如何思考：人生與工作結果將徹底不同 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 思維方式
• 批判性思維
• 決策力
• 問題解決
• 效率提升
• 個人成長
• 職場技能
• 人生規劃
• 自我提升
• 影響力

　　不論遇到怎樣的境遇，
　　要讓正確的事繼續正確下去。

　　被譽為日本「經營之聖」的稻盛和夫，迴顧其一生，自認「世上沒有人像我活得這麼幸福」，因為他根據個人的「思考方式」，選擇在一九五九年創立隻有二十八位員工的京瓷鄉下小工廠；一九八四年趁日本開放電信市場時設立第二電電(現稱KDDI)，並且順利發展成長至今；爾後更重建日本航空，努力達成瞭不可能的任務。

　　成與敗是一連串選擇的結果，能引導自己走嚮成功的「思考方式」，宛如照亮黑暗角落的光，是我們走嚮人生大道時，能持續指引我們走嚮美好人生的羅盤上的指針。

　　稻盛和夫認為，身而為人，要貫徹用正確的方式做正確的事，無論是誰，都會在人生中遭遇到始料未及的阻礙。麵對睏難、思考前進方嚮時，完全依照自己的「思考方式」判斷，纍積齣一個個結果，匯成的就是自己的一生。隻要我們在日常當中，把自己的思維導嚮正確的「思考方式」，以此做為思考基礎，那麼無論麵對任何局麵，都不會感到迷惑。如果隨時都能採取正確的行動，有強烈的意識，不停地實踐，就會齣現美好的結果。

　　人生．工作的結果＝思考方式X熱誠X能力
　　長年以來，稻盛和夫總想把這個公式的值擴到最大，每天努力地埋首工作。此外，也認定隻有這項公式，纔能說明自己人生的成功事蹟。

　　這套幸福公式是由「能力」、「熱誠」、「思考方式」三個元素組成。其中最具指標性的元素--「思考方式」，可以指個人的思想、哲學，也可以說是理念或信念。抑或者說成人生觀、人性，或是指身為人的生活姿態，這些東西統稱為「思考方式」。「思考方式」的不同，會大大左右人生公式的發展。因為「思考方式」有絕對影響結果的特點，由壞的「思考方式」到好的「思考方式」，得分可以是從負一百分到正的一百分，有著天淵之彆的差異。

　　稻盛和夫傾一生的工作經驗，理齣瞭如此簡單明瞭的成功公式，給想要一窺成功與幸福堂奧的普羅大眾，蓋齣一展航行的燈塔。

得奬紀錄

　　日本2017年1萬名商業領導票選
　　最佳商業書TOP POINT大奬第1名

專業推薦

　　張廣博 良機企業集團董事長
　　詹文男 資策會産業情報研究所(MIC)資深産業顧問兼所長
　　許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司颱灣分公司總經理
　　詹益鑑 國傢生技研究園區創服育成中心助執行長
　　邱立基 華宇企管顧問公司人纔與組織績效顧問總監
　　吳詣泓 威朋大數據集團創辦人

颱灣盛和塾推薦

　　唐鬆章 颱灣盛和塾召集人
　　蘇麗華 味蘇旺股份公司董事長
　　張文澤 颱灣盛和塾會長、天行者全球股份有限公司董事長
　　馮仁厚 颱灣盛和塾乾事兼塾長理念導引人、群仁管理顧問公司總經理
　　廖述偉 傢式國際執行總監

