔记术的运用
（1）提升思考层次的笔记
▲举例│上帝要藏在哪里？／Google整理术／画个图讲得更清楚
（2）预想式笔记
▲举例│成大事必备九种手段
（3）十二宫格笔记
▲举例│《鹿智者的心灵法则》

第九章 思考与分析
一、思考的提纲
▲举例│演说、简报、企划的曼陀罗形式
（1）融合五感沟通
▲举例│观察张小燕主持《小燕有约》
（2）融合三角剧本
▲举例│对公司同仁发表／对客户销售
二、通达事理
▲举例│人生各阶段的保险规划

第十章 其他形式的运用
一、疗癒心灵的曼陀罗彩绘
二、电子化时代的曼陀罗软体

后记 关于学习──釐清几个常见问题

回响 创意思考及时间管理

作者序

曼陀罗九宫格思考法是智慧结晶体

　　─、让我从「知道」到「跨界运用」

　　美国华尔街的传奇大师霍华．马克斯提出要有卓越的投资成果，就要进行第二层思考。第一层思考是反射性的思考，第二层思考就是「深入思考」。深入思考很费脑力，所以多数人不愿意深入思考，就算愿意也不见得能立即做到。能深入思考的人，外在的展现就是一种「通达事理」与「洞见」的智慧。

　　我经常用「智慧」的养成过程当做例子，过去的学校测验都是在讲「资料」、「资讯」，大多数的考试也只是在测试你是否「知道」。过去几年很多人高喊知识管理，但做的都是管理「资料」、「资讯」，都是在「知道」的领域。管理「资讯」的知识管理，只是延续学校教育──让学生写作业与考试──的手法，缺乏长期思考与思辩训练。                                                           

　　「知识」是来自于「做到」、「使用」，也就是执行后的经验，这才是真正的知识来源。但是能「做到」不代表「做得好」，做得好就表示已经不需要依样画葫芦地做，而能独立去「运用」。

　　成为上班族后，公司老板通常不管我们怎样学习，而是要求我们直接做运用。我过去曾经在着作里讨论到「聪明」与「智慧」的差异。我们通常会称赞考试成绩好的人聪明，而不是有智慧。学习不是把学科学得快、分数高，不是以学习时间跟结果来论断好坏，「学习」是透过「过程」的正确性来评估好坏的。智慧。学习不是把学科学得快、分数高，不是以学习时间跟结果来论断好坏，「学习」是透过「过程」的正确性来评估好坏的。

　　所以「知道」不能让你更好，只有「做到」才会让你更好。学习应该是把自己的思考能力提升，思考能力提升了，学什么学科自然都能学得好。有智慧的人，自然也就是一个聪明人。

　　这几年社会风气倾向于强调高学历是基本条件，许多企业招聘的最低学历订为硕士，但十多年来社会新闻中陆陆续续出现一些高学历、高聪明，但是低智慧的事情。因此，「聪明」、「智慧」，是两种不一样的学习目标。九宫格思考法，都可以满足这两种目标需求。

　　二、让我从「小C」到「大C」

　　创意，只是一个点子（idea）。想要让自己有创意，就要不断、不断、不断地「试图发掘别人从未做过的事」。

　　我们要的是创造力，创造力是创意加上可用方法，一定要「做出点什么」才行。光有点子，却做不出来，只会沦于一种自我感觉良好而已。

　　我喜欢李奥贝纳集团执行长暨大中华区总裁黄丽燕说的这段话：「当你不是CEO时，你最主要的责任是『让它发生』；若你是CEO，你要判断『要不要让它发生』。」

　　创意（creativity），可以分成大C跟小C。毕卡索说：「伟大的艺术家用偷的，好的艺术家用抄的。」假设别人用黄金来做，我们就降低制造成本而改用银来做，但做出来的东西还跟别人没有什么差别，仅是一种改良，是小C。

　　智慧的展现之一是通达事理，是大C，是跨领域的思考。Sony最早开始量产随身听，组合了耳机与音响，改变了听音乐的方式。贾伯斯推出iPod，又改变了随身听的运作方式与音乐储存方式，这就是毕卡索说的「偷」。

　　企业内训的创意训练课程中，我举了各种不同于该公司专业领域的大C例子，在课程结束后，偶尔还是会有人在Q&A时间直接问我：「你举了很多的例子，也讲了很多手法，请问我的工作该怎么发挥创意？」

　　你听出这些人的问题核心了吗？

　　这些人一直把自己的思考层次放在毕卡索说的「抄」，难怪无法发挥创意。要发挥大C，就必须要有「不断试图发掘别人未做过的事」的心态。

　　从从事教育训练行业近二十年，曼陀罗（Mandal）九宫格思考法是我当初接触脑力训练时，所学习到的第一个方法。当时台湾开始重视来自西方的心智图（Mind Map），心智图也比Mandal九宫格思考法容易上手，于是心智图常是脑力训练课程中所重视的一项工具。

