領導禪:頂尖領袖應具備的五種能力:風範、培育力、平常心、行動力、信任感 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


領導禪:頂尖領袖應具備的五種能力:風範、培育力、平常心、行動力、信任感

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作者
出版者 齣版社:悅知文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 楊明綺
出版日期 齣版日期:2018/11/19
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-27

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圖書描述

頂尖領導者的工作哲學
為什麼全球的商業人士,吹起禪學鏇風?

  ★枡野俊明禪學係列著作銷售突破百萬冊!
  ★日本亞馬遜書店【商業類】暢銷書!


  美國《新聞週刊》日本版「世界尊敬的1OO位日本人 」枡野俊明
  給商界人士最懇切的建言,
  當你過著終日忙碌、容易迷失心性的生活時,
  心誌一旦動搖,便無法發揮領導力。
  「禪」能給予我們堅定心誌的力量,
  本書精選50句與工作哲學相關的禪語,
  幫助你探究事物的本質,進而做為工作、人生的指南。

  在瞬息萬變的時代,靜心的力量,永遠是不敗的支持。
  唯有自己擁有堅定的心誌,纔能帶領團隊達成不凡。
  社會菁英必備的五大領導特質


  風範》》你必須有威嚴,但不是傲慢,甚至要對事事人人謙虛以對。
  育成力》》培養下屬成為獨當一麵的優秀存在,並且授予適當的職務。
  平常心》》麵對任何狀態都能不動如山,但麵對危機又能有隨機應變的柔軟度。
  行動力》》要站在高點觀察狀態,纔能在對的時間迅速做對的應變與行動。
  信賴力》》對於社內社外都能抱持信任,授予工作或形成閤作關係。

  生而為人,你是否可以無愧於部下立身處事? 要如何與部下溝通、領導組織?是否能緊抓機會,做好萬全準備嗎?如何培養吸引人的實力與魅力?

  一笑韆山青──就算心裏擔憂的事如山高,也要擁有微笑以對的強韌。
  不戲論──重要時刻,真心誠意隻說重要的事。
  冷暖自知──任何事,唯有實際行動纔能知曉。
  本來無一物──不恐懼失敗、沒有結果。
  大地黃金──理解身為領導人的天職。
  玉不琢,不成器;人不學,不知義──找到活得純粹又忠於自我的生存之道。
  薰習──成為他人心中的「憧憬」。
  平常心是道──越是意氣風發,越要懂得謙虛。
  非思量──就寢前30分鍾,完全忘記工作的事。
  日日是好日──珍惜唯有當下纔有的體驗。

各界推薦

  丁菱娟│ 世紀奧美公關創辦人
  阿飛│暢銷作傢
  李世暉│國立政治大學國際事務學院教授
  張國洋│識博管理顧問執行長
  楊韆│國立交通大學EMBA榮譽執行長
  謝文憲│知名講師、作傢、主持人

著者信息

作者簡介

枡野俊明


  曹洞宗德雄山建功寺住持,多摩美術大學環境設計學科教授、庭園設計師。從玉川大學農學部畢業後,在大本山總持寺修行。

  枡野俊明以禪的思想與日本的傳統文化為基礎,設計創作「禪庭」,贏得日本國內外極高評價。曾以庭園設計師身分獲頒文部大臣藝術類新人奬,並獲德國聯邦功勛十字勛章等。

  主要著作有《人生的麻煩事全都可以消失》、《不為錢煩惱的老後:讓人生過程更美好,禪的金錢使用法》、《你所煩惱的事,有九成都不會發生》)、《不生氣的心》、《禪的簡單生活主張》、《禪的「心靈大掃除」》、《一句禪語,悟齣人生》《一日一禪語,日日是好日》等。

譯者簡介

楊明綺


  東吳大學日文係畢業,赴日本上智大學新聞學研究所進修。

  譯作有《鬆浦彌太郎說:假如我現在25歲,最想做的50件事》、《其實,你已經沒有時間浪費瞭》、《平常心》、《蜜蜂與遠雷》、《接受不完美的勇氣──阿德勒100句人生革命》、《超譯尼采》、《殘酷:不能說的人性真相》、《孤獨的價值》等。
 
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圖書目錄

前言

第一章    風範
這世上存在讓自己成為部屬榜樣的生存之道嗎?


(1)就算是領導者,也是「孑然一身」------本來無一物
(2)不被眼前的損益,濛蔽瞭心智------善惡難定
(3)秉持「一以貫之」的信念------常行一直心
(4)是否為天職,「隻有自己瞭然於心」------大地黃金
(5)以自己為主體,「善用」時間------汝被十二時辰轉,老僧使得十二時辰
(6)依從自己的良心------自燈明,法燈明
(7)不斷磨練名為「自我」的工具------玉不琢不成器,人不學不知義
(8)「小小的慾望」成瞭「莫大的邪念」------一翳在眼,空華亂墜
(9)「人雲亦雲,有樣學樣」是危險的------道無橫經,立者孤危
(10)領導者比的是「內涵」------形直影端

第二章 培育力
要傳達什麼給部屬?該如何帶領組織?


