极简沟通：世界一流菁英都在用的最强说话术！只要1分钟，提案、简报、开会、主持、洽商，统统搞定！ pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：平安文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：林于楟

出版日期出版日期：2019/08/26

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-27

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图书描述

　　没办法用1分钟说清楚的事，
　　讲再久都没人听得懂！

　　日本年度热门话题书！狂销23刷，突破31万册！
　　AMAZON商业书排行榜连续8週第1名！
　　三省堂书店2018年度商业书排行榜第1名！
　　flier网站2018年度阅览数排行榜第1名！
　　BookLive! 2019「必读商业书BEST 100」第1名！

　　独创「左脑＋右脑」的黄金沟通法则
　　创造能让左脑理解的逻辑，刺激右脑产生想像
　　1分钟就能说动所有人！

　　1分钟说服左脑、感动右脑＝极简沟通！
　　超过9成的人对自己说出口的「废话」毫无自觉，
　　但其实人类在聆听时，往往只能听进20%的内容，
　　所以你讲得滔滔不绝，听的人却昏昏欲睡。
　　日本简报大师伊藤羊一独创「左脑＋右脑」的极简沟通法，
　　利用结论、根据、事实打造沟通「金字塔」，
　　先透过1个结论和3个根据建立能够让左脑理解的逻辑，
　　再借由6个事实举例刺激右脑，让对方置身于想像中，
　　只需要「用1分钟说完」，就能立刻打动人心！
　　书中并提供如何善用「超级关键句」加深听众印象，
　　以及在提案、简报、开会、主持、洽商时具体实践「极简沟通」的方法。
　　从此不需要艰深的词汇，不用出色的口才，
　　就能用最精简的话，有效传达最重要的事，
　　让老板、上司、客户、同事都对你心服口服！

著者信息

作者简介

伊藤羊一

　　毕业于东京大学经济学系，GLOBIS Original MBA program(GDBA)专业课程修毕。

　　1999年进入日本兴业银行，负责企业金融、事业再生援助等工作。2003年进入Plus Corporation，在事业部门JOINTEX从事物流重整、事业重整等业务，2011年成为执行董事市场行销本部长，2012年再晋升副总裁。

　　曾为软银学院的学生，并获得国内CEO课程年度第一名。

　　2015年转赴日本雅虎公司工作，负责培育下一个世代的领导人。除了以GLOBIS经营研究所客座教授身分传授领导能力科目外，也担任许多大企业及初创企业育成讲座的指导和顾问。

　　现为日本Yahoo!学院校长、WEIWEI股份有限公司执行董事。

译者简介

林于楟

　　毕业于政治大学日文所。研究所在学期间开始兼职翻译，毕业之后正式踏进翻译业界，目前最大的希望是工作到七老八十永不退休。

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图书目录

前言我，其实很不擅长向他人传达事物

序章追根究柢，为了「传达」该要思考的事情：
简报精不精采不重要，「说动人最重要」

第一章「传达」事情的基本事项
第二章用一分钟说完——创造能让左脑理解的逻辑
第三章为了不让对方迷路「简洁、简单」说明
第四章用一分钟引起他人兴趣：刺激听者右脑让他产生想像
第五章用一分钟说动听者
第六章先知道「传达事情」的模式
第七章实践篇

图书序言

卯足干劲上场简报；对内容很有自信，也有许多想要说明的重点；流畅说完，完成让自己无比满意的简报，几乎要在心中大叫「太棒了！」之时，听者一句：「然后呢？重点是什么？」

在社长和董事面前简报。虽然为此细心准备，站上台后，却因与平常完全不同的气氛而紧张起来，开始语无伦次。

突然抬头一看，发现董事们在面前一脸无趣地翻阅资料，因而大受打击——

阅读本书的读者中，应该有人有过以上经验吧？（实际上，我自己也有过许多这类的痛苦经验。）

你说的话有八成没人在听

大家最常误会的事情，就是：

「只要我开口说想传达的事情，就会有人听我说。」

确实，无论在学校或是在公司，我们都是接受这样的教育。

「前面有人在说话，安静专心听。」

大家都不知道听过几次这类的话了吧。

但是，实际上又是如何呢？（你自己有在听吗？）

首先，希望大家知道一件事，说起来，「人类在听话时，大概有80％的内容没听进去」。

会议或是朝会等不得不听的状况下，或许是心不甘情不愿待在原地。

就算一开始有听进去，也可能在不知不觉中发呆思考起完全无关的事情（像外头下起雨时，会想着「啊，我衣服有没有收啊？」之类的）。

或许偷偷窥探看似在听话的人的大脑，他们想着的是「好想睡喔」、「真无聊」、「有点冷耶」或是「还不快点结束啊」等各式各样不同的事情。

但是，请理解这是理所当然的事情。

不管简报内容再怎样完美，听者绝对不可能百分之百理解我们所说出的内容。

虽然也常有人夸奖我「伊藤先生的简报真是简单易懂」、「打动我的心了」，但至今仍常发生听者没理解我的简报中最重要的主张，或是提出让我心想「我刚刚才说过耶」的疑问，或者误解我所说出的内容。

所以，不管听者再怎样真心地专心听我们说话，或是我们做出再怎样完美的简报，都请理解，我们所说出口的内容不可能全部留在听者脑海中。这不是听者的理解力不好，也不是自己传达的方法不好，而是沟通的本质就是如此，不可能完美传达。

如果你希望别人听自己说话，首先，就要从「大家都没在听别人说话」这点出发。