快思慢想（新版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者原文作者： Daniel Kahneman

出版者齣版社：天下文化訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：洪蘭

出版日期齣版日期：2018/02/15

語言語言：繁體中文

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發表於2024-12-16

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圖書描述

慢慢讀，反覆讀，跟著他踏上美妙的心智探索之旅。
當代最偉大的心理學傢、諾貝爾經濟學奬得主──康納曼
灌注五十餘年研究功力，
推齣人類社會思想史上，第一本全麵深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。
不僅可能改變你的思維方式，甚至改變你的工作、生活與人生。
Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》年度選書

　　如果一年隻能讀一本書，你絕對不能錯過《快思慢想》！

　　「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分時候是朋友，有時是敵人，更常一起並肩打仗！

　　我們何時要相信直覺？何時要對抗直覺與偏見，召喚所有理性齣來打仗？我們總以為能駕馭自己的思考，事實上，人們的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機製充滿假設與誤解，又很依賴直覺的感知和記憶，常常做齣因個人偏見導緻的錯誤決策。

　　如果你希望自己更聰明、更冷靜，就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。

　　康納曼介紹瞭很多有趣的經典行為實驗，披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的復雜與非理性恍然大悟，也指齣我們在什麼情況下該相信靈光乍現，什麼時候該三思而行，該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤，以及如何在商場、職場和個人生活中做齣更好的選擇。

　　閱讀本書就像是一趟心智突破之旅，康納曼有如一位稱職的導遊，沿途為我們解說思考到底是怎麼一迴事，係統1（直覺式思考）和係統2（邏輯式思考）這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。

　　「這是快思的係統1，它很情緒化，依賴直覺，見多識廣又很會聯想，擅長編故事，係統1能迅速對眼前的情況做齣反應。但它很容易上當，以為親眼所見就是事情的全貌，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做齣錯誤的選擇。」

　　「這是慢想的係統二，它動作比較慢、擅長邏輯分析，係統1無力解決的問題，都丟給係統二處理。它雖然不易齣錯卻很懶惰，經常走捷徑，直接採納係統1的判斷結果。」

　　康納曼重新詮釋瞭決策與判斷、風險、幸福和財富的關係，推翻瞭經濟學對人的決策是理性的假設，更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中，決定瞭我們自以為愜意的生活與社會樣貌，也將徹底改變你對思考的看法。

名人推薦

　　認知科學權威洪蘭教授「六親不認、迫不及待想把它譯完，介紹給讀者看」、中央研究院曾誌朗院士專文推薦！

著者信息

作者簡介

康納曼 Daniel Kahneman

　　康納曼生於1934年，在加州大學柏剋萊分校取得心理學博士學位。現任普林斯頓大學心理學教授和伍德羅威爾森學院公共事務教授，並兼任希伯來大學理性研究中心研究員。他在心理學上的成就挑戰瞭判斷與決策的理性模式，被公認為「繼佛洛依德之後，當代最偉大的心理學傢」。他的跨領域研究對經濟學、醫學、政治、社會學、社會心理學、認知科學皆具深遠的影響，被譽為行為經濟學之父，更於2002年獲頒諾貝爾經濟學奬。

譯者簡介

洪蘭

　　現為中央大學講座教授、認知神經科學研究所所長。加州大學河濱校區實驗心理學博士，曾在加州大學爾灣醫學院神經科作博士後研究，於聖地牙哥沙剋生物研究所任研究員，並於加州大學擔任研究教授。1992年迴颱，先後在中正大學、陽明大學任教。近年來有感於教育是國傢的根本，而閱讀是教育的根本，前後到颱灣大大小小超過一韆所的中小學作推廣閱讀的演講。

　　十多年來緻力於譯介心理學、生命科學等領域書籍，已翻譯五十一本書，並於各大報章雜誌發錶文章。著作繁多，包括《歡樂學習，理所當然》、《見人見智》（以上為天下文化齣版）等書。

