菁英都是阅读控:日本最大读书会创始人教你,利用高效共读读书法建构跨界知识库,拓展人脉,成为一流人才、扭转世界(增订版)

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具体描述

  ★亚马逊书店畅销书
  辅导上万家企业,被推崇为「继大前研一之后,日本最受推崇的企管顾问」、全脑思考学习法创始人教你借由阅读和共读,成为当今企业亟需的人才。

  ★变身菁英、跟共读伙伴一起领导世界的完胜公式
  借由共读、举办读书会,建立人脉、成为核心人物,逐步培养统筹力、领导力,并打造自己的社群,建立具有行动力量的强连结,与共读伙伴一起更新世界。

  ★菁英口袋书单大公开
  贾伯斯、比尔盖兹、欧巴马、张忠谋、巴菲特、佐伯格、马云都有自己的读书清单,更提倡共读、和伙伴一起走,成为迈向菁英的关键一步,才有今天影响世界的成就。

  ★书的地位无可撼动!
  书本里有着经过时间考验的人类智慧,也有着突破旧有观念的革命性新知,并且经过严格筛选、过泸,「资料来源较值得信任」,是不负责任的网路无法取代的,而能在全球掀起新风潮的,也一直是书本

  网路无法取代书本,菁英都在无止尽读书+共读
  借读书会分工阅读、共享知识、拓展人脉、推行理念
  聚集菁英的知识力、创造力、行动力,一起翻转世界!
 
  ★突破困境、改变人生的不二法门──阅读

  全脑思考学习法创始人独创的知识创造三部曲:「设定目标 X 与人共读 X 付诸行动」,能让你超越阅读力极限,6 分钟找到问题解答,20 分钟读完 1 本书,3 小时读完 1000 页,快速累积硬知识,具备进化和升级的条件,为成为菁英作准备。

  阅读不只能够能增加学养,让你能跟上流行话题,从书中还能找到人生疑惑的解答,能明白事物与世界的本质,能培养美感,为产品提升附加价值,能掌握世界最新脉动,发掘商机,还能养成突破现状的独立思考与技术能力,开发自我新境界。

  ★轻松共读、举办读书会的成功方针与实例
  身为日本最大读书会组织「为行动阅读」发起人的作者,不藏私分享共读社群经营术,告诉你如何规划主题、吸引人参与读书会与引导阅读,并动员读书会,投入各种商业活动、慈善行动,倡议推动各项社会议题和改革,让国家和世界变得更理想而美好。

  ★迎合不同人生阶段的需求,让你安身立命的书籍
  活到老,读到老,共读和阅读是菁英一直在做的事情。共读,随时找到伙伴就开始;阅读,分成以下阶段来做:

  22~28岁:大量共读+阅读「基础技能入门书籍」
  29~35岁:大量共读+阅读「定位探索书籍」
  36~42岁:大量共读+阅读「历史与改革书籍」
  43岁~:大量共读+阅读「模式、定位与创新的书籍」

  照着做,相信没多久,你不只会变成菁英,更会「领导菁英、更新世界」。

  ★增订收录名人书单,和扭转世界的菁英一起阅读
  收录贾伯斯、比尔盖兹、欧巴马、张忠谋、巴菲特、佐伯格、马云的书单,让您照着读,成为未来菁英,或作为共读的读物,让这些如前辈一般,指引你更快速、顺畅地走上改变世界之路。

