妥协不是认输,而是将想要的赢到手:日本最有趣导演水到渠成的工作与人际心法,助你获得理想的人生!

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具体描述

 《成为有趣人的55条说话公式》兄弟作!
这回日本最有趣导演要告诉你:
人在不顺利的时候,重复相同的努力也枉然。
拥有「妥协力」,能拯救一切!

  吉田照幸导演原本是个坚持自己的行事风格、想法、企划……一意孤行、脾气暴躁的短剧制作人。虽然他所编导的《菜鸟薪鲜人》佳评如潮、得奖不断,但却始终没有其他工作邀约,就连一个,都.没.有!

  但自从他发现了自身的局限,并且开始懂得「妥协」之后,在公司内外开始获得新的机会,从晨间剧《小海女》、到志村健的《隔壁的志村》、以及执导东野圭吾小说改编电影《疾风回旋曲》等等,过去吉田导演努力得要命也无法实现的梦想,都一一实现了!

  原来,「妥协」并不代表认输;「妥协」的根源,来自于包容力与器量。
 
  因为妥协,能看见未知的能力。
  因为妥协,会产生更宽广的创意空间。
  因为妥协,便能接纳他人的意见与劝告,不再自吹自擂。
  因为妥协,让他人能认同、信赖、倚赖自己。
  因为妥协,人人反而说自己的作品有特色,畅销作品连发。
  因为妥协,使工作中的突发状况转变为产生好结果的契机。
  因为妥协,将身边的小人变成贵人。
  因为妥协,发现了自己的缺点,承认自己的渺小。
  因为妥协,能放心向他人发牢骚,不紧抱负面情绪。
  因为妥协,能忘掉过去工作中的成功经验,让自己持续归零。
  因为妥协,突破了自己的框架,做出全新的事。
  因为妥协,才终于看见了真正的自己,稳定自己的轴心。

  如果你:想不出好的企划案;没有人随意追随与认可自己;工作总是不顺利……这本书能带给你帮助,协助你遇见更多机会。

  本书后记并附上「妥协力」诊断评量表,检测你符合了几项,找到最适合自己的「妥协力」实践方针。

  树木要往上长得更高、更大,就必须将下方枝叶修剪掉。
  人在不顺利的时候,重复相同的努力也枉然。
  拥有「妥协力」,能拯救一切。

名人推荐

  日本──
  大岛优子(演员.歌手).宫藤官九郎(编剧.演员.导演)

  台湾──
  丁菱娟(世纪奥美公关创办人).林静如(律师娘).洪雪珍(yes123求职网资深副总经理).张国洋(「大人学」知识平台.联合创办人).郑俊德(阅读人社群主编).谢哲青(作家.节目主持人).织田纪香(诺利嘉行销总经理).「重点就在括号里」(影剧评论粉丝团)

  ◎赞赏推荐(依姓氏笔划顺序排列)

