只要调换用词顺序,99%的人都会听你的:开口前设定目标,先讲结论再提三依据,不用五分钟,无论谁都会被你打动! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


只要调换用词顺序,99%的人都会听你的:开口前设定目标,先讲结论再提三依据,不用五分钟,无论谁都会被你打动!

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著者
出版者 出版社:方言文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄昱翔
出版日期 出版日期:2019/06/05
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-12-27

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图书描述

当面说、写email、电话谈?
别选错!沟通效果差很多
说服.请託.协商.拢络.交办,
你想要的结果,90%以上能得到!

  在生活中、职场上,你一定遇过这些状况──
  ►►明明在说要紧事,对方却意兴阑珊勐打哈欠
  ►►简报提案时,主管总是显露焦燥不耐烦
  ►►早就拜託同事帮忙,对方却回没印象
  ►►说话会被他人误会,引起不必要麻烦
  ►►业务推广,很难引起客户兴趣,感到灰心

  ★学会调换「用词顺序」,一开口无往不利!
  人际沟通专家,也是本书作者的金子敦子发现,许多人明明很认真在表达,却老是得到对方「听不懂」、「没反应」或「搞错重点」的结果,因而感到挫折不已。其实,很多时候,问题并非出在别人身上,而是你没用对沟通方法。

  想打动别人,不能光讲自己想说的话,更要懂得顾虑对方的感受。其中,巧妙利用「用词顺序」的调换,就能有效达到让别人听得舒服,并且改善人际关系的效果。比方说——

  ◆ 拒绝不坏情谊,先说「感谢」再「道歉」
  【感谢】:「非常感谢你找我们合作。」
  【道歉】:「很抱歉还让你大费周章主动联络我们。」
  【理由】:「但这週的工作量已经爆炸了,怕耽误到您的时间,很难再接下委託。」

  →好不容易等到合作案,却因特定因素得推辞,若是非常感兴趣的工作,甚至可以提出:「如果是下週的话,我们就可以接。」为下次预留机会。

  ◆ 先用「缓冲句」包装真心话,谁都觉得你窝心
  【缓冲句】:「总是麻烦您,真的很不好意思。」
  【真心话】:「这件事得要你出手帮忙,不然期限内无法完成……」
  →希望对方「完成什么」或「做出改变」时,可以用缓冲句,让对方做好心理准备。

  ★结论+三依据,怎么说都让人觉得有理
  很多人在说话或写文章时,常会偏离主题,或是解释一堆,使得表达变得冗长、杂乱、毫无重点。如果你也有这样的困扰,请别担心,借由金子敦子所传授的技巧,你说的话将可以轻松就让对方理解,并且採取行动!

  先说「结论」再提「依据」,最后再重申「结论」,不仅是英文强力论述的法则,更是有效说服他人的沟通利器。利用先说「想怎么做」再补充「细节」的方式,便能强化对方「听下去」的意愿,进而达成你想实现的目的。例如——

  【客户对购买商品感到犹豫……】
  (×)「您买了绝对不后悔。」
  (○)「您将获得○○好处,因为理由(1)、(2)、(3)……」

  【希望公司添购新设备……】
  (×)「电脑该换新了!」
  (○)「为了提升公司业绩,应该汰换电脑设备,因为好处有(1)、(2)、(3)……」

  ★沟通方式怎么选,对方才会心甘情愿听你说?
  随着科技进步,沟通媒介有了不同变化,从早期的「面谈」、「书信」到「电话」、「电子邮件」,如今还多了「即时讯息」,看似带来更多便利,却也引发选择困扰——什么时候该用什么方式,相信许多人都深感疑惑。

  现代人生活忙碌,想在需要时得到立即回应,就得尽量让对方回答方便,而这正是「选对方式」的重要之处。《只要调换用词顺序,99%的人都会听你的》将告诉你,如何用正确的方式,传达要表达或是询问的事情,并提供了不同沟通手段的使用技巧,包括——

  ►►电话五分钟:限制通话时间,减少压力
  ►►邮件一件事:掌握讯息量,重点不漏失
  ►►面谈五段法:改变说话顺序,紧扣话题


本书特色

  ►人际沟通专家亲授,不沦为自嗨、让人「听话办事」的沟通技巧
  ►「缓冲句」范例25则,请求、拒绝、解释、催促无往不利!
  ►学会「五大心法」,一张口就得到老板器重、同事喜欢、客户信赖!

