跟任何主管都合拍的沟通心法

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具体描述

你能选择工作,但主管却不是你可以选的!

  抢救主管好感度,不再因主管而离职!
  本书教你灵活掌握不同类型的上司,
  向上管理,收服你的老板!        
  用心解码、聪明回话、对频沟通,
  用对方法,开心共事不委曲,
  让他喜欢你、信任你,升的就是你!

  在职场上,你会面对的首当其冲的就是你的上司。
  你与上司相处愉快吗?
  你的上司给了你相对的舞台发挥你的长才吗?
  你能轻易地猜出上司的心意吗?
  还是,你根本就是自己埋头苦干,然后觉得自己怀才不遇?

  如何吸引上司的注意、如何给上司留下深刻的好印象、如何得到上司的器重以及让上司器重你视你为自己人……这些都是职场必修的学分。

  人资没说的事──懂你的上司,工作才会顺

  主管是天使?还是恶魔?向上管理是关键!
  本书将告诉你如何与主管合作沟通与提交任务,
  提供你实际有用的方法和经验,成为主管最中意的爱将!


  面对「食古不化」的上司,你要学会旧瓶装新酒
  面对「优柔寡断」的上司,请先清楚报告每个方案的利弊
  面对「急惊风」的上司,你千万不要当个「慢郎中」
  遇到「吹毛求疵」的上司,要学会「随时报告」
  遇到「爱面子」的上司,记得随时要「找台阶给他」
 
  本书适合以下人士阅读:
  即将进入职场的年轻人
  刚进入职场有上司相处恐惧症的新鲜人
  老是抱怨主管不懂你的心
  犹豫着是该继续做下去?还是该走人
  想突破职场瓶颈,期望能步步高升的人

  透过本书,你将学到………
  ◎不是主管难沟通,而是你没有用对方法
  ◎不是要让主管喜欢你,而是要让他需要你
  ◎和主管沟通,「怎么说」绝对比「说什么」重要
  ◎了解主管的管理风格,并有意识地去适应他的风格
  ◎主管就像引路人,如果你懂得如何与他们互动,你的工作发展会更顺利
 
  「管理」好你的上司将可以帮自己创造一个好的工作环境,对职场人士而言,上下级的互动关系良好与否在很大程度上决定着个人的绩效与晋升。本书作者认为,任何主管都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的主管属于哪一种类型。了解你的主管,并不是要让主管喜欢你,而是要让他需要你!

  积极主动地分析你的上司属于哪种类型,揣摩主管的心理与期望,了解他的needs和wants,并协助他去达成,这样他就会需要你,你还可以结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会。

  本书作者以多年工作经验的总结将主管个性分类出来,网罗了职场中所有「难缠」、「讨厌」上司的类型,教导你逐一破解他们惯用的招数,一旦遇到这些难缠的上司,立即可以见招拆招,本书把上司分为七种主要类型:「说话只表三分意」型、「优柔寡断」型、「急惊风」型、「吹毛求疵」型、「爱面子」型、「冷静」型,「食古不化」并一一给出与这样的上司相处的建议教部属们如何调适自己去适应,学习如何培养与主管间的相处模式,告诉你和上司沟通时「怎么说」比「说什么」更重要,学会从言行举止和处事中观察上司,发现上司的思考方式与个性喜恶,掌握上司真正的意图,让向上沟通更加顺利,才能更良好地与之相处,进而创造自己的更大的价值。

  单元介绍
  ◎ Office Story──一开始先以职场小故事带出主题及问题点,让读者能轻松阅读
  ◎「说话只表三分意」上司停看听──对该类型的主管进行概略性的介绍
  ◎你的主管是这样子的吗?──点出该类型主管的主要特色,方便读者观察自己的主管
  ◎应对眉角:这样和他打交道──针对这类型主管难缠、难搞的特质,教会读者如何和主管互动,达到有效沟通,让他对你另眼相看,成为他的自己人。

