具体描述
每个人都做得到的10道步骤，
高效率人士就是这样用清单管理工作！
你认为只有高知识份子，或是那些天生很有组织架构的人，
才有能力与动机，去使用清单管理来追求高生产力吗？
其实，完全不需要任何特殊科技、学位或天赋，
只需要一套日常惯例和一个可靠的系统，
就能养成使用清单的好习惯，不迷失在每天庞大的讯息量里。
本书的目标是帮助你建立你自己可靠的清单管理流程，
利用清单，以简洁而实际的方式处理工作上的各个问题，包括：
●用1-3-5原则，快速挑出最重要的工作
●确实切分任务，把大事化成能够处理的小事
●以30分钟为基准，让你专心对付单项任务
●利用科技工具，轻松养成有组织的好习惯
工作做不完？看到满满的待办事项就心烦？
运用本书的清单管理原则，捕捉你的待办事项文字化，
拆解并优化你的专案执行与排程，
将压力移出你的大脑，进而获取工作上的终极生产力！
高效率人士就是这样用清单管理工作！
你认为只有高知识份子，或是那些天生很有组织架构的人，
才有能力与动机，去使用清单管理来追求高生产力吗？
其实，完全不需要任何特殊科技、学位或天赋，
只需要一套日常惯例和一个可靠的系统，
就能养成使用清单的好习惯，不迷失在每天庞大的讯息量里。
本书的目标是帮助你建立你自己可靠的清单管理流程，
利用清单，以简洁而实际的方式处理工作上的各个问题，包括：
●用1-3-5原则，快速挑出最重要的工作
●确实切分任务，把大事化成能够处理的小事
●以30分钟为基准，让你专心对付单项任务
●利用科技工具，轻松养成有组织的好习惯
工作做不完？看到满满的待办事项就心烦？
运用本书的清单管理原则，捕捉你的待办事项文字化，
拆解并优化你的专案执行与排程，
将压力移出你的大脑，进而获取工作上的终极生产力！
著者信息
作者简介
麦克‧斯利温斯基Michael Sliwinski
Nozbe的创办人与执行长。Nozbe现在是一个全球50万人使用的生产力工具。麦克曾担任网路生产力指标性杂志《高产能！杂志》(暂译)(Productive! Magazine)的总编。
麦克也同时在sliwinski.com和nooffice.org写部落格，另外还与雷迪克‧皮埃特鲁斯泽斯基(Radek Pietruszewski)一起主持Podcast。2013年，他与奥古斯托‧皮诺(Augusto Pinaud)合作编写并发表了一本畅销书：《#iPadOnly - 如何只用iPad完成工作、休闲及两者之间所有事》(#iPadOnly – How to use only your iPad to work, play and everything in between)。在他的《关于热情》(It’s All About Passion)一书中，他则描述了七种帮助他在创业生产力相关事业职涯中取得成功的热情。
译者简介
黄志豪
曾任外商金融业，涉猎法务之科技爱好者，逾十余年自由译者。偏向与发案者沟通决定翻译用词及语气偏好。常协助财务金融、科技、心理相关论文、法务文件，另配合外商、政府单位文件及新闻稿翻译。联络请洽: jpluschh@gmail.com
麦克‧斯利温斯基Michael Sliwinski
Nozbe的创办人与执行长。Nozbe现在是一个全球50万人使用的生产力工具。麦克曾担任网路生产力指标性杂志《高产能！杂志》(暂译)(Productive! Magazine)的总编。
麦克也同时在sliwinski.com和nooffice.org写部落格，另外还与雷迪克‧皮埃特鲁斯泽斯基(Radek Pietruszewski)一起主持Podcast。2013年，他与奥古斯托‧皮诺(Augusto Pinaud)合作编写并发表了一本畅销书：《#iPadOnly - 如何只用iPad完成工作、休闲及两者之间所有事》(#iPadOnly – How to use only your iPad to work, play and everything in between)。在他的《关于热情》(It’s All About Passion)一书中，他则描述了七种帮助他在创业生产力相关事业职涯中取得成功的热情。
译者简介
黄志豪
曾任外商金融业，涉猎法务之科技爱好者，逾十余年自由译者。偏向与发案者沟通决定翻译用词及语气偏好。常协助财务金融、科技、心理相关论文、法务文件，另配合外商、政府单位文件及新闻稿翻译。联络请洽: jpluschh@gmail.com
图书目录
序言
第一步：净空你的思绪
第二步：从任务到项目
第三步：专注于最重要的事情！
