咻咻咻零浪费会议术：好冗长！太浅薄！没有发言！无法作决定！好想消灭没用的会议 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：瑞昇订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：童唯绮

出版日期出版日期：2019/08/22

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-02

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图书描述

　　改变「会议」，「工作」也会有变化
　　「工作」有变化，「公司」也有所变革
　　「公司」有变革，「人生」也会跟着「焕然一新」

　　知名企业家和名医之间的共通特性就是能够快速找到问题的「根本原因」。跳过「发现问题」的阶段，而要「解决问题」绝对是不可能的。

　　在市面上常见到的「会议教战手则」，多半介绍各种方法论，但教导如何发现会议问题的书并不多。本书根据多次会议运作的经验及参考培训学员的心得，发现造成会议成效不彰的四种问题。
　　（1）会议时间过长
　　（2）会议内容浅薄
　　（3）会议中无法作出任何决定
　　（4）会议中没有人发言

　　本书的结构将聚焦于四大烦恼，以彻底消灭会议的无效率为目标。
　　唯有读过本书，转化为行动，会议必定练就如同有「结实肌肉体质」的精实风格。

　　工作改革诉求的是生产性的提升。所谓生产性的提升是指比从前花更少的劳力，达成相当卓越的成果。对佔据日常工作相当多时间的「会议」而言，这股诉求浪潮也席卷而来。

　　一起将冗长浅薄的会议，转变成为「咻咻咻的精实会议」吧。

　　脑海中是否有「一张蓝图」
　　很多商务人士和经营者，他们工作很有效率，动员属下，实现计划。其中有一个共同点。他们都具备汇整于「一张纸」的归纳能力。从有数十页的事业计划及大规模的专案等，将复杂的事态都汇整于「一张纸」上。

　　蓝图只有一张，若能快速地低头检视整体形象，就能意识从现在位置到设定的目标之间的障碍在哪。假设这个地图有二张以上的话，会让整体概念难以被看清。脑海中是否有这张纸，为取决是否能创造压倒性的行动力的命运交叉点。

　　会议就是有「脚本」的连续剧
　　您是否有写过会议的「脚本」呢？设想要用什么样的梗来舖陈，要怎么收尾呢？对于不知运作顺利否的会议，脚本当然是必要的。为什么脚本是有必要的呢，因为流程的修正是有效的。如果没有设想的脚本，会议没完没了拖拖拉拉，相互对立，无法回到修正主轴上。

　　可视化、可秀化、可分享化
　　将会议扩大化、活性化的诀窍就是「可视化」。便利贴是个强力的工具，意见可以被「可视化」。会议的发言透过发言者的声带，可以传达到其他参加者的耳膜里。虽有传达到，若发言份量越重，先前提出的意见也会被忘记。将会议的流程写在白板上，或将意见贴在便利贴上。判断力会提升，发言也容易激起讨论。

好评推荐

　　【日本Amazon读者好评】

　　★★★★★读起来很轻松！
　　★★★★★会议是一种组织文化
　　★★★★★不仅仅是个人经验，还有会议的技巧

著者信息

作者简介

横田伊佐男

　　CRM DIRECT株式会社董事长

　　横滨国立大学经营学研究所硕士毕（MBA）。曾任花旗银行、倍乐生集团的行销部门及顾问部门的管理者。根据曾提供超过上百家大型企业的谘询顾问经验，加以系统化，于2008年自立门户。提供谘询服务时，基于「一张纸」的员工主动出击战略法则，指导实务上可供运用的行销战略。至今参加者超过三万人次。曾任横滨国立大学成长战略研究中心研究员。主要着书有《一流的人材为何要使用A3纸》（学研出版社），《个案记录簿价格共创与行销理论》（共有执笔，同文馆出版）、《最强的文案力》（DIAMOND社）

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图书目录

前言 004
「最强会议架构」索引 016
序章 017
要如何实现零浪费会议呢？018
并非「一般资讯」，而是「知性情报」024
感到相当好奇，其他公司都在开怎么样的会议呢？028
为什么我们公司的会议无法顺利进行呢？036
为何运作顺利的会议，只需要一页的秘笈就够呢？046

第一章会议「前」（零浪费会议术&基础篇）053
不要叫讨厌的人来参加会议！054
立刻检点，会议议题最后是否有为问号句呢？66

第二章会议「中」（零浪费会议术．基础篇）091
有苦难言！！不决定「目的地」的话，明天就不开会！092
像鸟儿从高空俯瞰而下的全面性观点，写下「脚本」106
会议的前半段 NEVER SAY NO！124
宝贵的意见和创意点子一分为二144

第三章会议「后」（零浪费会议术& 基础篇）157
会议记录「当日分发」158

第四章年代别倾向与对策（零浪费会议术．应用篇）173
所谓会议就是四个世代得全部动员的最残酷环境174
二十世代以提问方式发挥存在感180
三十世代成为（扮白脸）魔鬼的代言人 194
四十世代引导、再引导、不断引导就对了！206
五十世代以上由「工作人」变成「导师」218

第五章上级管理层者的技术（零浪费会议术&应用篇）233
目的优先，其次是会议场所234
拓展会议，重视场地气氛238
快速的决策，立即行动244
祕技！先写下会议记录，控制会议流程254

后记 263