达成软银孙社长的期限要求!0加班的高效专案管理术

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具体描述

  在AI时代中,所有商务人士都应该学会「专案管理术」!
  ‧为了避免「回头修正错误」,「起始阶段」该做哪些事?
  ‧专案各「规划阶段」的内容及排程为何?
  ‧进入「执行」阶段,你需要掌握进度的祕诀以及许多技巧!
  ‧孙正义社长如何成立新事业?如何迈向成功?如何将专案管理术运用于其中?


  只要是由各种职位的人组成团队,设定一项目标,具备
  ‧「品质=要提出什么样的产出?」
  ‧「交期=做到什么时候?」  
  ‧「成本=需要多少预算和人员?」
  三项要素,不论什么类型的工作,都可以成为「专案」。

  所以,不管是制作上司指示的资料、进行业务活动、更新网站等,都是「专案型工作」。
  我们平常都在处理各种专案!
  而为了达成提案人期望的品质及交期,
  分配有限的成本并达成目标的流程,即为「专案管理」。

  作者担任软体银行社长室室长时,多次受命执行孙正义社长发起的「强人所难」专案,编纂出一套「用最快最短的速度,达成目标的超实用专案管理术」──不论新人还是老手都能马上应用,让「团队工作」变得爆炸性快速!

  如果你有以下问题:
  ‧连续加班好几天,身心俱疲
  ‧对工作伙伴和家人造成麻烦
  ‧工作和私生活都不顺利
  只要具备「专案管理」能力,便能转变为
  ✓很少加班,私生活也很充实
  ✓即使进入AI时代,也不会找不到工作
  ✓想做的事能一一实现  

  而当你已经是专案经理,你更需要本书解答你的各种问题!
  ‧新手被提拔为专案经理,面对年长的成员时,需要留意哪些事?
  ‧发现成员的动力低落时,专案经理该怎么做?
  ‧成员间起冲突时,专案经理该如何解决?
  ‧交期突然提前时,首先该做什么事?
  ‧想锻鍊「专案经理」能力时有什么好方法吗?

本书特色    

  ★让团队工作变得急遽快速的最强方法!职场新手必读必学!
  ★能在最快最短的时间内,达成目标的专案管理术!
  ★跳脱「意外状况&麻烦问题」的实用知识,解答专案经理的「常见烦恼」!

著者信息

作者简介

三木雄信


  1972年生于福冈县。东京大学经济学院经营学系毕业。曾任职于三菱地所,后进入软体银行。27岁就任软体银行社长室室长。以专案经理身分,在孙正义手下参与「设立日本那斯达克证券交易所」、「日本债券信用银行(现名青空银行)收购案」、「Yahoo! BB事业」等工作。

  2006年成立Japan Flagship Project股份有限公司,就任该公司董事长。同年,成立子公司Tryon,并于2013年展开英文会话教室事业。2015年开始英文学习一年完全支援方案事业「TORAIZ」,致力于从根本改变日本的英文教育。

  除了经营自己的公司,还兼任东证一部上市企业、Mothers上市企业等多数企业的董事、监察人。另一方面,也担任厚生劳动省年金记录问题谘询委员等,有许多公职经验。

  着有《世界のトップを10秒で纳得させる资料の法则》、《软银孙正义的核心工作术PDCA》、《孙社长のYESを10秒で连発した瞬速プレゼン》、《孙正义解决问题的数值化思考法》、《「新版」工作忙又没海外经验,只花1年就练好英文》、《「新版」A4一枚工作术──有效掌握精采人生》等多部作品。

译者简介

陈妍雯


  东吴大学日文系毕业,目前为专职译者。译有商业、艺文、社会等领域之书籍与杂志。

图书目录

图书序言

图书试读

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