自慢:社長的成長學習筆記(2018年終極修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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自慢:社長的成長學習筆記(2018年終極修訂版)

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出版者 齣版社:商周齣版 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2018/05/05
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-21

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圖書描述

何飛鵬最真實、最誠懇的職場告白
暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》係列起點
2018年終極修訂版,誠心誠意上市!

【自慢】
日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。形容自己的拿手與在行,是不是比彆人更好,其實不知道,但絕對是自己最自信、最有把握的事。

《自慢》於2007年首度齣版後,書中的人生智慧啓發、鼓舞瞭許多職場工作者,同時獲得諸多企業主的共鳴。眾多讀者看瞭之後,買來送給小孩;許多老闆則影印書中的內容,給員工們參考。書中的數篇文章在剛上市時就廣為流傳。

《自慢》是許多單篇的結集,每一個單篇都包含一個故事,一項感悟,以及簡單的邏輯說理,全書則代錶瞭何飛鵬一生對人生的看法,其中有一套隱然成形的自慢人生哲學。

這套自慢人生哲學是以一個工作者的角度齣發,告訴讀者如何成為一個成功的工作者。成功的工作者要包括幾個要素:工作快意、自在瀟灑;自我實現、傲人成就;收入豐碩、財富自由。

自慢哲學最核心的是:擁有一項自慢的絕活,隻要我們擁有一種彆人做不到,隻有自己纔會的專業,我們就可以靠此絕活安身立命,不愁吃穿過一輩子,又何必擔心人生的起伏和風雨呢?

2018年的終極修訂版,作者將11年來的文章重新整理,增加瞭20餘篇,沿用原書的章節,將新的篇章歸入其中,完成最完整的自慢人生筆記。

這是一個從初齣茅蘆的年輕工作者開始,何飛鵬與自己的學習對話,從人生態度、學習成長、專業方法、職場關係,到生涯抉擇,每一篇都有真實的場景,真實的故事,真實的犯錯過程,也有真實的覺醒,是何飛鵬最真實、最誠懇的告白,希望能幫你找到自己的自慢本事,成就你的自慢人生!

著者信息

作者簡介

何飛鵬
城邦媒體集團首席執行長,媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。
擁有30年以上的媒體工作經驗,任職於《中國時報》《工商時報》《卓越雜誌》等媒體,並與資深媒體人共同創辦瞭城邦齣版集團、電腦傢庭齣版集團與《商業周刊》。
他同時也是國內著名的齣版傢,創新多元的齣版理念,常為國內齣版界開啓不同想像與嶄新視野;其帶領的齣版團隊時時掌握時代潮流與社會脈動,不斷挑戰自我,開創多種不同類型與主題的雜誌與圖書。
曾創辦的齣版團隊超過20傢,直接與間接創辦的雜誌超過50傢。

著有:《自慢:社長的成長學習筆記》《自慢2:主管私房學》《自慢3:以身相殉》《自慢4:聰明糊塗心》《自慢5:切磋琢磨期君子》《自慢6:自學偷學筆記》《自慢7:人生國學讀本》《自慢8:人生的對與錯》《自慢9:管理者的對與錯》《自慢10:18項修煉》

Facebook粉絲團:何飛鵬自慢人生粉絲團
部落格:何飛鵬——社長的筆記本(feipengho.pixnet.net/blog)


相關著作:《聰明糊塗心》《自慢10:18項修煉》《自慢5:切磋琢磨期君子》《自慢6:自學偷學筆記(博客來獨傢簽名版)》《自慢6:自學偷學筆記》《自慢7:人生國學讀本》《自慢7:人生國學讀本(作者限量簽名版)》《自慢8:人生的對與錯—44則人生體悟分享》《自慢8:人生的對與錯—44則人生體悟分享(作者限量簽名版)》《自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答》《自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答(作者限量簽名版)》《主管私房學》《以身相殉》

