Google神速工作术：如何在人工智慧时代保住你的饭碗？学会Google「10倍成长思维」，再忙也能创造10倍成果！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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如何在人工智慧时代保住你的饭碗？
　　
　　拚命上班，工作却永远做不完？
　　努力奋斗，却得不到应有的成果？
　　这是一本教你如何彻底解决这些烦恼的书！
　　
　　全世界最聪明的Google菁英
　　如何创造10倍的工作成果？
　　
　　●不用电子邮件，节省9成的时间！
　　●还在逻辑思考？别浪费时间了！
　　●还在企划会议上简报？别再做白工了！
　　●上司是工作的绊脚石！
　　●提升工作效率的不是流程，是「人」！
　　●你需要的不是课程，是经验值！
　　●想一辈子过现在的生活？别天真了！
　　●你的任务是「消灭自己的工作」！
　　
　　付出努力就能得到成果的时代已经结束，今后的竞争将以「速度」决胜负！但市面上虽然充斥着各种如何增加工作效率的教学书，却顶多只能节省短短的几分钟、几秒钟，根本就没有意义，并不会为你的职场生涯带来戏剧性的改变。

　　想要在AI人工智慧时代不被淘汰，你必须追求「终极的」高效率！而为了达到这个目标，你需要的是Google的「10倍成长思维」，建立全新的「工作时间轴」。

　　本书即透过世界一流Google菁英的57种高效率工作方式，从「星期几工作术」、「主管使用守则」，到如何善用「百分之二十法则」以及Google的「不累不累工作法」，教你有效运用科技秒杀你的工作，创造未来的无限可能性！

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　　【网路趋势观察家】Mr.6刘威麟、【「简报奉行」创办人】RainDog 雨狗、【康泰纳仕桦舍集团副总经理】李全兴、【《经理人月刊》总编辑】齐立文、【行动学习教练】郑秀娟、【作家】刘扬铭 即刻行动推荐 ●按姓名笔画序排列

