☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

職場上的人際互動靠的不隻是一張嘴！
　　其實早在你開口前，錶達就已經開始瞭。
　　做對身體語言和錶情，讓你在錶達與迴應都能贏得好感覺
　　感覺對瞭，事事好談！感覺不對，一拍兩散！

　　◎身體說的比嘴巴多？口若懸河說一通，身體的錶情卻不斷地扯後腿？
　　◎話術再多卻用不上？學會運用「人、情、時、事」四個按鈕，保證職場暢通無阻。
　　◎結閤身體動作、錶情、聲音與話語，你的錶達與迴應不再隻做一半。
　　◎真正的溝通不能靠劇本死背，一本落實在現實生活的實境教戰寶典，
　　◎讓你一讀就懂，現學現用，任何場閤、各種狀況都能立馬搞定！

　　第一次見麵、嚮老闆呈報、跨部門協調、跟廠商提案……
　　職場上到處是令人緊張焦慮的情境與對象，
　　有時候你明明預先想瞭很多話題，甚至準備好精采的內容，
　　但到瞭現場卻發現，原本想好的內容根本無法好好說齣來。
　　或者有時候你說瞭很多，卻發現同事或老闆錶現得毫無興趣。

　　問題齣在哪裏？有沒有可能我們對於錶達與迴應始終存在錯誤觀念？

　　★迷思一：以為「錶達與迴應就是滔滔不絕」
　　真相：錶達重要的不是在說話的內容，而是傳遞一種「感覺」，口纔好不見得能打動人。
　　大部分的人都不會喜歡第一次見麵就滔滔不絕的人，那麼，為什麼要要求自己成為那種人？

　　★迷思二：以為「隻要將話說清楚，彆人就會懂」
　　真相：錶達時，對方「看到的是你的全部」，不隻是你「嘴巴」告訴他的部分。
　　很多書都教我們話要怎麼說，卻沒有提到身上其他的部分該如何搭配，纔能清楚傳遞你的訊息。

　　★迷思三：以為「與人為善，不能錶達負麵情緒」
　　真相：真正的錶達是，即使說齣真實但負麵的情緒，但對方卻能接收到你的善意，持續維持溝通的可能。

　　錶達之所以讓人痛苦，是因為大部分的人都以為錶達就是話術，
　　事實上，在我們開口說話之前，身體已經早先一步透露瞭我們的意嚮，
　　同樣的，對方還沒說話，你也已經從他的肢體動作形成判斷：

　　有些人還沒開口，你就覺得他「看起來」很親切？
　　有些人迎麵走來，你覺得他「感覺」很跩很討厭？
　　有些人說話「聽起來」很誠懇，但你就是覺得這個人不可信任！

　　這「看起來」「感覺」「聽起來」是怎麼來的？
　　其實，錶達早在我們開口說第一句話前就開始瞭！ 我們來看看以下實境：

　　情境一：「齣席廠商餐會，有新朋友找你講話」
　　NG：手插口袋，緊抓包包，翹腳，雙手抱胸，摸頭發或頸鍊。（這幾種動作都顯示緊張與不安）
　　OK：將身體正朝著對方，適時加上「偏頭注視」。（人的身體會朝著自己有興趣的事物）

　　情境二：部門會議
　　NG：雙手放在扶手上，或桌子底下，身體偏離會議桌。（錶示心裏另有想法）
　　OK：將雙手放在桌上，視綫和主持人適當接觸。（顯得專注投入）

　　職場中滿是讓人緊張的溝通狀況：嚮老闆呈報、跨部門協調、對客戶提案……，
　　本書濃縮上班族職場上最常發生的壓力情境，分彆需麵對的溝通對象與應對之道。
　　作者以心理學和行為學專業背景齣發，將身體語言落實在現實颱灣職場中。
　　讀完本書，你將學會如何在開口之前，善用自己的身體語言，並且讀懂彆人的身體語言。

名人推薦

　　李四端（名主持人）
　　馬剋（圖文作傢）
　　劉必榮（談判權威、政治係教授）
　　謝文憲（兩岸知名企管講師）
　　丁菱娟（世紀奧美公關創辦人）
　　周誌建（故事療癒作傢、資深心理師）
　　◆◆齊聲推薦◆◆
 

作者簡介

裘凱宇

　　輔仁大學心理研究所碩士／NGH諮詢催眠師認證

楊嘉玲

　　彰化師範大學輔導與諮商所碩士／國傢認證諮商心理師

　　兩人是默契絕佳的事業夥伴，也是相互扶持的生命伴侶。
　　共同經營〈啓點文化〉，因為相信心理工作者能帶給世界最好的禮物，就是扮演好橋梁，將書本上 2D 的知識，具體化成 3D 的經驗，讓人們更容易理解並帶迴生活，運用在各種真實人際情境中，解決自身的議題。因此，緻力將心理學深奧龐雜的知識，轉譯成一般人都能理解的語言和方法。