  大岛优子──「妥协」不是认输,而会让心灵变得丰富。

  宫藤官九郎──吉田常用他那细微的声音讲着很好笑的事,不过声音跟蚊子叫一样听不太清楚。现在他出书真是太好了。

  林静如──让出一小步,赢得一大步。

  张国洋──往后退,人际会圆融、新方法会浮现、冲突会避免、信任会建立,这时候,反而会开启很多不同的人生机会。

  郑俊德──妥协不是放弃,而是先放下自己的主见,才能创造往前走的共识。

  织田纪香──面对眼前的困难与挑战,有时不只靠跨越,懂得绕一下路,自然会看到不同的景色。

  「重点就在括号里」──这本书很真实的表达出一件事:所谓的妥协其实不是像对谁认输了一样,而是如何「纯粹」的完成一件事,然后变成更纯粹的人。
好的,这是一份关于一本名为《妥协不是认输,而是将想要的赢到手:日本最有趣导演水到渠成的工作与人际心法,助你获得理想的人生!》的书籍的详细简介,内容完全围绕该书可能探讨的主题展开,同时严格避免提及该书的任何具体内容或观点,旨在营造一个引人入胜的全新阅读期待。 --- 导读:如何在复杂的世界中,构建属于你的“水到渠成” 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们似乎被不断推搡着去追求“赢”——无论是职场晋升、项目成功,还是人际关系的圆满。然而,许多人发现,越是努力追逐,结果反而越是背道而驰。我们常常陷入僵局:要么固执己见,最终两败俱伤;要么过度退让,牺牲了核心诉求,留下无尽的遗憾。我们究竟该如何在不放弃自我价值的前提下,实现与外部环境的和谐共振,达成真正的、可持续的“胜利”? 本书旨在探索一种截然不同的生存哲学和实践路径。它不是一本关于简单说服技巧的速成手册,也不是一本鼓吹零妥协的理想主义宣言。相反,它邀请读者进入一个深入的哲学思辨与实战智慧相结合的领域,探讨如何在看似矛盾的“坚持”与“让步”之间,找到那个独特的、能导向成功的“平衡点”。 第一部分:重塑“妥协”的定义——从损失到战略性投资 我们对“妥协”一词往往带有强烈的负面情绪,视其为一种软弱或失败的标志。本书开篇将挑战这一根深蒂固的认知。它将引导读者重新审视“妥协”的本质——它并非意味着放弃目标,而更像是一种高明的“资源调度”。 想象一位优秀的建筑师,他不会为了追求绝对的完美主义而拒绝任何结构上的限制(如预算、地基条件)。相反,他会把这些限制视为新的创作起点,从而设计出既符合地基要求,又充满创意的杰作。本书探讨的正是这种思维转变:如何识别哪些是必须坚守的“核心价值”,哪些是可以灵活调整的“实现路径”。它将深入剖析那些看似退让的行动,是如何巧妙地为最终目标的实现铺平道路,积蓄必要的力量,等待时机成熟。这是一种将短期“小赢”转化为长期“大局”的战略远见。 第二部分:工作场域的艺术——在流程与创造力之间架设桥梁 现代工作环境充满了各种既定的流程、组织架构和多方利益的交织。对于那些富有创意和追求卓越的个体而言,如何不被僵化的体系所吞噬,同时又不至于成为“麻烦制造者”,是一个永恒的难题。 本书将着重剖析在专业环境中,如何运用洞察力去识别决策链条中的关键节点。它关注的不是如何“推翻”现有规则,而是如何“利用”现有框架去引导结果。这包括了对“向上管理”的全新解读——不是奉承或谄媚,而是通过精准地理解上层决策者的底层逻辑和焦虑点,将自己的提案包装成解决他们困境的最佳方案。 书中可能涉及对“完美主义陷阱”的警惕,强调“完成比完美更重要”背后的深层逻辑。它将提供一套方法论,帮助读者识别哪些交付物是必须精雕细琢的“王牌”,哪些是需要快速迭代、以换取反馈和进度的“试探”。这种对工作节奏和质量的精准把控,是实现高效产出的关键。 第三部分:人际交往中的高阶智慧——“同频”而非“同化” 人际关系是现代生活中最大的变数来源。我们总想找到“对的人”合作,但现实是,我们必须与形形色色的人共事、生活。本书将探讨如何处理那些意见相左、立场对立的群体。 核心在于区分“观点”和“人本身”。它将指导读者如何建立起一种强大的精神屏障,使其在聆听反对意见时,能够专注于信息本身,而不是将这些意见视为对个人价值的攻击。 更进一步,书中将深入探讨“影响力场”的构建。这不是通过制造冲突来确立地位,而是通过展示一种内在的、高度的自洽与稳定,使他人自然而然地愿意靠近和倾听。这种心法强调的是“吸引力法则”在实际应用中的转化:你展示出的开放性、清晰的边界感以及对共同利益的关注,最终会促使合作关系趋于稳定,实现真正的“水到渠成”——即在没有剧烈摩擦的情况下,目标自然达成。 结语:抵达理想人生的内生驱动力 最终,本书所引导的,是一种内生的、稳定的力量。它不是向外部世界索要一个完美的结果,而是培养一种应对任何外部环境都能保持从容的内在操作系统。 这本书旨在成为一本关于“动态平衡”的指南。它教导我们,真正的强大,不在于你能够拒绝多少请求,而在于你能够精准地选择对哪些让步,从而为你真正渴望的事物赢取最大的空间。它鼓励读者放下对“非黑即白”的执念,拥抱复杂性,将每一次看似艰难的抉择,都转化为通往个人理想生活蓝图的一次精确导航。阅读此书,是开启一场重新定义个人边界、重塑人际互动模式,并最终将渴望转化为现实的深度旅程。