第四步：随时随地拥有超高生产力
第五步：委派任务实现更多–在团队中工作！
第六步：帮你的任务分组，更进一步！
第七步：掌控你的文件
第八步：定期检查你的系统
第九步：掌控你的电子邮件
第十步：你还能改进什么？
BONUS：最终生产力问题和解决方案
结语
第一步：净空你的思绪
第二步：从任务到项目
第三步：专注于最重要的事情！
第四步：随时随地拥有超高生产力
第五步：委派任务实现更多–在团队中工作！
第六步：帮你的任务分组，更进一步！
第七步：掌控你的文件
第八步：定期检查你的系统
第九步：掌控你的电子邮件
第十步：你还能改进什么？
BONUS：最终生产力问题和解决方案
结语
图书序言
你在同一时间内，同时思考并尝试记住太多不同的事情。我肯定你过去曾经说过：「我有太多事要完成了！」
这并非一件好事，会令人不安、让人焦虑。
「我把有关那次会议的细节写在哪里了？我现在应该打给谁？我不是应该去幼稚园接我女儿吗？我不是对约翰保证会对他的简报提出回馈意见吗？我应该为明天的会议准备什么？那个会议什么时候开始？」
如果能净空你的思绪，将那些压倒人的琐碎细节，放入你自己的生产力系统里面，会很有帮助。本书会一步一步指导你建立属于你自己的系统。
有人是把思绪和点子写进笔记簿，有人则是使用行事历，还有人是运用精巧的行动装置APP。总之，找出最符合你喜好的方式吧。
我老婆经常开玩笑说，我就像是一台使用原厂设定的老电脑，只认得十六种颜色，却还假装自己可以同时多工处理多项事务。事实上，我只知道一次怎么完成一件事。
正如大卫．艾伦在他那本生产力和时间管理领域畅销书《搞定》（Getting Things Done）中解释，当你思绪充满担忧时，不可能完成任何特定任务；当你的想法散落一地、毫无章法时，实在很难变得有效率。
练习一：这样做，净空你的思绪
找一张A4尺寸的纸，然后依照你想到的顺序，开始写下你脑中现在想到的所有事─无论是多微不足道的小事，或是远大宏伟的战略目标都可以。
把所有内容一个接着一个写下来，写完一行，就换下一行。给你自己十五到三十分钟。
我不是在开玩笑。你现在就开始写，我可以等你……
完成了吗？一张纸就够了吗？我敢打赌，你得用你写得出来的最小字体，才能够把全部的想法用一张纸写完。
多亏这个练习，你现在知道你思绪里有太多、太多东西了。而最好的解决办法，就是把它们从你的脑袋里移到别的地方。
我们的高生产力技巧历险就要开始喽！你需要一个可靠、值得信赖的系统，让你能轻松储存所有你无法马上处理的想法。这样一来，你就不必担心会忘记任何事情，你的思绪也能更专心地面对目前正在解决的事情。
这并非一件好事，会令人不安、让人焦虑。
「我把有关那次会议的细节写在哪里了？我现在应该打给谁？我不是应该去幼稚园接我女儿吗？我不是对约翰保证会对他的简报提出回馈意见吗？我应该为明天的会议准备什么？那个会议什么时候开始？」
如果能净空你的思绪，将那些压倒人的琐碎细节，放入你自己的生产力系统里面，会很有帮助。本书会一步一步指导你建立属于你自己的系统。
有人是把思绪和点子写进笔记簿，有人则是使用行事历，还有人是运用精巧的行动装置APP。总之，找出最符合你喜好的方式吧。
我老婆经常开玩笑说，我就像是一台使用原厂设定的老电脑，只认得十六种颜色，却还假装自己可以同时多工处理多项事务。事实上，我只知道一次怎么完成一件事。
正如大卫．艾伦在他那本生产力和时间管理领域畅销书《搞定》（Getting Things Done）中解释，当你思绪充满担忧时，不可能完成任何特定任务；当你的想法散落一地、毫无章法时，实在很难变得有效率。
练习一：这样做，净空你的思绪
找一张A4尺寸的纸，然后依照你想到的顺序，开始写下你脑中现在想到的所有事─无论是多微不足道的小事，或是远大宏伟的战略目标都可以。
把所有内容一个接着一个写下来，写完一行，就换下一行。给你自己十五到三十分钟。
我不是在开玩笑。你现在就开始写，我可以等你……
完成了吗？一张纸就够了吗？我敢打赌，你得用你写得出来的最小字体，才能够把全部的想法用一张纸写完。
多亏这个练习，你现在知道你思绪里有太多、太多东西了。而最好的解决办法，就是把它们从你的脑袋里移到别的地方。
我们的高生产力技巧历险就要开始喽！你需要一个可靠、值得信赖的系统，让你能轻松储存所有你无法马上处理的想法。这样一来，你就不必担心会忘记任何事情，你的思绪也能更专心地面对目前正在解决的事情。
图书试读
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