善良者必懂的49个暗黑赛局:明白「人性厚黑心理」,就能让成功变得理所当然!(全新修订版)

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  • 人性、心理学、职场、成功学、情商、博弈论、厚黑学、人际关系、自我提升、思维模式
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具体描述

酸言酸语、不论是非的谩骂、众人的指指点点……
这些毫无根据的声音让人爆气想反击!
和麻烦的人交手,善良的人不该妥协,也不用再忍气吞声,
因为只要学会「别跟猪打架」就能胜出!

  在职场上「能者召忌」是必然的道理,每一次的交锋让你耗力伤神,善良的你想「加倍奉还」太难,不如用你的天性学会如何四两拨千金,漂亮的反弹对手的攻击,更进一步让对手的力量变成你的!本书教你看透人性,用一点厚黑精神学应对,保证你也能迈向成功之道!

  ◎4种容易被「黑」的状态,你得避免交锋!
  情人分手、伙伴拆伙、战友背叛、同事批评、竞争对手放话,为什么这么衰,老是会成为标靶被人攻击?你可能习惯当好人,以为别人像你一样存好心,所以常常在不自觉的情况下,把自己置身在敌营里,不想让自己四面楚歌,这四种状况要小心!
  1、惹事生非!别人挖坑你就跳、一有挑衅就想战,不断和笨蛋交手让你到处树敌!
  2、争出对错!5种好战的类型,让你从英雄变狗熊……
  3、得意忘形!如果有一点小成绩就开始自以为是,小心现实会把你瞬间推入谷底!
  4、有仇必报!满足了一时的反击,然后呢?累积的仇恨只会无限循环。

  ◎11个战略技巧,让你在任何「赛局」都能轻而易举
  职场如战场,但孙子兵法强调「不打无谓之仗」!这可不是要善良的你委曲求全,你非战不可的时候,记得「斗智」才是你在赛局中的武器!无论先手、后手还是攻防战,想成为赢家,这11个战略必须牢记:
  ‧借力使力:报复的极致之道,是把对手的力道变成自己的。
  ‧放下尊严:面子挂不住?无损利益的时候就别在意。
  ‧忍耐:养成慎重行事的习惯,抓准时机再出手。
  ‧不回应:好心不是就要被吃定,聪明的你只是懂得要适时逃跑。

  ◎兵不厌诈,用「人性心理」让对手为你抬轿!
  在多数情况下,能看穿对手行为模式,你就能避开许多麻烦;更进一步,若你懂得善加利用人性,就会离成功更近!你不必强迫自己与人交恶,只要找出彼此的利害关系,并保有尊重之心,就能开始发挥影响力改变他人。
  ‧充分读懂对手的情绪,为他人着想,用良善天性建立彼此的信任模式。
  ‧反操作!用三招让他照你的想法做事。
  ‧运用他人的善意加一点点演技,就能拉拢人心。
  ‧试着接受「坏心眼」的人指教,你也会跟着努力动脑思考。

  ◎耍点小「心机」,营造你无可取代的身价
  有些人为了有更多机会实现理想,八面玲珑的向权力中心靠拢。如果你还以为被人撞开抢走机会没甚么,小心被吃死死!偶尔来点小手段并不影响你的人格,你一样可以保有自我,甚至借此提升自己的身价!
  ‧好人都以为自己努力会被看见,但小心你可能一辈子会被埋没!
  ‧拍马屁、抱大腿,那不是做自己!?为了理想配合一下也无妨。
  ‧没有权力也能做事的生存之道,你的实践方法是……
  ‧接近核心的最高指导原则──「西瓜偎大边」。

  ◎不要小看自己,这样做你就是赛局里最强操盘人!
  你觉得自己技不如人、气场薄弱吗?别灰心丧志了!用一点策略性的生存态度,就能为你开辟出一条光明之路。别忘记,只有你自己才是主角,这场赛局能否打得精采漂亮,决定权完全在你!因此,有些奠基你成功之道的方法得学起来……
  ‧别被社群网站的谩骂控制你的时间和思想,你要学会的是面对真实的自己。
  ‧跳脱舒适圈,往优秀人才群聚的地方前进,你才会跟着进步。
  ‧学会独处,不受他人评价的影响,好好问自己真正要的是什么。
  ‧别认为「反正时间还有很多」,请珍惜与感恩当下。