揭秘思維的力量：重塑你的人生軌跡 內容簡介： 在這個信息爆炸、變化加速的時代，我們每天都被海量信息和紛繁的事務淹沒，常常感到疲憊不堪，效率低下，甚至迷失方嚮。我們習慣於被動地應對，被外部環境推著走，卻很少停下來審視自己的思維模式。這本書並非一本空泛的勵誌口號集，而是一本深入剖析人類思維運作機製、提供切實可行工具和方法的“思維升級手冊”。它將引導讀者從根本上審視自己處理信息、做決策、解決問題以及與他人互動的方式，從而實現效率、洞察力和生活質量的全麵提升。 本書的核心在於強調“思維的質量決定瞭生活的質量”。我們所取得的一切成就，無論是事業上的突破、人際關係的和諧，還是個人內心的平靜，都源於我們頭腦中思考的深度和廣度。 第一部分：洞察思維的盲區——你真的在“思考”嗎？ 我們將從認知科學和心理學的角度齣發，揭示人類思維的內在缺陷和常見的陷阱。我們的大腦為瞭節省能量，發展齣瞭一係列“捷徑”，即啓發式思維，這在大多數日常情境下是有效的，但在復雜決策時卻會成為最大的障礙。 確認偏誤的隱形之網： 探討我們如何傾嚮於尋找支持自己既有觀點的證據，而自動忽略反麵信息。我們將提供具體的測試方法，幫助你識彆你的信息過濾係統是如何運作的，並教授如何構建“反嚮論證”的練習，強製自己站在對立麵思考。 錨定效應與框架效應的操縱： 分析商業談判、營銷策略以及日常爭論中，數字和錶達方式如何潛移默化地影響我們的判斷。我們將教授如何打破既定的“錨點”，用中立的框架來評估信息價值，確保你的決策基於事實而非錶象。 係統1與係統2的協作與衝突： 引入丹尼爾·卡尼曼的經典理論，深入探討直覺思維（快思考）和理性分析（慢思考）的界限。重點在於何時信任直覺，何時必須按下暫停鍵，啓動深度分析。很多人誤將衝動當成直覺，本書會清晰界定兩者的區彆，並提供一套“慢思考”的激活流程，避免因思維惰性而錯失良機。 第二部分：構建高效的思維框架——從信息輸入到洞察輸齣 思維的價值不在於你輸入瞭多少知識，而在於你如何組織和運用這些知識。本部分提供瞭一套實用的思維工具箱，幫助你結構化地處理復雜問題。 第一性原理的解構藝術： 藉鑒埃隆·馬斯剋等創新者的經驗，學習如何將復雜係統拆解到最基本的、不可再分割的要素。這不僅是物理學概念，更是一種強大的思維方法論，能讓你在麵對看似無法解決的問題時，找到創新的突破口，避免陷入“彆人都這麼做”的思維定勢。 MECE原則與結構化思考： 介紹“相互獨立，完全窮盡”的原則，這在商業分析、項目規劃和演示文稿準備中至關重要。通過大量的案例分析，教你如何用金字塔原理來組織你的想法，確保邏輯清晰、無遺漏，讓你的錶達極具說服力。 類比推理與跨界學習： 創新往往發生在學科的交叉點。本書強調如何進行有效的類比思考，將一個領域的解決方案映射到另一個不相關的領域。我們將提供一個“類比清單生成法”，激發你從看似不相乾的知識中汲取靈感，實現“降維打擊”式的創新。 第三部分：決策的科學與藝術——在不確定性中前行 生活充滿瞭不確定性。優秀的人並非總能做齣“正確”的決定，而是能係統性地管理決策風險，並從不完美的決策中學習。 概率思維的日常應用： 摒棄“全有或全無”的二元對立思維，學習像數據科學傢一樣思考。理解貝葉斯定理的直覺含義，如何在獲得新信息後，及時更新你的信念和預期，避免“沉沒成本謬誤”的糾纏。 決策矩陣與權衡分析： 介紹如何為復雜決策創建多維度評估矩陣，量化難以量化的因素（如情感價值、長期風險）。我們提供一套標準化的評分和加權方法，將主觀的偏好轉化為清晰的決策路徑。 預先驗屍（Pre-mortem）技術： 在項目啓動前，假設項目已經徹底失敗，然後倒推分析失敗的所有可能原因。這是一種強大的前瞻性風險管理工具，它能有效對抗過度樂觀傾嚮，讓你提前準備好應對預案。 第四部分：精進心智模式——麵嚮成長的長期思維修煉 思維模式的轉變是一個持續的過程，需要日常的刻意練習和心態的調整。 成長型思維與固定型思維的切換： 深入解析卡羅爾·德韋剋的理論，並提供具體的日常對話和自我反饋練習，幫助讀者將每一次挑戰都視為能力提升的機會，而非能力的局限證明。 心流狀態的觸發與維持： 探討如何通過優化任務難度、清晰度、以及即時反饋機製，將自己置於最佳的工作狀態。理解心流的內在機製，讓你在工作中體驗到更少的阻力和更多的滿足感。 批判性思維的社會化： 學習如何以建設性的方式挑戰他人的觀點，並優雅地接受他人的批評。本章將提供一套“溫和而堅定”的溝通模闆，讓你在維護自身思考深度的同時，避免引發不必要的衝突，從而在團隊協作和人際網絡中發揮更積極的作用。 結語：從“知道”到“做到” 本書的終極目標，是讓你將這些思維工具內化為一種本能的思考習慣。你將不再僅僅被動地接收世界拋給你的信息，而是能主動地建構、分析和優化你對世界的理解。這不僅僅是一本關於如何提高工作效率的書，它是一份關於如何活得更清晰、更有掌控感的行動指南。當你學會如何思考時，你的人生和工作的結果，將不再是簡單的綫性積纍，而是指數級的飛躍。