  原书:< 菁英都是阅读控:巴菲特、比尔盖兹、佐伯格都读个没完,为什么?>
精英都是阅读控:高效共读的艺术与实践 一本书,一次共振,一个知识生态 在信息爆炸的时代,我们比以往任何时候都拥有更多的阅读材料,但如何将海量的知识转化为真正的力量?如何建立一个能持续进化、彼此滋养的知识网络?本书将带领你跳出传统单人阅读的局限,进入一个由高效共读驱动的知识建构新纪元。 告别“为读而读”,迈向“为用而读” 你是否曾有过这样的经历:读完一本书,合上扉页,转眼间精彩论点便烟消云散?你是否渴望找到一种方法,让阅读不再是孤军奋战,而是能与他人产生深度链接,激发出新洞见的催化剂? 本书系统阐述了一种颠覆性的学习范式——高效共读法。这不仅仅是找人一起读书那么简单,它是一套精心设计的流程、方法论和心法,旨在将阅读的效率和深度提升至全新境界。我们相信,真正的知识力量源于连接和共享。 【核心突破点:共读的底层逻辑与实战工具】 第一章:重塑阅读观——共读的价值重构 本章深入剖析了传统阅读的痛点,并构建了“连接-碰撞-涌现”的共读价值链。我们探讨了知识的“网络效应”如何作用于个人学习,以及为什么在复杂系统时代,个体智慧的汇聚远超个人努力的总和。你将了解到,如何将阅读从私有资产转化为公共资源,从而实现指数级成长。 第二章:构建“知识生态圈”——从社群到方法论 高效共读的基石是一个健康的生态系统。本章详细指导你如何策划、发起并维护一个高质量的读书会。这不是一个松散的俱乐部,而是一个目标明确、结构清晰的“知识加速器”。内容涵盖: 入会标准与筛选机制: 确保高质量的参与者,保持讨论的深度。 角色设定与责任分配: 引导者(Facilitator)的角色训练,确保议程推进与气氛掌控。 “圈子文化”的塑造: 建立信任、鼓励提问和建设性批判的文化基调。 第三章:共读实战手册——五步高效共读流程 本书的核心操作指南。我们提供了一个可复制、可量化的五步流程,将一本书的阅读过程分解为可管理的阶段: 1. 预热与定向(The Anchor): 如何在阅读前设定明确的“聚焦问题”,确保所有参与者的阅读方向一致。 2. 深度消化与提炼(The Digest): 推荐使用特定的工具(如思维导图的结构化应用、关键词矩阵)将书本内容转化为可分享的知识模块。 3. 结构化分享与辩论(The Resonance): 摒弃流于表面的“读后感”,转向基于证据和逻辑的论点阐述与交叉质询。 4. 跨界联结与应用(The Bridge): 这是从阅读到实践的关键一步。如何将书中理论与你自身领域的经验进行对接,并探讨潜在的应用场景。 5. 知识固化与再生产(The Legacy): 讨论会后的文档整理、知识库的更新机制,确保本次共读的价值能被后续成员持续利用。 第四章:深度挖掘——如何将共读转化为跨界洞察 一流人才的标志在于其跨界思考的能力。本书特别强调,共读的最终目的不是成为某个领域的专家,而是成为知识的“翻译官”和“连接器”。 “类比思维”的训练: 如何在经济学著作中发现社会学的原理,或在历史叙事中找到管理学的教训。 “冲突点”的价值: 引导团队聚焦于不同背景成员理解上的差异点,这些差异往往是产生突破性见解的温床。 案例库的建立: 将每一次共读的实践案例和思考过程系统地存档,形成一套专属于你们团队的“应用知识库”。 第五章:赋能与影响——构建人脉的自然发生机制 高效共读不仅仅是学习,它也是最高效、最真诚的人脉构建方式。当人们在一起为追求真理而努力时,信任的建立是自然而然的。本章将探讨: 信任的“深度体验”: 如何通过共同面对和解决复杂的阅读挑战,快速建立深厚的专业友谊。 “被看见”的价值: 你在共读中的思考深度、逻辑严密性,将远比任何简历或社交媒体简介更能展现你的真实能力。 知识变现的隐形路径: 探讨如何利用共读社群内的专业能量,自然而然地催生合作机会和项目孵化。 【本书适合谁?】 渴望突破知识壁垒,实现个人能力跃迁的职场人士。 面对海量信息感到焦虑,需要系统化筛选和吸收方法的终身学习者。 致力于打造高绩效学习团队或知识型组织的管理者。 渴望建立高质量、有深度人脉网络的创业者和专业人士。 阅读本书,你将获得的不只是阅读技巧,而是一套能让你在信息洪流中保持清晰、构建智慧、并最终影响你所处世界的系统性方法。高效共读,让你的每一次翻页都成为一次力量的积累。