好的，这是一份为您的图书《Google神速工作术：如何在人工智慧时代保住你的饭碗？学会Google「10倍成长思维」，再忙也能创造10倍成果！》撰写的图书简介，重点放在不提及原书核心内容的前提下，以吸引读者的视角进行深入阐述，字数控制在1500字左右。 突破极限：在瞬息万变的时代，重塑你的职业生存法则 简介： 我们正处在一个前所未有的时代拐点。科技的进步速度令人目不暇接，新的工具和平台如同雨后春笋般冒出，深刻地改变着每一个行业的运作模式和人才需求。传统的工作方法和技能组合正在迅速贬值，职场上的不确定性达到了历史新高。对于许多专业人士而言，这种变化带来的不是机遇，而是深刻的焦虑——如何确保自己的价值不被新兴技术所取代？如何在这个“快鱼吃慢鱼”的时代中，不仅生存下来，更能脱颖而出，实现职业生涯的质的飞跃？ 本书并非提供一套轻松的“速成秘籍”，也不是沉溺于对未来恐慌的叙事。相反，它是一部实战指南，旨在帮助处于职业十字路口的你，建立起一套能够穿越周期、抵御颠覆的、面向未来的核心工作框架和思维模式。我们探讨的重点是：如何从“线性增长”的思维惯性中挣脱出来，转而拥抱“指数级效能”的提升路径。 我们深知，现代工作者的困境往往不是因为“不够努力”，而是因为“努力的方向和方法”已经过时。你或许每天都在处理堆积如山的待办事项，感觉自己像一个永不停歇的陀螺，但最终的产出回报却不尽如人意。问题不在于你的时间不够用，而在于你对时间的分配、对目标的设定，以及对流程的优化，尚未达到应有的效率水平。 本书的核心价值，在于揭示那些被顶尖企业和高绩效个体普遍采用的、但鲜为人知的工作哲学与实操技巧。我们将深入剖析，在信息爆炸、决策压力巨大的环境中，如何训练大脑专注于那些真正能带来高杠杆效应的关键任务。这要求我们超越日常琐事的束缚，学会“战略性地偷懒”——即系统性地消除低价值的投入，将全部精力导向能产生巨大正面影响的少数几个行动上。 第一部分：认知重塑——告别“忙碌的陷阱” 在进入具体方法论之前，我们必须先解决心态问题。本书开篇即引导读者进行一场深刻的思维解构与重建。我们首先要辨识出那些潜藏在我们工作习惯中的“效率黑洞”，例如对完美主义的过度追求、对无关紧要细节的死抠、以及在错误的目标上耗费大量时间的“伪勤奋”。 我们将探讨“价值密度”的概念。在任何一项任务中，只有一小部分工作真正创造了核心价值。学会识别并放大这部分价值，远比平均分配精力在所有事情上更重要。读者将学习如何像外科医生一样精准地定位问题核心，而不是像农民一样广撒网。这是一种从“完成任务清单”到“达成战略目标”的认知升级。 此外，在面对前所未有的技术浪潮时，保持持续的学习能力已成为职场的“刚需”。本书提供了具体框架，帮助你建立一个动态的技能升级系统，确保你的知识库能够与时俱进，而不是在你的职业生涯中形成“知识折旧”。我们关注的不是学习“某个软件”的操作，而是学习“如何快速掌握任何新工具”的方法论。 第二部分：效能倍增——精炼你的产出流程 本书的中间部分，聚焦于如何将重塑后的思维应用于日常工作流程，实现可量化的效能增长。我们摒弃了那些耗费精力去追逐每一秒钟的做法，转而关注流程的系统性优化。 这包括对“时间区块化”的深度应用——如何为高难度、高创造力的工作预留出不受干扰的“心流时间”，并以此为核心来组织一整天的工作节奏。我们不再被动地回应邮件和消息，而是主动地设计自己的工作流，让工作在你的掌控之中，而不是被外界的突发事件所驱动。 书中详细阐述了“最小可行化交付”（Minimum Viable Deliverable）的原则在非技术领域的落地。学会以最快的速度，交付出“足够好”的、能够获取反馈的版本，而不是在内部耗费数月追求一个“完美但滞后”的结果。这种反馈驱动的迭代模式，极大地缩短了从想法到成果的周期，让你能在竞争对手还在打磨细节时，就已占据市场先机。 我们还探讨了结构化决策制定的艺术。在信息过载的环境下，有效的决策能力是区分平庸与卓越的关键。本书提供了一套清晰的决策矩阵和风险评估模型，帮助你在关键时刻快速、自信地做出高胜率的选择，避免因犹豫不决而错失良机。 第三部分：面向未来的职业韧性 技术对岗位的冲击是不可避免的趋势，因此，本书的最后部分着眼于如何构建长期的职业韧性（Resilience）。这意味着我们需要培养一些超越当前工具集本身的、不易被自动化取代的“人性化能力”。 我们强调复杂问题的分解与重构能力。当AI可以处理已知问题的常规解法时，真正有价值的人才是能够识别出“尚未被定义的问题”并将其转化为可解决的框架的人。这需要极强的抽象思维和跨领域整合能力。 此外，高效协作与影响力构建是构建职业安全网的重要一环。在一个越来越依赖网络和团队协作的未来，如何清晰、有力地沟通你的愿景，如何激励和引导跨职能团队，将成为决定个人成就上限的关键因素。本书提供了实用的沟通框架，帮助你在复杂的组织生态中建立起稳固的专业声誉和影响力圈层。 这本书献给所有对现状不满、渴望突破自我设限、并愿意主动塑造自己职业未来的专业人士。它不是一剂让你逃避现实的安慰剂，而是一份严肃的行动宣言——要求你重新审视你的投入、重新定义你的产出、并最终，在这个飞速变化的世界里，掌控你自己的职业命运。准备好从线性思维转向指数思维了吗？你的下一个重大飞跃，从阅读这本书开始。

作者简介

彼优特・菲利克斯・吉瓦奇Piotr Feliks Grzywacz

　　出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。

　　2002年出任贝利兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根史坦利培训发展襄理，2011年进入Google负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织开发、领导能力开发等领域。

　　目前担任「Pronoia」 和「Motify」两家公司负责人，其中「Pronoia」为经营顾问公司，为海内外各大企业提供商务策略、创新开发谘询，以及干部训练、组织开发等服务；「Motify」则为全球性的人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并提供谘询建议。

