我在企业大老身边学会的生存攻略:职场这条路,咬着牙也要奋发向上爬

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具体描述

他,22岁大学毕业,凭一份企划案,进入全联企业核心单位,
  拜随总裁人生修炼;
  六年后,28岁,成为法商企业最年轻单位主管;更突围一跃为B2B补教事业执行长,肩负多项策略创新发展,并成为企业董事圈智囊。

  且看他一介职场菜鸟如何在大老身边见学,并从残酷的职海里杀出一条血路,集结职场、创业实战技能,成功地蜕变成为商场尖兵。

  职场这条路,无论多苦,人生都必需走一回!
  虽然成功无法复制,但失败可以借镜,
  就用我的千锤百鍊,换你的一路顺遂。


  几乎所有的人都在谈成功,鲜少人愿意公开自己的错误与失败。
  本书作者从22岁初入职场的菜鸟,到现今28岁为多项微型创业的负责人,
  六年来,一直跟在企业大老身边力争上游,职场暗黑看得比一般人更清楚,也经历更多……
  而他经历过的,也是你将会或正在经历的,不同的是,作者选择用失败来强大自己!

  ✽办公室里的派系斗争,菜鸟如何明哲保身?
  ✽年轻有的是本钱,就该不计一切投入牺牲?
  ✽职场新鲜人,如何进化成八面玲珑的变色龙?……
  作者将这些年在职场、商场及大老身边看尽的人情冷暖与一路拚搏的血汗结晶,化成为一个个的小故事,直白且浅显易懂,期助你职场少些腥风血雨、少掉一滴眼泪,咬紧牙关,突破重围。

本书特色

  ◆这是一本不要你委屈求全的书!
  还记得初入职场时的菜鸟样吗?公司除了你,任谁都能使唤你,最累的差事叫你,最苦的工作还是你……做得比别人多,还要应付老板的质疑、机车老鸟找麻烦、同侪的排挤心计……人生彷若置身谷底。不要再委曲了,面对这些恶劣的职场千古定律,本书作者以过来人的经验集有效方法之大成,教你如何见招拆招,并能洞悉、释怀每一个心机与算计,不再夜夜玻璃心。

  ◆这是一本职场伤害的预防心理学!
  预防胜于治疗,职场也不例外!完胜心法+职场攻略,助你把伤害降到最小。
  心血结晶,不会被人抢功掠夺。
  主管老板不离开,你也能稳稳下班。
  拿多少钱做多少事,还能让老板拍拍称赞!
  有时画大饼的话,别照单全收,听听就好!
  谁说菜鸟多做一些或不公平照单全收,理所当然。
  太有能力易遭忌,要低调要小心。……
  及早发现问题,就能不重蹈覆辙,也能及早寻解决之道,职场不再是痛苦深渊。

  ◆谁需要这一本书?
  •初入职场搞不清状况的小白兔
  •总被欺负的职场傻鸟
  •走跳多年,很多职场眉角还是抓不到技巧的老鸟
  •内向、耳根子软、脸皮薄,不敢SAY NO的职场菜鸟
  •不想吃亏,却总被占便宜的你
  •正犹豫领死薪水,还是奋力一搏的创业
  ……任何一个想在职场出人头地,在你咬紧牙根往上爬之际,不想被鸟人瞎事阻挡,都需要此本攻略,助你一臂之力。

名人推荐

  超秦集团董事长 卓元裕 台北市市长 柯文哲 重仁塾塾长、筑诚创研董事长 徐重仁 专文推荐(按姓氏笔画排列)
  前台湾美化协会秘书长 林子文 祥寳尊荣长照集团总裁 林哲弘 洪春梅实业有限公司董事长 洪子豪
  味王公司发言人 魏璟雄 味苏旺股份有限公司董事长 苏丽华 联名推荐(按姓氏笔画排列)
 
