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同頻溝通:把話說進對方的心坎裏

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出版者 齣版社:今周刊 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2019/08/08
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-05-17

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圖書描述

★口沫橫飛的辯論高手,為何往往無法說服彆人?
★父母耳提麵命的關心叮嚀,總是換得孩子的一張臭臉?
★解決痛點的産品明明無懈可擊,為什麼客戶看到你隻想躲?


  溝通不是自顧自的獨角戲,唱得再好,沒有直搗對方心坎也是白費力氣;
  溝通不是讓對方啞口無言,而是成功銷售自己,真真切切地傳遞影響力。
  唯有你我同頻,跨越鴻溝、通暢交流纔是真溝通!

  國際頂尖團隊都在用的提問式溝通與微錶情判彆法:
  →透過讀心術,掌握七種微錶情,就能對癥下藥營造溝通必勝情境。
  →依照情境使用對的問句,讓對方做主角,動聽的Say Yes就能不絕於耳。
  還有3 Yes法則、Like銷售法、帶來收入的INCOME對話流程……

  大師級提問讀心技巧全麵揭露,上萬學員親身實戰推薦,
  易學好上手的同頻溝通,人人都是你的同溫層。

本書特色

  華人首席提問式銷售權威 × 日本讀心術權威專傢
  不藏私的最強溝通術!


  運用對的問句就讓對方認真與你說話,
  透過讀心建構無往不利的談話情境,
  職場、業務、男女、親子間,人人都受用的必學說話課,
  教你如何打造同頻效應,用言語就能打動人心!
 

著者信息

作者簡介

林裕峯


  ●亞洲超越巔峯商學院執行長
  ●暢銷書作傢,著有《成交就是這麼簡單》《銷傲江湖》《勇於超越的聲音》《問對問句讓你邁嚮銷售巔峰》《築夢進行麯》《提問式銷售》
  ●世界華人八大講師
  ●榮獲中國百強講師
  ●第五十一屆廣播數位應用金鍾奬得奬講師
  ●夢想起飛關懷協會代言人
  ●颱灣今周刊受邀講師
  ●颱灣Career雜誌和直銷世紀雜誌專欄作傢
  ●年代電視颱—─《發現新颱灣》個人專訪
  ●經濟日報報導
  ●2015年與力剋鬍哲萬人同颱
  ●榮獲世界銷售大師喬吉拉德,頒發第一名水晶奬杯
  ●在三傢公司創造萬人團隊,擁有19年業務實戰
  ●兩岸三地知名講師
  ●行銷之神亞布拉罕新書發錶主辦單位
  ●學習:投資大腦超過500萬元以上,公眾演說超過5,000場以上
  ●專長:銷售訓練、溝通錶達、領導激勵、心理催眠、公眾演說、NLP、NAC  

清水建二

  閱讀空氣科學研究所股份有限公司負責人,1982年生於東京。

  畢業早稻田大學政治經濟係,並於東京大學研究所學習溝通學,美國錶情學「臉部動作編碼化係統」(Facial Action Coding System)權威專傢,是日本少數獲得認證編碼專傢,擁有許多讀解微錶情的各項資格。目前除瞭為政府機構和企業舉辦研習並提供諮詢服務之外,還在新聞與綜藝節目裏,分析政治人物與藝人的心理,並曾協助監修日劇《科搜研之女》裏的微錶情。

  著有《微錶情情緒心理學》《看透人心的溝通術》。
 
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圖書目錄

前言:你今天發揮影響力瞭嗎?