　　他在日本定居十多年，以西方人的眼光对日本企业文化进行精辟的观察与分析，他对合气道和禅宗也有深入的了解。

　　本书出版后立即成为话题畅销书，为太爱拖、太爱分析探讨、太爱开会以致个人产值远不及Google员工的日本上班族带来振聋发聩的全新思考。

译者简介

刘爱夌

　　日本文学硕士，典型的A型，不标准的狮子座。除了是个在中文与日文之间穿梭的自由译者，还是个每天和两个小宝贝搏斗的妈妈。

　　联络请至：ireneliu.jp@gmail.com
 

第一章　如何走在世界前端？
一次把事情做完
‧ 你的「拖延」是在浪费大家的时间
‧ 不把问题带回公司
‧ 结论拖不得
‧ 学会「交棒」
‧ 想要出人头地吗？先学会摆平「不知如何处理」的事情
‧ 把握当下，增加工作密度
电子邮件正一点一滴偷走你的时间！
‧ 不用电子邮件，可节省九成时间？
‧ 切勿用电子邮件「乔时间」
‧ 练好英语让你工作更迅速
直接见面，事半功倍
‧ 写信是「延迟」，交谈是「即时」
‧ 限制连结外部网路＝降低竞争力
小心落入「尽快交」的陷阱！
‧ 由委託方订定期限和品质
‧ 「创意」不可无限等待
‧ 尽量缩短期限
专注于当下，脑力不浪费
‧ 每天都在烦恼要穿什么吗？
‧ 釐清「当下」的目的
‧ 预想状况，临危不乱
‧ 「週几工作术」
‧ 对工作环境多一点「坚持」

第二章　还在逻辑思考？别浪费时间了！
创意构思比逻辑分析更重要
‧ 光分析没有结论是没有意义的
‧ 釐清分析目的
独思思不如众想想
‧ 准备大量的「线索卡」
‧ 越混乱越有效？
‧ 「群知」有助激发巧妙创意
缺少灵感吗？结合创新准没错！
‧ 「分析」竞争对手无助于开发新商品
‧ 结合「无关」，创造价值    
什么时候需要逻辑？什么时候需要创意？
‧ YouTube的教训
‧ 模仿变不出新把戏
还在企划会议上做简报吗？别再做白工了！
‧ 简报型会议＝画地自限
‧ 重点不是「评鑑」而是「结果」
集体思考力量大
‧ 东京是一座灵感补给站
‧ 多方听取不同意见

第三章　再忙也要做出十倍成果
你的目标不是提升百分之十，是做出十倍成果！
墨守成规是大忌
‧ 当个「小白」又如何？
‧ 考虑风险不是因为害怕失败
‧ 你的目标设对了吗？
‧ 如何善用「百分之二十法则」
你的任务是「消灭自己的工作」
‧ Think like an owner
「十倍法则」的成功要诀　125

第四章　加快效率的「人际关系工作术」
职场不靠「言语」沟通？
高效率交际术
‧ 上司是工作的绊脚石?!
‧ 指导下属应一週一次，一次解决为佳
‧ 「客制」面谈
‧ 「主管使用守则」
彼优特神社
‧ 利用「社团」建立心理安全感
‧ 恶搞是彼此信任的证据?!
‧ 如何建立心理安全感？
‧ 打造「反馈循环」
‧ 全盘否定他人意见是职场大忌！
‧ 日商的原始特质
提升工作效率的不是流程，是「人」
‧ 近朱近墨人生大不同！
‧ 见到「大人物」要聊什么？
‧ 练就一身「识人」的工夫
‧ 改变人际关系的优先顺序
如何成功接近「目标人物」
‧ 重点在于「Give」而非「Take」
‧ 如何接近「大人物」？
‧ 如何在派对人海中让「大人物」留下印象？
‧ 「若即若离」联系法

第五章　如何快速学习必要知识
你需要的不是课程，是经验值！
‧ 「搜寻时代」的基本学习流程
如何「问」出重点？
‧ 要问就问最好的
‧ 在职场建构「学习机制」
当局者迷，旁观者清
‧ 温故与知新
‧ 自信是「做」出来的！
聚会学习法
‧ 积极参加外部活动
‧ 别排斥「外行人」
‧ 如何运用社群网站精进自我？
‧ 单打独斗不够力，你需要群众魅力！
‧ 「for」与「with」
我们为何而学习？
‧ 持续改变，不断学习