  *此书为《敌人心理学》第二版。

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权谋的棋局:洞悉权力与人心的角力 在这个复杂多变的社会中,个体往往身处无形的权力网络之中,每一步决策都可能成为决定成败的关键。本书并非教人以诡诈或刻薄的手段去操控他人,而是旨在提供一套系统性的思维框架,帮助读者深刻理解人性深层的运作逻辑、社会结构中的权力流动规律,以及如何在复杂的博弈中保持清醒的认知,从而做出更符合自身长远利益的抉择。 本书的核心在于剖析“局”的构成要素:参与者、规则、筹码与信息的不对称性。我们将深入探讨,在任何需要合作与竞争的场景下,个体如何隐藏其真实意图,如何运用策略性的展示与伪装来影响他人的判断,以及环境因素如何塑造和扭曲我们对“公平”与“正义”的认知。 第一部分:人性的多面镜——揭示驱动行为的底层逻辑 人性是所有博弈的基石。表面上的礼貌、友善或道德约束,往往只是社会化进程中的一层薄膜。深入其下,是基于生存、繁衍与资源获取的原始驱动力。 1. 动机的迷宫:需求层次的隐秘驱动力 我们探讨的不是马斯洛的需求层次本身,而是这些需求在现实情境中如何被“包装”和“利用”。例如,当一个人公开宣称追求“理想”时,其背后隐藏的可能是对“社会认同”或“安全感”的强烈渴求。理解了动机的表象与核心差异,便能更准确地预测他人在特定压力下的反应。我们会详细分析“稀缺心态”如何影响理性决策,以及“损失厌恶”在权力斗争中被放大的效应。 2. 情感的武器化:情绪失控的代价与收益 情绪并非弱点,而是信息传递和影响力构建的重要工具。本书将分析在冲突场景中,哪些情绪(如愤怒、恐惧或极度的热情)能有效地震慑对手,哪些则会暴露自身的脆弱点。重点在于“控制”与“释放”的艺术:何时需要保持绝对的冷静以占据信息制高点,何时需要适当地展示情感张力来打破僵局。我们不会探讨如何无端制造恐慌,而是解析在谈判或对抗中,如何识别并应对对方的情绪诱导。 3. 认知偏差的陷阱:自我欺骗与群体盲从 人类的心智为求效率,发展出无数的快捷方式——认知偏差。本书将系统梳理对决策影响最大的几种偏差,如确认偏误(只接收支持自己观点的证据)、锚定效应(过度依赖最初获取的信息)和从众心理。更重要的是,我们将研究个体如何利用这些偏差来设计信息流,使目标群体或对手陷入对自己有利的认知框架中,从而在无需正面冲突的情况下达成目的。 第二部分:局势的构建与解构——权力流动的非对称性 权力从不是一个静态的头衔,而是一个动态的平衡点,它在人际关系、组织架构乃至社会宏观层面不断地转移和重组。 4. 资源的配置与锁死:看得见的筹码与看不见的壁垒 在任何棋局中,资源都是核心。我们区分“显性资源”(如资金、职位)和“隐性资源”(如人脉网络、信息渠道、时间优势)。本书将侧重分析如何通过“组合拳”而非单一资源来构建竞争壁垒。例如,如何通过时间上的提前布局,使得竞争对手在进入战场时,其核心资源已经无法有效转化为影响力。 5. 叙事的主导权:定义“现实”的艺术 在信息爆炸的时代,真相往往屈服于最强有力的叙事。谁控制了故事的讲述方式,谁就控制了人们对局势的理解。我们会分析“框架效应”在公共关系和内部管理中的应用。如何构建一个让对手难以辩驳的叙事框架,将对自己不利的事实纳入一个对自己有利的大背景中审视,是权力博弈中的高阶技巧。 6. 联盟的脆弱性与解构:合作中的利益边界 所有联盟都基于暂时的利益重合,而非永恒的忠诚。本书详述了识别联盟内部潜在裂痕的方法,以及在合作达到顶点时,如何适当地收紧控制权,防止合作方反噬。我们探讨的重点在于“边界管理”:清晰地划定合作的界限,并在对方试图跨越时,以最小的成本恢复控制。这包括对“承诺的成本”的精确计算。 第三部分:博弈的实践:风险管理与战略韧性 理解了人性与局势后,最终的落脚点在于行动的有效性与持续性。本书强调“慢即是快”的原则,专注于建立长期而非短期的优势。 7. 预判的精度:多层级推演的技术 成功的决策者不是预知未来,而是能够进行更深层次的“多米诺骨牌效应”推演。本书将介绍一种系统性的推演方法,要求决策者不仅要考虑“如果我这样做,对手会如何反应”,还要考虑“对手会如何预判我的反应,然后采取行动”。这种迭代式的思考,能帮助个体穿透表面的互动,直达核心的利益冲突点。 8. 战略的柔性与韧性:在不变中求变 僵化的战略是最大的弱点。我们将分析如何在确立核心目标不变的前提下,保持战术和手段的极度灵活性。重点是建立“冗余”——在资源、信息获取和行动路径上预留后备方案,确保即使最坏的情况发生,核心地位也不会被颠覆。这要求决策者必须学会区分什么是可以妥协的“战术细节”,什么是不可动摇的“战略底线”。 9. 胜利的收尾:如何体面地结束博弈 许多人擅长开始一场斗争,却拙于结束。真正的智慧体现在胜利后的处理上。过度打击对手往往会播下未来复仇的种子。本书将指导读者如何在达成目标后,通过合理的“补偿机制”或“共同愿景”的重塑,将潜在的敌人转化为中立者,甚至未来的合作对象,确保胜利的成果能够持久稳固地巩固下来。这关乎长期影响力维护的艺术。 本书力求提供一种审慎的、建立在现实主义基础上的观察视角,帮助读者在日常的职场、商业乃至人际交往中,看清那些隐藏在友好面具下的互动规则,从而更智慧、更有准备地应对每一个挑战。

