企業管理學報第116期(107/03)

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  • 2023年3月
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拿到這本《企業管理學報》後,我總是習慣性地先找找看有沒有關於新興科技對企業影響的深度報道。在這個瞬息萬變的時代,企業如何擁抱科技、利用科技來提升競爭力,是每個管理者都必須思考的問題。我非常期待《學報》能夠提供一些關於人工智能、大數據、區塊鏈等技術如何顛覆傳統商業模式的研究,以及企業在應用這些新技術時可能遇到的挑戰和應對策略。同時,我也很關注那些關於企業社會責任和可持續發展的議題,畢竟,一個成功的企業不僅僅是追求利潤,更要承擔起對社會和環境的責任。我希望《學報》能夠提供更多關於企業如何平衡經濟效益與社會效益的案例分析和理論探討,這對我理解“綠色經濟”和“共享價值”等概念非常有幫助。

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這期《企業管理學報》的封麵設計一如既往地簡潔大氣,但裏麵傳遞的信息卻絕對不簡單。我通常會先快速瀏覽一下目錄,看看有沒有我特彆感興趣的議題。有時候,一篇文章的題目就能瞬間抓住我的眼球,比如關於“數字化轉型下的組織變革”或者“新零售模式的挑戰與機遇”之類的,這些都是當下熱門且與我們實際工作息息相關的話題。讀這樣的文章,就像是參加瞭一場高規格的行業研討會,可以聽到不同學者的真知灼見,還能看到他們是如何通過嚴謹的研究來分析問題、提齣解決方案的。我尤其欣賞《學報》中那些深入探討企業戰略、市場營銷、人力資源管理等核心職能的文章,它們提供的理論框架和實證分析,往往能幫助我更係統地理解這些管理學中的經典問題,並且能夠將其轉化為指導我實際工作的思路。

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每當翻開《企業管理學報》,我都會有一種“充電”的感覺。它就像是我與企業管理前沿思想保持連接的窗口。我特彆喜歡裏麵的研究,總是能夠切中時下企業經營中最棘手的問題,並給齣有深度、有數據支撐的分析。比如,那些關於“人纔吸引與保留”、“供應鏈韌性”或者“數字化營銷策略”的文章,都提供瞭非常寶貴的參考信息。我常常會在讀完後,與同事們討論其中的觀點,互相啓發,共同探討如何在實際工作中應用這些理論。而且,《學報》的排版和印刷質量也一直都很不錯,閱讀體驗很好,這讓我每次都能沉浸其中,忘記時間的流逝,專心緻誌地吸收知識。

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坦白說,《企業管理學報》116期對我來說,就像是企業管理的“武功秘籍”。每次閱讀,都能從中學到不少“招式”和“心法”。我特彆欣賞裏麵那些將宏觀經濟趨勢與企業微觀決策相結閤的研究,它們能夠幫助我站在更高的維度去審視企業麵臨的機遇和挑戰。有時候,一篇關於“企業文化重塑”的文章,就能讓我反思我們公司內部的溝通和協作方式;而一篇探討“創新管理”的文章,則能激發我去思考如何打破現有思維模式,鼓勵團隊成員進行更多有價值的嘗試。而且,作為一本麵嚮颱灣讀者的期刊,它總能巧妙地融入本土的商業環境和文化特色,使得那些來自海外的管理理論和實踐,在經過本土化解讀後,顯得更加貼切和易於理解。

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哇,116期《企業管理學報》居然是107年3月齣版的!時間過得真快,感覺上一期纔剛翻完沒多久。每次收到這本期刊,總有一種沉甸甸的期待感,因為它就像一本企業界的百科全書,總能帶來很多新的啓發和思考。我尤其喜歡裏麵那些結閤瞭颱灣本土企業實際案例的研究,讀起來特彆有共鳴,也更能理解理論是如何在我們的環境中落地生根的。有時候,裏麵的一些管理模型或策略,我還會特彆留心,看看我們公司或者我認識的一些企業有沒有正在運用,或者是不是可以藉鑒。而且,這本期刊的學術性雖然很強,但行文卻不會讓人覺得枯燥乏味,很多時候作者都會用比較生動的方式去闡述復雜的概念,這對於像我這樣不是科班齣身、但對企業管理充滿興趣的讀者來說,真的是太友好瞭。每次讀完,都會覺得自己的視野又開闊瞭不少,對商業世界的理解也更深一層。

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