逻辑思考法图解：思考、书写、谈话有逻辑的35条致胜准则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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一页图搞懂如何有逻辑的思考、说话与书写
本书特色
    结合垂直思考与水平思考的方法
    快速搞定明确清楚的简报技巧
    以逻辑力提升写作力


书架上必备的逻辑思考宝典，图解专家西村克己的终极代表作﹗
35条简单法则X88页全图表解说

问问自己是否常面临以下的逻辑思考障碍：
    被反问「为什么？」时，你常不知该如何应对。
    你不擅长在众人面前说话。
    虽然有很多点子，却很难具体实行。
    遇到突如其来的工作分派或调动，常会不知如何是好。
    常会不知如何选择，造成优柔寡断的状况。
    周遭人常会不理解你想表达的重点。
    做事常常临时抱佛脚，没有效率。

本书不但网罗了大部分的逻辑思考方法，还解说了将逻辑运用在思考、书写与谈话上的方法，从水平思考到垂直思考，从逻辑金三角到消去法、归纳法、演绎法等的运用，只要学会了如何逻辑思考，不论职场或日常生活都必定能够派上用场。

《思考的艺术：深度洞察与有效表达的炼金术》 简介： 在信息爆炸的时代，我们被无数的数据和观点所包围。如何在这片信息海洋中精准导航，提炼出核心洞察，并以清晰、有力的方式传达给他人，成为决定个人乃至组织成败的关键能力。这不是简单地掌握一套“方法论”，而是一场关于心智模式重塑的深度修行。《思考的艺术：深度洞察与有效表达的炼金术》旨在带领读者跨越表象，直击事物本质，掌握一套全面、系统、实用的思维与表达框架。 本书并非一套僵硬的公式集，而是一部关于心智成长的“使用手册”。它聚焦于提升个体在复杂情境下进行高质量思考、结构化组织信息，以及进行具有说服力沟通的底层能力。全书内容围绕三大核心支柱展开：洞察的深度（Seeing Deeper）、结构的清晰（Structuring Clear）、表达的穿透力（Communicating Impact）。 --- 第一部分：洞察的深度——从“已知”到“未知”的飞跃 面对一个问题时，大多数人的第一反应往往停留在表面信息。本书的第一个部分，致力于打破这种惯性，引导读者进行真正的、发散与收敛并行的深度思考。 1. 挑战预设的陷阱：解构与溯源 有效的思考始于质疑。我们如何系统性地识别并拆解那些根深蒂固的假设？本书将介绍“五层为什么”的进阶应用——“假设矩阵分析法”。这不仅仅是连续追问“为什么”，而是将问题分解为“事实假设”、“目标假设”、“资源假设”和“因果假设”四个维度，确保我们追溯的源头是可靠的。我们将探讨认知偏差（如确认偏误、锚定效应）在日常决策中的潜移默化影响，并提供实用的心智校验工具，帮助你过滤掉情感噪音，回归客观事实。 2. 跨界思维的融汇：类比与隐喻的力量 伟大的创新往往源于将一个领域的原理迁移到另一个领域。《洞察的深度》部分深入剖析了类比的构建艺术。我们不追求肤浅的相似，而是探索“结构性同构”。例如，如何运用生态系统的动态平衡原理来理解现代供应链的脆弱性？如何借鉴音乐的对位法来构建复杂的项目管理流程？书中提供了从自然科学、艺术史、军事战略中提炼出的经典类比模型，并教授如何构建一个既精准又富有启发性的隐喻，使复杂的概念瞬间变得可感知。 3. 概率思维与不确定性管理 在商业和生活中，一切皆有可能，但并非等同可能。《概率思维》章节摒弃了“非黑即白”的二元对立，教会读者如何像风险管理者一样思考。我们探讨“贝叶斯更新”的直观应用——如何根据新信息动态修正你对某一事件的判断？如何评估“高概率事件的微小影响”与“低概率事件的巨大冲击”之间的权衡？这部分旨在将不确定性从思维的障碍转化为可管理的变量。 --- 第二部分：结构的清晰——信息组织的几何美学 拥有深刻的洞察只是第一步，如何将这些碎片化的智慧组织成一个坚不可摧的结构，是实现影响力的基础。《结构的清晰》部分，着重于思维的几何学。 1. 演绎、归纳与溯因的灵活切换 本书清晰界定了三种核心推理模式的适用场景。我们不再机械地套用“演绎”或“归纳”，而是强调“溯因推理（Abduction）”在探索性问题中的关键作用——如何从观察到的现象中，快速建立一个“最有可能的解释”作为进一步研究的起点。书中通过大量案例展示，如何在提案或分析中流畅地切换这三种模式，以适应听众的认知节奏。 2. 逻辑骨架的搭建： MECE 与金字塔原理的深化应用 超越基础的“相互独立、完全穷尽”（MECE）原则，我们探讨如何利用“维度锁定法”来确保分解的彻底性，避免遗漏关键要素。在此基础上，我们深入讲解“自上而下叙事架构”的构建，确保每一个论点都有清晰的支撑层级，如同建筑学的承重墙系统。内容将包含如何用“主张-证据-影响”的最小逻辑单元来构建复杂的论证链。 3. 视觉化思维导图的升级：心智模型的映射 我们介绍的不是传统的脑图，而是“关系网络模型”。这是一种用于梳理非线性、多反馈回路系统的工具。它教导读者如何识别因果循环、延迟效应和调节变量，将原本混沌的系统关系，转化为一张清晰的、可操作的“心智地图”。这对于解决跨部门协作或复杂政策分析至关重要。 --- 第三部分：表达的穿透力——将思想转化为行动的桥梁 最完美的思考若不能被理解和接受，则形同虚无。《表达的穿透力》部分关注如何针对不同的受众和场景，优化信息传递的效率和情感共鸣。 1. 针对性叙事的艺术：受众画像与沟通目标 有效的沟通不是关于“你想说什么”，而是关于“听者需要听到什么”。本书提供了一套“沟通意图映射表”，帮助你在开口之前，精确定义本次沟通的“认知目标”（让其理解）、“情感目标”（让其相信）和“行为目标”（让其行动）。我们将分析高层管理者、技术专家和普通公众在信息处理上的根本差异。 2. 论证的说服力工程：情感、信誉与逻辑的平衡（Aristotelian Rhetoric Reimagined） 本书重拾并现代化了亚里士多德的修辞学精髓。我们探讨如何建立“专业信誉（Ethos）”，不仅仅依赖头衔，更依赖你展示出的洞察深度和坦诚度。如何巧妙运用“叙事驱动（Pathos）”，用真实的故事而非空洞的口号来触动听众，激发共鸣。最后，强调如何用简洁有力的“逻辑链条（Logos）”作为支撑，避免陷入纯粹的情感煽动。 3. 危机沟通与复杂信息的简化 在压力之下，表达能力更显重要。我们教授“信息分层压缩技术”，确保在黄金三分钟内抓住注意力，并提供可供选择的深入信息层级。书中详细拆解了如何在紧急情况下，保持镇定，并通过预设的“关键信息包”来控制叙事焦点，避免信息失真和恐慌蔓延。 --- 结语：成为一个“清晰的行动者” 《思考的艺术：深度洞察与有效表达的炼金术》不是一本速成指南，它要求读者投入时间去练习、去反思。它所提供的，是一套可以内化为本能的思维工具箱，助你从一个信息接收者，蜕变为一个能够主动发现问题、构建解决方案、并有效说服他人采取行动的“清晰的行动者”。拿起这本书，就是开启一场对自身心智潜能的深度挖掘之旅。