著者信息

作者简介

吉田照幸


  1969年出生于日本福冈县,在山口县长大。1993年进入NHK。在NHK Enterprise担任执行制作人。主要参与了《业余歌唱大赛》、《小朝驾到》等娱乐性节目,表现出色。后来派任到广岛支局,再转调到节目开发部,2004年企划了《菜鸟薪鲜人》,并担任之后系列作品的导播。不但以另类的节目内容深得观众喜爱,另一方面他的节目也首次成功潜入TANITA食堂,以及Google总公司,他还硬是邀请了日产汽车的执行长卡洛斯.戈恩(Carlos Ghosn)在短剧中客串,引起讨论。

  2011年担任《剧场版 菜鸟薪鲜人(笑)》的编剧与导演,连续于第35届、36届艾美奖喜剧类节目(在日本是史无前例)奖项提名。2013年春季破例被借调担任晨间剧《小海女》的导演。

  近年来参与了《隔壁的志村》、《洞窟大叔》、《富士家族》、《狱门岛》等搞笑节目、喜剧、连续剧等作品,更在2016年11月上映、改编自东野圭吾畅销破百万册的小说《疾风回旋曲》电影版担任导演及编剧。

  他着有畅销书《成为有趣人的55条说话公式:日本最幽默导演教你用「聊天」提升人际魅力,让你职场、情场、交友、演讲、自我介绍……处处无往不利!》。

译者简介

叶韦利 Lica Yeh


  1974年生,水瓶座。
  现为专职主妇译者,热爱翻译工作。
  享受低调闷骚的文字cosplay与平凡充实的生活。

  译者叶韦利工作笔记FB专页:www.facebook.com/licaworks
 

图书目录

图书序言

前言

  在一间跨国品牌的连锁咖啡店里。
  中年男子与年轻女店员之间的对话。

  「我要一杯综合咖啡。」
  「不好意思,我们没有综合咖啡。」
  「没有综合咖啡?那美式好了。」
  「美式咖啡吗?我们的美式是在浓缩咖啡Expresso 里加入热水……」
  「Expresso 不是很苦那种吗?」
  「那么,您可以试着加点鲜奶来降低苦味。」
  「妳说咖啡欧蕾啊?」
  「呃,我们没有咖啡欧蕾……。含鲜奶的有拿铁、摩卡、卡布其诺这几种……」

  这是我制作的节目《隔壁的志村》里头的一小段短剧。

  内容是一位饱受风霜的上班族(由志村健饰演),「咖啡」只知道综合咖啡跟美式咖啡的他,到了一间时髦的跨国连锁咖啡店,想点杯饮料却频频碰壁。

  「哦哦哦,确实有这种状况!」相信不少人会这么想吧?

  这出短剧的内容包含了日常生活中常见到的类似笑料,以及志村健饰演的中高龄上班族的无奈。

  然而,观察现实生活不免纳闷,为什么人总是不妥协呢?

