跨界思考操练手册：从个人探索到解决问题，7步骤找出你的优势，让跨界经验发挥最大效应 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：时报出版订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2018/01/23

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-13

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图书描述

跨界，是打造斜槓人生、开启多元身分的关键；
是寻找创意、实现创新的根据！

▌第一本旨在「实践」的跨界思考操练手册 ▌

跨界思考力研究室主持人．华人500大企管讲师陈永隆博士
写给个人和企业的最佳跨界指南！

　　●全书48张完整图解，一步步带你跨出惯性思维●
　　另附「个人探索实践表」╳「跨界思考操练表」，让你即刻实践！

　　跨界的重要性我们都懂，但要怎样才算是真正的「跨界」？
　　不是换过几个不同产业的工作就叫「跨界背景」！
　　不是到不同学院修课就叫「跨界学习」！
　　不是集合几个不同学科的专家就是「跨界研究」！

　　────真正搞懂「跨界」，才能让跨界经验发挥最大效应！

　　一本书就是一场跨界思考实践！

　　跨领域的实践者与研究者、连续12年荣获《管理杂志》「华人500大企管讲师」的陈永隆博士，从多年的教学与实务中，研发出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被动等待机会或灵感降临，跟着书中的7大步骤，你将能够找出自己的优势，让跨界经验发挥最大效应。

　　书中一步步带领读者利用「九宫格法」、「SWOT分析法」「优势转型矩阵」检视个人特质与优势，找出未来发展方向；并以「紧急─重要矩阵」、「五个为什么」锁定当前最重要的课题，再利用「心智图」、「六顶思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思维工具」拓展思考范畴，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收敛、聚焦至具体的行动方案。

　　跨界将不再只是一种模煳的概念，而是有方法、有步骤可依循的脑力操练。不管个人或企业、团体，都能够运用跨界思考分析现况，发现新点子、新知识，迸发巨大能量！

　　7大步骤，
　　发现跨界的可能性────
　　STEP 1 定锚──探索自己、盘点自己
　　STEP 2 转型──第二专长、优势跨界
　　STEP 3 跨界──釐清思维、混搭应用
　　STEP 4 散聚──发散联想、收敛聚焦
　　STEP 5 模型──跨界模型、跨界创新
　　STEP 6 思行──进阶应用、思行合一
　　STEP 7 无界──跨界极致、原是无界

著者信息

作者简介

陈永隆

　　国立成功大学资源工程博士。跨界思考力研究室主持人，交通大学科技管理研究所兼任副教授，国家文官学院特约讲师。

　　是一位横跨工程、资讯与管理的跨领域实践者与研究者，1994年获得中国工程师学会工程论文奖；后来转战资讯界，出版超过24本电脑着作；当全球进入知识经济之际，持续投入知识管理、协同创新、组织学习、云端运算、社交网路。曾经担任超过20家企业和政府单位知识管理谘询顾问，包括裕隆日产汽车、科学工业园区管理局、工研院航太技术发展中心、量测技术发展中心、台湾电力公司、中央健保局、台北市国税局等。并以《解开KM成功密码》，获得经济部「金书奖」。

　　2000年起，在交通大学科技管理研究所开设「跨界思考力」相关课程，并研发模型、工具与表单。在台湾、中国、东南亚华人企业开设「跨界思考工作坊」，班次超过百余班，人数超过数千人，产业横跨金融保险、生物科技、化学化工、营造业、汽车业、时尚产业、科技产业等。也曾受邀至资策会、工研院、科学园区训练中心、台湾证券交易所、中华汽车、鸿海精密工业、英业达集团、亿光电子等企业演说。连续12年获选《管理杂志》华人500大企管讲师，2010年「中国知识管理人物」。

　　另着有《知识价值链》、《知识管理──价值创新与开放分享》，以及有声书《知识价值链》、《滚动能力N次方》系列演讲。

　　电子信箱：ylctaiwan@gmail.com
　　Line、微信：gogospeaker
　　Facebook粉丝专页：陈永隆博士的6D思维

王铮

　　大学、硕士、博士先后就读西北大学公共管理学院、南开大学商学院、中国科学院。现在在大学从事教学和博士后研究工作，兼任知识管理期刊编辑。

　　本科学习的是图书馆学专业，兴趣爱好与专业方向跨越文艺、公益、经济、管理与科技。曾在联想集团总部担任知识管理工程师，参与联想全球新兴市场知识管理工作。时时穿越于知识管理理论界与实践界，期望用资讯与知识管理搭建起学术界和工业界的桥梁。

　　博士论文《面向企业创新的开放知识管理模式》获中科院图书馆优秀论文。已发表学术论文20余篇。

　　电子信箱：libranger1203@gmail.com
　　微信：libranger

跨界思考操练手册：从个人探索到解决问题，7步骤找出你的优势，让跨界经验发挥最大效应 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

前言
关于本书

序章破除迷思──了解跨界的本质与内涵
／不是换过几个不同产业的工作就叫跨界背景
／不是到不同学院修课就叫跨界学习
／不是邀集几个不同学科的专家就是跨界研究
／什么是跨界思考？