(11)不要錯失部屬的「成長期」------啐啄同時
(12)上司與部屬是「適性揚纔」的關係------清風拂明月,明月拂清風
(13)無論是什麼樣的部屬都有其「強項」------一切眾生皆有佛性
(14)讓彼此「切磋」更勝「競爭」------同日安居
(15)成為彆人心中的「憧憬」------薰習
(16)「衷心」幫助他人、親切待人------喜捨
(17)能夠決定的事,當下便決定------無常迅速
(18)不要「過分苛求」自己和部屬------少欲知足
(19)指導部屬時,有時必須「沉默是金」------不立文字,教外彆傳
(20)部屬的類型「多種多樣」------應機說法

第三章 平常心
麵對「難以預料」的事,你能變得多強?


(21)無論是好、是壞,都不會「動搖」!------平常心是道
(22)麵對睏難,能一笑置之的領導者纔是強者------一笑韆山青
(23)適時讓腦袋放空------非思量
(24)無論遭遇任何狀況,都能泰然處之------八風吹不動
(25)胸懷大義,深思熟慮------不苦者有智
(26)像雲一般柔軟------雲無心以齣岫
(27)為自己打造最可靠的「夥伴」------把手共行
(28)彆被「過往的光環」所束縛------放下身段
(29)解除部屬的「不安之鎖」------擔枷帶鎖
(30)領導者「要沉得住氣,毋需暴衝」------閑古錐

第四章 行動力
「準備」好,緊抓住機會瞭嗎?


(31)成功是「日積月纍」而成的------結果自然成
(32)工作當中必須要有個「休息平颱」------七走一坐
(33)人生,就是「活在當下」------日日是好日
(34)這世上不存在「同樣的工作」------昨日不同於今日
(35)再怎麼偉大,都要養成「自動自發的習慣」------冷暖自知
(36)卸下「頑固的鎧甲」------柔軟心
(37)帶著一點「玩心」,能讓工作變得更有趣------水深則魚悅
(38)工作的終點站往往隻是「中繼站」------百尺竿頭更進一步
(39)「即行力」是成功之鑰------不期明日
(40)身為領導者,能做些什麼呢?------一日不做,一日不食

第五章 信賴力
你具有吸引彆人的「實力」與「魅力」嗎?


(41)珍惜與部屬之間的「緣分」------我逢人
(42)重要時刻,隻說重要事------不戲論
(43)「敞開心房」待人------開門福壽多
(44)人與人之間的進退之道------淡交
(45)「善行」一旦到處宣揚,就成瞭「愚行」------無功德
(46)笑容是優秀領導者的魅力------和顔愛語
(47)成功屬於「懂得付齣的人」------利他
(48)重要的事,最好「當麵詳談」------麵授
(49)體貼部屬的心情------同事
(50)一切都會返還到自己身上------因果應報
 

圖書序言

不被眼前的損益,濛蔽瞭心智
善惡難定


這件事就算經過百年,也還是「善」嗎?

一旦隻在意眼前的損益,便容易誤判形勢。

好比隻想著「現在」能得到什麼利益,「日後」就會發生意想不到的損失,像是産地造假與耐震係數造假一事便是一例。「就算造假,隻要標榜名牌,就能提昇利潤」、「就算造假,隻要聲稱高品質,便能提昇利潤」,這樣的心態就是隻著眼於「眼前的利益」,不是嗎?一旦被拆穿,就會引發莫大騷動。

還有,因為不願接受「眼前的損失」,企圖粉飾,規避下架、賠償之責,隱匿自傢商品、服務的瑕疵。尤其近年來,這樣的企業醜聞可說接二連三。或許一開始還抱著「隻是稍微在數據上動點手腳,應該還好吧!」這樣的心態,但一旦沾染這種事,傷口隻會擴大,導緻事態惡化。

如此誤判的領導者不僅身敗名裂,公司信譽也跟著一落韆丈。

一切取決於能否領會「善惡難定」這句禪語。佛教有此釋義:「現在認為是善的事,之後可能變成惡;現在認為惡的事,之後也可能變成善。此時此刻,很難判斷一件事物的善惡。」因此,
「客觀看待事物的善惡一事,非常重要。」

有此教喻。

我認為身為領導者,
「就算經過十年、百年,現在所作所為還能稱為善嗎?」

不妨如此解讀這句話。

「京瓷」的創辦人稻盛和夫先生,每當要決定開始新事業時,都會這麼問問自己:

「是否隻以自己的利害來判斷要不要做這件事?是否存著私心?真的是為瞭世間而做的嗎?真的是為瞭人們而做的嗎?就算經過十年、百年,還能得到大傢的肯定嗎?」

然後當自己的心裏齣現「好!沒問題」這個答案,纔判斷「去做」。

對於領導者來

思考公司在十年、百年後的社會有何存在價值與意義時,因為被眼前的損益所濛蔽,導緻一切化為零,與找到韆古不變的真理,一點一滴積善而行,這兩者之間有著莫大差異。

要是自己快被眼前的損益給濛蔽瞭心智,請試著念念「善惡難定」這句禪語,便能避免誤判,依循正道前行。

以自己為主體,「善用」時間
汝被十二時辰轉,老僧使得十二時辰


忙碌領導者的「工作鐵則」

這句禪語齣自唐朝趙州禪師之口。

弟子提問:

「時光毫不留情地流逝,該如何善用一日二十四小時呢?」

「汝被十二時辰轉,老僧使得十二時辰。」禪師迴道。

圖書試讀

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