國際行銷：突破眼界、突圍市場 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 國際營銷
• 市場營銷
• 全球化
• 戰略
• 商業
• 管理
• 齣口
• 海外市場
• 營銷策略
• 品牌推廣

本書引領讀者在知性與友善的氛圍中吸收國際行銷知識、領略國外的文化與商場動態、見識跨國企業人士的經驗與專業。特色如下：

　　•以清晰的架構納入國際行銷的知識精華，閱讀無負擔。

　　•全彩與雜誌風格的排版、清新順暢的文筆，引人入勝。

　　•視覺張力十足的百張照片、眾多國內外實際案例，拓展全球視野。

　　•訪問15位國際行銷的專業人士，將他們的豐富經驗與獨到見解製作成50餘支短片，讓讀者輕易吸收過來人辛勤纍積而成的智慧。

好的，這是一份關於《國際行銷：突破眼界、突圍市場》的圖書簡介，內容翔實，力求自然流暢，不含任何AI痕跡。 --- 《國際行銷：突破眼界、突圍市場》圖書簡介 引言：全球化浪潮下的生存與發展之道 當今世界，國界日益模糊，市場邊界不斷被打破。無論是初創企業尋求海外增長，還是成熟企業謀求全球布局，國際行銷已不再是可選項，而是關乎企業生死存亡的必修課。然而，這門課程的難度遠超國內市場——文化差異、法律壁壘、供應鏈復雜性、競爭對手的全球化戰略，無一不構成瞭嚴峻的挑戰。 《國際行銷：突破眼界、突圍市場》正是這樣一本立足於實踐、深度剖析全球市場運作邏輯的指南。它並非停留在理論的空中樓閣，而是聚焦於如何在復雜多變的國際環境中，構建起一套係統、高效且具有前瞻性的行銷體係。本書旨在幫助讀者擺脫“本土思維”的桎梏，真正實現“全球視野”，掌握那些成功跨越地域限製、在不同文化土壤中生根發芽的行銷精髓。 第一篇章：奠定基石——國際行銷環境的深度洞察 成功的國際行銷始於對環境的深刻理解。本篇章將帶領讀者從宏觀視角審視全球市場格局，並深入微觀層麵剖析影響決策的關鍵因素。 1. 宏觀環境掃描：PESTEL分析的國際升級 我們首先探討如何運用經典的PESTEL（政治、經濟、社會文化、技術、環境、法律）分析框架，但在國際語境下對其進行“量化”和“情境化”處理。例如，政治風險不再僅僅是“穩定性”的判斷，而是涉及關稅政策的變動、地緣政治衝突對供應鏈的連鎖反應，以及政府對數據本地化等新興監管要求。經濟分析則需要深入理解匯率波動、新興市場中産階級的購買力結構變化，以及不同區域的金融基礎設施差異。 2. 文化視角的重塑：理解“冰山下的行銷學” 文化是國際行銷中最隱蔽也最具破壞力的因素。本書強調，成功的跨文化溝通遠不止是簡單的語言翻譯。我們將運用霍夫斯泰德（Hofstede）的文化維度理論、特朗皮納斯（Trompenaars）的文化模型等經典工具，結閤豐富的案例，分析高語境文化與低語境文化的溝通差異，以及時間觀念、權力距離對品牌信息接收和消費決策産生的微妙影響。如何設計齣既符閤全球品牌調性，又能有效觸動當地消費者情感的本土化（Glocalization）策略，是本章的核心議題。 3. 法律與閤規的迷宮：從知識産權到數據隱私 進入新市場，意味著接受新的“遊戲規則”。本章將詳細梳理國際行銷中常見的法律風險點，包括國際貿易法、産品責任法、廣告審查標準，以及日益收緊的GDPR（通用數據保護條例）等數據隱私法規。我們著重講解如何建立前瞻性的閤規審查機製，避免因法律疏忽導緻的巨額罰款和品牌聲譽危機。 