作者简介

西村克己
一九八二年自东京工业大学「经营工学科」研究所毕业，随后任职于富士软片株式会社，一九九○年转任日本综合研究所主任研究员，承办民间企业经营顾问、演讲、员工研习等多项业务。二○○三年起担任芝浦工业大学研究所教授，二○○八年成为此研究所的客座教授。目前为株式会社知识创造（Knowledge Create）负责人、昭和创投（东京证券交易第二市场）非执行董事。专长领域为经营策略、策略思考、专案管理、逻辑思维等。
相关着作有《1分钟，强化问题解决力》、《图解 逻辑思考的入门书：全方面掌握职场沟通力、说服力、谈判力、决断力及解决力！》、《图解 逻辑表达的基础与诀窍》、《精绎科特勒》等。


相关着作:《精绎科特勒》《逻辑思考法图解》

译者简介

柳俊帆
淡江大学日本研究所毕，曾任出版社兼职译者、口译及日语教师工作。

序章 进入逻辑思考前的准备
逻辑思考祕诀1理工科出身者的思考盲点
逻辑思考祕诀2逃出原地打转的漩涡吧
逻辑思考祕诀3只要是事实，就能抗战到底
逻辑思考祕诀4理工科出身者擅长写文案？
逻辑思考祕诀5愿意倾听别人声音的人

第一章    什么叫做逻辑性?
1.    只要符合逻辑，就能跨出第一步
2.    跳跃式思考无法完整传达想法
3.    有道理和有逻辑完全不同
4.    确立主张的内容
5.    结合垂直思考及水平思考
6.    为什么合乎逻辑比较好
7.    从日常生活学会逻辑思考

第二章    逻辑思考基本法则
8.    确立思考过程
9.    利用逻辑金三角提升说服力
10.    以归纳法收集实证，导出有力结论
11.    演绎法即是依整体倾向提出假设
12.    善用MECE，彼此独立、全无遗漏
13.    利用逻辑树状图整理资料
14.    5W2H让资料完美无缺

第三章    思考有逻辑
15.    有逻辑，才能有效传达讯息
16.    区别事实与推测
17.    时常提问为什么
18.    有／无、是／否的思考模式
19.    用消去法去除不必要的选项
20.    边动笔边确立思考过程
21.    依照逻辑找问题

