工作的真义：工作不后悔，活着不压抑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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诚实面对自我的生活方式、工作态度
　　
　　天职不是用找的，而是自己创造的
　　
　　如果继续目前的工作，在人生的最后一刻，
　　你可以斩钉截铁地说：「我从不后悔」吗？
　　
　　★名人推荐：日本IT评论家汤川鹤章表示，人工智慧兴起，未来雇用以及就职的生态都将被掀起轩然大波。本书绝对是能够让你找到对应方针的圣经！
　　★以文字组成的视觉现场职涯讲座，观念易懂，章节之间环环相扣，全方位攻破工作困境，与自己诚实对话！本书将成为帮你开启前所未有全新可能性的一股助力！
　　
　　工作。对多数人而言，工作时间佔据人生极大的比例，但是大家几乎没有机会静下心来仔细思考工作的定义。如何让目前负责的工作顺利进行？未来想从事哪一行？这些问题大家应该都曾思考过。可是，事实上从未有人认真思考过「何谓工作？」
　　
　　随着全球化发展，竞争变得激烈，经济环境处于不安稳的状态。加上以网路为主的资讯革命正在进行，随之而来要求做事更有效率化、速度化。少子化导致未来劳动人口缩减。在这些因素的影响下，失业率持续攀升，僱用正职员工的机会减少。为了不被这样的变化摆弄或吞噬，希望可以像冲浪那样，自由凌驾于瞬息万变的波潮，一定要试着重新思考「工作的意义」，这么做绝对不是在浪费人生。
　　
　　作者以自身经验以及周遭与世界发生的真人真事为基础，辅以实证后的理论与方法，带领读者按部就班解开对工作的疑惑。从挖掘大家内心的能量与渴望为起始，说明天职的定义，进而详述将想做的事情作为工作的方法与可能遇到的困难，最后则是创造天职的突破点及过程。期盼读者能本书而停下脚步，重新审视自己与工作的关系，或许可以因此让你找到意想不到、所谓「天职」的工作。