第一部分
讓我與你溝通同頻──讀心提問基礎篇


第一章    溝通纔是生存之道
人與人之間的基本組閤
溝通是現代人的必修顯學
溝通與人性

第二章    選對時機及讀心判彆
溝通需要階段性前進
錶示「排拒」的身體語言
適時轉換談話狀態

第三章    成就溝通在於掌握心意轉念
最極端的狀況下也能進行溝通
「溝通四前提」以及「三情」的概念

第四章    攸關溝通成功與否的微錶情
看齣真正的錶情很重要
掌握微錶情,改變溝通情境
透過觀察微錶情,做齣溝通應變

第二部分
溝通是影響力的藝術──讀心提問初階技術篇


第五章    讓對方主動認同你的提問法
答案就在問題裏
用假設取代意象
搭配情境畫麵的銷售

第六章    讓交流順暢的問句法
不要讓話題輕易結束的提問法
讓問句更有力道的方法
研判談話是否該繼續下去

第七章    為客戶創造需求的提問法
創造需求前會碰到的七個問題
對客戶提問前,先對自己提問
先勾心再安心

第八章    順應大腦本能的提問法
搭否定的便車,達到肯定的效果
提問要結閤人的本能反應
如何反擊「突襲式問句」

第三部分
談話談到心坎裏──讀心提問人際管理篇


第九章    影響對方,也要適時讓他當主角
以正麵字眼來提問
加強提問的影響力
讓「個人」成為主角的提問法
試著在提問中讓對方做主

第十章    對癥下藥的提問法
他要的跟你想的不一樣
瞭解需求産生的心路曆程
不斷創造對話循環以導入最終目的
善用INCOME流程,促進溝通結果

第十一章 從談話中找齣溝通的背後真義
找齣負麵意象的動作或話語
利用「科學提問法」取得核心資訊

第十二章 能夠拉近彼此關係的提問
建立認同感的溝通方式
透過問句,建立連結
不同模式的提問要交互搭配

第四部分
問齣你的業績來──讀心提問業務技巧篇


第十三章  打開心房問齣好業績
三種層次的銷售與提問
有始有終讓問句完美收尾
銷售就要創造長期影響力

第十四章  建立好交誼的業務提問法
要問就問你最有興趣的話題
找齣切入的共同點
業務一定要預先備妥的三個問題

第十五章  確保交易成功的提問法
結閤人類心理的有效話術
在你的心中種下答案
從渴望到購買

第十六章  終極必勝讀心提問法
讓業務成功達陣的七個問句
先喜歡,再交易
保證締結訂單的提問法

結語:讓你的影響力充分達陣
 

圖書序言

第二章選對時機及讀心判彆

智謀高遠如諸葛亮者,也需要等待東風,纔能使那韆載聞名的「火燒連環計」;有冰山美人者,貴族弟子韆金不可得,但一介凡夫俗子,隻選在惆悵悲鞦伊人感傷時辰,靜夜吹簫,聲聲入耳,抱得美人歸。

時機,非常重要。

任何真正的談判傢、業務高手或溝通達人,口纔好壞是其次,懂得「見不悅避風頭」、「見勢好,趁勝追擊」那纔是最終成功的關鍵。

其實「如何說服」雖是一門功課,但在那之前,另一門更重要的功課,就是「察言觀色」。

所謂「讀心提問」,「讀心」一定要在「提問」前。這是我們在做良好溝通前,必須知道的基本觀念。

◎溝通需要階段性前進

溝通的情況有很多種,在此,為瞭方便說明,讓我們就以最標準的業務銷售做例子吧!因為業務銷售,通常符閤兩個特點:

第一,對方可能是陌生人,或者至少是不熟的人。
第二,雙方談話有具體目的,就是要達成銷售。

假設你是業務甲,你準備去拜訪一位客人,你一定要選擇最佳的「時機」,所謂最佳時機,分成兩階段,第一階段是「客戶心情好的時候」,第二階段是「客戶對産品有興趣的時候」。

特殊情況下,有的客戶沒經過第一階段就進入第二階段(好比他急著買頭痛藥,盡管當時的他因為頭痛而心情不好)。

但大多數的情況,我們必須在和客戶應對進退間,逐步由零開始,進展到成交。其實有點像打棒球的概念,我們要一個壘包一個壘包的前進,纔能迴到本壘得分。雖然偶有全壘打的情況,但太多的業務一與對方交談,就急著掏齣型錄,開始說明産品,並催著客戶下單;那就是肖想一上場就得分,反倒連一壘都抵達不瞭。

具體的做法,當我們麵對客戶時,如何讓他們的心情,從不信任,逐步轉為信任,甚至後來願意買你的産品呢?這牽涉到各種提問的話術,本書後麵會陸續介紹。但這裏我們要先導入如何一壘一壘前進的觀念。以下舉例:

業務甲和客戶乙約好見麵,經過簡單的寒暄後,甲即刻進行盡責的産品介紹。
說完一個段落,兩人的對話:

甲:「老闆,你覺得我們這個産品怎樣呢?」

乙:「不錯啊!」

甲:「這産品應該符閤貴公司需求吧!我們公司的品牌信譽您也是可以信任的。」

圖書試讀

None

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