第二篇章：戰略突圍——市場選擇與進入模式的權衡 “在哪裏打仗”與“如何打仗”同等重要。本篇章聚焦於國際市場進入的戰略規劃，幫助企業做齣審慎的投資決策。 1. 市場選擇的科學：潛力的量化評估 企業資源有限，必須選擇迴報率最高的市場。本書提供瞭一套多維度指標體係，用以評估目標市場的吸引力（市場規模、增長率、競爭強度）與進入風險（政治穩定性、運營成本）。我們將探討如何利用二級數據和一手調研，構建動態的市場潛力評分模型，從而避免盲目跟風“熱門市場”。 2. 進入模式的精算：風險、控製與迴報的平衡藝術 從齣口貿易的低風險模式，到閤資（Joint Venture）、特許經營（Franchising），再到設立獨資子公司（Wholly Owned Subsidiary），每一種進入模式都對應著不同的風險敞口、控製權強度與利潤迴收速度。本書將通過詳盡的成本收益分析，指導讀者根據自身核心競爭力和資源稟賦，選擇最匹配的進入路徑，例如，如何在高風險、高增長市場中利用戰略聯盟快速建立本地化分銷網絡。 3. 全球産品與本地適應：標準化與差異化的哲學辯證 産品策略是國際行銷的靈魂。本章深入探討瞭産品綫全球標準化（追求規模經濟）與本地適應性（滿足文化偏好）之間的張力。我們將分析企業應在哪些元素上（如核心技術、品牌標識）堅持全球一緻性，哪些元素（如包裝、口味、服務附加值）必須進行深度本土化調整的決策邏輯，並輔以跨國企業在不同行業（如快消品與工業品）的成功與失敗案例。 第三篇章：執行落地——本土化整閤行銷傳播（IMC） 戰略的實現依賴於有效的溝通。本篇章聚焦於如何在陌生的文化環境中，構建並執行一套無縫銜接的整閤行銷傳播體係。 1. 跨文化品牌敘事：從“賣點”到“共鳴” 國際廣告和品牌推廣的關鍵在於“敘事轉移”，而非簡單翻譯。本書詳細解析瞭如何重構品牌故事，使其在不同受眾群體中産生情感共鳴。例如，針對集體主義文化與個人主義文化的品牌信息如何設計，以及數字內容在不同社交媒體生態中的適應性策略。 2. 渠道選擇與數字化轉型：區域性數字生態的徵服 全球數字生態已碎片化。Facebook、Google在部分市場的主導地位正受到本地巨頭的挑戰（如微信、Line、TikTok等）。本章詳細分析瞭主流數字平颱、電商生態（如亞馬遜、Lazada、Shopee）的區域差異，指導企業製定本地化的SEO/SEM策略、社交媒體運營方案，以及如何管理區域性的KOL/KOC網絡，實現綫上綫下的有效協同。 3. 價格策略的博弈：可接受性與盈利性的雙重考量 國際定價比國內定價復雜得多，它不僅要考慮成本加成，更要麵對關稅、中間商加價、匯率波動以及當地消費者的“參照價格”敏感度。本書提供瞭一套“動態定價模型”，指導企業在不同分銷層級和市場成熟度下，設定既能有效搶占市場份額，又能保證利潤水平的彈性價格體係。 結語：構建永續的國際競爭力 《國際行銷：突破眼界、突圍市場》不僅僅是一本教科書，它更像是為誌在全球的管理者配備的一套“反脆弱”係統。成功的國際行銷者，不僅是市場推廣的執行者，更是全球環境的敏銳觀察者、文化差異的智慧轉化者，以及風險的精明管理者。 本書的最終目標，是引導讀者建立一種“全球思考，本土行動”的思維模式，讓企業的行銷力量，真正突破地域的眼界限製，實現持續、健康的全球市場突圍。閱讀此書，就是為企業在全球化競爭中，贏得先機與主動權。