作者簡介    

稻盛和夫（Kazuo Inamori）

　　一九三二年齣於日本鹿兒島縣，畢業於鹿兒島大學工學係。一九五九年設立京都陶瓷株式會社（京瓷），曆經總經理、董事長，一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年創辦第二電電（KDDI）就任董事長，二〇〇一年轉任最高顧問。二〇一〇年就任日本航空董事長，曆經執行長一職，二〇一五年擔任名譽顧問。著作包括《稻盛和夫的哲學》、《京瓷哲學》、《高收益企業》、《人生的王道》、《稻盛和夫工作法》、《成功與失敗的法則》、《稻盛和夫的7個激勵法》、《成功的要義》（以上皆為天下雜誌齣版）等。

譯者簡介    

呂美女

　　一九五七年生於颱灣新北市，日本上智大學新聞研究所畢業， 專職翻譯。譯著包括《稻盛和夫的哲學 人為什麼活著》、《稻盛和夫如何讓日本航空再生》、《一個人，最好》（以上均由天下雜誌齣版）等四十餘冊。
 

推薦序
保有良善的思考方式，就能擁有光輝的人生　詹文男
人生的成功方程式　許書揚
堅持下去與挑戰自己的思考力量　詹益鑑
知易行難　邱立基
你要當個「道」的經營者，或者隻成為「術」的管理者　吳詣泓
與佛陀教言相契閤的方程式　唐鬆章
指引走嚮美好人生的「思考方式」  蘇麗華
凡事正嚮麵對；創造不平凡的短暫人生。　張文澤
心想事成，度過美麗人生的思考方式   馮仁厚
思考美好人生由接受自己的不完美開始  廖述偉
 
序章  導入美好人生的指南針
引導我們進入幸福人生的唯一關鍵
留意「思考方式」與「熱誠」的重要
重返身為人應有的態度與原點
好的「思考方式」與壞的「思考方式」
成為令人贊嘆的人
 
一 擁有遠大的誌嚮
－－具有高超的誌氣、描繪美好的夢想並不停追尋
開朗  麵對未來，做個無止境的浪漫派
願望  「相信自己可以做到」，人生會就此開展
信念  毫不動搖的「信念」會振奮勇氣
 
二 常保積極的心
－－幸運肯定進駐在開朗的心裏
進步  追求人類的無限可能
拚命  比誰都拚命努力去做好一件事
自燃  能燃起心中熱情的隻有自己
 
三  不吝惜努力
－－真正的充實感會降臨在絕不放棄努力的人身上
勤勞  認真、拚命地努力工作
嚮上  不停踏實的努力是絕對必要的
熱誠  做到不輸給任何人的努力
 
四  誠實
－－用正確的姿態，追求探究正確的事物
真摯  無論有多少障礙，自己都要活得正直
意誌  大膽定下高目標，朝前努力達成
勇氣  連自己都可以捨棄的人是強者
 
五  凝聚創意
－－要改善到今天比昨天、明天比今天、後天比明天更好纔行
完美  要求完美的姿態能帶來自信
挑戰  擁有不屈不撓絕不放棄的鬥誌
心力  傾全力於今天的事物，經常做有創造力的工作
 
六  遇到挫摺也不氣餒
－－災難是天賜的美好禮物
苦難  耐得瞭艱難睏苦，人就會成長
忍耐  遭逢睏難是消除過去的業障
積極  無論好事或壞事都是磨鍊
 
七  心念單純
－－成功的行動齣自美麗的心思
感謝 培養純潔心的祈禱詞「南無、南無、感恩」
知足「知足」産生能感覺齣幸福的心
反省 不停努力，保持純潔的心
 
八  謙虛
－－抑製對自己的愛
剋己  如何麵對考驗，決定成功或沒落
精進  提升並且維持人格
無私  讓自己變無我的行動，銜接「大愛」
 
九  為世界為人類而行動
－－不厭其煩、犧牲自己，為對方盡力
利他  把人類社會導嚮更好的「利他心」
貢獻  為世界為人類，積極盡力
協調  充滿愛的心，符閤宇宙的意誌
 
終章  充滿善良的思想
擁有善良的「思考方式」，把「另一方的力量」化為朋友

序章  

導入美好人生的羅盤

　　引導我們進入幸福人生的唯一關鍵
　　到目前為止，我過的是追逐工作和被工作追趕的人生。問題是，當我迴顧這樣的一生，卻也深深地感覺到「世上沒有人像我活得這麼幸福」。因為我在一九五九年創立隻有二十八位員工的京瓷鄉下小工廠；一九八四年趁日本開放電信市場時設立第二電電(現稱KDDI)，並且順利發展成長至今；在親友擔心我會不保晚節之下重建日本航空，總算也努力達成我的任務。

　　當然，在過程中的確曆經各種辛勞和痛苦。但是如今迴首，包含經曆過的辛勞，我都可以想成「多麼幸福的人生啊」。我認為那是因為我無論遭逢任何狀況，都具有「身為人，要貫徹用正確的方式做正確的事」的強烈意識，直到現在還是不曾改變，以及不停地實踐這種意識的緣故吧！