著者信息

作者简介

田村耕太郎


  日本战略情报支援机构代表董事、新加坡国立大学李光耀公共政策学院兼任教授。前日本参议院议员(鸟取县,二期)。在第一次安倍内阁期间,担任内阁大臣政务官(经济财政、金融、地方分权)职务。前参议院国土交通委员长。前大坂日日新闻代表董事执行长。亦曾任耶鲁大学、哈佛大学及兰德研究所等机构的研究员。

  毕业于早稻田大学、庆应义塾大学研究所(在学中曾前往法国高等经营研究所进行学分交换留学),亦完成杜克大学法律研究所、耶鲁大学经济研究所、牛津大学AMP及东京大学EMP等课程。第一位成为哈佛大学商学院「穿着皮套装的政治人物」(Politician in Leather Suits)计画主角的日本政治家。

  着作有《你拥有全世界都羡慕的武器》、《让我告诉你如何和世界对战》、《为何全世界的菁英都边走路边读书?》、《田村耕太郎的世界观&日本观》等书。

译者简介

黄立萍


  新闻系毕业。曾任出版社童书编辑、公关公司执行编辑、网路公司企划,现在是台湾人的日文老师、日本人的中文老师,并以SOHO身分从事各类採访、撰稿及中日文翻译等工作。能以流畅文字呈现适切的语意,是最大的幸福与喜悦。 

  译作有《这年头,得懂孙子》、《那些成功者都有一套自己的笔记规则》、《为什么超级业务员都想学故事销售》、《被骂的勇气》(皆为大乐文化出版)

  联络方式:ooxxsleeping1@gmail.com
 

图书目录

前言 别为了争一时的胜负,选择和笨蛋战到底

第一章 4种容易被「黑」的状态,你得避免交锋!
惹事生非!有挑衅的坑就跳,不断和笨蛋交手
争出对错!5种好战的类型,你该留心
得意忘形!不要有了成绩就自以为是
有仇必报!拘泥于反击,你会失去更多机会