书籍简介 书名:《职场生存法则:从新手到核心的进阶指南》 作者:[此处留空,让读者自行想象] 出版社:[此处留空,让读者自行想象] --- 开启你的职场进阶之旅:从迷茫到掌控 在信息爆炸、竞争激烈的现代职场中,每一个职场人都渴望找到一条清晰、高效的上升通道。然而,通往成功的道路往往布满荆棘,充满了不确定性与挑战。本书并非提供一套僵化的“成功公式”,而是深入剖析职场运行的底层逻辑,为渴望突破瓶颈、实现个人价值的职场人提供一套系统、实用的生存与发展攻略。 《职场生存法则:从新手到核心的进阶指南》聚焦于职场中最为核心的三个维度:自我认知与定位、高效协作与沟通、以及持续学习与能力构建。它旨在帮助读者建立起一套成熟的职场思维框架,从而无论身处何种行业或企业文化,都能游刃有余,实现稳健的职业跃迁。 第一部分:洞悉职场生态——你的第一张“导航图” 职场如同一个复杂的生态系统,了解其规则是生存的第一步。本部分将带领读者剥离职场中那些光鲜亮丽的表象,直击核心的权力结构、价值交换机制以及隐形的“潜规则”。 1. 认清自我价值的真正锚点: 职场价值并非仅仅取决于你有多努力,更关键的是你所创造的“可替代性”和“稀缺性”。本书将指导你如何进行一次彻底的职业SWOT分析,识别出自己的核心竞争力,并将其与企业的战略需求精准对接。我们会探讨如何将“经验”转化为“能力”,将“任务”升华为“成果”,让你不再是流水线上的一枚螺丝钉,而是能驱动业务的核心引擎。 2. 掌握企业政治的艺术而非权谋: 我们将讨论企业内部的利益分配、信息流动的规律以及影响决策的关键人物。这并非鼓吹投机取巧,而是理解组织行为的必然。理解“谁在为谁负责,谁在决定资源分配”,能让你在资源争取、项目推进时更具策略性,将精力聚焦于真正有影响力的地方。 3. 建立你的“职业护城河”: 随着经验的积累,如何确保你的价值不会随着技术迭代而迅速贬值?本部分将介绍“T型人才”和“π型人才”的构建路径,重点在于如何通过跨领域知识的学习,构建起难以被轻易复制的专业壁垒。 第二部分:高效能沟通与协作的“软技能”重塑 职场上的成功,往往是“做得好”与“说得好”的结合。本部分专注于提升读者的沟通效能和团队协作能力,这是从执行者迈向管理者或资深专家的关键桥梁。 1. 结构化表达的力量: 告别冗长汇报和低效会议。我们将系统介绍如金字塔原理、PREP模型等工具,训练你在三分钟内清晰、有力地传达核心信息。重点在于,如何根据不同的听众(老板、同事、跨部门合作伙伴)调整你的表达策略和信息密度。 2. 冲突管理与情绪劳动: 职场中的分歧不可避免。本书不回避矛盾,而是提供一套成熟的冲突解决模型,教你如何将“对立”转化为“共识”,如何在高压环境下管理自己的情绪,并有效地引导团队情绪,确保项目不偏航。 3. 向上沟通的艺术——成为老板的“得力助手”: 向上管理是职场生存的必修课。我们将深入分析不同类型领导的管理风格,并提供针对性的沟通策略。例如,如何主动汇报进度、如何有效提出异议、以及如何预判老板的需求,从而成为一个“能解决问题”而非“制造问题”的下属。 第三部分:从执行到领导力的蜕变——构建持续成长的飞轮 职业生涯的后期发展,取决于你的学习速度和领导力的培养。本书的最后部分,将目光投向长远发展,指导你如何持续迭代自己,最终掌握职业的主导权。 1. 打造你的个人知识管理系统(PKM): 在海量信息中,如何确保知识的沉淀与复用?本书推荐建立一套个人化的知识管理框架,将工作中的每一次失败和成功都转化为可检索、可应用的经验库。这套系统将帮助你避免重复犯错,并加速专业知识的内化。 2. 项目驱动的学习路径: 我们强调“在实战中学习”的理念。如何围绕核心业务目标,设计一套“以终为始”的学习计划?如何将复杂项目拆解为可执行的学习模块,确保每一次投入的时间都能带来可见的业务产出? 3. 领导力萌芽:影响而非权力: 领导力并非高层职位的专属。本书将探讨如何通过专业能力、个人魅力和责任感,在没有正式头衔的情况下,影响团队、推动变革。我们将探讨责任心、主人翁精神以及如何赋能他人的初步实践方法。 结语:你的职场,你来定义 《职场生存法则:从新手到核心的进阶指南》是为那些不甘平庸、渴望通过系统方法论和实践智慧,在复杂多变的职场中站稳脚跟并不断向上攀登的奋斗者所准备的。它不是鸡汤,而是工具箱;不是速效药,而是长期主义的指南。阅读本书,你将获得清晰的视野、实用的工具和坚定的信心,去定义属于你自己的职业高度。你的职场之路,需要你咬着牙,更需要你用对方法,奋发向上爬。

