你永远有更好的选择：哈佛顶尖商学院教授的8堂人生经营学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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★《精实创业》作者艾瑞克‧莱斯、《给予》作者亚当‧格兰特、Amazon读者五星赞誉
★畅销书《哈佛商学院最实用的创业课》（The Founder’s Dilemmas）作者、哈佛商学院出身的创业问题专家，给予你人生只赚不赔的解答！

==当人生面临抉择，本书将是你最重要的选择==
毅然放弃哈佛光环的顶尖教授，用亲身经历带给你面对改变的智慧

「你的创业课彻底改变我的婚姻！」
曾在哈佛商学院教授创业学的诺姆．华瑟曼（Noam Wasserman），
某天竟然遇到一个学生难掩兴奋地冲来告诉他，
这句话宛如一记警钟，敲醒了华瑟曼──

原来成功创业家的经营智慧，
也能助人解决婚姻问题、人际关系、甚至生涯抉择的难题吗？

◤我们每做错一个抉择，都有可能妨碍下一次的改变
明明想离职，却不知道下一个会不会更好？
想接受全新挑战，却一直迟迟无法开始？
是否要为了梦寐以求的工作举家搬迁？
再生一胎，是否会改变工作与家庭现有的平衡？……

每一天，我们都需要处理各种选择的难题，
也经常在每一个抉择时刻，走向当下看似合理的方向，
却无形中为自己戴上了手铐，加重未来每一次改变的成本──

任教哈佛将近二十年的诺姆．华瑟曼（Noam Wasserman），
发现许多资深同事囿于哈佛光环带来的强大吸引力，
放弃了不少来自其他地方、可能更具开创性的机会；
也因此促使他警醒与反思，利用本书中的改变守则，
成功卸下名校的枷锁，告别了曾让他享誉世界的哈佛。

◤人生即创业，我们都是自己人生的创办人
人生就像创业，需要衡量风险与机会成本，还要克服内心的诸多顾虑，
在衡量新的「投资」机会时，
我们常常只纠结于失去──失去的金钱、名声、时间等，
如果能放眼于获得──更多的成长、成就感、关系品质等，
就可能规划更无懈可击的经营计画，创造更令人满意的投资绩效，
让人生成为一间完美发迹、持续壮大的新创公司。

无论你想在职涯上做出更积极的挑战、在人生安排中跨出不一样的旅程，
或只是苦于沉重的家庭负担或关系瓶颈，
本书都提供了切身且关键的建议，适用于职涯决策、婚姻维持甚至亲子教养之上，例如：

＃别为你的生活戴上手铐
思考每一个行动的长期后果，例如现在为了离公司近而买的小套房，是否可能成为日后的负担？
＃脱离要求完美的枷锁
有些人因为减重计画荒废了一两天，就干脆全盘放弃，这种必须一次到位的完美枷锁，会让人永远无法真正开始改变。
＃一次只改变一个要素
明星股权分析师跳槽到新投资银行，绩效也可能会大幅下滑，更不用说跨到更陌生的领域！控制改变的幅度，就是控制风险的界线。
＃先和潜在机会「交往」看看
一边酝酿新创事业，一边保留原本的工作，可以减少33％的失败率！追求成功不怕骑驴找马，只怕破釜沉舟最后无路可退！
＃与其追求短期的公平，不如追求长期的成果
夫妻很难平均家事，合伙人很难平均股权，与其追求表象的公平，不如追求现在这样看似不公平的分配，会为两人的未来带来什么更好的成果。