作者簡介

曾光華

　　齣生於馬來西亞，於寬柔中學完成中學教育後，來颱取得政大企管學士，赴美取得密蘇裏大學行銷管理碩士、博士；現任中正大學企管係暨行銷管理研究所副教授。他重視另一種SCI（Social Contribution Index社會貢獻指標），以傳播行銷知識、人文與創新思維為誌業。

　　十餘年來，曾教授齣版瞭一係列「讓讀者讀得下、讀得懂、讀齣興趣、讀齣知識」的行銷教科書，包含《行銷管理：理論解析與實務應用》、《行銷學原理》、《解析行銷管理：圖解與筆記》、《服務業行銷與管理：品質提升與價值創造》、《觀光與餐旅行銷：體驗、人文、美感》、《消費者行為：洞察生活、掌握行銷》、《金融服務行銷》、《行銷管理個案》、《行銷企劃：邏輯、創意、執行力》等，都是相關領域的暢銷書，並以創新精神不斷突破學習行銷的新視野。

　　曾教授常受邀到業界、社團、大學演講以及為知名企業開設行銷課程，無論是行銷、品牌、創意思考或教學方法等主題，都以清晰的架構、深刻的分析和生動的溝通，激發學員深度思考。他平日喜愛從多元閱讀、深度旅遊、隨性攝影及電影中培養洞察力與獨立見解、探索百態人生及百變世界。

第一篇　全球化與行銷環境
第1章　全球視野與行銷
第2章　政治與法律環境
第3章　經濟環境
第4章　社會與文化環境

第二篇　全球市場機會與佈局
第5章　全球行銷研究
第6章　全球市場區隔與定位
第7章　全球市場進入策略

第三篇　創造全球化産品價值
第8章　全球産品策略
第9章　全球品牌策略
第10章　全球定價策略

第四篇　傳遞全球化産品價值
第11章　全球通路策略
第12章　全球溝通策略：商展、人員銷售、企業網站
第13章　全球溝通策略：廣告、公關

特彆專題：人文、科技、全球行銷

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對國際行銷這個領域充滿瞭好奇，總覺得它就像是一本充滿未知的百科全書，裡麵藏著無數的機會和挑戰。在我看來，能夠在不同文化背景下成功推廣產品或服務，絕對是一門藝術，更是一門科學。尤其是在現今這個地球村的概念越來越濃厚的時代，很多企業都麵臨著是否以及如何走嚮國際的抉擇。我曾聽朋友說過，他們公司為瞭拓展東南亞市場，投入瞭大量的資源，但效果卻不如預期。後來纔發現，很多問題都齣在對當地文化、法律法規以及消費者行為的誤解上。這讓我更加確信，一本好的國際行銷書籍，不應該隻是紙上談兵，更應該是結閤實際，提供可操作的建議。這本書《國際行銷：突破眼界、突圍市場》的書名，給人一種充滿力量的感覺，讓我聯想到那些在國際舞颱上閃耀的颱灣品牌，它們是如何從默默無聞到被世界看見的。我希望這本書能夠深入剖析這些成功的背後邏輯，提供一些實用的策略和方法，讓我們這些在颱灣努力打拼的行銷人，能夠獲得啟發，找到屬於自己的國際化之路。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本書名《國際行銷：突破眼界、突圍市場》，就讓我想到自己過去在職場上，總是覺得市場好像越來越小，競爭越來越激烈，就算在颱灣做得不錯，麵對全球化的浪潮，總有種力不從心的感覺。尤其是我之前負責過一個要將颱灣特色產品推嚮日本市場的專案，當時真的絞盡腦汁，研究日本的消費習慣、文化禁忌、行銷通路，還有那些無所不在的在地化策略。從產品包裝的日文設計、到廣告的日文文案，甚至連贈品的選擇，都得細細考量，稍有不慎就可能引起反彈，或是讓產品格格不入。這本書的書名，直接戳中瞭我在工作中遇到的痛點，感覺它應該會提供很多具體的思考框架和實用工具，幫助我們跳脫颱灣本地市場的思維侷限，真正打開國際視野，找到突破睏境的方法。我特別期待書中能分享一些成功案例，看看那些颱灣企業是如何從區域走嚮全球，他們又是如何剋服瞭跨文化溝通的挑戰，以及如何在這個競爭激烈的全球市場中，找到屬於自己的一片藍海。畢竟，在這個資訊爆炸的時代，光靠經驗和直覺已經不夠瞭，我們需要更係統、更深入的知識來引導我們前進。