好的，这是一份关于一本名为《工作的真义：工作不后悔，活着不压抑》的图书的详细介绍，其中不包含该书的任何内容。 --- 图书名称：《组织的智慧：从基石到未来》 作者： 罗伯特·M·哈里斯 出版信息： 2024年春季，新视野出版社 --- 内容简介 《组织的智慧：从基石到未来》是一部深度剖析现代企业和各类组织结构演变、功能实现及其未来走向的权威著作。本书超越了传统的管理学教科书范畴，着眼于组织作为复杂适应系统的本质，探讨了在快速变化的环境中，组织如何维持其核心功能，实现长期可持续发展，并在不断变化的社会结构中占据一席之地。 本书分为四个核心部分，循序渐进地构建了一个关于组织生命周期和治理哲学的完整图景。 第一部分：组织的基石——结构与文化的重塑 本部分深入考察了组织赖以建立的物质基础和无形骨架。我们首先从历史的角度审视了工业革命以来组织形态的演变，从科层制（Bureaucracy）到网络化结构（Network Structures）的迁移。作者强调，组织结构并非一成不变的蓝图，而是对外部环境（如技术冲击、市场竞争强度和监管环境）的动态回应。 关键议题包括： 1. 结构设计的弹性： 探讨了何种结构模型最能适应瞬息万变的市场需求。书中详细对比了矩阵式结构、扁平化结构与敏捷团队（Agile Pods）在不同规模和行业组织中的适用性、局限性以及资源配置效率。特别关注了如何设计出既能保证控制力，又能激发创新活力的“韧性结构”。 2. 文化作为内在操作系统： 组织文化被视为指导成员行为的“隐形代码”。本书区分了宣称文化（Espoused Culture）与实际运作文化（Enacted Culture）之间的鸿沟。作者引入了“适应性文化指数”（ACI），用以量化组织在面对挑战时，其集体价值观和规范能否快速重组以适应新形势的能力。书中详细分析了历史上一些著名的文化转型案例，揭示了领导层在文化塑造中的角色，以及如何通过仪式、象征和制度来固化新的行为模式。 第二部分：流程的优化——效率与创新的平衡艺术 本部分聚焦于组织内部的“血液循环系统”——业务流程。流程是连接战略意图与实际产出的桥梁，也是资源消耗和价值创造的核心场域。 本书深入探讨了： 1. 精益（Lean）思想的现代应用： 不仅仅是消除浪费，更在于对价值流的精确识别和优化。书中提供了详尽的价值流图（Value Stream Mapping）工具应用指南，着重分析了知识密集型工作环境中，如何识别和消除“认知浪费”（Cognitive Waste），例如信息过载、决策延迟和重复确认等问题。 2. 流程的数字化重塑： 探讨了自动化、机器人流程自动化（RPA）和人工智能在流程优化中的前沿应用。本书警告，单纯的技术堆砌并不能保证成功，真正的效率提升来源于流程的根本性再设计（Business Process Reengineering, BPR），而非简单的自动化旧流程。提供了关于如何构建“人机协作流程”的框架，确保技术赋能人类的创造力，而非取代关键的判断环节。 3. 创新流程的管理： 创新往往是混乱和非线性的，而组织流程强调标准化和可预测性。本书提出了“双速流程模型”，即在保持核心业务流程稳定性的同时，为探索性创新项目设置隔离的、高度灵活的流程环境。通过对比“探索（Exploration）”与“利用（Exploitation）”的资源分配策略，指导管理者如何有效管理组织内部的张力。 第三部分：治理与决策——复杂系统中的秩序构建 在日益不确定的宏观环境中，有效的治理体系是组织抵御系统性风险的关键。本部分探讨了如何在分散化和集中化之间找到最佳平衡点。 主要内容包括： 1. 权力分散的艺术： 随着组织的扩张和敏捷小组的兴起，决策权需要下放。本书分析了授权（Empowerment）的风险与回报，提出了“明确的边界与清晰的问责机制”（Defined Boundaries and Clear Accountability, DBCA）框架，确保基层决策的自由度不以牺牲整体战略一致性为代价。 2. 风险治理的演进： 超越传统的财务风险和合规风险，本书重点分析了“声誉风险”、“信息生态风险”和“人才断层风险”在当代组织中的重要性。书中提出了“前瞻性风险矩阵”，旨在通过模拟和情景规划，提前识别那些尚未在传统风险评估模型中出现的新兴威胁。 3. 透明度与信任的悖论： 讨论了在信息爆炸时代，组织需要达到的透明度水平。过度的透明可能导致决策瘫痪和内部竞争加剧，而信息不足则会滋生不信任。作者倡导“有目的的透明化”（Intentional Transparency），即在关键领域主动公开信息以建立信任，同时保护战略敏感信息。 第四部分：组织的未来形态——适应性、学习与生态系统 本书的最后一部分展望了未来十年组织可能呈现的面貌，强调了组织作为一个开放系统的特性。 核心观点涵盖： 1. 组织作为学习机器： 组织学习不再是培训部门的责任，而是内嵌于日常工作中的能力。本书阐述了“反思性实践圈”的建立方法，以及如何通过“失败的文化”（Culture of Psychological Safety for Failure）来加速知识积累。 2. 跨界生态系统的构建： 现代组织不再是孤立的堡垒，而是复杂商业生态系统中的节点。本书分析了“价值共创网络”的构建策略，包括与竞争对手进行“竞合”（Co-opetition）的有效途径，以及如何管理供应链中的多方利益相关者。 3. 适应性组织的特征： 总结了未来成功组织的关键标志：非线性增长能力、内部人才的快速流动性以及对外部变化的超敏感性。作者认为，未来的组织将更像是一个由松散连接的、目标驱动的模块组成的“蜂巢”，而非刚性的金字塔。 《组织的智慧：从基石到未来》是一部为高层管理者、战略规划师、组织架构师以及所有希望在复杂环境中引领变革的专业人士量身打造的深度指南。它提供了一套全面的思维工具箱，帮助读者超越眼前的战术调整，构建能够穿越周期的、具有长期生命力的组织。 --- 读者对象： 企业高管、首席运营官、战略规划师、组织行为学研究人员及对复杂系统管理感兴趣的商业人士。 关键词： 组织结构、企业文化、流程优化、风险治理、敏捷转型、生态系统管理、组织学习。