著者信息

作者简介

吴建兴


  1991年生,基隆海港人。

  追求差异化人生与价值,逆向写了一份组织再造(BPR;Business Process Reengineering),因而人生第一份工作有机会与总裁学习;也因缘际会于商场、联谊会中有幸同一些产业前辈交流,累积商贸战略、展店策略、品牌经营、感动行销、破坏式创新法则、物流冷链等。
  
  秉持年轻,就该不一样翻转,并深悟「做人比做事重要」,故提倡商战实学融合心性哲学与禅学,不断尝试跨产业以及破坏式小规模创业。
     
  学生时期对写作充满热情,擅长散文风格,并曾经获得多项文学奖比赛肯定,包括有:时报文学奖、怀恩文学奖、全国学生文学奖、菊岛文学奖……还曾以「农小朴」笔名于联合报副刊发表极短篇。

  经历:
  全联实业股份有限公司 总经理室、营业部
  企业工会团体总干事
  台湾美化协会秘书(NPO)
  映馨国际实业 执行长
  友善农业推广(动福蛋品、稻米)
  企业整合行销解决方案
 
  【首部着作】
  《我在企业大老身边学会的生存攻略:职场这条路,咬着牙也要奋发向上爬》
 

图书目录

第一章 透析职场血泪史
那些年,我在总裁身旁见学
没有非你不可
职场人际云淡风轻
低调、低调再低调
派系中的变节风云
靠年资不如掌握实力
别被主管绑架时间
 
第二章 职场亦江湖的领悟
一颗老鼠屎,坏了一锅粥
谁说年轻人要牺牲
合伙生意,十个里九个骗
年轻就是本钱,当然要赚到钱
人脉=利益?小心人财两失
别过穷忙的人生
 
第三章 强大自我的战略
明确的自我价值
学会拒绝的勇气
等加薪不如靠自己:创造三倍的收入
江湖走跳的最佳商业模式
尝试刻意犯错
勇于破坏式创新
后有追兵,永远先驰得点
 
第四章 信者为王,做自己的主宰
心有多大,天就有多宽
做个自燃人,狂野造梦
职场乱世中之独孤九剑
人生只有一次
下班才是全力冲刺的开始
戒慎恐惧突如其来的美好
 
第五章 回归初心,找回最好的你
九胜一败的起落人生
不带意图的行善最好
做人何苦
十次机会,十一次的失败
安定的力量
智者,不做困兽之斗
 

图书序言

推荐序

翻转台湾,光荣城市!年轻人的创新是未来的曙光与机会;改变成真,持续发生~~

柯文哲(台北市市长)

    
  台湾必须要有一个机会重新开机,摆脱一切争斗的泥淖,这种意识型态的对立不断激起,只是谋求个人或团体中的利益,并不符合国家、企业,或是个人的长期发展。
    
  你有多久不敢梦想了?
     
  2016年,我以28小时又36分骑自行车挑战「一日双塔」,我希望在这之后,台湾年轻人在追求梦想过程中,遇到困难重重,总会曾经想到有个阿伯,在全世界都不相信他的时候,坚持梦想,不曾妥协。

  ●活在世上最困难的事情,是当你有天面对挫折打击时,你怎么去对人心持续充满热情?
    