未能行动的遗憾，永远甚于展开行动而生的懊悔，
为了追寻更好的选择，现在就挺身面对迎面而来的改变吧！

《你永远有更好的选择：哈佛顶尖商学院教授的8堂人生经营学》 深度解析：决策的艺术与人生的版图 这是一部旨在剖析现代人如何在瞬息万变的时代中，通过精妙的决策艺术来重塑个人与职业轨迹的实用指南。本书并非泛泛而谈的励志口号集合，而是建立在严谨的商学院思维模型之上，辅以大量真实案例，为读者提供一套可操作的人生管理框架。 核心理念：超越直觉的理性框架 当代社会充斥着信息过载与选择瘫痪。我们每天都在做选择，但往往囿于有限信息、情感偏见和“沉没成本谬误”的泥淖中。本书的开篇即直指要害：有效的决策不是一次性的行为，而是一个持续的、结构化的过程。 作者深入剖析了人类决策的底层逻辑。它探讨了“机会成本”这一经济学的核心概念如何从宏观经济领域延伸至微观的个人生活——你的每一个“是”都意味着对无数“否”的放弃。本书强调，成功的关键不在于做完美的选择，而在于建立一个稳健的“选择评估体系”，确保每一次权衡都是基于对长期价值的审慎考量。 第一部分：锚定与框架——如何定义你的“好” 本书第一部分着重于如何设置决策的基准线。许多人之所以感到迷茫，是因为他们尚未清晰界定成功的标准，或者他们的标准是外部强加的（社会期望、家庭压力）。 建立“个人价值矩阵”： 作者引入了构建个人价值矩阵的方法论，它要求读者将时间、精力、金钱这三大稀缺资源，映射到内在驱动力（如自主性、意义感）与外在回报（如收入、地位）的交汇点上。这不仅仅是列出清单，而是一个深入的自我审视过程，用以区分“想要”与“真正需要”。 风险的重估与认知偏差的消除： 决策的质量取决于对风险的理解。本书详细解析了常见的认知偏差，例如“损失厌恶”如何让我们固守不健康的职业或关系，以及“确认偏误”如何阻碍我们吸收关键的负面反馈。它提供了一套“反向测试”机制，强制读者主动寻找否定自己既有观点的证据，从而构建更具弹性的决策模型。 第二部分：动态优化——人生路上的迭代与Pivot 人生不是一个线性的项目，而是一个持续迭代的敏捷开发过程。本书的中间章节聚焦于如何在执行阶段进行调整，特别是当环境发生不可预见的变化时。 “退出策略”的预设： 这是本书最具实践意义的部分之一。许多人在错误的方向上投入过多时间，仅仅因为他们没有事先规划好“何时叫停”。作者倡导在任何重大投入（如创业、深度学习新技能）开始时，就明确设置“失败指标”和“中止点”。这并非悲观，而是对资本（时间、精力）的负责任管理。 网络效应与杠杆的运用： 成功的选择往往能带来更多的优质选择。本书详细阐述了如何构建“正向反馈循环”。它指导读者识别那些能够产生高杠杆效应的行动——例如，投资于建立专业声誉、深度发展少数核心能力，而不是分散投资于大量低回报的活动中。其中对于“关系资本”的运营，也超越了简单的社交礼仪，深入到如何建立互惠的、高信任度的专业网络。 第三部分：平衡的艺术——长期主义与即时满足的博弈 人生的终极挑战往往在于处理短期诱惑与长期目标之间的冲突。哈佛教授的视角将此问题转化为了一个资源分配难题。 “跨期选择”的量化： 我们如何为未来自己做决定？本书提供了将未来价值折现到现在的实用工具，帮助读者量化放弃短期享乐（如过度消费、拖延）所换取的长期收益。这使得“延迟满足”不再是一个道德要求，而是一个清晰的财务和发展计算。 “非零和博弈”的思维模式： 许多人生冲突被错误地视为零和博弈（你赢我必输）。本书提倡寻找“共赢”的解决方案，尤其是在家庭与事业的平衡中。它鼓励读者将这些领域视为相互滋养的系统，而非相互消耗的战场。例如，如何通过提升效率来“创造”出更多陪伴家人的时间，而非简单地在两者间进行残酷的切割。 结语：成为你决策的主人 《你永远有更好的选择》的最终目标，是赋予读者掌握人生的主动权。它不是提供一个固定的地图，而是教授一套高阶的导航技能。通过理解决策背后的心理学、经济学和社会学原理，读者将能够跳出“忙碌的陷阱”，从容地审视眼前的“唯一选项”，并坚信：只要运用恰当的思维工具，总有更优化、更符合长期利益的路径存在。 这本书是献给所有希望将生活从“被动反应”转变为“主动设计”的成年人。

作者简介

诺姆．华瑟曼（Noam Wasserman）
哈佛商学院MBA、哈佛大学博士，曾任哈佛商学院创业学教授十余年，目前在南加州大学（University of Southern California）任教，并担任「创办人中心」（Founder Central）的创始人。
　　在哈佛商学院任教期间，设计出最受欢迎的MBA选修课程「创业者的难题」（Founder''s Dilemmas），还因此荣获哈佛商学院教学奖、南加大的金苹果教学奖、美国管理学会（Academy of Management）的实务影响力奖及创业教学创新奖，。2011年，该课程更被《Inc.》杂志评选为美国顶尖创业课程之一。
　　首本着作《哈佛商学院最实用的创业课》（The Founder’s Dilemmas）已被翻译成七国语言，跃升国际畅销书，一出版即荣登亚马逊畅销榜。

