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如何在人工智慧時代保住你的飯碗？
　　
　　拚命上班，工作卻永遠做不完？
　　努力奮鬥，卻得不到應有的成果？
　　這是一本教你如何徹底解決這些煩惱的書！
　　
　　全世界最聰明的Google菁英
　　如何創造10倍的工作成果？
　　
　　●不用電子郵件，節省9成的時間！
　　●還在邏輯思考？彆浪費時間瞭！
　　●還在企劃會議上簡報？彆再做白工瞭！
　　●上司是工作的絆腳石！
　　●提升工作效率的不是流程，是「人」！
　　●你需要的不是課程，是經驗值！
　　●想一輩子過現在的生活？彆天真瞭！
　　●你的任務是「消滅自己的工作」！
　　
　　付齣努力就能得到成果的時代已經結束，今後的競爭將以「速度」決勝負！但市麵上雖然充斥著各種如何增加工作效率的教學書，卻頂多隻能節省短短的幾分鍾、幾秒鍾，根本就沒有意義，並不會為你的職場生涯帶來戲劇性的改變。

　　想要在AI人工智慧時代不被淘汰，你必須追求「終極的」高效率！而為瞭達到這個目標，你需要的是Google的「10倍成長思維」，建立全新的「工作時間軸」。

　　本書即透過世界一流Google菁英的57種高效率工作方式，從「星期幾工作術」、「主管使用守則」，到如何善用「百分之二十法則」以及Google的「不纍不纍工作法」，教你有效運用科技秒殺你的工作，創造未來的無限可能性！

名人推薦

　　【網路趨勢觀察傢】Mr.6劉威麟、【「簡報奉行」創辦人】RainDog 雨狗、【康泰納仕樺捨集團副總經理】李全興、【《經理人月刊》總編輯】齊立文、【行動學習教練】鄭秀娟、【作傢】劉揚銘 即刻行動推薦 ●按姓名筆畫序排列

作者簡介

彼優特・菲利剋斯・吉瓦奇Piotr Feliks Grzywacz

　　齣生於波蘭，曾旅居德國、荷蘭、美國等地，2000年遷居日本。

　　2002年齣任貝利茲公司國際商務部門亞太地區主管，2006年轉任摩根史坦利培訓發展襄理，2011年進入Google負責人纔發展業務，2014年轉攻全球化學習策略，活躍於人纔培育、組織開發、領導能力開發等領域。

　　目前擔任「Pronoia」 和「Motify」兩傢公司負責人，其中「Pronoia」為經營顧問公司，為海內外各大企業提供商務策略、創新開發諮詢，以及乾部訓練、組織開發等服務；「Motify」則為全球性的人事管理係統公司，專門開發全新的工作模式，並提供諮詢建議。

　　他在日本定居十多年，以西方人的眼光對日本企業文化進行精闢的觀察與分析，他對閤氣道和禪宗也有深入的瞭解。

　　本書齣版後立即成為話題暢銷書，為太愛拖、太愛分析探討、太愛開會以緻個人産值遠不及Google員工的日本上班族帶來振聾發聵的全新思考。

譯者簡介

劉愛夌

　　日本文學碩士，典型的A型，不標準的獅子座。除瞭是個在中文與日文之間穿梭的自由譯者，還是個每天和兩個小寶貝搏鬥的媽媽。

　　聯絡請至：ireneliu.jp@gmail.com
 

第一章　如何走在世界前端？
一次把事情做完
‧ 你的「拖延」是在浪費大傢的時間
‧ 不把問題帶迴公司
‧ 結論拖不得
‧ 學會「交棒」
‧ 想要齣人頭地嗎？先學會擺平「不知如何處理」的事情
‧ 把握當下，增加工作密度
電子郵件正一點一滴偷走你的時間！
‧ 不用電子郵件，可節省九成時間？
‧ 切勿用電子郵件「喬時間」
‧ 練好英語讓你工作更迅速
直接見麵，事半功倍
‧ 寫信是「延遲」，交談是「即時」
‧ 限製連結外部網路＝降低競爭力
小心落入「盡快交」的陷阱！
‧ 由委託方訂定期限和品質
‧ 「創意」不可無限等待
‧ 盡量縮短期限
專注於當下，腦力不浪費
‧ 每天都在煩惱要穿什麼嗎？
‧ 釐清「當下」的目的
‧ 預想狀況，臨危不亂
‧ 「週幾工作術」
‧ 對工作環境多一點「堅持」

第二章　還在邏輯思考？彆浪費時間瞭！
創意構思比邏輯分析更重要
‧ 光分析沒有結論是沒有意義的
‧ 釐清分析目的
獨思思不如眾想想
‧ 準備大量的「綫索卡」
‧ 越混亂越有效？
‧ 「群知」有助激發巧妙創意
缺少靈感嗎？結閤創新準沒錯！
‧ 「分析」競爭對手無助於開發新商品
‧ 結閤「無關」，創造價值    
什麼時候需要邏輯？什麼時候需要創意？
‧ YouTube的教訓
‧ 模仿變不齣新把戲
還在企劃會議上做簡報嗎？彆再做白工瞭！
‧ 簡報型會議＝畫地自限
‧ 重點不是「評鑑」而是「結果」
集體思考力量大
‧ 東京是一座靈感補給站
‧ 多方聽取不同意見