  当建兴拿了即将出版的着作给我时,我惊讶这样的内容竟然出自这位28岁年轻人的撰写。从职场人情冷暖、创业心法、追逐价值、突破困难重围,来到面对社会人性、游戏规则时,展现高度视野、处事战略,值得带来深刻的探讨和省思。
    
  我时常给年轻人机会,如同筹办台北灯节时,一位年轻科长告诉我:「市长,我们要创新。」,让我吓一跳,这是出自公务员口中说要创新。绝多数人失败跌倒是不是重新爬起,而是从那个地方逃走。
    
  看了建兴这本书,我很好奇的问:「年轻人,面对黑暗你却充满热情,然后还能搞出这么多花招。」,几乎跟我这些年持之以恆的为市民工作一样充满干劲。
    
  他回答我:「心存善念,尽力而为。」。

  ●勇敢的航向未知的世界
    
  我常说:「翻转与改变的想法,持续努力,大胆去执行,同时要评估风险。」做任何事情都有风险存在。年轻人求职、创业怀抱梦想时,你更要面对这个社会残酷的一面,积小胜为大胜,从量变到质变,运气加上努力,自然就趋近于成功。
    
  现在流行「斜槓青年」一词,但你必须先认清自己的价值、能力,并且对于社会写实面的釐清,而不是什么都拿来做,没有计画性的战略去执行,到头来可能空无所有,催眠自己说那是学经验与教训。
    
  我以为像建兴这样充满高昂斗志、人情世面的年轻人应该具有不凡的家世经验,然而他并没有显赫家世、背景,完全靠自己一路打拼,挫败中学习,因此也同样会面对困境、人性失落、社会黑暗。
    
  当他说起出版这本书的用意,有别于分享鼓励年轻人,几乎是事业高度有成的专家、社会经验丰富的人士教导你成功法则,但若认真仿效,你会发现无法像他们一样,因为环境、时空背景、人格特质都不一样。建兴以善念不带目的交个朋友、年轻人分享给年轻人的想法,透过价值转换、克服,说是颠覆、瓦解,却是每个人极度可能会遇上的失败经验。

  ●做别人不敢做的新文化,年轻人不是草莓族
  
  当上台北市长后,我坚持带来新文化思维,不论智慧科技整合(建筑、交通、教育)、都更决心、市场改建、东西区门户计画、社区营造、财政纪律(两年减帐540亿)、採购透明公平化……开放政府,全民参与,面对问题,解决问题。
    
  我每次讲「人生三愿」的故事:登玉山、脚踏车环岛、大甲妈祖遶境。我从20岁开始想,人总是替自己找一个理由,其实不用再想了,就是Right Now。
    
  建兴这样具备狼性思维、谦虚有礼,兼具执行实战与事业经营的年轻人,更难得的是有颗善念的本心初衷,相信如果是年轻人读完这本书,会产生很大震撼;具有社会历练的人也应该会产生不同省思。
    
  最后,我也想勉励每个年轻人:”Chance favors the prepared mind.”机会是留给准备好的人。年轻人,为自己和社会共同加油,让改变持续发生!

作者序

致新鲜人:我在职场打落牙齿和血吞的日子

  
  市场上,绝大多数的商用攻略、心灵励志书分享的都是绝佳的战果与成功经验;不然卖的就是作者高学历的背景,或独特的超强心法。但很抱歉,我没有优于他人的学历,更没有超级厉害的成功捷径。我最与众不同的是,我一出社会就有幸能跟在许多大老身边学习与开眼界,因此,看见的人事物比起一般职场菜鸟可能更多也更深入,相对的,失足以及踩雷的经验也更丰富!

  成功岂能一步登天;更无法轻易复制模仿。但若是能在这拚死拚活的职场里,因为我这过来人曾经历过的失败经验,让你这新鲜人能减少一些碰撞、少受点伤;能躲过枪林弹雨、少走更多的冤枉路,那么不就能让你的职场路走得更顺遂,也能离成功更近?这也是当初我写这本书的初衷。
    
  因为年轻,更因为初出茅芦,反而让我意外看见职场真实的人性面。职场真的不是你花了时间就可以熬出头;更不是一分耕耘就能有一分收获(但你不努力绝对不会有成就),有时甚至一个不小心,就可能一蹶不振,全盘皆输。今日,感谢缘份让我与你相遇,希望以下我这几年在职场上看尽的人情冷暖与一路拚搏的血汗结晶,能助你的职场发展少点腥风血雨。

