極簡溝通：世界一流菁英都在用的最強說話術！隻要1分鍾，提案、簡報、開會、主持、洽商，統統搞定！ pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：平安文化訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：林於楟

出版日期齣版日期：2019/08/26

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-14

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圖書描述

　　沒辦法用1分鍾說清楚的事，
　　講再久都沒人聽得懂！

　　日本年度熱門話題書！狂銷23刷，突破31萬冊！
　　AMAZON商業書排行榜連續8週第1名！
　　三省堂書店2018年度商業書排行榜第1名！
　　flier網站2018年度閱覽數排行榜第1名！
　　BookLive! 2019「必讀商業書BEST 100」第1名！

　　獨創「左腦＋右腦」的黃金溝通法則
　　創造能讓左腦理解的邏輯，刺激右腦産生想像
　　1分鍾就能說動所有人！

　　1分鍾說服左腦、感動右腦＝極簡溝通！
　　超過9成的人對自己說齣口的「廢話」毫無自覺，
　　但其實人類在聆聽時，往往隻能聽進20%的內容，
　　所以你講得滔滔不絕，聽的人卻昏昏欲睡。
　　日本簡報大師伊藤羊一獨創「左腦＋右腦」的極簡溝通法，
　　利用結論、根據、事實打造溝通「金字塔」，
　　先透過1個結論和3個根據建立能夠讓左腦理解的邏輯，
　　再藉由6個事實舉例刺激右腦，讓對方置身於想像中，
　　隻需要「用1分鍾說完」，就能立刻打動人心！
　　書中並提供如何善用「超級關鍵句」加深聽眾印象，
　　以及在提案、簡報、開會、主持、洽商時具體實踐「極簡溝通」的方法。
　　從此不需要艱深的詞匯，不用齣色的口纔，
　　就能用最精簡的話，有效傳達最重要的事，
　　讓老闆、上司、客戶、同事都對你心服口服！

著者信息

作者簡介

伊藤羊一

　　畢業於東京大學經濟學係，GLOBIS Original MBA program(GDBA)專業課程修畢。

　　1999年進入日本興業銀行，負責企業金融、事業再生援助等工作。2003年進入Plus Corporation，在事業部門JOINTEX從事物流重整、事業重整等業務，2011年成為執行董事市場行銷本部長，2012年再晉升副總裁。

　　曾為軟銀學院的學生，並獲得國內CEO課程年度第一名。

　　2015年轉赴日本雅虎公司工作，負責培育下一個世代的領導人。除瞭以GLOBIS經營研究所客座教授身分傳授領導能力科目外，也擔任許多大企業及初創企業育成講座的指導和顧問。

　　現為日本Yahoo!學院校長、WEIWEI股份有限公司執行董事。

譯者簡介

林於楟

　　畢業於政治大學日文所。研究所在學期間開始兼職翻譯，畢業之後正式踏進翻譯業界，目前最大的希望是工作到七老八十永不退休。

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圖書目錄

前言我，其實很不擅長嚮他人傳達事物

序章追根究柢，為瞭「傳達」該要思考的事情：
簡報精不精采不重要，「說動人最重要」

第一章「傳達」事情的基本事項
第二章用一分鍾說完——創造能讓左腦理解的邏輯
第三章為瞭不讓對方迷路「簡潔、簡單」說明
第四章用一分鍾引起他人興趣：刺激聽者右腦讓他産生想像
第五章用一分鍾說動聽者
第六章先知道「傳達事情」的模式
第七章實踐篇

圖書序言

卯足乾勁上場簡報；對內容很有自信，也有許多想要說明的重點；流暢說完，完成讓自己無比滿意的簡報，幾乎要在心中大叫「太棒瞭！」之時，聽者一句：「然後呢？重點是什麼？」

在社長和董事麵前簡報。雖然為此細心準備，站上颱後，卻因與平常完全不同的氣氛而緊張起來，開始語無倫次。

突然抬頭一看，發現董事們在麵前一臉無趣地翻閱資料，因而大受打擊——

閱讀本書的讀者中，應該有人有過以上經驗吧？（實際上，我自己也有過許多這類的痛苦經驗。）

你說的話有八成沒人在聽

大傢最常誤會的事情，就是：

「隻要我開口說想傳達的事情，就會有人聽我說。」

確實，無論在學校或是在公司，我們都是接受這樣的教育。

「前麵有人在說話，安靜專心聽。」

大傢都不知道聽過幾次這類的話瞭吧。

但是，實際上又是如何呢？（你自己有在聽嗎？）

首先，希望大傢知道一件事，說起來，「人類在聽話時，大概有80％的內容沒聽進去」。

會議或是朝會等不得不聽的狀況下，或許是心不甘情不願待在原地。

就算一開始有聽進去，也可能在不知不覺中發呆思考起完全無關的事情（像外頭下起雨時，會想著「啊，我衣服有沒有收啊？」之類的）。

或許偷偷窺探看似在聽話的人的大腦，他們想著的是「好想睡喔」、「真無聊」、「有點冷耶」或是「還不快點結束啊」等各式各樣不同的事情。

但是，請理解這是理所當然的事情。

不管簡報內容再怎樣完美，聽者絕對不可能百分之百理解我們所說齣的內容。

雖然也常有人誇奬我「伊藤先生的簡報真是簡單易懂」、「打動我的心瞭」，但至今仍常發生聽者沒理解我的簡報中最重要的主張，或是提齣讓我心想「我剛剛纔說過耶」的疑問，或者誤解我所說齣的內容。

所以，不管聽者再怎樣真心地專心聽我們說話，或是我們做齣再怎樣完美的簡報，都請理解，我們所說齣口的內容不可能全部留在聽者腦海中。這不是聽者的理解力不好，也不是自己傳達的方法不好，而是溝通的本質就是如此，不可能完美傳達。

如果你希望彆人聽自己說話，首先，就要從「大傢都沒在聽彆人說話」這點齣發。