著者信息

作者简介

神田昌典


  行销顾问,全脑思考学习法创始人,日本最大读书会组织「为行动阅读」发起人。

  上智大学外文系毕业,大学三年级时通过外交官考试,大学四年级时任职于日本外务省(外交部)经济局。纽约大学经济学硕士(MA)、宾州大学华顿商学院企管硕士(MBA)毕业,30岁荣任美国家电大厂惠而浦的日本代表、行销顾问。辅导企业超过1万家,且成功培育出许多成功企业及畅销作家,为最受日本企业主推崇的企管顾问,并荣获日本综合商业杂志选为「日本第一行销大师」。

  2009年发表了能确切达成目标的思考方法「全脑思考学习法」,在美国、中国、挪威等地得到极高评价,现正推广至全球155个国家。

  不只企管领域,在教育界也十分活跃,并担任公益财团法人日本生涯协会的理事。

  着有《神话式企业经营》《非常识成功法则──创造财富与自由的8个习惯》《故事思考法》《超神速全脑学习法》《成功者的地雷》《人生的旋律》《成功的未来预报》《十年之后活跃的人》《金钱与正义》等书。并译有《心智图》《十倍速影像阅读法》等书。

译者简介

巫家莲


  台大日文系毕业,喜欢透过阅读与翻译去探索不同的世界。

 

图书目录

序章 活跃的人都是「笨蛋」?──靠阅读开创丰富美好的人生
1.    突破现状、拓展可能性的不二法门    
2.    出版业衰退?书本跟不上时代?
3.    能够掀起新风潮的,一直都是书本
4.    不负责任的网路世界无法取代书本    
5.    名作里有着经过时间考验的人类智慧    
6.    快被激烈竞争击倒?到书本找解答吧!
7.    取代传统读书法的「知识创造型读书法」    
8.    创新之前,务必先判断资讯的正确性    

第一章 知识经济时代的标准技能──将知识再创新价值的读书法
1.    知识创造型读书法的三大原则
2.    设定目标有助大脑专注于必要资讯    
3.    吸引力法则?需要的资讯会突然出现!    
4.    「影像阅读法」×「目标取向读书法」    
5.    真的不用从头到尾看完一本书?    
6.    别操之过急,要依阶段选择合适的书    
7.    到了该当破坏者的阶段,请阅读历史书    
8.    哲学与自然科学能奠定知识创造的基础    
9.    要实现高附加价值的创造,就接触艺术书    
10.    才不是有害刊物!──拯救我的漫画
11.    就算语言能力不好,也要多看外文书    
12.    即使只有一页有帮助,也是有价值的书    
13.    看书可以只是为了让自己变开心吗?  
 
第二章 带着书出门,与人共读吧!──不仅能共享知识的读书会
1.    如今已是无法独自解决问题的时代    
2.    推动明治维新的力量源自读书会?    
3.    为了获得自己意想不到的观点……    
4.    离开同温层,去接受刺激与社会压力吧!    
5.    菜鸟也能轻松参与读书会的祕诀    
6.    在三小时内读完一千页的方法    
7.    读书会中有人不发言?就学邪恶博士吧!    
8.    看了书要立即行动才有意义
9.    读书会比同学会更能建立稳固的人脉    
10.    也能重建企业失去的内部人际网络    
11.    让员工间找到「共同语言」而改善沟通    
12.    为什么网路的联系无法带给人动力?    
13.    你要安于现状,只当个参与者吗?    
14.    借由书本的力量,打造自己的社群    
15.    「大师要来帮我们主持读书会了!」    
16.    主持读书会能锻鍊这时代所需的「同理心」    
17.    读书会指导者转变为领导者的四个步骤    
18.    满足各种需求,读书会的可能性无穷 
 
第三章 从读书到行动,让改变发生──迎向合作解决复杂议题的时代
1.    学习只为自己所用,实在是太浪费了!    
2.    改变世界!动员十亿人的「100% MAD」    
3.    实现「不可能任务」的条件正在形成    
4.    改写历史的全球性计画在东京启动了    
5.    「国家」不能改变的事,可从自我做起?    
6.    别被比特币吓坏!虚拟货币的潜力    
7.    社会问题的希望──草根性领导人物    
8.    音乐版TED!音乐家的草根性计画    
9.    读书会能培养草根性领导人的必备特质    
10.    「为了行动,开始读书吧!」    
11.    由「社区读书会」发动的社会变革    
12.    行动前的准备──记得挫折是必然的    
13.    老跟「温柔的社会」撒娇好吗?    