  其实大叔在听到店员说明时,只要多问一句:「那是什么?」很可能就知道跟自己一开始想点的综合咖啡差不多;店员也一样,只要说「跟综合咖啡是一样的」或是回答「要综合咖啡吗?」然后端出跟综合咖啡同样的商品,就能让顾客满意了,却不知为何要如此坚持商品名称。如果双方都能稍微妥协,或许大叔能顺利喝到「综合咖啡」,店家也能多少提升一点营业额呀……。

  这样的状况在日常生活中确实屡见不鲜。

  同事说:「这个企划案请你给点意见。」指出需要改善的地方后,「但是这个企划的目的就是这样呀!」对方反而生气了。既然说「想听听看意见」,乖乖听完不就好了吗?另一方的想法是:「是你拜託我提出建议,干嘛还生我的气啊?」

  夫妻、情侣之间也是,「洗衣服的时候一定要加衣物柔软精!」、「不用啦,只要洗毛衣或者比较细致的衣物再加就好。」类似这样,常为了芝麻绿豆大的小事争执。

  如果是影响自己人生的重大要事,那倒另当别论,但要是「这种事情无所谓啦」的状况,只要简单讲一句「好,我知道了。」就行啦。

  在无关痛痒的事情上就算再拚,最后也只会错过真正的重点。

  话虽然这么讲,但过去的我也是个「不轻易妥协」的人, 吃了不少苦头……
 
  .正因为「妥协」才能顺利

  我的职称是NHK Enterprise 的执行制作人。话说回来,实际上的工作就是导播。多年来,我都在现场统筹拍摄连续剧及短剧。《菜鸟薪鲜人》、《小海女》、《隔壁的志村》等节目,或许各位也曾看过。每个节目都很有特色,託大家的福也深得众人喜爱。

  连续剧方面,我参与了《洞窟大叔》及《富士家族》,很荣幸都曾获奖。

  此外,二○一六年我受邀对外支援,执导由东野圭吾畅销小说改编的电影《疾风回旋曲》。

  任职于公司里,还能以个人名义获得其他人认同来洽谈合作,真的让我备感光荣。

  讲了这些,或许会让人觉得我是个非常有个性、凡事坚持且一板一眼的人,实际上根本不是。

  拍摄电影外景时,一遇到困难我就马上说:「太难了吗?那就算啦。」一开始甚至惹得第一次合作的电影工作人员恼怒:「不要这么轻易妥协呀!」(可是办不到的事就是办不到呀,说不定有其他更好的方法呢。)

  那么,究竟为什么出现目前这种状况呢?

  我想,秘诀就在于并非「展现自我」,不如说是「妥协力」的关系。

  其实我在制作节目以及创作时,总会提醒自己要「妥协」。

  如果不「妥协」,就会永远在自己的框架中工作。没办法跳脱自己的创意框架,一辈子只会做出相同的事情,久而久之还会失去立足点。

  另一方面,正因为「妥协」,才能展现出个性有新的创作。这么一来,获得其他人的认同,工作也更顺利。不仅如此,当放下自己过去的成绩,就能迈出下一步,不断拓展可发挥的领域。

  听起来很玄妙,但的确如此。

  正因为了解这个道理,在展现「自我」时,我总会提醒自己「要妥协、要妥协」。

  或许有人心想:「你讲是这样讲啦,但我可不买帐。」那么,请一定要读读这本书。

  我想聊聊实际拍摄跟制作现场的趣事,同时告诉你:「为什么需要『妥协力』?」

  在「前言」的最后,容我再说一句。

  不顺利的时候,重复相同的努力也是枉然。

  得要有不同的尝试。

  希望各位在读完本书后,都能轻轻松松,享受前所未有的工作乐趣及成果。
 
吉田照幸

图书试读

我妥协的三件事──「环境」、「他人」还有「自我」
 
本书中透过我个人的经验谈,将「妥协」的对象设定为下列三者。

.环境──公司组织的限制、意料之外的状况、问题。
.他人──工作或私底下的人际关系。
.自我.资历──经验、自尊、自我、认同的需求、缺点。

因为在这三方面的妥协,让我自然而然达到了过去即使努力到快吐血也无法高攀的境界。

看到这里,有人想到其实自己身边也有这类「不妥协的人」,或者根本自己就是这种一意孤行的人,在心里捏把冷汗。那么,在这一章里就提出各式各样的情境,看看「不妥协的人」与「认为应该妥协的人」的反应,来说明为什么需要有「妥协力」。
 