第六章　Google的「不累不累工作法」
适时关掉电脑
‧ 正念会议
如何运用「多工时间」和「单工时间」？
‧ 蜡烛多头烧该怎么办？
要「处理情绪」而非「扼杀情绪」
负起睡午觉、吃点心、放松心情的「责任」
‧ 人性本善

终章　消灭工作，创造下一个时代！
如何在人工智慧时代保住饭碗？
如何揣摩时代走向？
如何跟科技当好朋友？
‧ 人气App？下载就对了！
‧ 不谙技术又如何？至少不会被时代淘汰！
别害怕改变！
‧ 别沦为「习惯」的奴隶！
‧ 估算自己的身价
‧ 工作不是「做跟昨天一样的事」
‧ 波兰民主化后的创伤
‧ 想一辈子过现在的生活？别天真了！
 

前言

　　大家好，我是彼优特。

　　我出生于波兰，两千年时迁居日本，在摩根史坦利公司（Morgan Stanley） 担任培训发展襄理（Learning & development vice president），之后转至Google负责亚太地区人才开发、国际人才训练策略等业务。目前我是一名商业顾问，为企业提供商务策略、创新等专业意见，除了帮忙训练干部、开发新工作流程、改善工作环境，也从事人力资源、新业务的开发与企划。

　　我在日本已住了十六年，对日本文化情有独钟，从摩根史坦利时代就开始练合气道，对禅也相当有兴趣，目前正在学习中。

　　在进入正题之前，我想先请问大家一个问题，各位听到「Google」会想到什么呢？

　　搜寻引擎？尖端企业？员工福利非常好？

　　没错，这些都是事实。我在Google工作时，印象最深刻的，其实是Google的「强烈使命感」。他们要求自己永远要跑在世界前头，并坚持不断提升成效。

　　Google一直在思考如何创造十倍成果，并将想法付诸实行，成功达成目标。

　　一九九七年，佩吉（Larry Page）和布林（Sergey Mikhaylovich Brin）在註册「Google.com」这个域名时，「Google」这个名字还不值一毛钱，然而到了二○一六年，价值却已超过十四兆五千亿日圆。

　　劳动生产力方面，Google单名员工一年可创造一千二百五十九万日圆。这个数字有多高呢？和日本大企业比比看就知道。松下电器（Panasonic）为三百万日圆，日立（Hitachi）则是三百一十一万日圆，仅有Google的约四分之一。为什么会有这么大的差距呢？我认为问题出在工作方式和公司制度。

　　你的工作永远做不完吗？光应付杂事就焦头烂额了，根本无暇处理重要工作？

　　如果你有这样的烦恼，本书对你一定有所帮助！

　　◎为什么日商的生产力那么低？

　　我因为工作性质的关系，经常走访各大日本企业。过程中我发现，日本员工之所以工作永远做不完，是因为以下几个原因。

　　1、太爱拖

　　日本人工作很喜欢「拖」，常把「我回去考虑一下」挂在嘴边。

　　我做事习惯当场解决。大事也好，小事也罢，只要当场处理完毕，就可以从脑袋中「移除」，专心进行下一件工作。

　　若把工作「带回去」考虑，解决之日恐怕遥遥无期。即便是无法当场解决的案子，也应该尽量处理，釐清现阶段状况，并回报对方目前已掌握的资讯。

　　2、太爱分析探讨

　　在日本企业办讲座时我发现，日本人真的好爱探讨问题喔！

　　按部就班思考分析是很重要没错，但「直觉」也很重要。「直觉」不单只是第六感，更是人生经验的结晶。

　　与其做什么事都从「分析」着手，何不跟着「直觉」走走看呢？大多时候「直觉」都是很灵的，如果逻辑思考所得出的结论与「直觉」相反，就相信自己的直觉吧！

　　日本非常流行麦肯钖（McKinsey & Company）派的逻辑思维，使用理则或商业架构（Framework）分析事物。不过，「分析」并不等于「创意」。逻辑思维是「问责」（Accountability）的利器，主要用来汇整思绪、说明给别人听，而非以创新为目的。而「创意」则是将各种材料摆在桌上，跟随「直觉」构思灵感。

