外商公司都在用的49个逻辑思维:看清问题症结,找出最快解决途径 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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外商公司都在用的49个逻辑思维:看清问题症结,找出最快解决途径

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出版者 出版社:今周刊 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/04/25
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-13

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图书描述

  掌握49个技巧,跳脱盲点,让工作畅行无阻。

  4种思考工具,提升工作效率
  PDCA:高效试错改善,打造最速工作流程。
  MECE:全面分析问题,有效抓出遗漏和重复。
  5W2H:七个问题有效掌握事物全体面向。
  时间管理矩阵:分出轻重缓急,安排工作顺序。

  速效逻辑训练,创造新点子
  关键字思考法:利用各种连接词进行造句,强迫自己跳脱固有思维。
  奥斯本检核表:全方位检视脑中想法,让思考更精锐。
  换位思考:跳脱个人角度,丰富思考面向。

  深度思维勘误,提升解决问题的技术
  ✕单向思考:分析问题和解法的因果,每个问题都要想出四个解决办法。
  ✕混淆因果:利用三段论证有效检视,避免主观意识带入。
  ✕两难困境:检视两难是否完全矛盾,找出第三种解决模式。

本书特色

  为什么职场工作者都要具备逻辑思维能力?
  整理想法、清晰表达,和同事沟通不再像隔山喊话
  有效安排时间,高效完成工作,不再加班加到像条狗
  找出错误问题症结一次解决,避免时间和精力的双重浪费

专业推荐

  陈国钦/太毅国际顾问专任讲师、前HP资深副总经理
  刘恭甫/创新管理实战研究中心执行长
  蔡明淳/明淳说创办人、讲师
  苏书平/为你而读执行长
 

著者信息

作者简介

速溶综合研究所


  致力于为读者提供丰富多样的轻松阅读,进而增长知识的研究所。我们用图解的形式,让更多人获得更广泛的知识。由不同领域的专家组成,负责不同专业图书的图解制作和研究的工作。让复杂难懂但又很实用的知识,变成人人都能看懂的图解,让每一个读者都能享受到自我启发的乐趣,获得更多的知识。
 
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图书目录

推荐序 别再把「没想到」当借口
前言 教你如何按逻辑思考
 
第一章   逻辑思考是工作的核心
惯性思维让思考停止成长
利用思考找出问题症结
将思考过程视觉化
参考别人的想法
COLUMN养成思考习惯的七个道具
 
第二章   认识思考的各种用途
善用逻辑思维工作更顺利
运用逻辑分析事物本质
将复杂的问题写下来
善加思考拟定合理工作计画
养成思考习惯
打造工作SOP,养成思考习惯
COLUMN教你如何正确使用「罗列思考」
 
第三章   六个思考工具让工作更顺利
善用PDCA,高效试错
让分析疏而不漏的MECE
利用5W2H叙述事物全貌
善用时间管理矩阵
强制发散思维的九宫格法
利用SWOT进行战略分析
COLUMN教你如何正确使用逻辑树分析
 
第四章 思考让工作更快速
团队合作能够有效提高效率
思考力让工作会报更精简
按步骤思考,有效解决复杂问题
有效获取资讯的田野调查法
利用报酬矩阵筛选出最佳解
避免目的和方法本末导致
COLUMN利用数字精算工作成效
 
第五章 思考让生活更聪明
思考必须兼顾垂直和水平
利用ECRS优化思考
权衡利弊才能找出最佳解
善用刺激让思考跳脱僵局
时常观察他人反躬自省
具体提出问题
COLUMN有效解决问题的思考SOP
 
第六章 让思维发散的七个练习
透过分析征兆掌握未来趋势
换位思考跳脱既有框架
发散思维时不过度脱离主轴
利用关键字转换思路
奥斯本检核表让思考更精准
转换自己的心境
COLUMN利用因果循环图掌握事务全貌
 
第七章 走出思维误区
单向思考会造成束缚
利用三段论証避免主观推测
相关性和因果关系容易被混淆
避免先入为主的想法
摆脱两难困境
打破非理性陷阱
COLUMN教你如何进行演绎推理
 

图书序言

运用逻辑分析事物本质
 
我们常会说「这个人很有逻辑」,这里说的「逻辑」其实就是逻辑思考。利用在大脑中建立的逻辑结构,思考后得出结论,会让结论更加合理。利用逻辑思维能够找出事物或现象的本质,最后靠着结论可以完美解决问题,使问题不再出现,这才是逻辑思考真正价值所在。
 
比如当自己靠着以往的经验得出结论时,如果不针对结论进行论证和说明的话,往往会难以说服人。如果一个职场新人在部门会议说了「以我多年的经验来看」,就会让人觉得你稍显自负而又没有说服力。
 
而当你使用「我曾经在大四实习的时候遇到这样的情况……最后是这样解决的……」这种实际又有逻辑的结论,远比第一种表达方式更加具有说服力。
 
由上面的例子延伸来说,在工作中我们每天有很多要做的事情,也会遇到很多的问题,这时候逻辑思维可以帮助我们解决这些问题。
 
解决问题和找到问题的原因密不可分,在找到问题原因的过程中,逻辑思维显得尤为重要。只有发现原因,找到问题的本质和根源,才能针对问题想出解决方案,促进问题解决。
 
相反地,如果没有找到问题的根本原因,没有探究到事情的本质,就随意想一个解决方案,在这种状况下,想一百个解决方案都解决不了问题。要建立逻辑思维,需要注意以下几点:
 
一、发现问题。
 
出现问题后,很多职场新人却没有意识到这是问题,所以建立逻辑思维的关键,就是要先发现问题。
 
二、找到问题的真正原因。
 
发现问题之后,找到问题的真正原因就变得很关键。没有思考习惯的人,在发现问题的时候往往不去思考,而是急于解决问题,最后却没有找到问题的关键,就相当于做了很多白工。
 
三、找出解决方案。
 
找到问题的真正原因之后,就可以开始准备着手解决问题。
 
四、实施方案,解决问题。
 
找出好方案后,就可以开始实施方案去解决问题了。只有当你成功地建立起逻辑思维之后,就相当于找到了产生问题的洞口,并成功将其填补!
 

图书试读

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