【不妥协的人1】

坚持自己的行事风格、想法、企划等等

 
例如,一旦觉得「这个很好笑」就不听其他人的意见,一意孤行的人。「我的想法不太一样。」有人提出其他想法时,他会立刻反驳:「哎唷!你不懂啦,这就是有趣的地方!」甚至恼羞成怒,别人看了自然什么也不想多说。

在工作的推动上,也有人很执着于既定的做法。

一个企划案在刚开始的阶段,或许需要有一套作业准则,但实际上轨道之后,有时就不再需要那些步骤。

于是:
「这部分已经不需要了。」

提出这个建议后,对方立刻气得破口大骂:「可是一开始说是必备呀!」

既然现在不需要花这个工夫,可以把时间省下来,放在其他更重要的事项上呀……。对方或许真的很拚命,但似乎努力的方向不太对。遇到这种人,我也差点忍不住脱口而出:「你再这样连女朋友都交不到啦!」

这些叙述看起来都像是管理阶层的抱怨,其实不然。因为过去的我就是这副德性。

坚持自己的做法,提出的企划案都没通过。

好不容易通过的提案,结果距离成功八字也没一撇。

在这种窘境下,当时我曾思索,要是下一次提案再没通过,就要辞掉在NHK的工作。

反倒我的成名作《菜鸟薪鲜人》是因为听了同学的一句话而产生的灵感。参加同学会时,我问同学:「想在NHK看到什么节目?」对方说:「想看看短剧耶。」过去我对短剧没什么兴趣,但既然有人说「想看短剧」,这个方向似乎能有些作为。话说回来,如果跟民营电视台的综艺节目做同样的事情就没意思了。

用户评价

评分

这本书的标题确实吸引人,"妥协不是认输,而是将想要的赢到手",这句话本身就充满了智慧的张力。我一直觉得,生活中的许多困境,往往不是因为我们不够努力,而是因为我们太过于执着于单一的解决方案,不懂得灵活变通。很多时候,我们所认为的“坚持”其实是固步自封,而所谓的“妥协”,在一些人眼里是软弱的表现,但这本书似乎颠覆了这种认知,将其解读为一种更高明的策略。我很好奇,一位“日本最有趣导演”是如何将这种理念融入到他的工作和人际交往之中的?他又是如何做到“水到渠成”地运用这些心法,最终“获得理想的人生”的?这种“有趣”的导演,想必他的分享方式也会别出心裁,不会是那种枯燥乏味的理论堆砌。我期待着书中能有一些生动的故事,一些鲜活的案例,能够让我看到这些抽象的“心法”是如何在真实的场景中发挥作用的。尤其是“将想要的赢到手”这一点,这听起来就像是一种神奇的炼金术,如何在妥协中获得更多,而不是失去,这是我非常渴望了解和学习的。这本书似乎提供了一个全新的视角,来审视我们日常生活中那些看似微不足道的选择,以及它们如何最终累积成我们的人生轨迹。

评分

“妥协不是认输,而是将想要的赢到手”——读到这句话,我脑海里立刻闪过了无数个我曾经因为不懂得如何“赢”地妥协而错失良机的瞬间。我一直以为,在人际交往和工作中,坚持自我和妥协似乎是截然对立的两种状态,要么坚持到底,要么就得放弃部分诉求。但这本书的标题却提出了一个全新的维度,它让我意识到,真正的智慧可能在于如何将这两者巧妙地结合起来,如何在看似退让中,实则悄无声息地推进自己的目标。一位“日本最有趣导演”的视角,更是让人充满期待。我好奇他如何用非传统的方式,去解读这些与我们日常生活息息相关的议题。他的“水到渠成”的工作与人际心法,听起来就充满了禅意和效率,仿佛是一种秘而不宣的东方智慧。我非常想知道,在面对棘手的合作对象,或者是在激烈的项目竞争中,他会如何运用这些心法,做到既不得罪人,又能达成自己的目标,最终“获得理想的人生”。这本书似乎提供了一种更优雅、更具策略性的生活方式。

