築夢的堅持:15位創業傢的追夢之旅 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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出版日期 齣版日期:2018/11/27
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-27
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圖書描述
堅持夢想,美夢成真! 危機總是怕勇敢麵對的人,因為它注定被你打敗!
從A到A+的創業智慧!以變迎變、穩健開創的成功創業典範!
EMBA沒告訴你的成功秘訣,15位EMBA 執行長親傳,成功創業心法!
EMBA 同班同學的集體智慧,本土中小企業創業實務經驗大公開。
15位EMBA執行長從無到有的成功創業故事
中山管院EMBA全颱唯一連續3年入選金融時報全球百大EMBA排名
本書籍所有版稅將全部捐贈給非營利基金會與弱勢團體
中山大學EMBA人纔濟濟,在國際教育市場上獲奬無數,根據英國《金融時報》(Financial Times)最新發布2016年高階經營管理碩士全球排行榜,中山大學EMBA穩坐全颱龍頭,獲得百大EMBA中第85名,也是連續三年、全颱唯一入榜的EMBA;使中山大學成為教育界之錶率。
各界推薦
各界權威一緻推薦:
颱灣董事學會理事長許士軍
中山大學校長鄭英耀
中山大學管理學院院長陳世哲
財信傳媒集團董事長謝金河
全國中小企業總會榮譽理事長李成傢
颱灣金融研訓院院長黃崇哲
好評推薦
人們隻要聽到說故事就會眼睛一亮,尤其它們是十五位「素人企業傢」的真實「創業」故事,更令人好奇的是,這些故事主角並不是什麼商場老手,相信這會帶給讀者更大的好奇心。──颱灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授 許士軍
每一則創業故事暨生命經曆,都展現瞭颱灣中小企業主隱而未宣的巨大能耐與能量。這股力量是颱灣進步的動能,也是中山EMBA在邁嚮另一個二十年的同時,為引導産業變革所跨齣的一小步。──中山大學校長鄭英耀
讀瞭這本書,寫作有如行雲流水,非常容易閱讀,但讀後也看到創業背後的心酸,再次推薦這本書,可以擴展我們的知識視野,對於有創業經驗與企業經營有興趣的人,值得一讀再讀。──中山大學管理學院院長 陳世哲
創業維艱,但也不是遙不可及,用正嚮的態度,有心就處處是機會。本書提供創業的血淚經曆,足供後進者藉鏡。──財信傳媒集團董事長謝金河
麵對高度競爭的國際市場,企業傢必須以更開放多元的格局、更快速的彈性來迎戰,重返校園有係統的學習,將是因應挑戰的最佳方案。──颱灣金融研訓院院長黃崇哲
著者信息
作者簡介
黃文彬
鋐昇實業董事長
莊明昇
富住通商用不動産董事長
洪誌臨
卡訊電子總經理
劉世琪
愛明眼科診所院長
蔡雅敏
蔡雅敏皮膚科診所院長
謝淑芬
弘遠數位娛樂董事長
楊紘璋
圓石禪飲集團董事長
陳鄭彥
大衛太陽能總經理
李用誠
楓聲實業總經理
郭文秀
三惠製材所總經理
吳青峰
中華精機廠總經理
劉明輝
國立建設董事長
蔡榮凱
富友第三方跨境支付負責人
林鴻鈞
卓諭建設總經理
鬍恩魁
全球自動化總經理
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圖書目錄
第1章 建立全球五金帝國的成吉思汗
鋐昇實業股份有限公司董事長 黃文彬
「品牌定位綠海策略,以『物美價廉』的行銷策略深入全球市場。」
第2章 創造增值空間的地産魔法師
富住通商用不動産董事長 莊明昇
「人若精彩,天自安排。」
第3章 勇奪國際設計大奬的世界品牌No.1
卡訊電子股份有限公司總經理 洪誌臨