　　在这凡事讲求创意的年代，各位也差不多该脱离「麦肯钖思维」了吧？

　　3、太爱开会

　　职场中过高的「沟通成本」，是否也为你带来莫大的压力呢？

　　莫名其妙的会议永远开不完、一样的事情要说一百遍、永远找不到主管、下属粗心大意，害你整天提心吊胆，无法专心工作，每每看到这样的企业情景，都让我不禁感叹，这些人完全不懂得善用沟通工具。

　　电子邮件回来回去不累吗，为什么不直接见面谈呢？比起纸上谈兵，何不做出样本讨论呢？双方鸡同鸭讲，导致过程中不断修改订正。

　　其实有很多事半功倍的方法，像是直接将Word档投影在大萤幕上，大家一起讨论、制作资料。与其在台上讲得天马行空，倒不如直接拿出样本给大家看，集思广益。这样不但更有建设性，也方便大家达成共识，提高工作效率。

　　◎想要在这个时代存活？你需要创造戏剧性的变化！

　　在前言的最后，我要宣传一下本书重要的观念：「尽情破坏你的工作！」想存活下去，我们必须追求终极高效率，设法跳脱「自力完成工作」的传统框架。

　　在资讯科技（IT）和人工智慧（AI）的发展下，很多人都担心自己将来会丢失饭碗。人类世界在蒸汽机出现后开始机械化（第一次工业革命），后出现电气革命和大量生产的技术（第二次工业革命），电脑和网际网路则引发了资讯革命（第三次工业革命）。第四次工业革命后，我们的工作内容日新月异，我实在无法想像，五年后的自己是从事什么工作。但我认为，这非但没什么好怕的，反而令人雀跃不已。

　　身处这个时代，我们不应该只是担心自己将来没事做，而是要思考如何让机器「代劳」，设法让工作更自动、更省力。

　　汽车的「自动驾驶」就是「电脑赢过人脑」的典型例子，以前只有人类才能开车，现在机器能开得比人更好。

　　网路串流影片公司「网飞」（Netflix）以前只是一家DVD宅配出租公司，直到他们淘汰DVD实体、将需要人手的宅配服务改为网路输送、全面自动化后，才有了今日的规模。现今「打破陈规」的公司有如雨后春笋般冒出，Facebook虽然没有媒体设备，却是全世界最大的媒体公司；Airbnb旗下没有半张床铺，却是全世界最大的旅馆业者；汽车共享（空闲时用自家车辆载客）公司优步（Uber）也开始推行自动驾驶，以后也许就不需要「司机」了。

　　他们做得到，各位一定也做得到。将自己的工作和资讯科技结合，非但不会让你失去工作，还能开创下一个纪元。即便没有这么「伟大」，至少也可以帮你节省时间，提升成果。

　　你现在最需要的是「创新」。如果每天都做一样的工作，过着日复一日的生活，总有一天一定会被电脑取代。

　　时代在变化，我们不应该只是随俗浮沉。只要你能够超越变化，永远走在时代尖端，就不用担心被时代淘汰！

　　不是被动地随着变化起舞，而是主动控制变化，预测时代趋势，自己改变时代。

　　为了达到这个目标，你需要的是Google的「十倍成长思维」，不是成长百分之十、百分之二十，而是一口气成长十倍！因循旧法是无法突破这个数字的，将目标订为十倍有助我们跳脱传统思维，从根本建立全新的工作模式。

　　市面上充斥着各种教大家如何增加效率速度的「工作教学书」。然而，记住所有键盘快速键，顶多只能节省短短的几分钟、几秒钟，并不会为你的职场生活带来什么戏剧性的变化。

　　我们之所以追求高效率，不只是为了提早一小时下班，而是为了有效利用时间，把节省下来的时间用来进行更大型的工作、帮助更多的人，借此提升利润。相较之下，节省几分钟、几秒钟根本就没有意义。

　　这些目标看似遥不可及，但做起来并不困难。只要有心，人人都做得到。

　　我在波兰的一个乡下小村落长大，村里读到高中的只有我一个人，我既不是史丹佛大学（Stanford University）、哥伦比亚大学（Columbia University）的高材生，也不是有钱人家的公子哥。但我还是成功进入Google工作，这是为什么呢？因为我从不随波逐流，而是用自己的双眼观察、动脑思考，再付诸实行。只要抓到诀窍，即便你不是高人一等的菁英，也一样可以把工作做好。