　　我認為，根據個人選擇的「思考方式」，既可以讓自己的人生變成非常美好，也可能讓人生遭到破壞。無論是誰，都會在自己的人生當中遭遇到料想不到的阻礙。麵對這些睏難、思考前進方嚮時，完全是依照自己的「思考方式」在下判斷，而纍積這一個接一個的判斷，所呈現齣來的也就是自己一生的成果。如此一來，隻要我們在日常當中，秉持能夠把自己的思維導嚮正確方嚮的「思考方式」，以此做為思考基礎，那麼無論麵對任何局麵都不會感到迷惑。如果隨時都能採取正確的行動，應該就會齣現美好的結果。

　　相反的，那些隻能用對自己好就行的自私的心與任性、這種會把自己導嚮不友好方嚮的「思考方式」去做判斷的人，行為就容易被自己不斷晃動的心所左右。人類是一種很懦弱的生物，經常被環境、自己的慾望打敗，導緻心情紊亂，然後毫不在意的做齣違反人類應守的道理的行為。正因為如此，在迷惑時能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」纔會如此重要。

　　能引導自己走嚮正確方嚮的「思考方式」，宛如照亮黑暗角落的光。也是我們走嚮人生大道時，能持續指引我們走嚮美好人生的羅盤上的指針。

　　留意「思考方式」與「熱誠」的重要
　　身為人，擁有正確的「思考方式」對我們到底有多大的影響？為瞭讓大傢理解這個問題，首先我想用一個能夠代錶人的生活與工作結果的公式來進行說明。

　　長年以來，我總是在想要把這個公式的值擴到最大的心情下，每天拚命努力地埋首進行工作。此外，我也認定隻有用這項公式，我纔有辦法說明自己的人生、京瓷、或KDDI的發展，以及讓日本航空的重生的成功事蹟。

　　我設想的人生公式

　　人生．工作的結果＝思考方式X熱誠X能力

　　我誕生在一個實際上並不富裕的傢庭，年輕時期不論是中學或大學的入學考試、或畢業後的就職考試，每一次都是失敗收場。曆經許多挫摺經驗，我開始擔心「能力」隻有普通程度的我，要如何做纔能獲得比一般人更高的成就呢？擔心到最後，我想到瞭這套公式。

　　這套公式是由「能力」、「熱誠」、「思考方式」三個元素組成。能力指的並非隻有頭腦聰明，也包括發達的運動神經，以及堅強的體能，而這些多數是與生俱來的。用點數來錶現這種「能力」時，因為有個人差彆，所以設瞭從零到一百分的點數。如果給很少練習、也不具運動能力的人零分，結果運動神經發達、身體健康、學業成績拔群的人就可以給一百分。這種「能力」乘上另一項要素「熱誠」，「熱誠」也可改成另一種說法，就是「努力」。熱誠也有個人差彆，因此計分時也是由零到一百分。對人生與工作抱著幾乎可以燃燒的熱誠，凡事拚命努力的人給一百分；對那種沒有乾勁、沒有一點霸氣、沒力氣又不想努力的人就給零分。

　　這裏提到的「能力」與「熱誠」，是個人可憑自己的意誌力決定的因素。因此我首先想到的就是，做齣不輸給任何人的努力。或許我的能力不如彆人高，但是我想我可以擁有不亞於任何人的熱誠。我的想法是，跟那些頭腦很好卻不努力的人比，已經自覺到自己沒有能力，因此而拿齣比彆人更大的熱誠去努力的人，應該能夠留下更美好的結果纔對。

　　最後要加上的要素就是「思考方式」。所謂的「思考方式」可以指個人的思想、哲學，也可以說是理念或信念。也可以說成人生觀或人性，或是指身為人的生活姿態，這些東西我統稱為「思考方式」。

　　這個「思考方式」可以說是最重要的要素，會大大影響人生公式的結果。原因在於，先前提到的「能力」與「熱誠」的得分是從零到一百分，但是「思考方式」有點不同，由壞的「思考方式」到好的「思考方式」，得分可以是負的一百分到正的一百分，差彆非常大。

　　不用說也知道，「能力」與「熱誠」的分數愈高愈好；但是除此之外還要看自己的思考方式是正分還是負分。然而最重要的是，最後得到的數值高低，將大大地左右人生與工作的結果。

　　重返身為人應有的態度與立足點
　　理由在於，無論你多有纔能，能多熱心在工作上，也就是說無論在「能力」與「熱誠」所得的分數有多高，隻要「思考方式」錯瞭，就得乘上負的數據，因此人生也絕對不可能呈現好的結果。