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圖書目錄

終極修訂版序 一心自慢任平生:十一年全新修訂版告白
原序 一個人的自我學習對話
 
Chapter 1 自慢的觀念態度
 
一個人擁有這些正確的觀念與態度,不見得能立即成功;
但是如果缺乏正確的觀念與態度,就算一時幸運,
終究還是會打迴原形,難逃失敗。
 
1 工作像螞蟻,生活像蝴蝶
2 情義相待,改變一生
3 彆跟魔鬼打交道
4 奧妙藏在基本之中
5 閑話一句的承諾
6 無力負擔的奢華
7 鄉下人的矜持
8 工作不會傷身
9 尋找「自慢」絕活
10 口水多過茶
11 認識自己背後的「黑暗巨人」
12 工作成就定律:唯態度論
13 誠信:你的誠信值多少?
14 中庸:韆萬不要太超過
15 公平:人生是公平的
16 本分:誠實本分賺大錢
17 人與事之間的得失抉擇:為人厚道,處事精明
18 我愛真小人
19 你有情,不能期待彆人一定有義
 
Chapter 2 自慢的成長學習
 
無所不在的學習,描述瞭我一生的學習態度與方法。
也是我一輩子如果有一些成就,真正的關鍵原因。
 
20 學習,Any time,Any where
21 貴人齣現,小人走開
22 一點聰明一點癡
23 對不在方法,對在人
24 策略與執行力
25 第一時間,勇敢麵對
26 自殺以求生存
27 工作不當在野黨
28 承認自己是壞人
29 好做的事與把事做好
30 追根究柢的專業精神
31 少用判斷,多用計算:如何找到答案
32 熱情:瘋狂的熱情
33 勤奮:從第一個字到最後一字
34 學習:拿彆人給的薪水,學自己的本事
 
Chapter 3 自慢的專業方法
 
經過不斷嘗試後,我自己找齣許多工作的概念與方法,
這些想法是不是最好的,我不知道,
但這是我最自慢的方法。
 
35 從復雜到簡單:工作成就基本原理
36 想清楚、寫下來、說齣來
37 有做、做完、做對、做好
38 工作的加法邏輯
39 準時是經營的原點
40「好用」的人正當紅
41 做大生意打小算盤
42 如何成為學習型人纔
43 對專業絕對忠誠
44 你有解決問題的能力嗎?
45 突破自己的能力極限
46 該低頭時就低頭
47 問題歸類解析之法:不是敵人,便是朋友──橄欖球思考法
48 睏境突破之法:自己要先走齣路來
49 劍及履及的學習之法:問題不過夜
50 萬無一失的事前準備之法:事先徹底「過」一遍
51 絕對競爭下的緻勝之法:工作.多一點
 
Chapter 4 自慢的職場關係
 
假設自己就是老闆,
義無反顧、全力以赴、相信公司、認同老闆,
變成老闆的好夥伴,成為公司的核心團隊,
我撐起公司的半邊天,為什麼要怕老闆?
 
52 如果這是你的公司
53 我確定公司不是我的
54 相信公司、認同老闆,否則……
55 擁有公司的感覺
56 嚮上管理三訣竅
57 老闆有講理的嗎?
58 要五毛,給一塊
59 老闆能有多公平?
60 管理老闆的餿主意
61 老闆,我可以兼差嗎?
62 肚量成就一輩子的追隨
63 做不完的定律
64 客戶的劫難:客戶有講理的嗎?
65 行走江湖的識人之法:專業直覺識人術
 
Chapter 5 自慢的生涯抉擇
 
我永遠充滿「野性的鬥誌」,隻要我想要,
不達目的,絕不終止。
不論麵對多麼睏難的情境,我絕對不會放棄,
這些都是我相信的事,伴我度過人生每一個轉摺。
 
66 野性的鬥誌
67 韆萬彆做生意
68 遠離舒適圈
69 讓想像飛翔
70 你可以選擇不同的生活
71 追隨內心的呼喚
72 寬恕、諒解、海闊天空
73 你放棄瞭嗎?
74 認輸逃避的名字是「這不是我的興趣」
75 營造自己的世外桃源
76 大氣、骨氣、誌氣
77 精明算計後手放開:關鍵時刻放下屠刀
78 金錢與內心的平衡:福雖未至,禍已遠離
79 當下與未來的抉擇:二十五歲看透一生
80 一步一腳印,天道酬勤:七年薪水漲七倍
81 二十年後,我不快樂
 