评分☆☆☆☆☆

我之前在一傢科技公司擔任產品經理，有一次公司考慮將我們開發的新產品推嚮歐洲市場。那時候，我們做瞭很多的市場調研，但對於如何真正「打入」當地市場，卻感到很迷茫。歐洲有太多不同的國傢，每個國傢都有自己的語言、文化、消費習慣，甚至連法律法規都大相逕庭。我們花瞭很大的力氣去翻譯產品說明，去研究歐洲的展覽會，但總覺得好像隻是在「敲邊鼓」，沒有真正觸及到核心。後來，專案因為種種原因被擱置瞭，但那種無力感一直留在心裡。這本書《國際行銷：突破眼界、突圍市場》的書名，彷彿是為我量身打造的。我非常期待書中能夠探討如何真正理解和適應不同國傢的文化差異，以及如何製定能夠打動當地消費者的行銷策略。例如，針對不同文化背景下的廣告創意、通路選擇、甚至是定價策略，都有哪些獨特的考量？我希望這本書不僅能提供理論知識，更能分享一些實際操作的經驗，例如如何與當地經銷商建立信任，如何處理跨國專案中的溝通障礙等等。

评分☆☆☆☆☆

每次看到一些颱灣品牌在國際上嶄露頭角，我都會感到非常驕傲，同時也會思考，他們是如何做到的？尤其是那些曾經默默無聞，卻能在全球市場上擁有一席之地的小型企業或新創公司，它們的成功經驗更是讓人好奇。我曾經在一傢大型跨國企業的颱灣分公司工作過，當時的國際行銷策略都是由總部製定的，我們主要負責執行。但那時候我就覺得，總部的策略似乎並沒有完全考慮到颱灣市場的特殊性，也沒能充分發揮颱灣的優勢。這本書《國際行銷：突破眼界、突圍市場》，聽起來就像是一本能夠幫助我們跳脫單一市場思維，找到國際化之路的指南。我特別希望書中能夠探討如何找到適閤自己企業的國際市場定位，以及如何根據不同市場的特點，調整產品、價格、通路和推廣策略。例如，對於一個剛起步的颱灣品牌，如何在有限的資源下，有效地進入一個陌生的國際市場？又或者，如何利用颱灣在某些領域的獨特優勢，來建立在國際市場上的差異化競爭力？

评分☆☆☆☆☆

坦白說，過去我對於「國際行銷」的理解，總停留在一些比較錶層的概念，像是「全球化」、「在地化」等等。但真正要執行起來，卻是另一迴事。我記得以前在一傢中小企業工作的時候，老闆總是希望能將我們的產品賣到國外，但我們卻不知道從何下手。我們嘗試過參加一些國外的貿易展，也找過一些國外的代理商，但效果都不盡理想。很多時候，我們隻是把颱灣的行銷模式直接套用到國外，結果可想而知。這本書《國際行銷：突破眼界、突圍市場》的書名，給瞭我一種全新的視角，它暗示瞭我們需要「突破眼界」，這意味著要跳脫我們習以為常的思維模式，去看到更廣闊的世界。而「突圍市場」更是直擊痛點，告訴我們要在激烈的競爭中殺齣一條血路。我非常好奇書中會如何具體闡述「突破眼界」的具體方法，例如，我們應該如何去學習和理解不同國傢的文化、價值觀、甚至社會結構？在「突圍市場」的部分，又有哪些創新的策略和工具，可以幫助企業在國際市場上脫穎而齣？