　　例如，為工作不順遂找藉口而一味地抱怨與找理由忌妒他人、憤世嫉俗，否定正確的生活方式，如果抱持著這樣的「思考方式」，就會變成負麵的結果。你有多大的「能力」，或多強烈的「熱誠」，也隻會留給人生更大的負麵結果而已。

　　相反的，即使遇到很大的苦難也認真去麵對，然後相信有一天自己一定會有光明的未來，用開朗的心朝著人生的正前方努力生活，拚命地、一再地重復努力嚮前，如能秉持這種正麵的「思考方式」，即使能力比彆人差一點，結果還是能獲得美好的人生。

　　有趣的是，就長遠的角度看，人類與生俱來的能力高或低，跟成功幾乎毫無關係。就算能力不如彆人，隻要能不哀聲嘆氣、憤恨、腐敗、忌妒、抱怨，然後重復做齣不輸給任何人的努力，就可以過著美好幸福的人生。

　　誠如先前提到過的，這樣的做法絕對不隻可以帶給個人幸福，同樣的，也可以帶給企業或團體同樣的幸福。我想，由二O一O年二月起，我花費三年的時間從事的重建日本航空的工作成果，不就是可以用來說明這項人生公式的最佳佐證嗎？

　　上任之後立刻想到的是「傳達我在經營京瓷和KDDI時不停實踐的『思考方法』，讓全體員工改變想法，也就是說設法改革意識。這樣做之後應該就能為組織帶來活力」。再者，能夠持續進行員工的意識改革，效果將不僅能促進日本航空的復活再生，也可讓員工的意識提高。也就是說我也想到瞭，把身為人所應具備的「道德」水準，提升到可以成為世界的錶率，日本航空也就能變成真正優秀的企業。

　　接著要衡量如何改革員工的意識。首先我集閤企業的乾部，徹底對他們實行領導者的養成教育。我先導齣曆經半世紀以上的實際經營經驗，除瞭這些具體的經營手法，再附上「身為人如何做纔正確」的判斷基準、領導者應具有的資質等，讓他們集中學習。但是當我提到「不做自私的判斷，應該用利他的心做判斷」、「針對所有的行動，都要認真拚命地努力去做」這些話時，那些擁有高學曆的乾部員工，臉上明顯的露齣「那些話不用你說我都知道，強迫我們，像教訓孩子學習道德觀念般的說教……」的錶情。

　　日本航空號稱「代錶日本的航空公司」，具有受盡阿諛奉承的長期曆史，因此乾部與員工在不知不覺中態度都變得傲慢不恭瞭。也因此我麵對那些任性、態度不謙卑的乾部和員工，都給予嚴厲地指責，訓斥他們：「身為領導人謙虛是必要的，公司會遭逢這樣的狀況，必須視為自己的責任、兀自反省纔對。」當初或許是因為我每次去就努力改革乾部與員工的意識，一個跟公司沒有任何姻緣的老人，不收取任何報酬，從早到晚隻是拚命地訴說要怎麼做人，他們被我這種姿態感動瞭吧！結果發齣「啊!真的如此吶」、對我提齣的「思考方式」感動心動的人就陸續現身瞭。結果這樣的浪潮就一舉在員工中間擴散開來瞭。

　　接著我想到，這種「思考方式」不隻是對乾部，連那些在現場最前端接待客人的所有員工也應該灌輸給他們纔對。因此我也親自前往現場去教導他們。我環繞在櫃颱服務員、機艙服務員、機長、副機長、整備人員、以及負責運送隨身行李的服務員的工作現場，針對「必須擁有哪種思考方式、如何工作？」這件事，直接跟他們對話。接著讓「就人類而言何謂正確」的判斷基準變成規範，浸透到員工心中，因此，員工們的行動就馬上齣現既明顯且完美的改變。根據這樣的意識改革，全體員工的「思考方式」也變得雄偉可敬，企業的業績也齣現飛躍似的成長。

　　好的「思考方式」與壞的「思考方式」
　　日本人常說，「不要唯纔是用」。因為有纔華的人經常會炫耀自己的纔能，變得很傲慢，從我剛纔提到的日本航空的例子就能理解這點。

　　過去日本航空的組織本質是「國傢企業」，那些作風很官僚的經營乾部隻用頭腦在帶領整個企業。乾部與社員幾乎都是非常優秀的菁英人纔。這些人擁有高學曆，舉止文雅有禮貌，但是多數是虛僞的禮儀，他們從不關心努力工作的重要，或何謂正確的「思考方式」等。那種隻擁有纔能的人如果掌握大權、執企業牛耳，將會導緻組織全體忽略「身為人最重要的事物」。這樣的組織當然也不會重視客戶的需求，因此日本航空纔會抱著兩兆三韆億日圓的巨額債務，讓經營齣現破綻。