第二章 11个战略技巧,纵横战场轻而易举
善良者会挑对手▶不打无谓之仗,能不战而胜的才是赢家
善良者会借力使力▶所谓的「报仇」,是把对手的力道变成自己的
善良者会放下尊严▶面子挂不住?无损利益的时候就别在意
善良者会沉着冷静▶双方都有立场时,你该这样做……
善良者会忍耐▶养成慎重行事的习惯,抓准时机再出手
善良者会管理情绪▶满腔怒火时,该如何把压力最小化的纾解方式是……
善良者会客观处事▶学会自我抽离,就能控制情绪
善良者会放下偏见▶别轻易划分敌我关系,他其实没有这么讨人厌
善良者会主动搭讪▶被无视了怎么办?应该优先避免关系的恶化
善良者会无视挑衅▶好心不该被吃定,懂得适时逃跑才是上策
善良者会适时的反击▶无法回避战局的话,就奋力一搏吧!

第三章 兵不厌诈,用「人性心理」让对手为你抬轿!
充分读懂对手的情绪,用良善天性建立彼此的信任模式
看穿对方的行为模式,引导他为你的助力
反操作!用三招让他照你的想法做事
善良的人懂得放低身段,自然吸引贵人聚集
运用他人的善意加一点点演技,就能拉拢人心
淡定面对所有事,你才不容易失去自我
忘记自己,站在对方的立场着想
保持乐观,你更容易在困境中找到出路
试着接受「坏心眼」的人指教,你也会跟着努力动脑思考
身分地位变高也要保持谦虚,否则……

第四章 耍点小「心机」,营造你无可取代的身价
好人都以为自己努力会被看见,但小心你可能一辈子会被埋没!
拍马屁、抱大腿那不是做自己!?为了理想配合一下也无妨
不符期待的人事安排,正是你储备能量的好跳板
避免无意义的会议,最好的方法是将资讯透明化传递给相关人员
不伤人又能表达自己的意见,增加彼此讨论空间的方法……
没有权力也能做事的生存之道,该怎么实践?
不想沾锅,那你得借重「组织的力量」,才有机会成大事
接近核心的最高指导原则──「西瓜偎大边」
每一场聚会都很无聊?你得从中挖掘有价值的情报
与其抱怨,不如乐观的照自己的步调走下去

第五章 拢络对手之前,你要先学会包装自己
主宰自己的人生捷径:像狮子一样专注你的目标
想要别人喜欢你?你得先专心做好眼前的事
竞争不是为了打败对手,而是强化自己的意念
与你的敌人共处的方法,仰赖这件小事……
七成技术,三成热情;打造动摇听众的表达力
提升评价、展现自信,双管齐下的服装穿搭术
休息是种勇气,也是种练习
相信自己,人生才能向前

终章  不要小看自己,你就能成为「赛局」里最强的操盘人!
别被社群网站控制,你要学会做自己
跳脱舒适圈,往优秀人才群聚的地方前进
学会独处,问自己真正要的是什么
安于现状,会让你的人生处在高风险之中!
别认为「反正时间还有很多」,请珍惜与感恩当下
人生只有一次,试着把价值最大化!

结语 别执着于小战,你该在大战中获胜
 

图书序言

前言

别为了争一时的胜负,选择和笨蛋战到底


  透过本书,我想传达给读者的讯息和经营战略十分类似,那就是「别浪费有限的资源」。无论时间、精力及时机点等,都是有限的资产,它们都是为了尽情赞颂仅有一次的人生而存在。

  和未经世事、单纯、率直,可说是愚昧不堪的伙伴无谓交战,使自己费心耗神,都是无法产生积极成果的行为。我希望你们都别再耗费时间和精力在这些事情上,而要用仅有一次的珍贵人生,变得更加耀眼光彩。