　　早期我担任全脑学习师资班的监考老师时，多是担任心智图教学的关主，我最喜欢考一个问题：Mandal思考法与Mind Map心智图有何不同？

　　历届师资班的学生，不管是硕士还是博士，不管是高阶主管还是社会新鲜人，不管是擅长理工的工程师还是擅长文科的行政助理，都在我这一关打了一场败仗。

　　于是，比较有小聪明的师资班学生开始会私下来问我答案是什么，我都回答，「曼陀罗＝东方的心智图」，「心智图＝西方的曼陀罗」。于是这个「标准答案」就由这些学长姐教给学弟妹。下次通关考试时，就有师资班学生依样画葫芦地回答我，然后我再问他：曼陀罗与心智图的相同点是什么？相异点是什么？

　　师资培训班的学生又全数吃了一场败仗！过不了关的师资班学生私下称我是一个「杀手级」的监考老师。这也不能怪我啊，谁叫这些学生只是抄袭，缺乏深入思考。

　　虽然Mandal九宫格思考法是我在全脑学习领域的第一个方法，但我却无法先出版这本书，因为：

　　1.曼陀罗九宫格思考法变化太多端了，它是一种亦是文字、亦是图像的思考。

　　2.它可以坚持固有的形式，也可以完全摆脱刻版形式。

　　3.要把抽象的概念、互动式的教学内容，用固定的文字清晰地写出来，是一件艰难的事。

　　4.曼陀罗九宫格思考法是佛教宇宙观的呈现，其中的精妙之处，不是光曾经学过或是有高人一等的学历就够了，若无一定的社会经验是难以窥见冰山之一角的。

　　5.我不想写一本理论书，仅是将各种理论列出，我想读者应该会想知道怎么运用在生活上。

　　当年的我，仅学到Mandal九宫格思考法如何启动创意思考，这二十年来我把Mandal自行运用在各种生活上，进而把心得转化成教学内容，加上在各种课程中使用，最后多亏学生不断给予的正向回馈，现在的我，才敢战战兢兢地把各种运用方式写下来出版成书，分享给大家。

　　心法是讲观念，工法是讲方法，是一种工具。《九宫格思考法》讲心法也讲工法，是一本工具书、操作手册、也是一种大脑的应用软体，购买这本书回家的人，可以先阅读你现在需要的运用部分，照书中的做法运用在生活与工作中。至于现在暂时用不到的部分，就等以后有需要时再翻阅。

　　同时我希望这不仅是一本工具书，还可以结合正确大脑运用与训练的观念，让大家能透过持续使用「曼陀罗九宫格思考法」来加强大脑竞争力。

　　曾有一次带领「从书中找到快乐人生」的读书会时，一个临时过来旁听的人对当天讨论的那本书提出了很多观点，他觉得最重要的是有关情绪的部分，但当天那本书却没有把怎样控制情绪的内容讲清楚，因此他觉得这本书写得不够好。当时我的回答是：一本书也不过是几百页而已，如果我们希望只看一本书就能得到所有问题的解答，这样就太奢求了。每一个人适用的解决方法不一样，每一本书都是抛砖引玉，借此让我们发现自己的不足，建立正确的心法后，接着就要靠我们自己去对症找各种方法、工法试试了。

