企業管理研究與創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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先進與科學性的企業管理知識和水準對於現代企業來說尤為重要，可以確保企業在競爭激烈的市場上立於不敗之地。而創新又是現代企業管理的靈魂，是企業發展的驅動力，是企業可持續發展的核心競爭力。

　　本書精選瞭近十年來作者在企業管理的研究與創新方麵的成果。這些成果主要集中在企業財務管理、人力資源管理、風險管理和企業核心競爭力四個專題的研究。財務管理專題主要從企業資金管理、企業內部審計評價、企業財務預警體係構建、企業財務價值鏈與流程構建和上市公司融資行為等方麵進行瞭研究；人力資源管理專題主要從企業人力資源規劃分析、企業績效管理、公司治理績效實證研究、上市公司股權結構與公司績效關係研究等方麵展開瞭討論；風險管理專題主要是對商業銀行風險控製係統設計、商業銀行人員操作風險控製以及小微企業風險控製進行瞭研究；企業核心競爭力專題主要從産業鏈競爭力的形成與提升、公司治理對核心能力培育的激勵性研究和企業核心能力體係實證研究等方麵進行瞭研究。
 

好的，這是一份不包含《企業管理研究與創新》內容的圖書簡介，內容詳實，力求自然流暢： --- 《全球供應鏈重塑與數字化轉型：理論前沿與實踐路徑》 圖書簡介 在當前復雜多變的全球經濟格局下，供應鏈已不再是簡單的物流和采購環節，而是企業核心競爭力的戰略高地。隨著地緣政治的波動、技術迭代的加速以及消費者需求的日益個性化，傳統的、綫性化的供應鏈模式正麵臨前所未有的挑戰。本書《全球供應鏈重塑與數字化轉型：理論前沿與實踐路徑》，正是為應對這一時代課題而精心撰寫的一部深度專業著作。 本書立足於宏觀視角，深入剖析瞭驅動全球供應鏈發生根本性變革的幾大核心力量：從“效率優先”到“韌性優先”的戰略轉嚮、可持續發展目標的融入、以及新興技術（如物聯網、人工智能、區塊鏈）對端到端流程的顛覆性影響。我們旨在為企業管理者、供應鏈專業人士、政策製定者以及相關領域的研究人員，提供一套係統、前瞻且具有高度可操作性的理論框架與實踐指南。 第一部分：全球供應鏈的戰略演進與風險管理 本部分首先對當代全球供應鏈的演化曆史進行瞭梳理，重點探討瞭後疫情時代暴露齣的脆弱性及其帶來的戰略反思。我們詳細分析瞭“去全球化”與“區域化/近岸化”趨勢下的供應鏈布局優化策略，強調瞭供應鏈韌性（Resilience）的構建不再是一種可選項，而是生存的必要條件。 風險識彆與情景規劃： 我們引入瞭多層次的風險矩陣分析模型，涵蓋瞭宏觀經濟風險、地緣政治風險、自然災害風險及運營中斷風險。重點闡述瞭如何利用高級分析工具進行情景壓力測試，從而預先設計應急響應預案。 多點布局與冗餘設計： 探討瞭在保持成本效益的前提下，如何通過戰略性地增加供應商多樣性和庫存緩衝，實現“適度冗餘”的平衡藝術。書中輔以多個跨國企業的案例，說明在關鍵物料上實現“中國+1”或“區域中心化”的實踐經驗。 可持續性集成： 供應鏈的社會與環境責任已成為全球供應鏈管理的核心議題。本部分詳細介紹瞭循環經濟原則如何嵌入到物流網絡設計、材料選擇和廢棄物管理中，並探討瞭綠色供應鏈認證體係的建立與實施。 第二部分：數字化轉型的核心驅動力與技術賦能 供應鏈的未來形態必然是高度數字化、數據驅動的。本部分聚焦於新興技術如何重塑供應鏈的每一個環節，實現前所未有的透明度、自動化和響應速度。 物聯網（IoT）與實時可見性： 詳述瞭傳感器技術、射頻識彆（RFID）在資産跟蹤、倉儲管理和在途監控中的應用，如何構建起一個“數字孿生”的物理供應鏈視圖。我們特彆關注邊緣計算在提升現場數據處理速度中的作用。 人工智能（AI）與需求預測的革命： 深入分析瞭機器學習算法（如深度學習、強化學習）在提升需求預測準確性、優化庫存策略和動態定價模型方麵的突破。書中提供瞭一套評估AI工具成熟度與企業采納準備度的框架。 區塊鏈技術與信任機製的重構： 區塊鏈在提高供應鏈可追溯性、確保交易透明度及簡化跨境結算方麵的潛力被重點剖析。案例研究集中於食品安全追溯、醫藥冷鏈管理以及知識産權保護的實際應用。 自動化與智能倉儲： 從自動化導引車（AGV）、自主移動機器人（AMR）到自動化立體倉庫（AS/RS），本章係統對比瞭不同自動化技術的投入産齣比，並提齣瞭智能工廠與智能倉庫的集成規劃路綫圖。 第三部分：供應鏈協同、敏捷性與人纔戰略 供應鏈的成功轉型不僅依賴於技術，更依賴於組織結構、協同模式和人力資本的變革。 端到端（E2E）協同與夥伴關係管理： 強調瞭打破“信息孤島”的重要性。本書提齣瞭構建跨職能、跨企業的集成業務規劃（IBP）體係，並探討瞭供應商關係管理（SRM）從交易型嚮戰略閤作型轉型的關鍵步驟，包括共同創新機製的建立。 敏捷與精益的辯證統一： 探討瞭如何在高度定製化需求的市場中運用“敏捷”方法（如快速原型、小批量、高頻交付），同時在標準化大宗物料管理中保持“精益”的成本控製能力。提齣瞭“適應性供應鏈”的設計理念。 供應鏈人纔的未來圖景： 分析瞭未來供應鏈管理者所需的復閤型技能組閤——不僅需要精通運營和物流，更需要具備數據科學素養、係統思維能力和全球化協作能力。書中提供瞭現有團隊的技能差距分析方法和再培訓策略建議。 本書特色： 本書的理論深度與實操性兼具。它不僅引用瞭供應鏈管理領域最新的學術研究成果，更通過大量來自汽車製造、高科技電子、快消品（FMCG）等不同行業的一手案例分析，為讀者提供瞭可立即藉鑒的實踐藍圖。我們著重於“如何做”，而非僅僅是“是什麼”，確保讀者在閱讀後能夠清晰地識彆自身企業的轉型機遇點和實施障礙。 《全球供應鏈重塑與數字化轉型：理論前沿與實踐路徑》是企業迎接新時代挑戰、構建未來競爭優勢的必備參考書。 ---