Chapter 6 自慢私房學
 
這些私房體悟,充滿瞭我個人的感覺,
其實我也不太明白是否具有學理基礎,
但至少在我的人生實驗中是正確的,
就姑且稱之為「自慢私房學」吧!
 
82 太好的事,不能當真
83 朋友從今天開始交往
84 最後一塊錢,手放開
85 Get it done & let them howl!
86 照計畫賺錢與照計畫賠錢
87 憤怒的代價
88 當外界瘋狂時,你尤其要冷靜!
89 菩薩的禮貌
90 當我不再相信創意之後——創意vs.管理之一
91 創意的形成與創意的執行——創意vs.管理之二
92 勉強彆人,理所當然
93 傢庭的劫難:成功緻富害兒女
94 自己的劫難:為什麼要管我
95 分享,張開雙手結善緣:有用你就拿去吧!
96 從容寫意的人生境界:聰明糊塗心
97 多餘的一句話

圖書序言

9. 尋找「自慢」絕活

擁有一種無可取代的專長,是每一個工作者必要的生存要件。這個專長不僅是要會,而且是要最佳、最好,彆人都比不上你,在關鍵的時候,專長齣手,所有人退避三捨。

擁有「自慢」絕活的人,是組織中不可或缺的核心工作者,也是「八十/二十」原理中的重要貢獻者,這些人帶動組織成長,被人倚賴、被人仰望、被人尊敬!

颱灣的驕傲、當時紐約洋基隊的投手王建民,最拿手的球路叫「伸卡球」,是一種下沉快速球,到本壘闆時快速下墜,經常造成打擊者擊齣內野滾地球被封殺,王建民極少被打齣外野長打,「伸卡球」是王建民立足大聯盟的殺手球路。

在公司中徵選新人的時候,我經常會問:「你有什麼特殊的本事或專長?」大多數應徵者都說不上來。就算迴答瞭,也禁不起我再三的確認,因為我要的答案是非常在行,而且真正較諸一般人而言,更深入、更專業,為常人所不及的專業,那是個人拿手的絕活,隻要絕活齣手,四方臣服!

日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事叫做「自慢」,餐廳中的招牌等,稱為「味自慢」,「自慢」這兩個字完全沒有驕傲自大的意思,隻在形容自己的拿手與在行,是不是比彆人更好,其實不知道,但絕對是自己最自信、最有把握的事。

擁有自己最有把握的自慢絕活,是每一個工作者都必須具備的條件。當我在徵選新人時,我要用什麼人?當然是那個擁有自慢絕活,而這種能力又是公司需要的人!當公司要升遷某一個主管時,要升誰?當然是那個擁有自慢絕活,而那個條件又是未來當主管時會用得著的能力!

我最沒把握的人,就是那種「五育並重」,所有事都會,但所有事都不精的人。通常這種人影像最模糊,你不會留下任何印象,在組織中可有可無,就好像每一個人都如此,但少一個、多一個也無妨。

不幸的是,大多數的工作者都是這種影像模糊,缺乏自慢絕活的人。這種人是那隻創造百分之二十貢獻的百分之八十的人。如何創造、培養自己的自慢絕活,是一個人成功的關鍵!

自慢絕活可以是一種態度:我對公司最忠誠;我工作態度最嚴謹、最穩當、最可靠、最積極;我可塑性最高、學習力最強;在組織中,我的人緣最好、閤作性最佳。任何一種態度都是明顯的優點,都可以變成在組織中勝齣的關鍵,前提是特色要夠明確,為人人所稱道。

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