评分

这本书的名字——《妥协不是认输,而是将想要的赢到手》——真的打中了我的痛点。我常常在工作和生活中感到一种无力感,总是在各种矛盾和冲突中挣扎,有时候为了息事宁人,选择了妥协,但事后又会后悔,觉得仿佛失去了什么重要的东西。但这句话,“将想要的赢到手”,瞬间点燃了我内心的希望。这是一种多么积极的思考方式啊!它告诉我,妥协并非终点,而是一种手段,一种可以导向最终胜利的策略。我特别期待书中能分享这位“日本最有趣导演”是如何在现实生活中运用这种理念的。我猜想,他一定有过非常多充满戏剧性的经历,才能总结出如此精辟的“工作与人际心法”。“水到渠成”这个词也让我充满了好奇,我希望能从中学习到如何在不刻意为之的情况下,让事情自然而然地朝着有利的方向发展。这不仅仅是关于技巧,更是关于一种心态的转变,一种从被动应对到主动掌握的转变。这本书就像是一盏明灯,照亮了我前行的迷茫,让我看到了在困境中找到出路的可能,并且是以一种更加智慧、更加主动的方式。

评分

这本书的名字《妥协不是认输,而是将想要的赢到手:日本最有趣导演水到渠成的工作与人际心法,助你获得理想的人生!》光听起来就充满了智慧和趣味。我一直觉得,很多时候我们对“妥协”的理解太过于狭隘,总觉得它意味着一种损失,一种失败。然而,这本书却提出了一个完全不同的概念——妥协是为了“将想要的赢到手”,这是一种更积极、更主动的态度。我非常好奇,这位“日本最有趣导演”是如何在他的职业生涯中实践这一点的?他的“水到渠成”的心法,究竟是怎样的技巧和心态,能够让他在复杂的工作和人际关系中游刃有余,最终实现“理想的人生”?我期待书中能够分享一些真实的案例,让我们看到这些心法是如何在实践中发挥作用的。比如,在面对项目中的分歧时,他如何通过“赢的妥协”来化解矛盾,同时又能够推进自己的想法;或者是在团队合作中,他如何让不同意见的人都感到被尊重,并且最终朝着共同的目标前进。这不仅仅是关于如何与人相处,更是关于一种更高明的生存智慧。

评分

我最近被一本新书的封面和书名深深吸引住了,它叫做《妥协不是认输,而是将想要的赢到手》。老实说,我一直以来都对“妥协”这个词心存芥蒂,总觉得它带有某种程度的放弃和退让。然而,这本书的标题却给了我一种全新的解读,它将妥协升华为一种积极的、主动的策略,一种“将想要的赢到手”的艺术。这让我不禁开始反思,在我过往的人生中,有多少次因为不懂得“赢”的妥协而错失了更好的机会?书的副标题也很有意思,“日本最有趣导演水到渠成的工作与人际心法,助你获得理想的人生!”“有趣”的导演,这本身就预示着书中内容一定不会沉闷,或许会充满了日本独特的匠人精神和幽默感。我特别好奇,“水到渠成”这个词在这里的应用,意味着一种自然而然、毫不费力的状态,但背后一定蕴含着深厚的智慧和技巧。如何在复杂的工作和人际关系中,达到这样一种“水到渠成”的境界,让一切都变得顺遂而有成效,这正是我目前最需要学习的。这本书似乎像是一张藏宝图,指引着通往“理想的人生”的道路,而“赢的妥协”就是那把开启宝藏的金钥匙。

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