具体描述
A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.
~~~~ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
只懂得皮毛是一件危险的事；要深透畅饮，否则就别尝那圣泉。（一知半解，危险之至。）~~~~ 亚历山大.波普（这是经史子集出版社的工作铭）
本书特色
清河新藏说：「魔鬼藏在细节里头，天使跟着口碑飞舞。」
敲开智慧大门，直击心富技巧，就是要价值～：
(1).文笔深入浅出，取精用宏，实事求是，从经验中得来。
(2).注重口诀条列，搭配图表解说。
(3).判断出最大的可能，掌握大趋势，详察小个案。
(4).做对的事情，顺势加码。
(5).保留左口袋的钱，耐心的等待第二击的机遇。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
《罗西法古 赛局博弈》这本书，是一次极其令人惊喜的阅读体验。我一直以为，“赛局博弈”只是存在于教科书里的抽象概念，与我的日常生活相去甚远。然而，作者罗西法古先生以其独到的视角和生动的笔触，将这些理论巧妙地融入到我们日常生活的方方面面，让我感叹不已。书中的“若要敌手，就表现比他们缩手”这一句话，简直是点醒了我。我过去总是认为，面对竞争，就是要全力以赴，要让对方感受到我的压力。然而，这本书却告诉我，有时候，“不动声色”反而是一种更高级的策略。它不是教我们要懦弱，而是教我们要懂得隐藏自己的实力，在对手松懈的时候，给予致命一击。这让我联想到，在一次面试中，我并没有急于表现自己的所有技能，而是针对面试官的问题，有针对性地回答，并且在适当的时候，透露出我的一些独特优势，从而赢得了面试官的青睐。这种“静水流深”的智慧，真是让人受益匪浅。而“若要握手，就让他们比你高手”这句，更是点出了合作的精髓。我曾以为，在合作中，自己必须占据主动，才能获得最大的利益。但这本书却告诉我，适当地“抬高”对方，让他们感受到被尊重和被器重，反而能建立起更深厚的信任，让合作关系更加稳固。这就像我之前在一次项目合作中，我并没有急于去展示自己的能力，而是首先肯定了合作方的经验和优势，并且在整个过程中，都保持谦虚的态度，积极倾听他们的意见。结果，合作非常顺利，并且我们都从中获益。这本书，不仅仅是一本关于策略的书，它更像是一位人生导师，用一种充满智慧且不失人情味的方式，教会我如何在复杂的世界中，以一种更圆融、更有效的方式去与人相处，去达成自己的目标。每一次阅读，都仿佛是一次心灵的洗礼，让我对生活和人际关系有了更深刻的理解。
评分《罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手》这本书，给我带来的震撼，是语言难以完全表达的。我一直以为，在人生的舞台上，想要赢得掌声，就必须使出浑身解数，将自己最闪耀的一面毫无保留地展现出来。然而，这本书却像一股清流，涤荡了我那些过于激进的想法。特别是“若要敌手，就表现比他们缩手”这句，简直是让我茅塞顿开。它不是教我们要退缩，而是教我们一种“以守为攻”的智慧。它让我联想到，在职场中，有些同事总喜欢把自己的功劳归为己有，而有些同事却默默付出，在关键时刻才展现出他们的重要性。而后者，往往更能赢得领导的赏识和同事的尊重。这是一种多么高明的处世之道啊！它让我开始反思，我是否一直在用一种“直来直去”的方式去面对竞争，而忽略了那些更具战略性的“迂回”？而“若要握手，就让他们比你高手”这句话，更是让我看到了合作的真谛。我一直以为，在合作中，自己必须表现得比对方更强大，才能获得优势。