作者简介

榎本英刚

　　一九六四年出生，兵库县人。一桥大学法学部毕业后，进入瑞可利株式会社（RECRUIT）工作。一九九四年离职，至美国旧金山的California Institute of Integral Studies（CIIS）留学，取得组织开发、改革学的硕士学位。留学期间在The Coaches Training Institute（CTI）学习教练技术，并取得专业共创式生活教练（CPCC）的资格认证。二○○○年，成立CTI JAPAN（现在的WAKE UP株式会社），开始在日本提供教练训练课程。后来，居留英国期间，邂逅了「转型城镇」（Transition Town）与「Change The Dream」两个世界级的市民运动，他认为这类市民运动应该于全日本普及，于是创设了NPO法人转型日本（Transition Japan）与NPO法人Seven Generations。二○一二年成立好生活研究所。着作有《让下属成长的教练技术》。

译者简介

黄琼仙

　　辅仁大学日文系毕业。热爱文字工作的专职译者，希望让读者感受轻松、愉悦的阅读经验。
 

序章　找寻「真正的工作」
望着父亲而萌生、关于「工作」的疑问
为了深入探讨「工作」的定义而留学
「正在处理某件重要的事」就是所谓的工作吗？
人生也被支配的「工作观」
日本人用「四副眼镜」看待工作
改变我的「天职创造」的故事

第一章　存在意义──为何总是把借口说成是「为了钱」而工作呢？
物质时代与心灵时代
能相信存在意义真的存在吗？
因「下定义」而截然不同的双胞胎人生
不论在地球上、历史中，你就是独一无二
第四波解放开始了
第一副眼镜：工作＝金钱
探寻工作与自我存在的意义，然后忠实传达
「首先走出家门吧」
认同感丧失才是失业的真正打击
存在意义进化了
「内在工作」与「外在工作」
第一章总整理
天职创造故事1　井上WIMARA先生［瞑想促进者］

第二章　纯粹意愿──为什么「想做的事」不能当成工作？
想做的那份心意从何而来？
改变了我的人生的想法
「纯粹意愿」不需要理由
削弱灵魂的意愿、滋润灵魂的意愿
──挑战看看吧！作业①
探索心灵的涌水
从纯粹意愿到存在意义
第二副眼镜：工作＝忍耐
「不做想做的事」只是一种任性想法？
人无法做「想做的事」的四个理由
让分母大于分子
痛苦或悲伤也是纯粹意愿的泉源
为什么我对「工作」如此执着？
──挑战看看吧！作业②
当自我疗癒了，也能疗癒他人
神的拼图
问题点就是「天职」的所在
每个人都有其该做的事业
──挑战看看吧！作业③
第二章总整理
天职创造故事2　高桥良子小姐［食物设计师］

第三章　天职创造──如何让「想做的事」成为谋生工具？
把「想做的事」当工作的人们
为何找不到最适合自己的工作？
创造「只属于自己的工作」的方法
──－挑战看看吧！作业④
第三副眼镜：工作＝合适的职业
就算景气恢复，工作也不会再增加
第四副眼镜：工作＝定职
活用「计程车工作」
在我创造天职前所走过的路
「履历档案」的想法
做想做的事，也能赚到钱吗？
这就是「神的生意」
为了填饱肚子到底需要多少钱？
「为什么」工作比做「什么」工作还重要？
天职是多种工作的组合
──挑战看看吧！作业⑤
第三章总整理
天职创造故事3　加藤大吾先生「和平生活实践者」　