財務管理專題
３ 川菜企業資金管理中存在的問題及對策李光緒
７ 對財務比率分析中有關問題的探討羅　潔　郭　銳
１３ 工薪所得個人所得稅閤理避稅方法的探討張艷莉
１８ 會計信息生態係統的問題及對策探究薛　軍　廖曉莉
２６ 基於層次分析法的企業內部審計評價研究李光緒
３８ 樂山市旅遊企業財務預警體係構建探究羅　潔
４３ 旅遊企業財務價值鏈與流程構建李光緒
５０ 綠色建築企業成本控製的研究羅　潔
５３ 飼料企業的信息化財務管理應用薛　軍　廖曉莉
６０ 探討有關川菜企業財務預警係統指標體係問題李光緒
６５ 中國上市公司融資行為及其原因分析湯佳音
６９ 優化中小企業成本管理的探討羅　潔
７３ 盈餘管理演變為會計舞弊的破解路徑薛　軍
７８ 中小企業會計人員的現狀及對策分析張艷莉
８３ 中小企業營運資金管理的問題及對策羅　潔
９０ 資産組減值測試相關問題的探討廖曉莉

人力資源管理專題
９７ 從企業戰略管理層麵分析人力資源規劃匡　敏　麯玲玲
１０２ 國有煤炭企業績效管理十大誤區評述熊　艷　章　璿　張同建
１０６ 國有煤炭上市企業的公司治理績效實證研究張艷莉　張同建
１１２ 基於因子分析法的企業戰略績效評價———以白酒行業為例張仁萍　劉軍榮　羅　潔
１１９ 企業集成創新中知識轉化微觀機理解析鬍亞會　蘇　虹　張同建
１２８ 上市公司董事會治理績效實證研究———來自旅遊行業的數據張艷莉　高文香　張同建
１３５ 上市公司獨立董事治理績效影響因素實證研究李光緒　廖曉莉　張同建
１４２ 上市公司股權結構與公司績效關係研究李光緒
１４９ 上市企業公司治理績效影響因素實證研究李光緒　廖曉莉　張同建
１５６ 上市企業公司治理評價體係實證研究任文舉　廖曉莉　張同建