但这本书却告诉我，有时候，适当地“成全”对方，让他们感受到被尊重和被重视，反而能建立起更深厚的情谊，让合作更加长久和稳固。这就像我之前在一次团队活动中，我并没有急于去担任领导角色，而是主动承担了一些基础性的工作，并在团队成员遇到困难时，给予积极的帮助和支持。结果，我赢得了大家的信任，并在之后的活动中，大家也更愿意听取我的意见。这本书，不是一本教你如何“算计”的书，它更像是一本教你如何“洞察”人心的书。它用一种充满智慧且极具实践性的方式，指导我如何在复杂的人际关系中，找到最有利的平衡点，实现双赢。读完这本书，我感觉自己对“成功”的定义有了更深的理解，也更加懂得如何去经营自己的人生，让生活更加丰富多彩。
评分《罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手》这本书，给我的感觉就像是在参加一场高智商的心理游戏，而我则是那个努力学习规则，想要成为最终赢家的玩家。我一直以为，人生的竞争就是一场“你死我活”的搏杀，只有一方的胜利，才能换取另一方的失败。然而，这本书却以一种全新的视角，颠覆了我的想法。那句“若要敌手，就表现比他们缩手”，简直是让我醍醐灌顶。它不是教我们要退缩，而是教我们要懂得“以柔克刚”，在对手放松警惕的时候，给予致命一击。这就像我在玩围棋，我不会一上来就跟对手硬碰硬，而是会先观察对手的棋路，等待时机，在对手出现破绽时，再迅速围剿。这种“静待时机”的策略，比一味的强攻，效果要好得多。它让我开始反思，我是否一直在用一种“显性”的方式去竞争，而忽略了“隐性”的优势？而“若要握手，就让他们比你高手”这句，更是点出了合作的精髓。我曾以为，在合作中，自己必须表现得比对方更精明，才能获得最大的利益。但这本书却告诉我，适当地“抬高”对方，让他们感受到被尊重和被器重，反而能建立起更深厚的信任，让合作关系更加稳固。这就像我之前在一次团队活动中，我并没有急于去展示自己的能力，而是主动去帮助其他成员解决一些难题，并在活动结束后，真诚地感谢了所有人的付出。结果，我赢得了大家的喜爱，并在之后的活动中，大家也更愿意与我合作。这本书，不是一本教你如何“算计”的书，它更像是一本教你如何“洞察”人心的书。它用一种充满智慧且极其实用的方式，指导我如何在复杂的人际关系中，找到最有利的平衡点，实现双赢。读完这本书，我感觉自己对“成功”的定义有了更深的理解，也更加懂得如何去经营自己的人生，让生活更加丰富多彩。
评分《罗西法古 赛局博弈》这本书，我必须承认，起初我是带着一丝怀疑的眼光去翻阅的，毕竟“赛局博弈”听起来就充满了学究气，我担心会是一本晦涩难懂的理论著作。然而，作者罗西法古先生以其独特的笔触，将复杂的博弈论转化为了一系列生动形象的场景和故事，让我欲罢不能。书中最让我拍案叫绝的莫过于“若要敌手，就表现比他们缩手”的论点。这完全颠覆了我过去认为“竞争就是全力以赴”的固有观念。我曾几何时，在面对挑战时，总是急于展现自己的能力，恨不得让全世界都知道我有多厉害。然而，这本书却教我，有时候，真正的智慧在于“不动声色”。它让我联想到我在参加一个行业交流会时，面对一些已经小有成就的同行，我并没有急于去炫耀自己的项目，而是低调地请教他们的经验，分享我的一些初步想法。结果，反而让他们觉得我谦虚好学，主动与我交流，甚至还给我介绍了一些潜在的合作机会。这种“示弱”的策略，反而带来了意想不到的回报。而“若要握手，就让他们比你高手”的这句论述，更是让我看到了合作的深层智慧。我曾经以为，在谈判中，只有自己掌握了绝对优势，才能赢得合作。但这本书却告诉我，适当地“抬高”对手，让他们感受到被尊重和重视，反而能建立起更稳固的信任，为长期的合作打下坚实的基础。