译者简介

陈依萍（Nita Chen）
台大外文系、师大译研所；喜爱接触新知与修习杂学，擅长艺术与文字等能深尝浅酌的文化结晶；现为专职翻译，另译有《敢要就是你的！让你无往不利的谈判沟通密技》。

前 言 成为你人生的创办人

第一篇 预想即将到来的改变
对目前的工作不满，却对跳槽裹足不前？在人生的每一处岔路，我们往往做出当下看似最合理的选择，却反过来成为铐住自我的枷锁，加重我们每一次改变的成本──例如现有的高薪让你不敢追寻更好的发展。面对即将到来的改变，我们需要釐清自身的限制与困境，并想像在成败来临的当下，可以从中获得什么样的价值。

第一章 你为自己的未来，铐上了什么枷锁？
第二章 如何为你的选择勇往直前？
第三章 失败的转机，成功的陷阱
第四章 无论成败，都能带来力量

第二篇 管理已经发生的改变
即使顺利进入全新挑战，无论是成立新创、转换新职务或迎接新生命到来，都有许多随之而来的陷阱需要闪避──包括趋同性（我们只待在与自己相似或亲近的人身边，却不见得有利自己的发展），或平均迷思（夫妻间的家务分工，或是新创公司的股权分配等），这些都可能扼杀了改变带来的价值。

第五章 心智蓝图如何框住了你的脚步？
第六章 重新为你想要的一切构筑蓝图
第七章 太重视平等，可能会让你作茧自缚
第八章 摆脱家庭和平等的羁绊

结语
致谢

重重枷锁造成难以前进的阻碍
 
卡洛琳很想换工作，却又担心自己在同一个产业待久了，无法顺利转换跑道，像是到变化更快速的产业，或是能接任更高职位的工作。卡洛琳对我说：「我专注的心力变成一道枷锁，让我不能涉足新的领域。」她在母校发行的期刊上读到一篇文章，更加深她的忧虑。文章上提及的研究表示，与背景较多元的学生相比，许多企管硕士在特定产业长期钻研，因此取得职缺的机会较少，而且报酬也会少了很多。（在另一个截然不同的产业里也有同样结果，就是职业体育界，像是负责三分球射篮的职篮选手，就算在其他方面对球队有贡献，薪水还是比全能球员来得低，获得的人气也较低。）
 
某天下午，卡洛琳遇见一位老同学，对方在商学院毕业后就投身非营利组织工作，在新英格兰冬季渡假村为残疾学童创办滑雪学校。听着这位同学描述对组织的热忱，卡洛琳不禁感到后悔、哀伤，但是同时也受到激励。改良版滑雪的构想让她想到自己和姊姊以前很会骑马，而且姊姊在接触马匹时，整个人显得容光焕发，她是不是也可以教导自闭孩童骑马，或从事类似的工作呢？
 
随着这个想法在心中成形，卡洛琳想到详细状况便感到畏惧。因为她对自闭症的了解只有和亲人接触的经验，在这方面还有许多要学习的地方。那样一来，她获得的薪资势必会减少，还可能要搬家，必须冒险、有所牺牲。卡洛琳的心里明白，在一路生活到现在的状况下，她和丈夫都不想放弃原本舒适的房子，离开这个社区，而且要维持当前的日常开销，也不得不仰赖她现有的优渥收入。卡洛琳平常的花费〔以创业术语来说，称为「资金消耗率」（burn rate）〕，似乎成为她追求自由时难以摆脱的阻碍。
 
卡洛琳忽然发现到自己如同戴上手铐般被套牢了，加重改变的成本，让人很难朝着自己向往的方向转换跑道。如同在本章与下一章中将会看到的，这些枷锁有着各种形式，而且往往都是本身造成的。很久以前，卡洛琳做出当下看似合理的决策，甚至达成重大的期望，像是拥有自己的房子，但是后来这些选择却箝制住她的决策，比如要支付高额房贷和重金聘请保姆。她也发现这些小决策只能纾解一时之需，而且每走一步就离梦想越远。

评分☆☆☆☆☆

我总觉得，很多人的人生遗憾，都源于当时没有做出更好的选择。这种想法一直伴随着我，也驱使我不断地去学习和反思。当我在书店看到《你永远有更好的选择：哈佛顶尖商学院教授的8堂人生经营学》这本书时，立刻就被它的主题吸引了。我很好奇，在哈佛这样顶尖的商学院里，教授们是如何将那些复杂的商业决策理论，提炼成一套适合普通人用来经营自己人生的智慧？我希望这本书能够提供一些实用的工具，帮助我学会如何“识别”那些真正“更好”的选择，而不仅仅是那些“看起来不错”的选项。它会不会教我如何平衡短期利益和长期发展？如何在高压环境下做出冷静的判断？甚至是如何在面对诱惑时，坚守自己的初心？我特别希望书中能够提供一些关于“选择的心理学”方面的洞察，因为很多时候，我们做出糟糕选择，并非因为信息不足，而是因为我们被情绪、偏见或惯性所左右。我期待这本书能让我成为一个更成熟、更理性、更懂得把握人生方向的“选择者”。