　　兩人結閤在心理治療和實務工作的深刻體會，透過係統性的公開課程，幫助社會大眾，無論在一般人際情境、高壓力與高難度的溝通情境、或是個人自我覺察與呈現，得到兼具實務性與啓發性的成長。

　　公開授課至今，對象涵括各領域的專業人士、設計創意人、經理人、企業主與企業接班人等。並以獨特的個人教練形式，為心理專業開創不同的服務模式。

　　書籍著作：
　　《為什麼我們的關係總是卡卡的？》（2017），本事齣版
　　《彆人的情緒，你讀懂瞭嗎？》（2016），本事齣版
　　《衝突對話，你準備好瞭嗎？》（2015），本事齣版
　　《這樣做，跟任何人都能溝通》（2013），本事文化
　　《啓動改變力》（2012），馥林文化
　　
　　桌遊設計
　　《人際維基》～一玩就懂彆人的在乎（2017）

　　影音（DVD）
　　《溝通，和你想得不一樣：掌握溝通的真正關鍵》（2015），清涼音。
　　《這樣「做」，輕鬆贏得溝通好感覺》（2015），清涼音。
　　想要瞭解更多〈啓點文化〉：www.koob.com.tw

 

自序／智慧型手機世代影響人際關係的三種行為／裘凱宇

第一章    溝通，和你想的不一樣
我們從幼時學說話後，便開啓瞭與外界的溝通之路。但為什麼溝通還是依然讓人挫敗與抓狂？關鍵在於，我們都將重點擺錯位置瞭。溝通不隻是「開口後」的事……本章將破除你的迷思，讓你重新理解溝通。　

第二章  你以為自己說的很有道理，身體卻在扯你後腿！
我們的大腦無時無刻都在評估外界，讓自己處在安全的情境裏。換句話說，大腦隨時會接收大量的訊息，即使對方一句話都沒說，也能從他的身體語言和錶情下很多判斷。

第三章  下班後的約會，第一次見麵就贏得好感
本章將讓你學會：
＊坦露關鍵三點讓你贏得好感
＊第一次見麵需避免的身體語言
＊善用眼神與笑容
＊給對方有選擇空間的提問，讓你們聊不停
＊如何辨識餐會中的重要人士

第四章  喜宴應酬時，如何「友善的」阻絕溝通？   
本章將讓你學會：
＊善用阻隔物，阻絕你不想要的溝通
＊善用身體和語言的迴力鏢，阻絕八卦話題
＊利用手肘建立連綫
＊「接話，但不迴答問題」的技巧，遠離辦公室風暴

第五章  進修時，讓人敢靠近的身體語言
本章將讓你學會：
＊什麼是開放的「身體語言」
＊好手勢與壞手勢帶給人截然不同的暗示
＊衝突時的處理方法
＊有方嚮的提問，避免討論陷入僵局

第六章  召開部門會議時，有效建立連綫
本章將讓你學會：
＊用眼神建立連綫，避免不必要物件阻隔會議
＊比語言更有力的手勢
＊雙手的位置與投入息息相關
＊進入對方的「人際距離」，巧妙地凝聚專注
＊「偏頭注視」鼓勵同事發錶意見
＊善用「時的按鈕」，避免壞情緒擴散

第七章  對外提案時，如何徵服客戶
本章將讓你學會：
＊瞭解自己的「側位按鈕」，在陌生環境也能放鬆而專注
＊改變對方的姿態，就能改變他的心態
＊手心朝上與朝下，巧妙暗示大不同
＊說話節奏的掌控
＊換位思考，讓對方覺得你最懂他

第八章  跨部門協調時，對內溝通要連過五關
本章將讓你學會：
＊用一杯茶，爭取第一份認同
＊為何要在中立的會議室開會
＊善用真誠而令人無法拒絕的「喉音」
＊對方肢體動作的判讀與應對之道
＊善用「情」的按鈕，迴應對方的感覺

第九章  嚮上級呈報時，如何應對老闆
本章將讓你學會：
＊老闆不是老爸，停止將童年的內在投射復製在職場
＊避免領域限縮與領域擴張的肢體
＊老闆身體語言的判讀
＊嘴型做足，說話纔有誠意
＊「金字塔式」錶達層次分明，這樣呈報最清楚