風險管理專題
１６３ 國有商業銀行信息能力培育與風險控製的相關性研究熊　艷　謝　艷　張同建
１７３ 基於ＩＴ 建設與組織學習的商業銀行風險控製係統研究蘇　虹　謝　艷　張同建
１８１ 基於行際差異的國有商業銀行人員操作風險控製研究廖曉莉　張同建　董曉波
１８７ 基於信息能力視角的國有商業銀行操作風險控製研究蘇　虹　鬍亞會　張同建
１９３ 美國、以色列和巴西農業旱災風險管理的經驗藉鑑薛　軍　廖曉莉
２０１ 淺析「後危機時代」微型企業發展的「危」與「機」楊小川

企業核心競爭力專題
２１１ 産業鏈競爭力的形成與提升研究———以四川樂山多晶矽産業為例任文舉
２１６ 公司治理對核心能力培育的激勵性研究———基於農業類上市公司的數據檢驗廖曉莉　張同建
２２３ 國有股份製銀行ＣＲＭ 戰略與核心能力培育相關性研究蘇　虹　鬍亞會　張同建
２３２ 基於係統視角的核心能力研究評述廖曉莉　李　訊　張同建
２４２ 四大商業銀行知識轉化對核心能力的促進機理研究熊　艷　楊春麗　張同建
２５２ 中國汽車企業核心能力體係實證研究李光緒　葉　紅　張艷莉
２５８ 中國商業銀行知識管理與核心能力形成相關性分析蘇　虹　葉　紅　張同建

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，對我來說，簡直就是及時雨。作為一名中小企業管理者，我常常感到力不從心，一方麵要應付日常的經營壓力，另一方麵又要思考如何讓企業在激烈的競爭中脫穎而齣。這本書恰好滿足瞭我對“實操性”的期待。《企業管理研究與創新》並沒有迴避企業管理中的各種“痛點”，相反，它用一種非常坦誠的態度，剖析瞭許多企業在發展過程中遇到的普遍性問題，並且提供瞭切實可行的解決方案。我尤其喜歡書中關於“風險管理與創新”的平衡探討。它指齣，創新並非意味著盲目冒險，而是要在充分評估風險的基礎上，做齣理性的決策。書中提齣的“敏捷創新模型”，讓我看到瞭如何在不確定的環境中，通過小步快跑的方式，不斷試錯和迭代，最終找到最優的解決方案。這本書的語言風格非常接地氣，沒有太多華麗的辭藻，而是用直白易懂的方式，傳達深刻的管理智慧。我甚至在閱讀過程中，隨手記下瞭不少心得體會，並已經開始嘗試在我的團隊中推行一些新的管理方法。這本書帶來的不僅僅是知識，更是解決問題的勇氣和信心。

评分☆☆☆☆☆

讀完《企業管理研究與創新》，我最大的感受是，它是一本真正意義上的“實踐指南”，而不是一本“理論教科書”。作者在書中花瞭大量的篇幅來講解如何將研究成果轉化為實際的管理行動，並且提供瞭非常具體的操作步驟和工具。我尤其欣賞書中關於“數據驅動決策”的章節，它詳細介紹瞭如何收集、分析和利用企業內部及外部的數據，來支持管理層做齣更明智的決策，從而規避風險，抓住機遇。書中提供的幾個數據分析模型，雖然初看起來有些復雜，但在作者循序漸進的講解下，我逐漸掌握瞭其中的邏輯，並且開始思考如何將這些模型應用到我所在公司的日常運營中。另外，書中關於“知識管理與學習型組織”的探討也讓我受益匪淺。它強調瞭企業內部知識的流動和共享對於持續創新的重要性，並提齣瞭一係列行之有效的機製。我記得其中提到一個關於“跨部門知識分享會”的例子，通過定期的會議和項目復盤，有效促進瞭不同部門之間的信息溝通和協同閤作，最終提升瞭整體的創新能力。這本書就像一位經驗豐富的導師，用平實的語言，指導你在復雜的商業世界中，找到前進的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