这就像我之前与一位供应商洽谈，我并没有一味地砍价，而是首先肯定了他们产品的质量和公司的信誉，然后在他们感受到被认可之后，再提出我的一些合理的建议。结果，合作谈得非常愉快，并且双方都感到满意。这本书，不仅仅是一本关于策略的书，它更像是一位人生导师，用一种充满智慧且不失人情味的方式，教会我如何在复杂的世界中，以一种更圆融、更有效的方式去与人相处，去达成自己的目标。每一次阅读，都仿佛是一次心灵的洗礼，让我对生活和人际关系有了更深刻的理解。
评分“罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手”这本书，我一口气读完了，感觉像是被拉进了一个巨大的棋盘，而我就是那枚不甘寂寞的棋子。书里讲到的各种博弈论，不是那种枯燥的数学公式堆砌，而是活生生地摆在我们眼前，关于人际交往、职场竞争，甚至家庭关系。特别是“若要敌手，就表现比他们缩手”这一句，简直是点睛之笔。我以前总觉得，要跟别人竞争，就得拼尽全力，甚至不惜手段。但这本书教会我，有时候，不动声色，甚至是示弱，反而能让对方放松警惕，露出破绽。这就像我邻居老李，他总是喜欢在小区广场舞里抢C位，把音乐放得震天响，一副“我最厉害”的样子。结果呢？大家都觉得他有点吵，反而不太愿意跟他多交流。而隔壁的王阿姨，她虽然舞跳得也不错，但总是笑眯眯地站在后面，偶尔搭把手，帮别人理理衣服，结果大家反而更喜欢跟她聊天，她也成了小区里的“意见领袖”。这本书就是把这种生活中的细微之处，用逻辑和道理讲得明明白白。还有“若要握手，就让他们比你高手”这句话，更是让我醍醐灌顶。我之前谈生意，总想压对方一头，觉得自己多知道一点，就能多占便宜。结果几次下来，对方都觉得我不够真诚，合作也就不了了之。这本书让我明白，有时候，把对方捧高一点，让他们感受到被尊重和重视，反而更容易建立长期的合作关系。就像上次我去一家独立书店，老板热情地跟我介绍了一堆我压根没听过的独立作家，还跟我讲他们的创作理念。虽然我最后没买那些书，但那份真诚和专业，让我觉得这家书店很有温度，下次我一定会再来。这本书真的是一本值得反复品读的宝藏，它不只是一本书，更像是一位人生导师，在我迷茫的时候，给我指引方向，让我看清事情的本质。
评分初拿到《罗西法古 赛局博弈》这本书，我原以为会是一本沉闷的理论读物，毕竟“赛局博弈”这几个字听起来就有点学术。然而，翻开第一页，我便被它生动有趣的叙述方式深深吸引。书中并非堆砌枯燥的公式和模型，而是巧妙地将博弈论的精髓融入到一个个贴近生活的案例中，仿佛在为我们上演一出出精彩绝伦的“人生大戏”。“若要敌手，就表现比他们缩手”，这句话给我留下了极其深刻的印象。这是一种多么高明的策略啊！它颠覆了我过往对竞争的理解。过去，我总认为竞争就是要全力以赴，甚至是要让对方看到你的强大，让他们感受到压力。但这本书告诉我，有时候，不动声色、不显山露水，反而能让对手产生误判，甚至轻敌。这就像我在一家新公司上班，面对一些资深的同事，我并没有一开始就表现出强烈的竞争欲望，而是默默地观察、学习，在关键时刻才拿出自己的实力，这样反而赢得了他们的尊重，也避免了不必要的摩擦。书中的另一句话，“若要握手，就让他们比你高手”，更是点出了合作的关键。很多时候，我们都希望在合作中占据主动，让对方觉得我们更胜一筹。但这本书却告诉我们，适当地“抬高”对手，让他们感受到被尊重和信任，反而能建立更牢固的合作基础。我记得有一次，我与一位客户洽谈合作，我并没有刻意去强调自己的优势，而是花了大量时间去倾听他的需求，并真诚地表达了我对他们公司产品的理解和赞赏。结果，客户对我的印象非常好，合作也谈得异常顺利。这本书不仅仅是一本关于策略的书，它更是一本关于人情世故、关于如何与人相处的智慧指南。它教会我如何用一种更圆融、更有效的方式去处理生活中的各种关系，无论是工作中的同事，还是生活中的朋友，甚至是谈判桌上的对手。每次读完，都感觉自己的思维模式得到了升华，对世界的理解也更加透彻。