　　Mandal九宫格思考法运用范围广泛，是一种图像思考的能力，我仅是一个脑力教练，希望在此抛砖引玉，引发或是启发大家能多多思考出各种不同的用法。

评分☆☆☆☆☆

第一次看到这本书的书名，我脑子里闪过的第一个念头就是：“这名字有点意思！”“九宫格”本身是个很常见的概念，但加上“曼陀罗”这个词，就瞬间赋予了它一种东方禅意和西方结构感融合的奇妙味道。而副标题，“水平+垂直+多层次运用，兼具广度&深度的曼陀罗九宫格思考法”，更是像一个藏宝图的指示，勾勒出了这本书的核心内容，让人忍不住想要一探究竟。 我一直是个对学习方法和思维模式比较敏感的人，总是希望能够找到一些能够“四两拨千斤”的技巧。很多时候，我们的大脑就像一个杂乱的仓库，信息堆积如山，但要找到真正需要的东西，却像大海捞针。而这本书的名字，尤其是“兼具广度&深度”的承诺，直接击中了我的痛点。我渴望一种方法，能够让我清晰地看到问题的全貌（广度），同时又能深入挖掘问题的根源和细节（深度）。 “多层次运用”和“曼陀罗”的结合，让我对这本书的结构和方法论产生了浓厚的兴趣。我猜想，它可能不仅仅是简单的将信息填入格子，而是会引导我们从一个核心出发，通过不同维度的切入（水平、垂直），不断地向外扩展和向内深化，形成一个多维度的思考网络。这种方式，听起来比传统的线性思考或者简单的头脑风暴要更加系统和全面。 我希望这本书能够教会我一种“结构化思考”的能力。在这个信息爆炸的时代，能够有条理地梳理、分析和整合信息，是至关重要的。我希望它能提供一套清晰的步骤或原则，让我能够有效地运用这个“曼陀罗九宫格”，无论是在处理工作中的复杂项目，还是在学习新的知识领域，都能做到游刃有余，既不遗漏关键信息，又能触及核心要义。 这本书的名字，本身就构成了一种极强的吸引力。它让我看到了用一种全新、系统的方式来审视和解决问题的可能性。我期待它能成为我的思维“瑞士军刀”，帮助我在各种情境下，都能做出更明智、更深入的决策，让我的思考能力得到质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，让我在书架前停住了脚步。说实话，一开始，“九宫格”三个字让我联想到一些基础的数学或者逻辑游戏，而“曼陀罗”又带有一些神秘的色彩。但当我看到“水平+垂直+多层次运用，兼具广度&深度的曼陀罗九宫格思考法”这一长串副标题时，我的兴趣一下子就被点燃了。这不仅仅是一个简单的思考工具，它似乎提供了一种系统性的、结构化的方法来处理复杂的信息和问题。 我一直觉得，很多时候我们之所以难以解决问题，或者在学习新知识时感到吃力，并非因为我们不够聪明，而是因为我们缺乏一种高效的思维框架。我们习惯于线性思考，或者只停留在表面的信息层面，很难触及问题的本质，也难以看到事物之间的内在联系。这本书的名字，特别是“兼具广度&深度”的承诺，让我看到了突破这种局限的希望。我渴望找到一种方法，能够帮助我不仅看到事物的全貌，还能深入挖掘细节，并且能够从不同的维度去理解它。 “多层次运用”这一点也非常吸引我。很多思维工具可能只适用于特定的领域，比如思维导图常用于头脑风暴，但这本书似乎暗示着它的普适性。我希望它能提供一种灵活的、可以迁移的思考模型，能够帮助我在工作汇报、学习笔记、甚至是日常生活中的决策制定等各个方面，都能有更清晰、更有条理的思路。曼陀罗的意象，也让我联想到一种由内而外的、层层递进的探索过程，我期待这本书能够引导我进行这样一种深入的思考。 我想，这本书的核心价值可能在于它提供的不仅仅是“做什么”，更是“怎么做”的路径。它可能会教会我如何系统地分解问题，如何进行有结构的联想，以及如何从不同层面去审视和构建解决方案。对于那些感觉自己思考停滞不前，或者希望提升自己解决复杂问题能力的人来说，这本书的名字本身就传递了一种“有解”的信号。 总而言之，这本书从名字上看，就充满了智慧和探索的邀请。它让我对接下来的阅读充满了期待，希望能在这个“九宫格”和“曼陀罗”的框架下，打开我思维的新维度，让我的思考过程更加系统、更加深刻，也更加灵活。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字初听起来有点玄乎，什么“九宫格”、“曼陀罗”，还有“水平+垂直+多层次”，听着就觉得信息量巨大，可能会让人望而却步。但正是这种名字上的“不寻常”，激起了我极大的好奇心。我本身是个对思维方式、学习方法这类东西特别感兴趣的人，总是想找到一些更高效、更系统的方法来处理信息和解决问题。 我之前尝试过不少思维导图、逻辑树之类的工具，但总觉得它们在“广度”和“深度”的结合上，还有些不够尽善尽美。有时候想到一个点，很难立刻发散开去，看到更广阔的可能性；有时候又会陷入细节，找不到跳出局限、进行更深层次思考的途径。这本书的标题里明确提到了“兼具广度&深度”，这正是我一直以来寻找的，也是最吸引我的地方。我希望能在这本书里找到一个强大的框架，能够帮助我同时兼顾事物的全貌和细节，并且能从不同维度去审视问题，而不是被固有的思维模式所限制。 我特别关注的是“多层次运用”和“曼陀罗”这两个关键词。曼陀罗本身就给人一种层层递进、由内向外的感觉，我猜想这本书可能不仅仅是简单的信息罗列，而是会引导读者从一个核心问题出发，不断地向外拓展，同时又能层层深入，挖掘出更本质的联系。而“多层次运用”则暗示了它的灵活性和实用性，它可能不只适用于某一种特定的场景，而是能够迁移到学习、工作、生活等各个方面。我期待这本书能够提供一套可操作的工具或方法论，让我能够真正地“学会”和“用起来”，而不是停留在理论层面。 从书名来看，我预感这本书会给我带来一种全新的思考视角。传统的思考方式往往是线性的、单向的，而“九宫格”和“曼陀罗”的结构，似乎暗示着一种更立体、更网状的思考模式。我希望它能教会我如何打破思维定势，如何进行发散性思考和收敛性思考的结合，以及如何从不同的角度去审视同一个问题，从而获得更全面、更深刻的见解。 这本书听起来非常有潜力，能够帮助我突破思维的瓶颈。我希望它能提供一些具体的案例和练习，让我能够将理论知识转化为实际能力。对于那些渴望提升思考能力，想让自己的大脑变得更灵活、更有深度的人来说，这本书听起来绝对是值得一试的。我非常期待这本书能够成为我提升自我、解决难题的有力助手。