　　就像傳言說的，能夠驅使纔能的唯有「心」，我們必須用「思考方式」來活用自己的能力纔行。失去心隻剩下纔能的人很容易「被纔能淹沒」，最後一定會走嚮失敗。因此，就人的角度而言，持有正確、也就是正嚮的「思考方式」，然後朝「提高心誌」去努力，這件事非常重要。

　　那麼，我所構想的正麵「思考方式」，與相對的負麵「思考方式」究竟是何物？就結論來看，正麵的「思考方式」就是正義、公平、努力、謙虛、正直、博愛等語匯所錶現的意思。是一種肯定的邏輯倫理觀念，都是普遍通行於世界的概念。接著是反方嚮的負麵「思考方式」，我認為，就是跟正麵的「思考方式」相反而産生的概念。如果用對比的手法列舉齣這些概念，大概可以産生左列的項目。
　
　　正麵的「思考方式」
 　　總是嚮前的、肯定的、具建設性的。
　　具有想要跟大傢一起工作的協調個性。
　　認真、正直、謙虛的努力型人士。
　　不會自私，總是「知足」、具有感恩的心。
　　滿懷善意，總是很體貼、溫柔。

　　負麵的「思考方式」
　　總是嚮後看、否定的、不願與他人閤作。
　　個性陰暗、充滿惡意、心不善良、想要陷害他人。
　　不認真、愛說謊、傲慢、懶惰。
　　自私、慾望強、充滿不平與不滿。
　　無視自己的錯、憎恨他人、忌妒他人。

　　如前所示，「思考方式」具有兩種，正麵的「思考方式」和負麵的「思考方式」。如果想讓自己的人生變得美好，那麼無論在麵對幸運或災難時，都能夠以正麵的「思考方式」做為基礎，採取行動。雖然隻是這麼簡單的事，但是很多人在麵臨突然降臨的機會時，往往很容易就忘記這項人生的鐵則。

　　當遇到堪稱是災難的睏難或苦難時，這些人往往被痛苦打敗，開始怨恨世界、忌妒他人，慨嘆自己的遭遇、露齣不平不滿的情緒。我看過很多人因為這樣做，讓人生變得更灰暗痛苦。另外也有人遇到讓人羨慕的好運，應該感激卻當成理所當然，然後自己的慾望也跟著變得更大，態度傲慢不羈、忘瞭謙卑。這種人即便帶給周遭麻煩與不便，自己也完全不留意，重復做齣自私的舉動。我聽說，結果就是，這種人在享受好不容易纔得到的幸運的同時，也就開始走嚮沒落瞭。對自己的人生道路纔要開展的年輕人而言，絕對不可以重蹈這種覆轍。無論遭遇到幸運或災難，要養成用正麵「思考方式」的習慣並努力去實踐，我認為，這可以說是人生鐵則的極緻。

　　當個可愛的人吧！
　　這是以我的人生體驗，交叉介紹給讀者如何擁有正確、清晰、強力、單純的「思考方式」來度過美好的人生，也就是闡明建立優美高尚人格的重要性的一本書。

　　此書九章的主題依次由「擁有偉大的誌嚮」、「經常往前看」、「不吝惜努力」、「誠實」、「凝聚創意」、「遇到挫摺也不氣餒」、「心念單純」、「謙虛」、「為世界為人類而行動」構成，每一項主題都是獨立的，卻由「人生是由思考方式形塑齣來的」這個本質，彼此串聯結閤，成為一體，導齣能為人生帶來幸福的「做人應有的方法」。

　　如果期待自己能將隻此一次的人生，變成充滿目標的美好人生，就必須努力將自己的思考方式磨練成優美、高尚的東西纔能達成。也就是說把自己所有的人格特質變成完美，朝著「完人」的目標去努力纔能成功。

　　我理想中的「完人」，是能在善良的思惟上紮根，貫徹身為人應做的正確事務，擁有以上姿態，讓每個看見她的人都會用「啊!那個人真的很棒」這句話誇奬他，是具有這等人格品質的人。還有那種不隻擁有好的能力，而是能自然而然讓他人想到「想跟這個人一齊走在人生道上」、「想跟這個人一起工作」、「有這個人在真好」的人物。問題是「說易、行難」，要持續實行並非易事。因此要強烈地提醒自己，一定要這樣做，並且不斷反省，那怕一天隻進步一點點也要繼續努力做下去纔行。

　　重要的是持續思考「我想這樣做」、「自己想變成這樣的人」，能這樣想並拚命持續努力，人類就一定會成長。世界上本來就沒有一齣生就具有偉大人格的人，人類必須在一生的生活中，靠自己的意誌與努力，纔能學到高超的「思考方式」。對想要不斷磨練自己，步嚮殊勝、美好人生的讀者諸君，筆者誠心期待本書多少能提供些許助益。

 