专业推荐

  吴娟瑜│国际演说家‧职场沟通专家
  洪嘉励│广播金钟奖主持人、声音训练师
 

著者信息

作者简介

金子敦子


  东京大学文学院毕业。于伦敦帝国理工商学院(Imperial College Business School)取得MBA。曾任UBS证券公司调查部分析总监,负责业绩预测及制作投资报告,向国内外投资家进行简报业务。目前为武藏野大学全球学系全球商务学科副教授,开设商业沟通、企业管理及财务报表分析课程,因授课内容极具实践性及高就职率而深受学生欢迎。其他着作有《不再被人质疑「你到底想说什么?」的说话术》(日本实业出版社)。

译者简介

黄昱翔


  东华大学中文系、札幌国际日本语学院日本语科毕业,专职译者。译有《世界史剧场:俄罗斯革命风云》、《图解刀剑人物传》、《轻松读历史‧三国志:乱世群雄的足迹》、《读书变成「高报酬投资」的刻意自学》、《个人化财务报表,最强理财术》等书。
 
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图书目录

前言 说话「自己一头热」,你经常如此吗?

第1章 说破嘴别人就是听不懂,为什么?

01│说话太「自嗨」,难免被泼冷水
02│好的沟通,你想要的对方主动给
03│懂得这样说,任何人都不「会错意」
04│畏惧冲突,让人心里有话不敢说
05│以「需求」为诱饵,跟谁都能聊得来
06│淘淘不绝却离题太远,谁想听?
07│把「时间」当一回事,更快达标
08│让对方把你当成「自己人」,怎么做?

第2章 抓紧「该拉拢」的人,你想要的都能得到
01│只要三步骤,沟通成果马上看见
02│让「对的人」说话,新计画推展少阻碍
03│会议发言能表现自我,这么说得人心
04│用「我都明白」来回话,谁都当你自己人
05│善用闲聊,套出对方「真心话」
06│找出「共通点」,聊出新机会

第3章 预先找出「利基」,无论谁都开心听你的
01│五项事先确认,交办工作准时完成
02│这样做,让对方乐于主动配合
03│「以退为进」,让人不自觉卸心房
04│保留「拒绝」余裕,进一步拉拢对方
05│找出「共鸣」点,加深信赖关系

第4章 沟通方式怎么选,对方才会听你说?
01│你是「读者」还是「听众」?
02│留意「非语言」讯息,降低沟通压力
03│选对「传达方式」,沟通CP值最高
04│有些话要当面讲,即时沟通不误会
05│打「电话」确认,声音洩露微情绪
06│例行事务,用「书面」减少错误
07│电子邮件的双面刃

第5章 调换「用字遣词」,拒绝也不伤感情
01│令人无法反驳的「结论」和「依据」
02│成功人士都在用的「简洁传达术」
03│利用「期限」连结行动
04│难启齿的话,用「我希望」起头
05│沉默,可能让你错失改变良机
06│活用「缓冲句」,怎么说都不得罪人
07│有些事不能急,「放一下」会更好

后记 学会「沟通」,人际无往不利
参考书目


 

图书序言

●活用「缓冲句」,怎么说都不得罪人
 
我在第一章提过,「真话」不是「想到什么说什么」,而是需要慎重说出口的话──真话,具有强大力量。由于真话包含了「意见」或「情绪」在内,因此直截了当的说法恐怕过于强硬。尤其是希望对方「完成什么」或「做出改变」的讯号,更会直接形成对方的负担。
 
虽说商务往来的讯息首推简洁有力,但通常越是熟悉亲近的对象,使用的语句才会越短,关系距离越远则语句越长。倘若对地位较高或不太熟悉的对象,使用过于简短的语句开门见山地表明来意,只会让对方吓一大跳。
 
想保持最舒适的距离、表现自己的体贴,就得仰赖「缓冲语句」的协助。即使是「真话」,也该加上「事实」、缓冲语言(例如「虽然由我来说这话不太好……」、「我是听到○○说……」)。下页附有「缓冲语句列表」,敬请参照。
 
有了缓冲语句,对方才能做好心理准备。一句「这么说可能不太好」,就有助于他人安排好心理上的安全距离,听取你的肺腑之言。
 
用问题引导对方
 
想要借由沟通朝目标迈进,让当事人自己说出该说的话很重要。「提问」正是绝佳的工具。所谓的问题,分成只能回答「是」或「不是」的封闭式问题,以及「你觉得怎么样?」、「你怎么看?」等答案方向不受限制的开放式问题。答案固定的问题能够迅速得到答覆或引起简单的互动,适合用来暖场;而不易回答的开放式问题,则能成为深化思考的契机。
 
「○○先生,你怎么看?」
 
正因为是相关人士,所以才会被找来开会或协商。大方地找沉默不语、甚少发言的与会者搭话吧。
 
「该怎么做才好呢?」
 
如果是日常事务,就要从「怎么做」(How)的方向尽快讨论出可行的解决方案。简单话题要是提出「为什么」(Why),就显得太夸张了。
 
「真的吗?」「为什么?」
 
要解决复杂的问题,就必须在急着採取行动前先理解问题。碰上复杂的问题,提出学术界最重要的「真的吗?」(True)、「为什么」(Why),对于解决疑难很有帮助。
 
●令人无法反驳的「结论」和「依据」
 
採取「先说结论,再详细说明」的「明确架构」,商务上较容易被接受,亦即明确指出「想怎么做」(结论)再简洁补充相关「细节」。

图书试读

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