第四章　共鸣行动──想创造天职，该从何做起？
所有的现实就在理想当中
装「大人」的代价是什么？
小心「恶魔的窃窃私语」
克服恐惧心理的方法
挑战看看吧！作业⑥
听闻纯粹意愿，人会想对其有所贡献
惊人的共鸣力量
──挑战看看吧！作业⑦
「微不足道的情报」也能改变人生
找出充斥世间的共鸣
把共鸣视为指针「率先」行动
「孤独会扼杀梦想」
──挑战看看吧！作业⑧
许下承诺，神也会感动
「放弃」吧！
神给的回馈
创造天职的四步骤
实践「敞开哲学」是通往天职之道
天职进化中
第四章总整理
天职创造故事4　志村季世惠小姐「整嵴师」
后记
 

序章　找寻「工作的真义」
 
望着父亲而萌生、关于「工作」的疑问
 
到底「工作」的定义为何呢？
 
长久以来我的心中一直存在着这个疑问。
 
我生平第一次对工作二字有想法的时候，应该是在我即将就读小学前的那个时候，望着在银行上班的家父身影，萌生了这样的念头。每天早上，家父就换上我认为是工作服的「西装」，兴沖沖地出门。然后，到了很晚又以相同的装扮出现在家门口，但总觉得回到家的他是一脸倦容。不，或许多数时候我都已经睡了，连家父何时回来都不知道。至于家父出门后，整个白天都做了哪些事，当然也无从得知。
 
我曾经直接问过家父工作上的事，但通常我提到这个问题时，家父的脸上就会出现不悦的表情。有时候我问他：「今天，工作如何呢？」他突然生气地对我大吼：「少啰嗦，真烦人。」家父应该也有心平气和跟我聊工作的时候吧？但是在我的记忆当中，只留下家父不悦的表情而已。
 
因为一直都是这般不堪的经验，不知从何时开始我告诉自己，询问父亲工作的事是一大禁忌。然后，在我心中关于「工作」的问题愈来愈像一道难以解开的谜题。
 
可是，我还是会一直思考这个问题。为什么只要跟父亲聊到工作的事，他就会那么不开心呢？我真的完全摸不着头绪。让父亲如此不开心的「工作」真实面貌究竟是什么？还有，既然这么不开心，为什么父亲还是每天出门去工作呢？对当时年纪尚幼的我而言，因为完全不懂世事，只能任由这个简单的问题一直困扰着我。
 