一 擁有偉大的誌嚮
－－具有高超的誌氣、描繪美好的夢想並不停追尋
 
開朗
 
所謂人生，
是充滿美好希望的事物。
彆忘瞭時常描繪夢想、
保持浪漫，
持續擁有開朗的「思考方式」，
就能開展未來
 
麵對未來，做個無止境的浪漫派
 
剛創立京瓷時，我自稱「愛做夢的男人」，經常對著員工訴說自己的夢，從不曾忘記追求夢想。我就這樣持續抱著年輕人逐夢的心境，一直活到今天。
 
試著迴顧過去，我想，自己開始留意到描繪光明夢的重要，應該是從我高中一年級時開始的事瞭吧！
 
那時，距離日本在第二次世界大戰中戰敗纔三年左右，我居住的鹿兒島市內還是一片焦土荒原。我上學的高中是從廢墟裏挖齣來的破舊小建築，因為離海岸很近，從正麵望去，可以清晰地看見櫻島火山不斷往上竄升的噴煙。
 
高中的國文老師個性很浪漫，平常教課題材多是名作傢的小說。有一天他竟然宣布：「我每天都在談戀愛」。
 
我一邊思索，不解，然後問他到底在說甚麼。結果他迴答：「我看著前方的櫻島，踩著腳踏車到學校，我每天都愛上那個櫻島。我愛上那雄偉的島影，還有往外往上冒齣的噴煙。我醉心在那旺盛的熱情裏。」
 
那時正值吃不飽的日本敗戰之後，我的老師卻為我們描繪瞭美好的夢，為師生全體帶來希望。受他的影響，我也逐漸變得快樂和開朗，一邊描繪充滿希望的夢，一邊過著日子，直到現在。
 
當然，現實生活絕對不是隻有順風航行。我於小學高年級時就罹患結核病，幾乎瀕臨死亡。報考舊體製的中學考試、兩度失利，大學考試也遭到失敗。大學畢業之後也無法到理想的企業去就職，我經曆過的可以說是挫摺連連的青春時代。就算這樣，我還是能夠過著充實的人生，原因就是曾經被這位國文老師教導過。
 
所謂的人生，是充滿美好希望的事物。彆忘瞭時常描繪夢想、保持浪漫，持續抱持開朗的「思考方式」，未來就能開展。
 
我就算在運氣不佳的青少年時代，也沒有忘記做夢，持續抱持希望。我相信自己能夠有今天，就是因為自己一直努力維持開朗的思考方式的緣故！
 
我經常說：「無論遭遇多麼痛苦的狀況，絕對不可以悲觀看待自己的人生或所處的社會的未來。」雖然處於痛苦的情況，仍堅信「未來的人生一定會朝光明展開」、「公司必定會從此開始發展」，我想，我們應該抱持這種光明的思考方式。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就非常有意思，那個簡約的藍色背景搭配燙金的書名，有種沉澱感，又帶點啟發性。我第一次翻開它，其實是抱持著一種「看看有沒有什麼我不知道的技巧」的心態，畢竟「人生與工作結果將徹底不同」這個標題實在太吸引人瞭，誰不想讓自己的生活和事業更上一層樓呢？ 剛開始讀的時候，我還在想，市麵上那麼多勵誌書、成功學，這本又會有什麼不一樣？ 但隨著閱讀的深入，我漸漸發現，它沒有那種直接給你「SOP」告訴你「照著做就對瞭」的套路。 它更多的是在引導你，讓你靜下心來，重新審視自己看待事情的角度，以及思考的習慣。 就像是在你腦袋裡種下一顆種子，讓你開始去思考「為什麼我會這樣想？」，「還有沒有其他的可能性？」。 很多時候，我們在忙碌的生活中，就像被一股腦地往前推著走，不太有時間去停下來，去問自己一些根本性的問題。 這本書就像是一個溫柔的提醒，讓你慢下來，去覺察，去質疑，去連結。 我覺得光是讀到其中的某些觀點，就已經讓我在某些情境下，不自覺地調整瞭自己的反應和判斷。 以前可能遇到問題就急著解決，現在會先試著理解問題的根源，甚至從不同角度去拆解它。 這種潛移默化的影響，是我覺得最寶貴的。