　　看到这里，相信一定有人心想：「这么拚命工作不累吗？」放心，本书除了教你怎么工作，还教你怎么放松，毕竟太过紧绷是做不好工作的。

　　我的祖国波兰是中途才引进资本主义的。然而，资本主义却辜负了国民的期望，失业率飙高，我连高中都还没读完，就前往德国工作了。我父亲是专业技师，但在德国，我一天就能赚到父亲两、三个月的薪水。

　　我这才明白，变化总是出其不意，人不能永远墨守陈规。

　　你我都活在变化不断的时代。

　　在此，诚心祝福各位都能够成功设计出全新的「工作时间轴」，创造更美好的人生。
 

如何走在世界前端？
――别再写电子邮件了！
 
◎你的「拖延」是在浪费大家的时间
 
来到日本后，有件事情让我非常惊讶，那就是日本人非常喜欢「拖」。他们经常把「回去再弄」或「之后再说」挂在嘴边，拖延一次可以处理好的事情。
 
还记得有一次，我到区公所缴交资料，因漏填了一个栏位，被柜台人员要求之后补交。
 
我当下立刻拿出电脑，开启之前的存档，将资料补填好后上传云端，然后用云端列印服务将文件列印出来，盖好印章，在便利商店买了一把钉书机，把资料钉好，前后不到十五分钟，又回到了区公所。
 
柜台人员看到我时吓了一跳。
 
「您怎么那么快？大多人都会把资料带回去，过几天再来补交。」
 
听到他这么说，这次换我惊讶了。
 
「过几天？资料可以当场修改不是吗？再跑一趟很麻烦耶。」
 
柜台人员告诉我，这是他第一次碰到这种情况。
 
虽说这只是我的个人经验，但我认为，就是因为这样「爱拖」的个性，不把事情一次完成，工作才会永远做不完。
 
如果上一件事还没处理完，自然没办法专心做下一件事，浪费时间之余，还会降低效率。
 
也许你会觉得上述只是生活琐事，但其实，这样的「浪费」在职场上处处可见。
 
在这科技万能的社会，大部分事情都可以随时随地完成。一点小事也要「带回去处理」，只是在浪费自己的时间。
 
切记，办公室并不在公司，你人在哪里，办公室就在哪里！请务必时时提醒自己当下把事情做完，只要有心，整个城市都是你完成任务的工具。
 
那么，具体而言，要怎么一次把事情做完呢？让我们继续看下去。
 
◎不把问题带回公司
 
假设今天你跟客户谈生意，遇到无权决定的问题，你会怎么处理呢？很多人都会把问题带回公司，询问过负责人后再回覆客户。
 
但其实，这样的做法很容易拖延整体工作的进度，如果回到公司才发现负责人不在，自己又还有下一个工作，在事情都没有处理完的情况下，很容易让人产生压力。
 
Google在碰到类似状况时，都是请客户用通讯软体和负责人联络，由负责人直接回覆。这么一来，不但谈判可顺利进入下一阶段，还能省下回公司传电子邮件给负责人这道手续，其效率之高、速度之快，绝对让你啧啧称奇。
 
「必要时立刻连络」
 
「需要当下做决定的事绝不拖延」
 
只要做到这两点，包你上班不「卡关」。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，每次看到“AI”这个词，我内心都会涌起一丝复杂的情绪，既有好奇，也有隐约的不安。“保住你的饭碗？”这个问题的后缀，更是直击我这个普通打工人的痛点。这本书的书名，恰恰是我想了很久却没有找到明确答案的问题的答案。我渴望知道，在这个人工智能日益强大的时代，我们普通人究竟该如何自处，如何不被淘汰，甚至还能实现“10倍成长”。Google这个名字本身就自带光环，代表着顶尖的技术和高效的运作模式，所以我对它提到的“神速工作术”充满了好奇。我想了解，这套“工作术”是否能帮助我，一个可能并不在科技行业工作的普通人，也能有效地应对AI带来的挑战？“10倍成长思维”这个概念，更是激起了我的探索欲，它是否是一种能够被任何人学习和掌握的思维模式？我希望这本书能给我一些具体的、可操作的建议，让我明白在AI时代，我的核心竞争力究竟在哪里，我应该往哪个方向去努力，才能在职场中立于不败之地，并且实现超乎想象的进步。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，这本书的书名就像是为我量身定做的“职场生存指南”。我一直觉得自己身处一个快速变化的时代，每天都在学习新的知识和技能，但总有一种“追赶”的感觉，很难真正实现“领先”。“Google神速工作术”这几个字，立刻吸引了我的注意，因为Google在我心中一直是一个充满创新和效率的代名词。而“10倍成长思维”更是让我眼前一亮，我常常感到自己的进步速度远远达不到我的期望，如果能够拥有这种“10倍”的成长能力，那将是多么令人兴奋的事情！我特别想知道，书中是否会揭示一些Google内部独特的培训或工作方法，是如何培养出这样一群拥有“10倍成长”潜力的员工的。是不是有什么心理学上的原理，或者行为学上的技巧，能够帮助我们打破思维定势，以更快的速度解决问题，取得更大的成就？我希望这本书能为我提供一套切实可行的、能够立即应用到我的日常工作中的方法，让我不再只是被动地接受信息的输入，而是能够主动地去创造价值，实现质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