  换言之,本书是一本「反战之书」。我有自信这么说:全世界最强大的反战之书《孙子兵法》,便是一本超越两千五百年、堪称现代真实社会版的反战之书。该书最有名的一段话是:「百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。」意思是:「百战百胜并非最卓越的战术;不和敌军动上一兵一卒,而能降伏对方,才是最高明的。」我将其论调更添上新意:「不仅要避免交战而降服对方,更要借力使力,利用其力量来达成自己的目的。」

  《孙子兵法》之所以至今仍受到全世界经营者欢迎,正是因为其中透露了「别浪费有限资源」的讯息,可谓极重要的经营战略。

  提到「笨蛋」,或多或少都有一些特征吧?简单来说,他们行事轻率、老是扯你后腿。在会议上,他们老是针对你的发言找碴;明明同属一个工作团队,却明显对你有敌意、丝毫没有与你合作的意愿;明明你的意见才是正确的,他们却卖弄权限、想要予以破坏……。

  每当遇到这种情况,你是否有过因悔恨而无法专注工作的经验?是否因此耿耿于怀,想着:「为什么他老是对我这么严苛?」是否气得怒火攻心,就算回到家了,还是感到愤恨不平?

  然而,即使那是一种错误,我也希望你别再去想要以牙还牙了。

事实上,这样的想法是最危险的!

  曾于二○一三年风靡一时的流行语「加倍奉还」、日籍棒球选手松坂大辅在进入职棒后说的「Revenge」(复仇、雪耻)都曾造成话题。这些语汇深获人民支持,都是受到日本独有「复仇文化」根深蒂固的影响。话虽如此,我自己毕竟是个货真价实的日本人,对于这样的词汇,还是很有感觉。

  不过,我同时也认为「喜欢这类词汇的日本还真危险啊」。气恼、愤怒、加倍奉还,都是无谓而消极的情绪反应。一味拘泥于已经结束的事情上,更有可能陷入恶性循环。

  笨蛋们不能容许他人的责任感或正义感,就某程度而言的确立意良善,但还是太过天真了。

  责任感或正义感背后,隐含着在电视节目和教育中「惩恶扬善」的概念。他们信奉着:「最后水户黄门或大冈越前将会前来搭救,坏人都会被收拾干净!」然而可惜的是,惩恶扬善并不常见。一切无关好坏,这就是人生,只是现实世界的状况罢了。

  「坏人总能得道」,这似乎和真理、善恶并无关联。就我所知,至少成功的人追求的并不是善恶,而是真理。若想拥有美丽人生,能够判断善恶固然很好,但绝不能拘泥在善恶之上,说得更白话一点,不能拘泥在惩恶扬善之上。我们应该追求的是真理,而真理的其中之一便是:千万别期待你的人生能够惩恶扬善。

  你要执着于悔恨过去、牺牲自己的未来吗?抑或为了成功,全神贯注在真理之上呢?比起耽溺往昔,明明让它云淡风轻,会使你受的伤轻一些,你却为了要除去悔恨,而将更多的时间和精力浪费在过往。

  很遗憾的是,在这样的「嫉妒社会」里,笨蛋屡见不鲜。在职场爬升的过程中,有能力的杰出人才很可能被许多笨蛋扯后腿、搞破坏。无论在政治圈或商业界,这样的事总是层出不穷。这是因为笨蛋都会支持笨蛋。

  如此这般,在握有权力的工作伙伴中,其实笨蛋为数不少,也就是说:笨蛋是相当难缠的敌人,而让这样的敌人增加,绝对无法让负面情绪有所纾解,我不希望你将仅有一次的宝贵人生,浪掷在这种事情上。

  在日本社会里,舆论往往无法冷静地扩散,而总是落入人身攻击的窠臼。那么失去的便是时间和精力,使事情无法有效进展。成功者不迎无谓之战,他们主动选择迎战的时刻及对手。我们可以这么说:正因他们深知与笨蛋交战有多么浪费时间,才能够顺利得胜。