评分《罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手》这本书，我必须坦诚地说，一开始我是带着一种“看热闹”的心态去阅读的。毕竟，“赛局博弈”这几个字，听起来就充满了策略性和未知性。然而，当我真正沉浸其中后，我发现它远比我想象的要深刻和实用。书中的“若要敌手，就表现比他们缩手”这一论点，简直像一记重锤，敲醒了我过去的许多执念。我曾几何时，面对对手，总是想着要全力以赴，要让他们看到我的强大。然而，这本书却告诉我，有时候，“不动声色”反而是一种更高级的策略。它让我联想到，在工作中，有些同事总是喜欢大张旗鼓地展示自己的成果，而有些同事却默默耕耘，在关键时刻才发挥出惊人的作用。而后者，往往更能赢得领导的信任和同事的尊重。这是一种多么高明的“藏锋”之道啊！它让我开始反思，我是否一直在用一种“显性”的方式去竞争，而忽略了“隐性”的策略？而“若要握手，就让他们比你高手”这句，更是让我看到了合作的艺术。我曾以为，在合作中，自己必须表现得比对方更精明，才能获得最大的利益。但这本书却告诉我，适当地“抬高”对方，让他们感受到被尊重和被器重，反而能建立起更深厚的信任，让合作关系更加稳固。这就像我之前在参加一个社区活动，我并没有急于去担任组织者，而是主动去帮助其他参与者解决一些小问题，并在活动结束后，真诚地感谢了所有人的付出。结果，我赢得了大家的喜爱，并在之后的活动中，大家也更愿意与我合作。这本书，不是一本教你如何“算计”的书，它更像是一本教你如何“洞察”人心的书。它用一种充满智慧且极其实用的方式，指导我如何在复杂的人际关系中，找到最有利的平衡点，实现双赢。读完这本书，我感觉自己对“成功”的定义有了更深的理解，也更加懂得如何去经营自己的人生，让生活更加丰富多彩。
评分“罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手”这本书，读起来就像是在听一位经验丰富的老者，娓娓道来人生的智慧。我一直以为，在竞争激烈的社会中，想要脱颖而出，就必须像一把锋利的刀，时刻准备着砍出一条血路。但这本书彻底颠覆了我的认知。它用一种非常新颖的视角，阐述了“以退为进”的策略。那句“若要敌手，就表现比他们缩手”，我反复读了好几遍。它不是教我们要懦弱，而是教我们要懂得隐藏自己的实力，在对手松懈的时候，给予致命一击。这就像我在打桥牌，有时候，我手里的牌并不算差，但我不会立刻出尽，而是观察对手的牌局，等到对方以为我手里没牌的时候，再突然出几张王炸，让他们措手不及。这种“静水流深”的智慧，真是让人受益匪浅。书里还讲到，在想要与人合作的时候，“若要握手，就让他们比你高手”。这句话更是点出了合作的艺术。很多时候，我们都想在合作中占据主导地位，但这本书告诉我，适当地“示弱”和“赞美”对手，反而能赢得他们的信任，建立起更长久的合作关系。这就像我之前去一家餐厅，服务员的态度非常好，不仅热情介绍菜品，还时不时地询问我的口味偏好，让我觉得被重视。最后，我不仅给了她很高的评价，还成了这家餐厅的常客。这本书，不是那种教你如何“损人利己”的书，它更像是一本教你如何“借力打力”，如何通过理解人性的弱点和需求，来达成自己目标的“情商宝典”。读完这本书，我感觉自己的思维方式变得更加灵活，看问题的角度也更加多维。它让我明白，真正的强大，不是表面的张牙舞爪，而是内心的从容和智慧。