  一、若只按惯性做法和规矩来做,最后势必走向平庸
    
  不论在职场或是正在进行的微型创业,我一向不是乖乖牌。拿我人生的第一份工作来说,当时我耗费了半年时间,特意只锁定一家龙头产业写了一份BPR (企业流程再造;Business Process Reengineering)企划案,若是石沉大海,不仅意味半年的心力付之一炬,也表示求职之路要重头再来。所幸,两个礼拜后,总裁请我直接到他的办公室面试,然后就一拍定案。想想若当时我和所有的人一样打安全牌,照着传统规矩来做,或许我现在还只是一名普通的上班族,仍在职海里浮浮沉沉。
   
  我没有背景,只凭一股发烫的热忱,很快的就让公司高层都认识了我;不意外地,我也遭遇了公司一群留日菁英同侪的刻意排挤。但我并未像大多数人一样想反击或随时算计与人为敌,这些只是让我更专注在自己的目标里认真努力,并低调再低调,方能熬出如今的一线生机。

  二、职场没有所谓的怀才不遇;更没有感人的雪中送炭
    
  在职场的这些年,我很幸运的跟着一些长辈们学习,除了在总裁身边做事之外,我同时还要在公司内部工会以及外部的商业联谊会来往奔波。颠峰时期,曾同时肩负五个跨产业的事业体。一路上,看多了台面下的黑手运作、背了不少黑锅、被倒了一些帐、在大人画大饼下做了许多的白工……无论多艰辛,也千万别期待有人会主动伸出援手。
    
  曾有人问我,被诓过这么多次,为什么仍像拚命三郎似的,热情丝毫不减?
    
  我想是因为,我终究在等待一个人世间最真诚的互动与交心。虽然不断经历了人性丑陋的一面,却也因此让我更能跳脱框架,换位思考,激发出更多的潜力。切记,在职场上所有的抱怨都是枉然;感叹时局或是抱怨怀才不遇也都是笑话,唯有胜者为王!

  三、竞合关系的职场,一定要永保精进和谦卑之心
    
  职场是现实的!任何的竞合关系、明争暗斗,后台、利益是决定一切的筹码!能和你名字画上等号的要嘛是实力,不然就是你得要有Money,否则一半以上的人都不会甩你。讽刺的是,一旦你功成名就,这些人就又会自然出现攀附着你,你想甩都甩不掉。这时千万不能骄傲,因为谚语说得好:「嚣张没有落魄的久。」你反而得展现磅薄气度,要像「愈饱满的稻穗愈低头」般的谦和,不断再精进,才不担心有掉下来的一天。

  四、当一切尽了最大努力,就无须太在意得失
  
  《金刚经》里有句话:「应无所住而生其心。」不要执着于任何事物,我执反而会让人陷入困境,不如用菩提般的慈悲与智慧之心,在世故中修炼并不忘初衷,一切只要尽了力,能无愧于心,利害得失就云淡风轻吧!

图书试读

●后有追兵,永远得先驰得点
 
有些事情能够短期速成、获利;有些事情则需要细水长流,急不得!有时候,走得慢,才能将沿途美景尽收眼底。
 
▲全力以赴,在擂台中央发力
 
日本经营之圣稻盛和夫先生曾发表「在擂台中央发力」的企业经营之道。意即,相扑选手都是在擂台中央开始进行比赛,当选手双脚被推到相扑台的边缘时,也就是快要被推出圈外时,才开始真正发力。那为何不在一开始就发挥实力、使出全力?非要到紧要关头,被逼到赛台边缘时,才慌忙採取行动,展现爆发力。
 
企业经营也是一样,当在台中央时,很容易因为时间充裕而放松,但不见得每一次都能那么幸运,可以逆转胜,因为有可能愈是在关键时刻,愈可能会增加失误的机会,一回侥倖,二回躲过,下一次是否又能够全身而退呢?答案是未知。
 