  希望你这么想:理当交战的对象,应该是为了人际关系发愁烦恼及气愤难当的自己;避免精神耗弱的第一大重点,就是「更加关注自己」。

  说到底,我们有时实在太关心别人了。与他人相互关心,甚至令人感觉这是个「彼此监视」的社会;老是在意他人的感受,便没有时间和自己相处了。

  「自己到底想做什么?为了完成那件事,又需要做些什么?」从今以后,希望你专注在这些问题上。只要明白这一点,你将了解自己根本就没有时间在意其他人了。

  你应该迎面而战的人只有一个,就是那个有着「我要跟笨蛋对战」如此愚昧想法的自己。正因为我是跟那些笨蛋交战过、浪费许多时间和精力的超级大笨蛋,才能如此断言。

  领略了「不和笨蛋交战」的生存之道,你才能重获新生,更进一步靠近目标。为了使人生更加光彩耀眼,你也不应该再和笨蛋交战。那样的人啊,别管他们就对了!无谓的战斗,反而会让你成为不爱惜人生的低等笨蛋。

  好了!从现在开始,尽管抛开无聊的纷争,一同来趟歌颂生命之旅吧!
 

图书试读

第一章 4种容易被「黑」的状态,你得避免交锋!
 
赛局01:惹事生非!有挑衅的坑就跳,不断和笨蛋交手
 
本书假设的「笨蛋」,是怎样的人呢?一言以蔽之,就是「完全不值得你去特意交战、或为了他而烦恼,以及不讲道理的人」。对你而言,他们在见到的第一面就碍眼又麻烦。偶尔也有投机取巧之人,连个正当理由都没有,就勐扯你后腿。他们想要和你接触、攀上关系,借以抬高身价。
 
那些对你纠缠不清的笨蛋,最大特征便是「吃饱撑着」。除了太闲之外,还有一个你务必要掌握住的特征,那就是「对你特别关心」。他们净做些烦人的事、说些讨厌的话,其实是对你有兴趣,希望你能理理他们。换句话说,就是想要你回头瞧一眼,他们才会净说些毫无道理的话。
 
或许他们表面上并没有察觉,但在心里面是喜欢你的。当然也有实际上是讨厌的案例,不过从心理层面观察,这和不喜欢也不讨厌、对你强烈关心的情况相同。当你认为对方是笨蛋,就无法认同他的实力,也有可能影响你的未来,因此请不要忽视他们。在本书中,我们就以拥有这些特征的人为设定。
 
面对这样的笨蛋,或许你早就明显让他感受到自己的厌恶了。明明对方是在关心你,潜意识里也可能喜欢你,但因为你发出了这样的讯息,他的爱转为憎恨。更甚者,和你已经开始交战。
 
我身边也有这种类型的人,无论是在企业里工作或是身处政治圈。在多数情况下,我总因为不够成熟而忍不住和其交锋。
 
政治圈总有些荒谬不堪的事。一位政治人物优秀与否,并不能以数字公平公正地加以衡量,处理党内人事、运用发言权时,又总是以不清不楚的基准做决定。
 
无论从旁观察,或是听见政治人物在阁员人事及电视上的发言,或许你经常会有「怎么连这种人也能从政啊……」的想法。实际投身政党或政府后,我倒是亲眼见过不少前辈和同事恣意地擅用各种手段,借以取得权力和地位。
 
像我这样在三十多岁时从民间转入政界的毛头小子,在那段面对前辈和同事必须「好坏兼容,优劣并蓄」的日子里,偶尔会感到相当嫌恶。由于认为政治人物是很了不起的职业,当初自己更是立下雄心壮志才来到这里,因此当时我时常为了「转型为政治人物」而感到后悔不已。因着那样的嫌恶感,我将自己寄託于酒精、放任身体健康每况愈下,喝醉了就四处对人口出恶言、予以洩愤,导致风评更加低落不堪。