第四章    书写有逻辑
22.    让文章有逻辑的祕诀
23.    文章须浅显易懂
24.    不在电子邮件中使用容易误解的文句
25.    长篇文章必须先做好目次
26.    站在读者立场书写
27.    决定各段落主旨
28.    制作简报前先设定目次

第五章    谈话有逻辑
29.    说话有逻辑的祕诀
30.    利用简报说服对方
31.    发言前将资料简化成三个重点
32.    多利用金字塔结构
33.    建立良好沟通方式
34.    拉拢谈话对象
35.    让会议与讨论更有收获

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最近工作上需要写大量的报告和策划方案，我发现自己常常在“写什么”和“怎么写”之间纠结。很多时候，我能想到一些零散的想法，但要把它们串联成一个逻辑严谨、条理清晰的整体，就显得力不从心。这本书的名字《逻辑思考法图解》恰好戳中了我的痛点。“图解”这个词让我觉得它会用一种更生动、更容易理解的方式来呈现抽象的逻辑概念。我特别想知道，书中是如何将抽象的思考过程转化为具象的图示，从而帮助读者理解并掌握逻辑思维的精髓。我期待这本书能提供一套系统性的方法，帮助我梳理思路，构建清晰的报告结构，让我的文字表达更有力量，更有说服力。如果这本书能让我摆脱“下笔如有神”的迷茫，让我的写作效率和质量都得到提升，那我一定会非常高兴。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，无论是学习新知识，还是在工作中解决问题，逻辑思考都是最基础也是最重要的能力。但很多时候，我们虽然在思考，却不一定是在进行有效的逻辑思考。所以，当看到《逻辑思考法图解》这本书时，我立刻被它的主题吸引了。这本书的名字本身就传递了一种“直击要害”的信息，仿佛它能直接告诉你如何掌握逻辑思维的核心。我特别想了解书中提到的“35条致胜准则”到底是什么，它们是关于如何分析问题、如何建立因果关系、如何进行论证，还是关于如何在表达时避免逻辑谬误？我希望这本书能提供一些实用的工具和框架，帮助我提升分析问题的深度和广度，以及在辩论或讨论中，能够清晰地阐述自己的观点，并有效地反驳对方的错误论证。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来很诱人，我一直觉得自己的逻辑能力还有待提高，尤其是在表达自己的观点时，常常会觉得抓不住重点，或者说得条理不清。《逻辑思考法图解》这个名字，让我感觉它可能会用一种非常直观、易懂的方式来讲解复杂的逻辑概念。我特别期待看到“图解”的部分，因为我本身就是一个视觉型学习者，很多时候文字的描述会让我感到枯燥，而图示却能一下子点亮我的思路。想象一下，如果书中能用清晰的流程图、思维导图或者其他图表来展示思考过程，那该有多棒！这不仅能帮助我理解，更能让我把这些方法轻松地应用到实际工作中。我希望这本书能教我如何更有条理地组织我的想法，如何在写作时让我的论证更具说服力，以及如何在交流中清晰、准确地表达我的观点，避免产生误解。总之，我对这本书充满了期待，希望能从中获得一些真正实用的技巧，让我成为一个更清晰、更有逻辑的思考者和沟通者。

评分☆☆☆☆☆

身边有很多朋友和同事，他们在沟通交流时总是能够条理清晰、言辞犀利，让人听了心服口服。而我，虽然觉得自己脑子里东西不少，但一旦要说出来，就觉得头绪万千，不知道从何说起，或者说出来的东西逻辑性不强，让人听了云里雾里。这本书的名字《逻辑思考法图解：思考、书写、谈话有逻辑的35条致胜准则》，简直就像是为我这样的“沟通小白”量身打造的。我特别想知道，这本书是如何将“思考”、“书写”和“谈话”这三个看似独立的方面，通过“逻辑”这一条主线联系起来的。我期待它能提供一些具体的、可操作的技巧，帮助我在日常的交流中，能够更自信、更清晰地表达自己的想法，让别人能够理解我，并且更愿意听取我的意见。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我买这本书的初衷，更多的是希望能提高我在会议或者日常讨论中的发言质量。很多时候，我脑子里明明有想法，但一开口就语无伦次，或者说不到点子上，有时候甚至会因为自己的表达不清而被人误解，这让我非常沮丧。所以，当我在书店看到《逻辑思考法图解》这本书时，它的名字立刻吸引了我。特别是“思考、书写、谈话有逻辑”这几个关键词，简直就是为我量身定做的。我特别好奇书中提到的“35条致胜准则”，不知道这些准则是如何具体指导我们在不同场景下进行逻辑思考和表达的。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，而是能够提供一些可操作的步骤和技巧，例如如何快速构建一个清晰的论点，如何在短时间内组织好一段有说服力的发言，甚至是如何在别人提问时，迅速抓住问题核心并给出有条理的回答。如果这本书真的能帮助我提升这些能力，那它绝对是物超所值。