评分《罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手》这本书，简直就像在我的脑海里打开了一扇新的窗户。我一直以为，在人生的这场大戏里，想要成功，就得像个战士一样，时刻准备着冲锋陷阵，把对手打得落花流水。可是，读了这本书，我才恍然大悟，原来真正的智慧，往往藏在那些不经意的“退让”和“成全”之中。尤其是那句“若要敌手，就表现比他们缩手”，这句话简直是给了我当头一棒，又像是一杯醇厚的老酒，越品越有味。它让我明白，有时候，过度的张扬和急切，反而会暴露自己的弱点，甚至让对方产生戒备。相反，一种不动声色的“藏拙”，反而能让对手掉以轻心，低估你的实力。这让我联想到我以前在学校参加辩论赛，总想着要用最犀利的言辞去压倒对方，结果有时候反而因为用力过猛，让自己的观点显得不够成熟。而有些同学，他们可能没有那么强的攻击性，但他们总能抓住对方的漏洞，冷静地分析，反而能赢得更高的分数。这本书让我开始反思，我是否一直都在用一种“硬碰硬”的方式去面对生活中的挑战？是否应该学习一些“以柔克刚”的策略？而另一句“若要握手，就让他们比你高手”，更是让我看到了合作的奥秘。我们常常希望在合作中占尽优势，但这本书却告诉我们，有时候，适当地“捧”一下对方，让他们觉得自己被重视，被认可，反而能建立起更牢固的信任基础。这就像我之前在参加一个团队项目，我并没有急着去展示自己的能力，而是主动去了解其他队员的特长，并适时地提出建议，让他们觉得他们的想法受到了重视。结果，整个团队的氛围都非常融洽，项目也进展得非常顺利。这本书就像一个经验丰富的人生向导，它用一种非常接地气的方式，教我如何在复杂的人际关系中游刃有余，如何做出最有利于自己的选择，同时又不失人情味。读完这本书，我感觉自己对“赢”和“输”有了更深的理解，也更加懂得如何去经营自己的人生。
评分《罗西法古 赛局博弈：若要敌手 就表现比他们缩手 若要握手 就让他们比你高手》这本书，简直就是一部关于人生“潜规则”的宝典。我一直以来，都信奉“光明正大”地去竞争，以为只要自己足够努力，就能战胜一切对手。然而，这本书却用一种非常新颖的视角，颠覆了我的认知。那句“若要敌手，就表现比他们缩手”，简直是让我大开眼界。它不是教我们要畏缩不前，而是教我们一种“蓄势待发”的智慧。这就像我在玩策略游戏，有时候，我并不会急于进攻，而是会先观察对手的动向，了解他们的意图，然后在他们以为我无懈可击的时候，突然发动致命一击。这种“静观其变”的策略，比一味地强攻，效果要好得多。它让我开始审视自己，是否一直在用一种“显性”的方式去竞争，而忽略了“隐性”的优势？而“若要握手，就让他们比你高手”这句，更是点出了合作的精髓。我曾经以为，在合作中，自己必须占据主动，才能获得最大的利益。但这本书却告诉我，适当地“示弱”和“赞美”对方，让他们感受到被尊重和被器重，反而能建立起更长久的信任，让合作关系更加稳固。这就像我之前在参加一个创业项目，我并没有急于去展示自己的能力，而是主动去倾听其他创始人的想法，并给予真诚的建议。结果，我们之间建立了非常良好的信任基础，项目也进展得非常顺利。这本书，不是一本空泛的理论书，它更像是一本“行动指南”，用一种充满智慧且极其实用的方式，指导我如何在复杂的人际关系中，找到最有利的平衡点，实现共赢。读完这本书，我感觉自己对“竞争”和“合作”有了更深刻的理解，也更加懂得如何去经营自己的人生，让生活更加丰富多彩。
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