「既然那么不开，不去上班不就得了……」
 
当时我常有这样的念头。
 
有一次我问母亲：「为什么爸爸要每天去上班？」母亲回答我：「只要是大人，每个人都要上班。」迄今我仍清楚记得，当我听到这句回答时，身体的毛发都竖起，一股寒意窜流全身。因为下班后回到家的父亲总是一脸疲惫，让我觉得工作是个会吸尽在那个环境中工作的人之精力的可怕怪兽。又想到当自己长大后，是否也必须每天都去那个可怕的地方工作？一想到此，就忧愁不已。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，是一次非常深刻的自我对话。我一直以为自己是个在工作上很有目标，也很有韧性的人，但读完之后，我才发现，原来我一直活在一种“表演”的状态里。我努力表现出勤奋、努力、负责任的样子，但内心深处，我却充满了困惑和焦虑。 作者在书中提出的“工作与生活的界限”的概念，让我醍醐灌顶。我以前总觉得，工作就是要牺牲个人时间，要全身心地投入。但书中却告诉我，真正的平衡，是让工作成为生活的一部分，而不是凌驾于生活之上。我们需要为自己留出时间和空间，去发展兴趣，去陪伴家人，去享受生活。 我尤其喜欢作者对“成功”的重新定义。我一直被社会的成功标准所裹挟，认为只有拥有高官厚禄、金钱财富才算成功。但作者却告诉我，真正的成功，是内心的富足和满足。是当你能够掌控自己的生活，能够做自己喜欢的事情，能够与他人建立真诚的连接。这种定义，让我感到释然，也让我看到了另一种更广阔的可能性。 书中关于“职业转型”的建议，也对我很有帮助。我曾经有过多次想要改变职业方向的念头，但总是因为各种顾虑而退缩。作者鼓励我们要敢于尝试，敢于走出舒适区，去探索那些未知的领域。他认为，每一次的尝试，都是一次学习和成长的机会，即使失败了，我们也能从中获得宝贵的经验。 这本书让我重新审视了自己与工作的关系。我不再把工作看作是一种负担，而是一种成长的机会，一种实现自我价值的途径。它让我明白，即使工作再忙碌，我们也不能忘记生活的意义。它是一本值得反复阅读，并且能在人生的不同阶段给予我们启示的书。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉像是经历了一场思想的“大扫除”。一直以来，我都被社会灌输的各种“成功学”和“工作观”所束缚，总觉得只要拼命努力，就能获得想要的一切。但现实往往事与愿违，付出了那么多，却并没有得到预期的回报，反而让自己身心俱疲。这本书就像一股清流，让我重新思考了工作的本质和人生的意义。 作者在书中并没有回避工作的残酷现实，他坦诚地谈到了很多职场中的灰色地带，那些不为人知的辛酸和无奈。但他同时又用一种非常温暖和富有同情心的方式，引导读者去理解这些现象，去找到属于自己的解决之道。他提醒我们，工作只是生活的一部分，而不是生活的全部。我们不能因为一份工作而放弃了生活本身的美好。 我特别欣赏作者关于“价值认同”的论述。我以前总觉得，工作就是要创造价值，就要为公司贡献利润。但作者却说，工作的价值，首先在于它是否能满足我们内心的需求，是否能让我们感到自我实现的价值。当你的工作能够让你产生这种内心的共鸣时，即使收入不高，即使付出的努力更多，你也会觉得心甘情愿，并且乐在其中。 这本书让我开始反思自己的职业选择。我曾经为了高薪而选择了一个自己并不喜欢的工作，结果可想而知，每天都像是在煎熬。读完这本书，我才意识到，或许我应该换个角度，去寻找那些能让我感到快乐和有意义的事情，即使这些事情在别人看来并不那么“成功”。这种“以终为始”的思考方式，确实给我带来了很大的启发。 总而言之，这本书是一剂良药，它能够治愈那些在工作中感到迷失和痛苦的灵魂。它让我明白，工作不应该成为我们压抑自己的理由，更不应该成为我们逃避生活的借口。它提醒我们要找回生活的掌控权，要为自己而活。