附录/菁英书单──读遍「菁英书单」,你也变菁英
1.    贾伯斯书单
2.    比尔盖兹书单
3.    欧巴马书单
4.    巴菲特书单
5.    张忠谋书单
6.    马云书单
7.    川普书单
8.    《富比世》杂志评选 商业类好书书单  
9.    美国大学十大热门读物
10.    影响美国人的八十八本书

 

图书序言

自序

突破现状、拓展可能性的不二法门

  这是一本教你借由阅读改变人生的书。

  「唉呀!神田先生,你讲得那么煞有介事,也太夸张了吧!」或许有不少人会这样想吧?
  不过,这是事实,所以也没办法。

  因为这本书的主题和「读书法」有关,或许很多人会认为我天生就喜欢读书。事实并非如此,大约到国中为止,我都不是很爱读书,即使读书,也顶多看看星新一的极短篇小说而已。国三时,我迷上栗本薰的奇幻小说《豹头王传奇》,也是从那时起,才开始去读各式各样的书。换句话说,我并非一开始就是阅读的支持者。

  只不过,从我进入大学就读、到外务省工作,之后在美国取得MBA学位回国,接着在美国家电制造商担任日本代表,以企业管理顾问的身分独立……在这过程中,书里的智慧时常给我许多助益。尤其在成为企业管理顾问后,我学习了各式各样的读书法。

  在实践这些读书法的同时,我注意到,依据方法的不同,读书这件事能够超越想像,并拓展自我的无限可能性。如果我当初只是漫不经心地阅读,就没有现在的我了。

  虽然说怎么读书是个人自由,但如果你「想改变自己的人生」,那么先学习一些读书法,也没有损失啊!

  接下来,我想针对「拓展自我可能性的读书法」这个主题进行一些分享。

  实践这个读书法的好处,除了能增加学养、跟上流行话题,还能将阅读内容立即连结实际行动,创造出别人无法取代、你个人专属的独特价值观和知识。

  然后,你就可以开始拓展与原先所想完全不同的人生了。

  使用这个读书法,你能将读过的书籍内容内化为自己的养分,然后,你大概也会变成「笨蛋」吧!

  你受不了自己明明博览群书却变成「笨蛋」吗?唉呀!先听听我怎么说嘛!

  我在这里所说的「笨蛋」是指不侷限于既有观念,有自己的创意发想,而被周遭认为是笨蛋的人;或是投入没人做过的事,被保守派认为「一定会失败」,但仍勇敢付诸行动的人。和那些死脑筋、无法行动的人不同,他们虽然既「mad」又「crazy」,却是能够成就某些事的「笨蛋」!

  之前,贾伯斯(Steve Jobs)在史丹佛大学毕业典礼的演讲中,鼓励学生要「Stay hungry, stay foolish」,这件事早已广为人知,而我所谓的「笨蛋」,正是「stay foolish」的这种人。

  这个读书法的详细实践方法之后会依序介绍。在这样急遽变动的时代,这种「笨蛋」才是任谁都想要获得的人才!如果你能成为这样的「笨蛋」,即使现在你在公司只是个毫不起眼的存在,却在两、三年内晋升到超乎你想像的职位,也没什么好奇怪的了。

  如果你现在有「为了改变现状,想从书中得到启示」的迫切期望,在读完本书后,原本模煳不清的视野将会变得明朗开阔,或许也会更加清楚接下来所要前进的方向。

  读书也是一种享受人生的优质娱乐。我不只是为了创造价值而读书,也会为了丰富人生而读书。或许有些画蛇添足,但我也想顺便介绍一些自己读过的书。各位就当作是轻松的闲聊,乐在其中就行了。

图书试读

不负责任的网路世界无法取代书本
 
在各式各样的媒体中,为什么书籍会持续占有现在这样的地位呢?
 