评分☆☆☆☆☆

最近在整理生活的时候，常常会想起自己过去的几个重要决定，有些庆幸，有些则充满了“如果当初…就好了”的遗憾。这种感觉驱使我开始寻找能够帮助我更好地理解“选择”这门艺术的书籍。这本书的标题《你永远有更好的选择》给我一种强烈的慰藉感，好像在说，即使现在走到了困境，也还有希望，还有可以调整的空间。我很好奇，哈佛的教授是如何将商学院的经营理论，转化成一套适用于个人人生的选择哲学？是不是会谈到风险评估、成本效益分析，甚至是市场趋势预测这些我们熟悉的商业概念，然后应用到找工作、谈恋爱、处理人际关系等等这些日常生活中？我特别想知道，书中会不会提供一些能够量化选择、或者说帮助我们系统性思考选择的工具或框架？毕竟，很多时候我们做选择都是凭感觉，或者受到一时情绪的影响，如果能有一种更科学、更理性的方法来辅助我们，那将非常有价值。我希望这本书能教会我如何避免那些“后悔莫及”的选择，让我的未来人生道路更加清晰和坚定。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很吸引人，那种沉稳又带点希望的色调，加上「哈佛顶尖商学院教授」这样的名号，让人忍不住想一探究竟。最近工作上总觉得有些卡关，好像被困在一个瓶颈里，无论是升迁、跳槽还是创业，总觉得少了点什么，缺乏明确的方向和自信。我一直很喜欢阅读这类型能给人启发和方向的书籍，尤其是在人生选择的关键时刻，一本好的读物能够提供不同的视角和思考方式，帮助我们拨开迷雾。我希望这本书能够提供一些实用的方法论，不只是空泛的理论，而是真的能够应用在生活中的小细节，比如如何更有效地评估机会，如何做出更符合自己长期发展的决策，甚至是如何处理那些我们常常忽略的、但却影响深远的小选择。毕竟，人生是由无数个大大小小的选择堆叠而成的，每一个选择都可能改变我们未来的轨迹。我特别期待书中能够分享一些真实的案例，因为故事总比枯燥的理论更容易让人产生共鸣，也更容易从中汲取力量。

评分☆☆☆☆☆

最近生活中遇到了一些瓶颈，感觉自己好像陷入了某种惯性思维，很多事情的处理方式都千篇一律，结果也总是不尽人意。我一直在寻找能够打破这种僵局的“催化剂”，而这本书的出现，恰好满足了我的期待。标题中的“永远有更好的选择”这句话，给我一种突破困境的希望感，好像在告诉我，即使身处泥沼，也总有一条出路。我希望这本书能够提供一些新鲜的、甚至是颠覆性的思维模式，让我能够从新的角度去审视我目前面临的挑战。比如，它会不会鼓励我去尝试一些“非传统”的解决方案？或者，它是否会教我如何识别那些被我忽略的、但可能非常有效的“替代选项”？我非常期待书中能够分享一些具体的案例，特别是那些来自不同领域、不同背景的人们，是如何通过做出更优的选择，从而改变自己人生的。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，在我迷茫的时候，给我指引方向，让我能够更有信心、也更有策略地去面对未来的每一次选择。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，人生就像一场大型的经营项目，而我们每个人都是自己人生的CEO。只是，我们缺乏专业的指导，常常在摸索中前进，走了不少弯路。这本书的名字让我眼前一亮，特别是“人生经营学”这个词，听起来就非常实用，像是为我们这些“业余CEO”量身定做的培训课程。我期待书中能像教导企业管理者一样，教会我们如何“盘点资源”（包括时间、精力、才能、人脉等），如何“制定战略”（人生目标与规划），以及最重要的——如何“做出最优决策”。商学院的课程以其严谨和实操性闻名，我希望这本书也能继承这一特质，提供一些可以落地的方法，比如如何设定优先级、如何识别机会的真伪、如何在不确定性中做出判断等等。我很好奇，书中是否会提到一些关于“机会成本”的概念，因为这是在做选择时非常重要的一环，我们往往只看到眼前的收益，却忽略了放弃的其他可能性。我希望读完这本书，能够成为一个更懂得经营自己人生，更擅长做出明智选择的“CEO”。