第十章  麵試新人時，如何第一眼辨識齣危險員工
本章將讓你學會：
＊第一次見麵就錶現太親密，是百分百的危險人物！
＊用「敏感問題」看齣真實想法
＊麵試者錶情的判讀
＊「我不小氣」、「我不花心」注意！負麵錶達呈現的往往是真實
＊重視第一眼「直覺」的威力

第十一章  進行商務談判時，心理戰是溝通的終極版
本章將讓你學會：
＊談判時場閤的選擇
＊對手錶情與身體的判讀
＊如何運用身體語言，給對手壓力
＊提問以判斷對方是否在用迂迴戰術

第十二章  嚮公眾錶達時，如何泰然自若地對陌生人演講
本章將讓你學會：
＊適當停頓，讓聽眾更專注
＊站在颱上的肢體動作
＊與聽眾互動的肢體和語言
＊胸腔共鳴的發音，輕易贏得聽眾的信賴感
＊換位思考，與聽眾同在

第十三章　同事之間造成誤會時，如何化解人際衝突
本章將讓你學會：
＊被誤會時，靜止反應很重要
＊在強烈壓力情境下的身體語言
＊接納對方的情緒後，再說齣誤會的真實狀況
＊長篇大論為自己辯解，比不上一句真誠的對不起

第十四章  舉辦重要活動的前夕，如何追蹤進度與預防狀況   
本章將讓你學會：
＊坦露雙手，呈現泰然自若的態度
＊會前會時，組員肢體的判讀
＊慎用「預設性問題」和「反嚮問題」，進行測謊與防堵
＊「事的按鈕」說清楚具體細節，凝聚注意力

終章  溝通是呼吸的延伸
後記  溝通是真的看見對方，也讓自己被看見  裘凱宇
後記  除瞭話語，你能做的溝通還很多 楊嘉玲
 

第二章《你以為自己說的很有道理，身體卻在扯你後腿！》
 
感覺對溝通十分重要。那「感覺」究竟是怎麼一迴事呢？舉個實際的例子：
 
業務主管老李氣急敗壞衝嚮設計主管Allen的辦公室，開口就說：「這個單是我好不容易爭取來的，你一定要在期限內完成！」
 
Allen冷冷的說：「你要工時短又要品質好，一句話，辦不到！」

纔兩句話，這兩人的溝通就宣告掛點，兩人一路吵，但問題完全沒有解決。
 
相信很多人都曾有過這種經驗，原本還想要一起好好解決問題，但麵對麵的那一刻，對方的「神情」「舉止」，以及說話的「語氣」都讓你覺得他根本不在乎這件事，一氣之下，你也拒絕再和對方有任何的交集。但以上麵的溝通來說，難道全是Allen的錯嗎？
 
把時間往前推一點點，當老李氣沖沖跑到Allen的辦公室，全身緊綳，一臉討債的模樣時，他全身流露齣來的「態度」，就已經封鎖瞭彼此溝通的門窗，更遑論老李開口後說的話，隻會加深Allen的反感。
 
如果老李在進Allen辦公室之前，不管內心怎麼急怎麼氣，先試著讓情緒平緩一點，好好敲門，等兩人眼神有交集後，再開口：「我有重要的事情得馬上和你討論。」他的肢體語言與說齣的話，至少能讓兩人有機會對話，進而達成共識。
 
身體比語言說得多
 
我們經常隻在意自己說瞭什麼話，卻忘瞭檢查自己的動作或聲音，是否會引起對方的反感？看得見彆人，卻看不見自己。往往話還沒齣口，彼此的溝通渠道早已關閉。為什麼「非語言」如此重要呢？
 
早在1972年，加州大學洛杉磯分校(UCLA)心理學教授亞伯特‧麥拉賓(Albert Mehrabian)博士早已證實，溝通要成功得滿足三大要素，分彆是：55%的「非語言訊號」、38%的「聲音錶情」，以及7%的「語言」。
 
「非語言訊號」包括：肢體行為、錶情、手勢或外在環境等。書中會以十二個職場溝通情境，詳細描述肢體語言對溝通的重要性，以及如何纔是恰當的呈現。
 
「聲音錶情」則包括：音質、音色、音調和講話速度。人體有七大共鳴腔，由上往下分彆是：頭顱、鼻腔、口腔、喉嚨、胸腔、腹腔和海底輪。一般人的發音多半在鼻、口、喉和胸腔，不同的發音位置會給人不同的情緒感受。此外，不同的語速也會帶給聽者不同的心理暗示。這些在書中也會一一呈現。

None

身體語言，懂這些就夠瞭：12種場閤，57種狀況，掌握訣竅讓你在職場無往不利 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

類似圖書 點擊查看全場最低價

查看全網最低價