其中一个理由是书本的权威性。甚至有许多各领域的佼佼者如今仍试图借由书籍来阐述想法。
 
为什么会这样?这是因为电视或报章杂志这些媒体不会将你所说、所写如实播报出来,它们只撷取一部分,而这样曲解的事例是层出不穷。此外,有时还必须考虑到赞助商,所以发言也会受到侷限。但如果是书籍的话,就比较不会有这样的状况。大出版社或许多少还是会有这样的限制,如果是在中小型出版社,你就可以自由撰写。
 
当然,现在也可以用网路发表言论,但因为网路上充斥着太多不负责任的资讯,所以,网路上的资讯不一定可以信赖,这也是事实。知名人士就算了,若是无名小卒在网路上发表文章,就很难被人採信。
 
在网路上有影响力的部落客也会像许多有影响力的人一样出书,虽然也有因为部落格有名而出书的人,但在部落格有名之前就已经出过书的人,其实意外地还不少。
 
如果有意见想发表又不想被任何人阻挠的话,没有比书更好的方式了。
 
「资料来源较值得信任」「能被较多人理解和接触」也是书籍持续占有较高地位的原因。
 
书籍是经过「知识的守护者」──出版社编辑──层层过泸后出版的。「这个参考文献不可靠,还是删掉比较好吧?」就像这样,在编辑过程中将不能信赖的内容一一删除(虽然也有不这么做的出版社),若是内容很糟糕的书,在亚马逊之类的网站也会被严厉地批评而遭到淘汰。虽然曾经有透过灌水、使网站评分变高的案例,但即使是伪造的评价,眼睛雪亮的读者也可以看穿,因此,这种情况最近也越来越少了。
 
除此之外,书和电视、报纸不同,可以好好地说明,比较不会被断章取义,导致误解。
 
就某种层面来说,或许是网路的发达突显了书的可信度。况且,网路上的许多资讯原本就来自书本,假如没有这些书籍的话,网上也不可能有这么多的资料可供应用。
 
书本的强大之处在于让不会利用网路的人也可接收到资讯。虽然最近擅长运用电脑的老年人增加了,但还是有一定比例的人不会使用电脑。对这些人来说,如果是书本的话,只要去街上的书店便能轻松地买到,不须操作键盘和滑鼠,搞得晕头转向,就可以阅读,借还也很方便,很容易推广。

用户评价

评分

我一直对“跨界”这个概念充满好奇。在当今快速发展的社会,单一领域的知识已经越来越难以支撑一个人的发展。如何将不同领域的知识融会贯通,形成独特的优势,是每一个想要脱颖而出的人必须思考的问题。而“建构跨界知识库”这个说法,正好切中了我的痛点。我常常觉得,自己在某个领域还算有所了解,但一旦触及其他领域,就感觉像是个门外汉。这本书所倡导的“高效共读读书法”,是否能够帮助我打破这种“知识壁垒”,快速地掌握不同领域的知识,并将其有机地结合起来,形成自己的“知识体系”?尤其是在“增订版”中,作者应该会对“跨界”的具体操作方法进行更深入的探讨,或许会有一些具体的工具或者框架,能够帮助我系统地构建自己的“跨界知识库”。我非常期待能够从书中找到答案,让自己的学习和成长不再局限于狭窄的领域。

评分

说实话,我对于“菁英”这个词,一直有点距离感。总觉得那是一种遥不可及的标签。但这本书的书名,却把“菁英”和“阅读”直接联系起来,这让我开始重新思考“菁英”的定义。是不是说,其实成为“菁英”并没有想象中那么难,关键在于是否掌握了正确的学习方法?“高效共读读书法”听起来就是一种能够帮助普通人蜕变成“菁英”的秘籍。我很好奇,作者是如何定义“菁英”的,以及如何通过“共读”这种方式,来帮助读者实现“菁英”的跨越。我期待书中能够提供一些具体的指导,让我们看到,即使是普通人,也能通过系统的学习和实践,达到“菁英”的水平。尤其是在“增订版”中,作者应该会分享更多成功的案例,以及对读者更具指导意义的实践方法。我希望这本书能让我感受到,成为“菁英”并非遥不可及,而是可以通过努力和正确的方法实现的。