用户评价

评分

这本书的封面设计本身就吸引了我,那种深邃的、略带神秘感的色彩搭配,加上“暗黑赛局”和“人性厚黑心理”这些词语,瞬间就激发了我的好奇心。我一直对人性的复杂性很感兴趣,尤其是在人际交往和职场竞争中,那些不易察觉的心理博弈更是让我着迷。我总觉得,很多时候我们之所以碰壁,并不是因为我们不够努力或者不够善良,而是因为我们对某些隐藏在表面之下的规则了解得太少。这本书的名字就预示着它会揭示一些我们平时接触不到的“游戏规则”,让我觉得非常有价值。我期待它能够提供一些切实可行的方法,帮助我更好地理解他人,也更好地保护自己,同时在复杂的环境中找到更顺利的路径。我尤其希望它能提供一些案例分析,让我能更直观地感受到这些“赛局”是如何在现实生活中上演的,从而学到更具象化的应对策略。

评分

我购买这本书纯粹是出于一种“求知欲”。我一直是个喜欢钻研事物本质的人,而“人性”无疑是最深奥、最复杂的研究对象之一。虽然我并非一个特别“世故”的人,但我在生活中也遇到过一些让人困惑和沮丧的情况,感觉自己似乎总是被某些看不见的规则所限制,或者因为太过耿直而错失了一些机会。这本书提出的“49个暗黑赛局”听起来非常有条理,也很有吸引力,仿佛提供了一个拆解和理解这些复杂人际互动的框架。我希望它能帮助我拨开迷雾,看到那些隐藏在表象之下的动机和策略。我尤其期待它能从心理学的角度出发,解释为什么人们会采取某些“暗黑”的行为,以及这些行为背后的心理机制是什么。如果这本书能够帮助我提升自己洞察人心的能力,让我能更精准地判断他人的意图,那将是一笔宝贵的财富。

评分

坦白说,当我第一次看到这本书的书名时,我的第一反应是有点警惕的。“暗黑”和“厚黑”这两个词听起来似乎不太光明正大,我一直以来都坚信“善良”的力量,也努力践行着“真诚待人”。然而,随着阅历的增加,我发现现实世界并不总是那么简单,有时“善良”确实会成为被利用的软肋。这本书的副标题,“明白‘人性厚黑心理’,就能让成功变得理所当然!”,则带着一种近乎蛊惑的承诺。这种强烈的对比和诱惑,让我既想知道它到底是如何定义和解读“暗黑赛局”的,又有些担心它是否会鼓励过于功利和不择手段的行为。我希望这本书并非鼓吹“以恶制恶”,而是教导我们如何在一个不完美的世界里,保持内心的底线,同时又不至于让自己一直处于被动和吃亏的境地。我更倾向于它能提供一种“防御性”的智慧,让我们在不主动伤害他人的前提下,能够更好地识别和应对那些试图利用我们善意的人。

评分

这本书的书名,特别是“善良者必懂”和“暗黑赛局”这两个组合,一下子就抓住了我的眼球。作为一名自认为心地善良的人,我常常在想,为什么在一些场合,我的善良似乎并没有得到应有的回报,反而有时会让自己陷入困境。这本书的出现,就像是为我提供了一把解锁这些困境的钥匙。我期待它能让我明白,善良并非一定要以牺牲自己的利益为代价,而是可以与一种更具策略性的智慧相结合。我希望它能告诉我,如何在保持善良本真的同时,也能有效地应对那些“暗黑”的局面,不至于让自己成为别人轻易可以欺负的对象。我更希望它能提供一种“升级”的善良,一种在理解人性弱点后,依然能够选择光明,并且更有力量去实践善良的方式。

评分

老实说,我买这本书很大程度上是因为它在各种书单和推荐中频繁出现,而且评价似乎都不错,尤其是“全新修订版”这个标签,让我觉得它可能已经经过了市场和读者的检验,内容更成熟、更完善。我一直以来都对那些能够解释“为什么会这样”的书籍情有独钟,而“人性厚黑心理”恰恰是生活中最常见也最难解释的现象之一。我希望这本书能够提供一些有深度、有洞察力的分析,让我能够理解那些我曾经不理解的人和事。我希望它能提供一些“工具”,让我能够在未来的社交和职业生涯中,避免重蹈覆辙,做出更明智的选择。我不太关心那些“成功学”的夸张宣传,我更看重的是书中提供的对人性深刻的理解,以及由此带来的思维方式的转变。

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