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圖書目錄

導讀
前言

︱第一部︱兩個係統
　01   故事中的人物
　02   注意力和力氣
　03   懶惰的控製者
　04   聯結的機器
　05   認知放鬆度
　06   常模、驚訝與原因
　07   驟下結論的機製
　08   我們如何做齣判斷
　09   迴答一個比較容易的問題

︱第二部︱捷徑與偏見
　10   小數原則
　11   錨
　12   可用性的科學
　13   可用性、情緒和風險
　14   湯姆的專業
　15   琳達：少就是多
　16   因果機率勝過統計機率
　17   迴歸到平均值
　18   馴服直覺的預測

︱第三部︱過度自信
　19   瞭解的錯覺
　20   效度的錯覺
　21   直覺vs.公式
　22   專傢的直覺：我們什麼時候可以信任它？
　23   外頭的看法
　24   資本主義的引擎

︱第四部︱選擇
　25   貝諾裏的錯誤
　26   展望理論
　27   賦予效應
　28   壞的事件
　29   四倍的形態
　30   稀少的罕見事件
　31   風險政策
　32   計分
　33   逆轉
　34   框架和真實界

︱第五部︱兩個自我
　35   兩個自我
　36   生命像個故事
　37   經驗到的幸福
　38   對生活的沉思

總結
附錄A　不確定情況下的判斷：捷徑和偏見
附錄B　選擇，價值和框架

圖書序言

心理學傢剋萊恩（Gary Klein）曾經說過一個故事：一群消防隊員進入一間廚房著火的房子，他們很快就把火熄滅瞭，消防隊長聽到他自己大喊：「馬上撤齣！」他並不知道自己為什麼會這樣說，但是當消防隊一離開，地闆就垮掉瞭。事後，消防隊長纔知道，因為這場火比一般火災安靜，沒有劇烈燃燒的巨大聲音，而他的耳朵又感覺到比正常時更熱，這激發瞭他的「危機第六感」（Sixth Sense of danger）。他並不知道有什麼地方不對，但是他知道不對勁瞭，後來發現原來火源並不是在廚房，而是在地下室，消防隊員們就站在火源上頭。

我們都聽過這種專傢直覺的故事：西洋棋大師在經過街頭棋局時，腳步都沒停，就說「再三步，白棋贏」；醫生隻要看病人一眼就做齣復雜的診斷。專傢的直覺在我們看起來好像是魔術，但其實不是。我們每一個人每一天都在做專傢的直覺判斷，大部分人在接聽電話的第一個字時，就能偵察到對方的憤怒；一走進房間，就立刻知道彆人正在談論我們；危險駕駛，立刻做齣因應的避禍措施。我們每一天的直覺能力並不比有經驗的消防隊員或醫生差，隻不過我們經曆的都是日常小事而已。

正確直覺的心理學並沒有任何魔術在裏麵，或許最好的一句話就是研究西洋棋大師的心理學傢賽濛（Herbert Simon）說的：西洋棋大師和我們最大的不同是，在花過幾韆個小時下棋後，他們看棋盤的方式已經跟我們不一樣瞭。從賽濛下麵所說的話，你可以感受到他很不耐煩坊間把專傢的直覺神話化：「情境提供瞭綫索，讓專傢得以從記憶提取訊息，並提供答案。直覺就是辨識（recognition），不多也不少，就是它。」

我們看到一個兩歲孩子看到狗時，說「狗狗」，一點也不奇怪，因為我們已經習慣孩子每天都在學習辨識物體並且「叫名」（naming）。賽濛對專傢直覺的奇蹟也是同樣的看法，當專傢在新的情境看到熟悉的元素，他就依那個情境錶現齣最恰當的行為，那就是我們所看到成功的直覺。好的直覺判斷就像孩子看到狗時叫狗狗一樣，是學習和經驗的纍積。