评分

“扭转世界”这个词,听起来有点宏大,但细想之下,很多伟大的改变,都是从一个个体的觉醒和行动开始的。如果通过“高效共读”这种方式,能够让更多的人提升认知,拓展视野,激发创造力,那么,这种力量的汇聚,足以产生巨大的影响力,去改变我们所处的社会。我一直相信,知识的力量是无穷的,而当这些知识能够通过有效的传播和应用,并产生积极的社会效应时,它就拥有了“扭转世界”的潜能。这本书的作者,作为一个“日本最大读书会创始人”,想必已经在这方面有着深刻的体悟和实践。我非常期待能够从书中学习到,如何将阅读的乐趣与社会责任感相结合,如何利用“共读”这种方式,去影响和带动更多的人,共同为世界的进步做出贡献。这种“使命感”的召唤,是我在很多其他书籍中找不到的。

评分

这本书的“增订版”三个字,让我感觉它不仅仅是一本“书”,更像是一种“活”的知识体系。我喜欢那些能够不断更新迭代,与时俱进的内容。这意味着作者并没有停留在过去的成就上,而是持续地在反思和进步。这让我对“高效共读读书法”有了更深的信任。我期待在这本“增订版”中,能够看到作者对原有方法的进一步完善和深化,也许会加入更多新的研究成果,或者分享更多在实践中遇到的挑战和解决方案。我一直认为,真正的学习,是一个持续不断的过程,而“共读”正是这样一个能够让你不断进步的平台。通过与不同的人交流,你可以不断地发现自己的不足,并从中学习。我希望这本书能够为我提供一个强大的“学习引擎”,让我能够在这个快速变化的时代,保持持续的学习能力和竞争力。

评分

我一直认为,“一流人才”的养成,并非仅仅依靠天赋,更重要的是持续的学习和积累。而“菁英都是阅读控”这个书名,虽然直白,但却点出了一个关键:阅读是通往菁英之路的基石。我身边很多我敬佩的人,他们的知识面都非常广博,而且能够将看似不相关的知识联系起来,形成自己独特的见解。我很好奇,这本书会如何阐释“阅读”与“菁英”之间的关系,并且会提供哪些具体的“读书控”养成方法。我曾经尝试过很多种学习方法,但总感觉效率不高,容易三天打鱼两天晒网。而“高效共读读书法”听起来就像是一种能够“系统化”地学习,并且能够“持续化”地进行下去的模式。尤其是在“增订版”中,作者应该会对方法进行更细致的阐述和优化,相信能够帮助我克服过去的学习瓶颈,真正地成为一个“阅读控”。我特别期待书中能够提供一些具体的案例,让我看到别人是如何通过这种方法,实现自我提升的,这样也能给我更多的信心和动力。

评分

说实话,一开始被书名吸引,主要还是因为“高效共读”这四个字。我一直是个挺喜欢阅读的人,但常常一个人埋头苦读,感觉效率不高,而且很多时候读完就忘,或者觉得“读了好像也没什么用”。参加过一些读书会,但体验参差不齐,有些气氛很棒,但讨论得过于发散,最后也不知道学到了什么;有些则过于拘泥于书本内容,缺乏实际的延伸和应用。所以,当看到“高效共读读书法”时,我的眼睛就亮了。我特别想知道,到底有什么“法”?是某种特殊的提问技巧?还是分组讨论的模式?或者是会前准备和会后整理的流程?我一直觉得,阅读不应该只是单方面的吸收,更重要的是能够与他人产生互动,碰撞出新的火花。尤其是在信息爆炸的时代,一个人掌握的知识是有限的,而通过“共读”,能够汇聚众人的智慧,看到自己看不到的角度,这本身就是一种“高效”的体现。我一直很佩服那些能够将复杂概念讲得清晰易懂,并且能够将其与实际生活联系起来的人,这本书的作者就是这样一位“引路人”,他能够带领大家,从“个体阅读”走向“集体智慧”,从“碎片化认知”走向“系统化构建”。而且,“增订版”也意味着作者对这个方法进行了长期的实践和优化,肯定里面有更成熟、更有效的内容。