第三章　再忙也要做齣十倍成果
你的目標不是提升百分之十，是做齣十倍成果！
墨守成規是大忌
‧ 當個「小白」又如何？
‧ 考慮風險不是因為害怕失敗
‧ 你的目標設對瞭嗎？
‧ 如何善用「百分之二十法則」
你的任務是「消滅自己的工作」
‧ Think like an owner
「十倍法則」的成功要訣　125

第四章　加快效率的「人際關係工作術」
職場不靠「言語」溝通？
高效率交際術
‧ 上司是工作的絆腳石?!
‧ 指導下屬應一週一次，一次解決為佳
‧ 「客製」麵談
‧ 「主管使用守則」
彼優特神社
‧ 利用「社團」建立心理安全感
‧ 惡搞是彼此信任的證據?!
‧ 如何建立心理安全感？
‧ 打造「反饋循環」
‧ 全盤否定他人意見是職場大忌！
‧ 日商的原始特質
提升工作效率的不是流程，是「人」
‧ 近硃近墨人生大不同！
‧ 見到「大人物」要聊什麼？
‧ 練就一身「識人」的工夫
‧ 改變人際關係的優先順序
如何成功接近「目標人物」
‧ 重點在於「Give」而非「Take」
‧ 如何接近「大人物」？
‧ 如何在派對人海中讓「大人物」留下印象？
‧ 「若即若離」聯係法

第五章　如何快速學習必要知識
你需要的不是課程，是經驗值！
‧ 「搜尋時代」的基本學習流程
如何「問」齣重點？
‧ 要問就問最好的
‧ 在職場建構「學習機製」
當局者迷，旁觀者清
‧ 溫故與知新
‧ 自信是「做」齣來的！
聚會學習法
‧ 積極參加外部活動
‧ 彆排斥「外行人」
‧ 如何運用社群網站精進自我？
‧ 單打獨鬥不夠力，你需要群眾魅力！
‧ 「for」與「with」
我們為何而學習？
‧ 持續改變，不斷學習

第六章　Google的「不纍不纍工作法」
適時關掉電腦
‧ 正念會議
如何運用「多工時間」和「單工時間」？
‧ 蠟燭多頭燒該怎麼辦？
要「處理情緒」而非「扼殺情緒」
負起睡午覺、吃點心、放鬆心情的「責任」
‧ 人性本善

終章　消滅工作，創造下一個時代！
如何在人工智慧時代保住飯碗？
如何揣摩時代走嚮？
如何跟科技當好朋友？
‧ 人氣App？下載就對瞭！
‧ 不諳技術又如何？至少不會被時代淘汰！
彆害怕改變！
‧ 彆淪為「習慣」的奴隸！
‧ 估算自己的身價
‧ 工作不是「做跟昨天一樣的事」
‧ 波蘭民主化後的創傷
‧ 想一輩子過現在的生活？彆天真瞭！
 

如何走在世界前端？
――彆再寫電子郵件瞭！
 
◎你的「拖延」是在浪費大傢的時間
 
來到日本後，有件事情讓我非常驚訝，那就是日本人非常喜歡「拖」。他們經常把「迴去再弄」或「之後再說」掛在嘴邊，拖延一次可以處理好的事情。
 
還記得有一次，我到區公所繳交資料，因漏填瞭一個欄位，被櫃颱人員要求之後補交。
 
我當下立刻拿齣電腦，開啓之前的存檔，將資料補填好後上傳雲端，然後用雲端列印服務將文件列印齣來，蓋好印章，在便利商店買瞭一把釘書機，把資料釘好，前後不到十五分鍾，又迴到瞭區公所。
 
櫃颱人員看到我時嚇瞭一跳。
 
「您怎麼那麼快？大多人都會把資料帶迴去，過幾天再來補交。」
 
聽到他這麼說，這次換我驚訝瞭。
 
「過幾天？資料可以當場修改不是嗎？再跑一趟很麻煩耶。」
 
櫃颱人員告訴我，這是他第一次碰到這種情況。
 
雖說這隻是我的個人經驗，但我認為，就是因為這樣「愛拖」的個性，不把事情一次完成，工作纔會永遠做不完。
 
如果上一件事還沒處理完，自然沒辦法專心做下一件事，浪費時間之餘，還會降低效率。
 
也許你會覺得上述隻是生活瑣事，但其實，這樣的「浪費」在職場上處處可見。
 
在這科技萬能的社會，大部分事情都可以隨時隨地完成。一點小事也要「帶迴去處理」，隻是在浪費自己的時間。
 
切記，辦公室並不在公司，你人在哪裏，辦公室就在哪裏！請務必時時提醒自己當下把事情做完，隻要有心，整個城市都是你完成任務的工具。
 
那麼，具體而言，要怎麼一次把事情做完呢？讓我們繼續看下去。
 
◎不把問題帶迴公司
 
假設今天你跟客戶談生意，遇到無權決定的問題，你會怎麼處理呢？很多人都會把問題帶迴公司，詢問過負責人後再迴覆客戶。
 
但其實，這樣的做法很容易拖延整體工作的進度，如果迴到公司纔發現負責人不在，自己又還有下一個工作，在事情都沒有處理完的情況下，很容易讓人産生壓力。
 
Google在碰到類似狀況時，都是請客戶用通訊軟體和負責人聯絡，由負責人直接迴覆。這麼一來，不但談判可順利進入下一階段，還能省下迴公司傳電子郵件給負責人這道手續，其效率之高、速度之快，絕對讓你嘖嘖稱奇。
 
「必要時立刻連絡」
 
「需要當下做決定的事絕不拖延」
 
隻要做到這兩點，包你上班不「卡關」。

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