  这样的上司教会我的事──重点点出在这样的主管下工作,你能学到什么
  1分钟test──用问题的方式,让读者自我检视自己目前和主管相处的现况。
 

著者信息

作者简介

郑茜玲


  东吴大学中文系、WIU(London Compus) 国际贸易、WIU (London Compus)金融财务MBA。

  近二十年的职场生涯,发现每年各家公司都会上演「迎新送旧」戏码,在职场上见过各式各样的上司,也见过手足无措的新人,将在其个人多年在职场上的工作看法及人资经验,转为文字,分享如何因应各类型的主管,积极地做好向上管理,为自己创造一个好的工作环境。

  作品有:《幽默过生活》、《乐观让人生更精彩》、《亚洲传奇-三十六把扭转干坤的金钥匙》、「《关键30岁—让自己过关的38个决定》等书。

图书目录

第一章    了解你的上司,并尽快让自己适应他
向上管理,替自己创造好的工作环境
随侍在后V.S.协助在侧
投其所好不如创造其好
与主管建立良好工作默契的潜规则
上司永远是对的吗?
如何让上司看见你的职场价值?
如何让老板不能没有你?

第二章    「说话只表三分意」型的上司,
请善用「巧问妙答」来应对
Office Story
「说话只表三分意」上司停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.先认同再找对策
2.以「诱导式」的方法,让上司将工作细项逐一确定
3.要会问题,要问得巧,问得妙
4.上司需要的是使命必达,不是要你扯他后腿
这样的上司教会我的事
1分钟test

第三章:面对『优柔寡断』的上司,
先清楚报告每个方案的利弊
Office story
「优柔寡断」型上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.不要当面指正,他不需要你的教训
2.给他多一点儿时间,迂回给予建议
3.先做出不同方案的「比较表」
4.善用暗喻方式,让他使用「淘汰法」
5.要学会『耐烦』。
6.用「快问快答」法来训练自己的上司
这样的上司教会我的事
1分钟test

第四章:面对「急惊风」的上司,
你千万不要当个「慢郎中」
Office Story
「急惊风」型上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.养成随时把资料归档的习惯
2.常常表现出积极主动的一面
3.废话少说,直接说重点
4.弄清楚先后顺序,别跟着他乱了
这样的上司教会我的事
1分钟test

第五章:遇到『吹毛求疵』型的上司,
要学会「随时报告」
Office Story
「吹毛求疵」型上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.不要和上司置气,用高EQ来面对。
2.不要轻言离职,滚石不生苔
3.随时报告进度,时时修正
4.入负面情绪而不能自拔
5.注意细节,减低错误
这样的上司教会我的事
1分钟test

第六章:遇到爱面子的上司,
记得随时要带着梯子
Office Story
「爱面子」型上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.懂得让利与让功,别急着在功劳上刻上自己的名字
2.上司也会犯错,错误要用暗示。
3.在公开场合赞美上司的成果
这样的上司教会我的事
1分钟test

第七章:面对冷静型的上司,
学会用理性的方式沟通
Office Story
「冷静型」上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.无需过度臆测上司的心意
2.给上司的答覆要精确,不要随口应付
3.避免情绪性字眼,以数据为主
4.上司未下结论前,先别急着开口
这样的上司教会我的事
1分钟test

第八章 面对食古不化的上司,
你要旧瓶装新酒
Office Story
「食古不化型」上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.一次不要提供太多新资讯
2.学会潜移默化地工夫
3.擅用「旧瓶装新酒」的技巧
4.承认自己也有误,寻求其中共同点。
这样的上司教会我的事
1分钟test

第九章 面对「空降部队」型的上司,
你要学会热烈接机
 Office Story
「空降部队」上司的停看听
你的主管是这样子的吗?
应对眉角:这样和他打交道
1.不要急着对新风格Say No
2.不要试图用公司的「老人」来对抗他
3.婉转迂回地说明公司文化
4.不可以抱着「看好戏」的心态
这样的上司教会我的事
1分钟test

图书序言

图书试读

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