评分☆☆☆☆☆

这本书，怎么说呢，它让我看到了一个完全不同的视角来理解“工作”这件事。我一直以来都觉得，工作就是一份付出，然后换取报酬。但这本书却告诉我，工作还有更深层的意义，它关乎我们如何认识自己，如何与世界互动。 我特别喜欢作者在书中分享的那些真实案例。这些故事，有成功的，有失败的，有平凡的，也有不凡的。它们都以一种非常贴近生活的方式，展现了不同人在工作中遇到的困境和挑战，以及他们是如何应对和突破的。这些故事让我感到，我不是一个人在战斗，很多人都曾经经历过和我相似的迷茫和挣扎。 书中关于“找到工作的意义”的探讨，让我产生了很大的共鸣。我以前总是在思考“我能做什么”，而很少思考“我为什么要做”。作者引导我去寻找那些能让我内心产生驱动力的东西，那些能让我感到投入和专注的事情。他认为，当我们找到了工作的意义，我们就能从中获得源源不断的能量。 另外，书中关于“人际关系”的处理方式，也让我受益匪浅。我曾经因为一些职场上的矛盾而感到非常痛苦，甚至影响到了我的工作状态。作者提出的“换位思考”和“同理心”的概念，让我学会了如何更好地理解他人，如何化解矛盾。这不仅改善了我的工作环境，也让我变得更加平和。 总的来说，这本书是一本非常“走心”的书。它不是那种告诉你“怎么做”的书，而是那种引导你去“思考”的书。它帮助我打开了新的思维模式，让我对工作和生活有了更深刻的理解。它让我相信，即使身处困境，我们也能找到属于自己的那片蓝天。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我得说，它真的触动了我内心深处最柔软的地方。拿到它的时候，其实我并没有抱太大的期望，生活已经够忙碌了，实在不想再为书本耗费太多精力。但翻开第一页，我就被一种莫名的亲切感包裹住了。作者的文字不是那种高高在上、说教式的，而是像一个老朋友，带着些许过来人的智慧，缓缓地向你讲述那些关于“工作”和“生活”的琐碎却又至关重要的道理。 我尤其喜欢作者对“职业倦怠”的描述，那种深入骨髓的疲惫感，那种日复一日机械劳作却找不到意义的空虚，简直就像是在照镜子。我一直以为只有我一个人是这样，是我的能力不够，还是我的心态有问题？但作者告诉我，这是一种普遍的现象，是时代在发展，我们对工作有了更高的期待，但很多时候，工作本身并没有跟上这种期待的步伐。他没有给出什么“心灵鸡汤”式的速效解决方案，而是引导我们去思考，去重新审视自己的工作，去寻找那些被我们忽略的价值。 印象最深刻的是关于“为自己工作”的论述。我一直以来都活在别人的评价体系里，总想着升职加薪，总想着满足老板的期望，总想着在同事面前表现得光鲜亮丽。但作者的观点像一道闪电，劈开了我脑海里固有的藩篱。他说，真正重要的是，你是否能在工作中找到让你心跳加速的东西，是否能让你觉得自己是活着，而不是仅仅在消耗生命。这个概念太颠覆了，我以前从未从这个角度去思考过。 而且，书中对“压力”的处理方式也让我受益匪浅。我总是被各种压力压得喘不过气，deadline, KPI, 人际关系，这些像一座座大山一样压在我身上。作者并没有教我如何“消除”压力，而是告诉我如何“与压力共存”，如何从中汲取养分，如何把它变成一种前进的动力。他强调的是内心的平静和对焦点的把握，这比我以往任何一次的“减压”尝试都更有效。 这本书不是那种读完就忘的读物，它更像一本行动指南，一本随时可以翻开来汲取力量的宝典。每当我感到迷茫或者疲惫的时候，我都会想起书中的某个观点，某个故事，然后重新找到前进的方向。我发现，原来工作不一定是要牺牲掉所有美好的事物，原来活着也并非一定要背负着沉重的枷锁。这本书让我看到了另一种可能，一种更自由、更充实的生活。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我只能用“惊艳”来形容。在读这本书之前，我一直以为自己对“工作”的理解已经相当透彻了，毕竟我已经在职场摸爬滚打多年。但这本书，却以一种完全出乎我意料的方式，颠覆了我过去的认知。 作者在开篇就抛出了一个非常引人深思的问题：我们为什么而工作？这个问题看似简单，但真正回答起来，却能触及灵魂。我以前的回答无非是“为了生活”、“为了养家糊口”、“为了实现经济独立”。但这本书，却带我进入了一个更深层次的探索，它让我去思考工作的“本质”，去挖掘那些隐藏在表象之下的“价值”。 我最欣赏作者在书中对“个人成长”的论述。他认为，工作不仅仅是为了获取物质回报，更是我们实现自我价值，不断突破自我的一个重要平台。他鼓励我们要保持学习的热情，要敢于接受挑战，要不断提升自己的能力。这种积极向上的观点，让我重新燃起了对工作的热情。 书中关于“职业倦怠”的分析，也让我感同身受。我曾经也经历过那种身心俱疲，对工作失去兴趣的状态。作者并没有简单地将原因归结于个人，而是深入剖析了时代背景和社会因素。他提供的解决方案，不是治标不治本的“心灵鸡汤”，而是切实可行的、能够引导我们进行深层反思的方法。 这本书，对我来说，是一次精神的洗礼。它让我明白，工作不应该成为我们压抑自我、委屈求全的代名词。我们有权利去追求一份让我们感到快乐和有意义的工作，我们也有能力去创造属于自己的职业生涯。它让我看到了一个更广阔的天地，一个可以让我们自由呼吸、闪耀光芒的天地。