“AI时代保住饭碗”这个主题，无疑是当下最热门也最令人忧虑的话题之一。这本书的书名直接切中了这一点，让我感到既警醒又充满期待。我一直在思考，当AI可以承担越来越多的重复性、甚至是创造性的任务时，人类的价值将体现在哪里？我们是否注定要被淘汰？而“保住饭碗”这个说法，则提供了一个积极的解决方案。它暗示了，我们并非只能被动地被AI取代，而是可以通过某种方式，与AI协同工作，甚至在AI的赋能下，实现比以往更强的竞争力。我特别好奇，这本书是如何定义“AI时代”下的“饭碗”，以及“保住”的具体策略。它是否会教我们如何掌握那些AI难以复制的技能，或者如何利用AI来增强我们的优势？“10倍成长思维”这个概念，也让我浮想联翩，它是否意味着一种颠覆性的学习和工作方式，能够让我们在极短的时间内取得巨大的进步？这本书给我的第一感觉是，它不是一本关于“如何避免被AI取代”的消极教程，而是一本“如何利用AI实现自我超越”的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就像一道闪电，瞬间点亮了我对未来工作焦虑的内心。在AI浪潮汹涌而来的当下，人人都在讨论“失业危机”，而这本书却抛出了一个截然不同的视角——“保住饭碗”，而且是“神速”地保住，甚至还能“10倍成长”。这完全颠覆了我之前被动等待、充满恐惧的心态。我一直在思考，在智能机器越来越强大的时代，我们人类的核心价值到底在哪里？是创造力？是情感？还是某种我们尚未发掘的独特能力？而“10倍成长思维”这个概念，听起来就充满了力量和可能性。我好奇，Google是如何将这种思维模式固化在企业文化中，又如何将其转化为可执行的方法论？它是否像一套武功秘籍，能够帮助我在纷繁复杂的职场中找到一条属于自己的“高速通道”？我特别期待书中能够分享一些具体的案例，让我们看到这些“10倍成长”是如何在现实世界中发生的，不仅仅是理论上的探讨，更是实操性的指导。毕竟，理论再美，也需要落地才能生根发芽。我深信，如果能真正领悟并实践书中的理念，我不仅能适应AI时代，甚至能成为那个驾驭AI、引领变革的人。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的兴趣，源于我对“效率”这个词的极度渴望，尤其是在我日复一日被堆积如山的工作压得喘不过气的时候。“神速”这两个字，简直是我的救命稻草。我一直认为，自己的时间管理能力尚可，但总是感觉在“忙碌”和“高效”之间有一道难以逾越的鸿沟。这本书承诺“再忙也能创造10倍成果”，这对我来说，简直是 miracles。我迫切想知道，Google究竟有什么秘诀，能让员工在保持高产出的同时，还能拥有源源不断的创新活力？是不是有什么独特的工作流程，或者某种思维上的“开关”？我很想了解，是不是存在一些被我们忽略了的、能够极大提升工作效率的方法，是那些在顶尖科技公司里已经成为常态，但我们却鲜为人知的“秘密武器”。这本书的书名让我联想到很多效率工具和方法，但我更关心的是，它是否能够触及到思维的底层逻辑，引导我从根本上改变对工作和时间的认知，从而实现那种“四两拨千斤”的效果。我希望这本书能像一位经验丰富的教练，点拨我找到那个隐藏在“忙碌”背后的“高效”之门。