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我之前参加过一些大型的读书分享会,感觉像是一种“知识的展览”,大家上来分享自己的心得,听众则像在“逛博物馆”,看过去,点点头,然后继续下一个。这样的体验确实能够接触到很多不同的观点,但总觉得不够深入,更像是“浅尝辄止”。而“日本最大读书会创始人”这个身份,让我对“高效共读”抱有了更高的期待。我猜想,他一定有自己独特的一套组织和引导方式,能够让参与者在有限的时间内,获得最大的价值。可能不仅仅是分享,还会有一些互动的环节,让大家能够真正地“学以致用”。“建构跨界知识库”这个点也让我很心动,我一直觉得,现代社会需要的不是“通才”,而是“T型人才”,既要在某个领域有深度,又要在其他领域有所涉猎,能够将不同领域的知识融会贯通。而“共读”的方式,很可能就是搭建这种“T型”知识结构最有效的方式之一,通过与其他不同背景、不同专业的人一起阅读,可以快速地获取不同领域的知识,并理解它们之间的联系。

评分

这本书我其实观望了好一阵子,总觉得书名有点太…嗯,怎么说呢,有点过于“营销”的感觉?“菁英”、“读书会创始人”、“高效共读”、“跨界知识库”、“一流人才”、“扭转世界”,哇塞,一连串的关键词砸下来,感觉不是在推荐书,而是在招募超级英雄。不过,我身边的朋友,尤其是那些我眼中“好像都很懂”的人,陆陆续续都提到了这本书,还给了不少正面反馈,说它“颠覆了我对阅读的认知”、“让我找到了学习的动力”之类的,让我开始好奇,是不是这书名只是个表象,背后其实藏着什么真金白银的干货。毕竟,在日本这么一个强调细节和深度钻研的国度,能搞出“日本最大读书会”,创始人本身就有点传奇色彩,他会分享的东西,应该不会是那种浮光掠影、毫无深度的玩意儿。而且,“增订版”这三个字也很有意思,意味着原版的内容得到了认可,并且在此基础上还有更新和补充,这本身就增加了这本书的吸引力。我一直觉得,学习和成长,就像是不断地给自己的知识库“扩容”和“升级”,而“跨界知识库”这个概念,尤其吸引我,因为我常常觉得自己在某个领域做得还不错,但一旦跨出去,就变成小白了,不知道从何下手,感觉这本书可能正好能提供一些思路和方法,帮助我打破这种“边界感”。

评分

这本书的“扭转世界”这个说法,虽然听起来有点夸张,但仔细想想,其实也并非空穴来风。我常常觉得,很多社会问题的根源,往往在于人们认知上的局限,或者知识上的断层。如果每个人都能通过更有效的方式学习和成长,不断地拓展自己的视野,提升自己的认知水平,那么,个体层面的改变,最终一定会汇聚成一股强大的力量,去影响和改变周围的世界。我一直以来都非常关注社会议题,但很多时候,我觉得自己力量微薄,不知道能做什么。而如果我能够通过这本书,掌握一种能够“建构跨界知识库”的方法,并将其应用到实际中,去影响更多的人,那么,也许我真的能够为“扭转世界”贡献一份微薄之力。这种“赋能”的感觉,是我在阅读其他很多心灵成长类书籍时,所缺乏的。很多书只是告诉你“你应该这样”,但这本书,似乎在告诉你“你可以那样做”,并且提供了具体的工具和方法。我非常期待能够从书中获得这种“实操性”的指导,让自己不再是旁观者,而是能够积极参与到改变之中。

评分

这本书的“拓展人脉”这个点,也是一个很大的吸引力。我一直觉得,优质的人脉,是个人成长非常重要的助力。而“读书会”本身就是一个天然的社交平台,能够聚集起一群志同道合、对知识充满热情的人。如果能够通过“高效共读”的方式,在共同学习的过程中建立起深厚的友谊和合作关系,那么,这不仅仅是知识上的收获,更是一种宝贵的社交财富。我猜想,书中作者在分享“共读法”的同时,也会探讨如何利用这种方式,去建立和维护有价值的人脉。尤其是在“增订版”中,作者可能已经将多年实践的经验提炼出来,分享了更多关于人际互动和团队协作的技巧。我特别好奇,作者是如何将“阅读”与“人脉拓展”如此巧妙地结合在一起的,并且能够实现“共赢”的效果。这不仅仅是简单的“认识人”,更是通过共同的学习和成长,建立起一种更深层次的连接。

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