评分☆☆☆☆☆

初次看到《九宫格思考法：水平+垂直+多层次运用，兼具广度&深度的曼陀罗九宫格思考法》这个书名，我的第一反应是：“这名字真够长的，但也信息量十足！”它不像那些标题党或者过于笼统的书名，而是非常直观地概括了这本书的核心内容和它的独特之处。 我是一个对思维方式、学习方法这类书籍情有独钟的读者。我总觉得，相比于单纯地学习知识本身，掌握一套高效的思考和学习框架，更能让我们事半功倍。而这本书的名字中，特别是“水平+垂直+多层次运用”以及“兼具广度&深度”这些关键词，立刻就抓住了我的注意力。这表明它可能提供了一种打破常规、更加立体和全面的思考模式。 我一直希望能找到一种方法，能够帮助我系统地分析问题，而不是头痛医头、脚痛医脚。传统的一些思维工具，比如思维导图，虽然有用，但有时感觉在“深度”的挖掘上稍显不足，或者在“广度”的拓展上不够系统。这本书的名字，暗示它可能能够很好地弥合这方面的不足，提供一个既能看到全局，又能深入细节的思考框架。 “曼陀罗”的意象，也让我对这本书的组织结构和方法论充满了好奇。曼陀罗本身就象征着宇宙的整体性、和谐与秩序，我猜测这本书可能会引导读者以一种由核心向外、层层递进的方式去思考，将不同的信息和想法有机地联系起来，形成一个完整的知识体系或解决方案。 总而言之，这本书名传递出的信息，让我认为它是一本能够系统性提升思维能力、帮助读者构建更强大思考框架的实用指南。我期待它能提供一套清晰、可操作的方法论，让我能够真正地“学到”并且“用起来”，让我的思考变得更加敏锐、更加深刻、也更加灵活。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，最初被这本书吸引，很大程度上是因为它那个略显“高深”又极富想象力的名字——“九宫格思考法：水平+垂直+多层次运用，兼具广度&深度的曼陀罗九宫格思考法”。它不像市面上许多同类书籍那样直接点明某个具体技能，而是营造了一种探索未知、解锁思维潜能的氛围，让我觉得这本书可能藏着某种“独门秘籍”。 我一直以来都感觉自己的思维方式有些局限，尤其是在处理复杂问题时，常常会陷入“顾此失彼”的困境。要么只看到问题的局部，要么就只关注宏观概念，而很难做到两者兼顾，深入浅出。这本书的名字里明确提到的“兼具广度&深度”，这正是我一直以来在寻找的，也是我最看重的。我希望它能提供一套行之有效的方法，帮助我打破思维的惯性，能够从不同角度、不同层次去审视同一个事物。 “多层次运用”这个词也让我产生了浓厚的兴趣。这意味着它不仅仅是一个理论模型，更是一个具有实际操作性的工具，可以应用于生活的方方面面。我期待这本书能够教会我如何将这种“曼陀罗九宫格”的思考方式，灵活地融入到我的学习、工作乃至于人际交往中，让我的思考变得更加立体、更加全面。 从名字的字里行间，我仿佛能感受到一种“结构化”的智慧。它不是简单的信息堆砌，而是通过一种有序的框架，引导我们去探索事物的内在联系，去发现隐藏在表面之下的本质。我希望这本书能够像一个精密的地图，带领我穿越思维的迷宫，找到通往更深刻理解的路径。 这本书的书名，就像一个引人入胜的序章，让我对其中蕴含的智慧充满了期待。我迫不及待地想要了解，这个“曼陀罗九宫格”究竟是如何运作的，它又将如何帮助我构建一个更加广阔、更加深刻的思维世界。