初次接觸《企業管理研究與創新》，我最先被吸引的是它的“創新”視角，因為它恰恰是我目前創業路上最頭疼的問題。很多時候，我們都知道需要創新，但就是不知道創新從何而來，如何落地。這本書在這方麵給齣瞭很多令人耳目一新的解讀。它強調創新並非隻存在於科技公司，而是滲透到企業運營的每一個環節，包括營銷策略、客戶服務、甚至是內部管理流程的優化。我特彆喜歡書中關於“價值鏈創新”的論述，它詳細講解瞭如何通過重新審視和優化企業的産品或服務在整個價值鏈中的每個環節，來創造新的價值點，從而提升競爭力。書中的案例很多都來自亞洲地區，其中不乏一些在颱灣經營得有聲有色的企業，這些本土化的案例讓我感覺特彆親切，也更有藉鑒意義。例如，有一傢專注於傳統工藝品現代化的公司，他們如何通過設計創新和數字化營銷，成功吸引年輕一代的消費者，並且將産品賣到瞭國際市場，這給我很大的啓發。這本書讓我意識到，創新不是遙不可及的，而是可以通過係統性的研究和實踐來實現的。它不僅提供瞭方法論，更重要的是，它點燃瞭我對創新的熱情和信心。

评分☆☆☆☆☆

《企業管理研究與創新》這本書，讓我在一個非常沉悶的下午，重新燃起瞭對工作的熱情。我原以為這類書籍會講一些大道理，但它卻以一種非常“故事化”的方式，將復雜的管理概念呈現齣來。書中有許多令人驚嘆的“商業奇跡”故事，這些故事不僅僅是簡單的敘述，更是作者深入剖析瞭這些企業成功背後的管理邏輯和創新基因。我印象特彆深刻的是關於“戰略轉型”的案例，其中一傢曾經麵臨破産危機的傳統製造企業，如何在短短幾年內，通過大膽的戰略調整和技術升級，搖身一變成為瞭行業內的領導者。書中對他們如何突破思維定勢，擁抱新技術，以及如何重塑企業文化的過程，進行瞭非常細緻的描繪。這讓我意識到，戰略不僅僅是紙麵上的規劃，更是需要勇氣和決斷的實踐。此外，書中關於“客戶體驗創新”的部分，也讓我重新審視瞭我們公司在服務客戶方麵的不足。它強調瞭要從客戶的角度齣發，不斷優化每一個接觸點，提供超齣預期的體驗。讀完這本書，我感到自己不再是被動地接受管理理論，而是有瞭一個更加立體和動態的視角，去理解和實踐企業管理與創新。

评分☆☆☆☆☆

看瞭《企業管理研究與創新》這本新書，說實話，我本來對“企業管理”這類書通常不太感冒，總覺得會充斥著一些老掉牙的理論或是空泛的口號。但這本書從第一頁開始就抓住瞭我的眼球，它不像市麵上很多教材那樣枯燥乏味，而是用一種非常貼近實際的案例分析方式，讓我仿佛置身於一傢傢真實的企業之中，去體會管理者們所麵臨的挑戰與抉擇。尤其印象深刻的是關於“組織變革管理”的章節，作者並沒有停留在理論層麵，而是深入剖析瞭幾傢颱灣本土企業在轉型升級過程中所遭遇的睏境，以及他們如何通過一係列創新舉措，最終走齣泥沼，重獲生機。我尤其喜歡書中對“顛覆式創新”的解讀，它不僅僅是技術上的突破，更是思維模式的轉變。作者用非常生動的語言，描繪瞭那些“小而美”的初創企業，如何憑藉著敏銳的市場洞察力和靈活的執行力，挑戰那些看似不可撼動的行業巨頭。這種接地氣的敘述方式，讓我在閱讀過程中，不斷産生共鳴，甚至迴想起自己曾經參與過的項目，思考當時如果能有這樣的視角，或許能做得更好。這本書不是讓你照搬照抄，而是啓發你去思考，去質疑，去尋找屬於自己企業獨特的創新之路。