第1章定锚──探索自己、盘点自己
▌如何探索自己，为自己贴标签？
／利用九宫格为自己贴标签
／SWOT分析法
▌善用APP，做简易的自我性格分析
／DISC人格分析
／九型人格分析
／多元智能测验
▌为自己画一张人生梦想策略地图
／画一张人生梦想策略地图
／为了实现梦想，我的承诺
▌完成你的第一张个人商业模式图
／个人职涯规画的商业模式图
／在实践梦想的路上，善用管理学工具

第2章转型──第二专长、优势跨界
▌如何设定自己的第二专长？
／从I型人到T型人，再到π型人
／根据优势与趋势挑选第二专长
▌利用优势转型矩阵设定自己的转型策略
／优势转型检视表
▌检视一位资深职场人的优势转型路径
▌如何运用九宫格盘点专业，找出转型方向？

第3章跨界──釐清思维、混搭应用
▌诊断你的跨界潜力
／跨界潜力自我检视表
▌釐清逻辑思考、创新思考与跨界思考
／从延长线谈起
／跨界思考的特征
▌利用跨界思考，发现问题的创新解决方案

第4章散聚──发散联想、收敛聚焦
▌从关连思考、发散思考到收敛思考
▌利用发散思考工具，看见跨界的影子
／九宫格法
／心智图法
／六顶思考帽
〈专栏〉让思考更全面的新工具
／彩虹思考法
／6D思维工具箱
▌利用收敛思考工具，发现跨界的机会
／检核表法
／奔驰法
▌如何寻找跨界思考的起点？
▌如何自由地进行跨界发散思考？
▌如何有系统地进行跨界收敛思考？

第5章模型──跨界模型、跨界创新
▌如何以Cross模型发现创新解决方案？
▌如何以Inter模型发现创新解决方案？
▌如何以X模型发现创新解决方案？

第6章思行──进阶应用、思行合一
▌跨界思考总框架
▌展开地图，开始跨界之旅
／第1站目标：是否有问题要解决？
／第2站起点：决定跨界思考的刺激点
／第3站跨界联想：从输入到输出
／第4站跨界思考核心模型
／第5站跨界收敛：从输出到发现
／第6站行动方案
▌如何让跨界思考力与行动力合而为一？
／别让模型限制了你的思考
▌跨界思考案例一：创新篇
▌跨界思考案例二：变革篇
〈专栏〉帮助你锁定问题的逻辑思考工具
／步骤1 写出需要解决的问题
／步骤2 利用「重要─紧急矩阵」锁定问题
／步骤3 用「五个为什么」深入分析问题
▌跨界思考案例三：研发篇
／从需求面发现问题
／从技术面解决问题

第7章无界──跨界极致、原是无界
▌开放知识时代，思考力决定你的竞争力
／学会跨界思考，翻转知识金字塔
／养成跨界思考的习惯，享受跨界思考的魔力
▌如何不用跨界思考模型，也能有跨界发现？
／绳结的启发／透明胶带与时间管理

附录1 个人探索实践表
附录2 跨界思考操练表

图书序言

关于本书

这是一本教你认识跨界思考、建立跨界思考模式，并且应用跨界思考的书。

这并不是一本教科书，本书的主要旨趣不在于呈现理论、演绎、分析和说教，但是我们力求言之有物、言之有理、言之有据，力求严谨地引用最新实践及研究成果，力求在学术性和科普性之间实现跨界。

这也不仅是一本工具书，本书的终极目标也不在于仅提供具体的模型或做法，而是希望提供一种新的思考模式和一套符合未来学习与思考趋势的心法，但是我们同样力求思行合一、学做一体，因此我们在书中提供了大量案例、工具和资源，力求在理论性和实践性之间实现跨界。

这本书适用于个人，也适用于企业和各类机构与团队。拿起这本书的你，既可能是统领千军的大企业主，也可能是单枪匹马的创客、专业人士或自由工作者；既可能是学富五车的资深专家，也可能是求知若渴的新人，无论你的身分是什么都没有关系，因为我们知道，在未来，组织与组织之间、组织与个人之间、老人与新人之间、大众与专家之间的边界将逐渐被跨越。

这本书的内容涉及了思考方式、认知模式、学习方法、资讯管理、知识管理、企业管理、教育教学、交流沟通、生涯规画、心灵成长等诸多领域，但何必纠结于这本书到底属于哪一门学科，我们要的就是打破专业细分的高墙、打破固见与自我设限，我们玩的就是跨界！

本书序章的核心是本质与内涵，在这个章节中，我们首先破除你对跨界的迷思——不是换过几个不同产业的工作就叫跨界背景，不是到不同学院修课就叫跨界学习，不是组团几个不同学科的专家就是跨界研究。跨界，需要摒弃那些表面工夫，从「心」开始，需要打破有用无用的界限、打破有关无关的界限、打破是非成败的界限、打破对错得失的界限。

第一章和第二章，我们会教你透过跨界思考，盘点个人优势，接轨未来趋势，从个人做起，从心做起，发现人生新的可能性。

第三章到第五章的核心是模型与演练，我们将教你搭建与演练跨界思考的模型，陪伴和推动你从「跨界思考」走向「跨界实践」，最终实现「跨界解决问题」。我们提供了一系列实用、易用的模型与工具，包括跨界思考总框架和子模型、发散思考工具、收敛思考工具、跨界联想术、跨界收敛术，还有行动方案及问题解决工具等。