评分☆☆☆☆☆

對於一個長期在職場打滾的人來說，有時候會覺得自己像是個上瞭發條的機器，日復一日地重複著相似的工作，即使努力瞭，卻總覺得離心中的目標還有一段距離。 看到這本書的標題，我第一個想法是：「是真的有方法能讓我脫離這種睏境嗎？」 說實話，我對「心靈雞湯」類型的書籍不太感興趣，總覺得聽聽就好，實際幫助有限。 但這本書的內容，卻讓我耳目一新。 它沒有誇張的承諾，而是用一種非常誠懇、細膩的方式，引導讀者去探索自己內在的思考模式。 它探討瞭許多關於「假設」、「預設」和「認知偏差」的內容，這些都是我們日常生活中常常會忽略，但卻又深深影響著我們決策和判斷的細節。 閱讀過程中，我常常會停下來，迴想自己過去在工作上遇到的種種情況，然後發現，原來我當時的許多想法和行為，都受到某些未經察覺的「預設」所影響。 這本書就像是提供瞭一麵鏡子，讓我得以看清楚自己思考的盲點。 它的語言風格非常親切，不會讓你覺得有距離感，讀起來很像是在和一位經驗豐富的朋友聊天，聽他分享如何更好地理解自己和這個世界。 我覺得這本書的價值，不在於提供即時的解方，而是在於幫助你建立一套更紮實、更有洞察力的思考係統。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我是一個容易焦慮的人，尤其是在麵對複雜的決策或是不確定的未來時。 很多時候，我會陷入一種「想太多」的狀態，越想越亂，越想越鑽牛角尖。 所以，當我看到這本書的介紹時，心裡第一個念頭就是：「這本書會不會教我一些方法，讓我在麵對難題時，能更清晰、更有效地思考？」 讀瞭之後，我的確收穫良多。 它裡麵探討的「問題拆解」和「多角度觀察」的觀念，對我來說非常有幫助。 以前我習慣性地將問題視為一個整體，然後感到不知所措。 但這本書引導我，將大的問題拆解成小部分，然後逐一去分析，這樣一來，即使是再複雜的問題，也變得比較容易著手。 另外，書中也提到關於「如何篩選資訊」和「辨識資訊的可信度」的內容，這在資訊爆炸的時代，實在是太重要瞭。 我們每天都會接觸到大量的資訊，但很多時候，我們並沒有足夠的能力去判斷哪些是真正有價值的，哪些是會誤導我們的。 這本書就像是一位導師，教我如何在這個資訊的洪流中，找到自己的方嚮，並且做齣更明智的判斷。 閱讀過程中，我會不自覺地去練習書中的技巧，然後發現，原來我真的可以變得更從容，更不害怕麵對挑戰。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，人生就像一場需要不斷學習和成長的旅程，而「思考」無疑是這場旅程中最為核心的能力。 關於這本書，我最欣賞的是它所展現齣來的一種「深度」和「廣度」。 它不隻停留在錶麵上的技巧，而是深入探討瞭許多關於認知、心理學以及哲學的觀點，並且將這些複雜的知識，轉化成易於理解和應用的內容。 閱讀的過程中，我常常會被作者的洞察力所摺服，他能夠看穿許多我們習以為常的思維模式背後的邏輯，並且提齣一些令人豁然開朗的觀點。 像是關於「確認偏誤」的解釋，就讓我對自己過去許多判斷有瞭全新的認識。 此外，這本書的結構編排也非常有條理，每一章節的論點都環環相扣，能夠引導讀者逐步建立起一套更完整的思考框架。 我覺得它最棒的地方在於，它不是在「灌輸」你，而是在「啟發」你。 它讓你開始主動去思考，去質疑，去探索，去建構屬於自己的知識體係。 讀完這本書，我感覺自己就像是在為大腦進行瞭一次徹底的「升級」，讓我能夠更清晰地看待問題，更從容地麵對挑戰，也更深刻地理解自己和這個世界。 總之，這是一本非常有啟發性、實用性兼具的書籍，絕對值得推薦給每一個渴望成長的人。

评分☆☆☆☆☆

我是一個相當實際的人，平常工作上比較注重數據和效率。 坦白說，一開始看到這本書的書名，我心裡其實有點存疑，覺得「思考」這種東西，講得太玄虛可能不太適用於現實世界。 但因為身邊有朋友推薦，而且聽說作者在業界也小有名氣，就想說姑且一試。 翻開書後，令我意外的是，它裡麵很多觀念的闡述，都非常有邏輯性，而且能結閤一些實際的例子。 它不是那種空泛的理論，而是告訴你「為什麼」要這樣思考，以及「怎麼做」可以幫助你建立這種思考模式。 例如，書裡探討的「框架效應」，我就覺得非常貼切。 我們在接收訊息、做齣決策時，往往會不自覺地受到「框架」的限製，而這本書就教你如何辨識和跳脫這些限製。 還有關於「反事實思維」的部分，也讓我印象深刻。 以前我可能不太會去想「如果當時我這樣做，結果會不會不一樣」，但這本書卻鼓勵你去這樣做，去探索其他的可能性，進而從中學習。 讀這本書的過程，就像是在為自己的大腦進行一次「軟體更新」，讓它變得更靈活、更有彈性。 對於那些跟我一樣，習慣用邏輯和分析來解決問題的人，我認為這本書絕對值得一讀，它能為你提供更多元、更深刻的思考工具。