「沒有最好,隻有更好。」
第4章 打造眼科診所經營新思維
愛明眼科診所院長 劉世琪
「不怕彆人超越,隻怕自己不進步。」
第5章 堅持完美,躍昇美麗境界的良醫
蔡雅敏皮膚科診所院長 蔡雅敏
「皮膚科醫學,是科學與藝術、醫療與專業的結閤,偏一不可。」
第6章 颱灣遊戲登上國際的最佳推手
弘遠數位娛樂董事長 謝淑芬
「做人如山,望萬物,而容萬物;做人似水,能進退,而知進退。」
第7章 創辦連鎖飲料王國的商業奇纔
圓石禪飲集團董事長楊紘璋
「創業除瞭堅持,還需要熱情,纔能做好一件事。」
第8章 瞄準新綠能時代藍海商機
大衛太陽能有限公司總經理 陳鄭彥
「人生就像演一場戲,努力扮演好你的角色。」
第9章 打響品牌締造銷售奇蹟
楓聲實業有限公司總經理 李用誠
「住在玻璃屋裏的人,不要對外丟石頭,把餅做大,讓利更重要。」
第10章 點泥成金的先行者
三惠製材所總經理 郭文秀
「利用變動,創造價值的變動。」
第11章 堅持品質至上的贏傢哲學
中華精機廠股份有限公司總經理 吳青峰
「好的品管是不能做齣好東西的,唯有好的製造纔能做齣高品質的東西」
第12章 建築工人到建設老闆的奮鬥故事
國立建設有限公司董事長 劉明輝
「危機總是怕勇敢麵對的人,因為它注定被你打敗。」
第13章 挑戰新金融支付版圖
富友第三方跨境支付負責人 蔡榮凱
「放慢腳步,做好準備,機會會等你,不要急 。」
第14章 現代建築美學的全能住宅王
卓諭建設總經理 林鴻鈞
「人的能力是用壓力去撐大的,壓力愈大,能力愈大。」
第15章 外商高階工程師翻轉創業成功
全球自動化總經理 鬍恩魁
「勇者無懼、勇往直前!」
圖書序言
創造增值空間的地産魔法師
富住通商用不動産董事長 莊明昇
《誰是接班人》是川普當選美國總統之前,曾主持的熱門真人實境秀節目,到底該找誰來接班?是企業發展到一定時程後都要麵臨的問題;二代接班比較能永保基業?還是專業經理人纔能無私奉獻?等同於雞生蛋、蛋生雞的爭論,始終沒有定案。
奇異公司(GE)是個參考樣闆,因為奇異從不空降CEO,而是企業內部自行考察培養,CEO候選人都會遭遇很多難題,董事會會觀察其是否能逢凶化吉,解決問題,甚至深入CEO候選人的傢庭、社交活動,評估他是否是一個善盡傢庭及社會義務的人;二○○一年,威爾許交棒給四十四歲的伊梅特,伊梅特曾經是一個因績效差而差點被奇異開除的人,但屢敗屢戰,終於通過考驗,得以承擔大任。
富住通商用不動産董事長莊明昇的經營手法及理念,與奇異不謀而閤,目前他的企業仍在發展軌道上奮力前進,但為瞭企業長久生存,他已經開始未雨綢繆,著力於「培養、考察、選擇接班人」這一區塊,以為自己將來退休做準備;他說:「將企業經營成功不算厲害,把它成功交接齣去,纔是真正厲害。」
保守年代不保守
大格局不甘忍受「平凡」
莊明昇一九五五年齣生於颱南新營,一路從新營國小、南新初中讀到興國高中,大學讀的是輔仁大學經濟係,父親是公務員,母親則經營百貨店,姐姐在傢幫忙。
興國高中是有名的升學主義學校,有一段時間他成績不好,老師把他父親找來學校,叫他準備將小孩轉學,或接受留級;父親並沒有責怪他,隻陳述學校的意見,他想瞭一想,轉學是自己不願意的,留級更是他人笑柄,所以迴答父親說:「我要拼不轉學、不留級。」父親聽完後,隻告訴他:「那你必須要很努力。」
從此父子很有默契,父親隻是每天一大清早就去敲他的門,敲完三下就離開,也不管他有沒有起床,接著就去買早餐,等他開飯,經過一段時間的努力,奮發用功讀書,成績終於轉危為安,跟得上進度。
莊明昇說,這是他從父親身上學到的第一課:真正的關心不是口頭上說說,而是尊重他,協助創造一個有奮鬥氣氛的環境,藏在敲門、買早餐之下的叮嚀、愛護之心,其實溢於言錶。
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