「决心要关掉你的梦想咖啡厅了吗?」我再三向小欧确认。
 
「对啊!赔两百万收场。我这三个月来每天都到店里想办法看能不能力挽狂澜,但还是救不回来,唉!」小欧感叹地说。
 
「所以啊,为什么妳不一开始就使出全力,自己驻店拚命干,就像当初妳展店时的雄心壮志。」
 
「我想说刚开始也只是试试水温,况且所有都照SOP的流程来走,所以当一切上轨道之后,我就交给我朋友也就是店里的副店长来打理,想说不会有问题的!谁知道后来竟每个月都在亏损,等我觉得不对劲时,再出手都来不及了。」
 
小欧开的是间古典咖啡厅,店里咖啡、蛋糕、简餐都有的复合式经营模式。当时,她带着兴趣以及创业梦想,还特别前往法国学习煮咖啡、烘焙糕点,很快地便学成归国开店。

一切看似都到位就绪了,应该会顺顺利利的;但因她缺乏了开店初期时那股非胜不可的战斗心态,总抱着新创事业在初期支出大于收入是常态,在赚钱之前总需要有一段漫长的等待,等个一年、两年再来估算回报率都来得及,于是便松懈了冲刺的心情,直到赤字严重才开始有所警觉,即使立即找到了问题点想尽快拚命抢救,却来不及了。
 
所以,人一定要处于「在擂台中央发力」的警觉性,不论是经营事业或个人,一开始就得全力以赴,保持一个预期成功的心态,期能一举拿下胜绩,不要非等被逼到角落,面临可能被扔出界外的危机,才发愤努力,最后可能也是亡羊补牢,为时已晚呀!

用户评价

评分

我最近一直在思考职业生涯的规划,感觉自己在一个瓶颈期徘徊了很久,看不到突破口。每次加班加点地工作,努力提升自己的专业技能,但似乎并没有带来预期的回报。这种停滞不前的感觉,让我有些焦虑。当我看到《我在企业大老身边学会的生存攻略》这本书名时,就觉得它可能是我需要的“催化剂”。“学会的生存攻略”这几个字,让我联想到了一种在复杂环境中如何“活下去”并且“活得更好”的方法论。而“企业大老”这个群体,更是充满了神秘感和吸引力。他们往往是经历了无数风雨,拥有丰富经验和独到见解的职场精英。我想知道,他们是如何从基层一步步成长起来的?在他们的职业生涯中,一定有过无数次艰难的选择和挑战,这本书是否会分享他们是如何克服这些困难,并从中汲取经验教训的?我尤其期待书中能够提供一些关于“情商”和“软实力”在职场发展中的重要性,因为我越来越觉得,单纯的专业技能有时是不足以支撑一个人走得更远的。我希望这本书能够提供一些更具象化的指导,比如如何建立有效的人脉,如何与不同类型的人打交道,以及如何在关键时刻做出精准判断。

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这本书的书名本身就带着一股子拼劲,我当时在书店里一眼就被吸引住了。标题里的“生存攻略”和“咬着牙也要奋发向上爬”这些词,精准地戳中了每个在职场摸爬滚打的普通人的痛点。我常常觉得,学校里教的那些理论知识,跟现实中面对的那些复杂人际关系、利益纠葛相比,简直是九牛一毛。尤其是在大型企业里,那种看不见的规则和层层叠叠的晋升通道,常常让人感到迷茫和无力。这本书的出现,就像是在茫茫大海中给我点了一盏灯,让我觉得,原来我不是一个人在战斗,还有前辈们总结出来的经验和智慧可以借鉴。我特别好奇,那些在企业里呼风唤雨、站在顶端的大佬们,他们最初是怎么一步步走到那个位置的?他们的思考方式和决策过程究竟有什么与众不同之处?这本书会不会揭示一些我们普通职场人难以触及的“潜规则”或者说“高阶玩法”?我迫不及待地想翻开它,看看书中的作者是如何通过观察和学习,将这些宝贵的经验转化为一套实操性强的生存法则。我期待它能给我提供一些具体的、可以立刻应用的建议,比如如何处理棘手的同事关系,如何向上级汇报工作才能留下深刻印象,或者在关键时刻如何做出更明智的选择,而不是只能凭着一腔热血和运气去闯荡。

评分

拿到这本书的时候,我脑海里immediately浮现出了很多在职场中遇到的困境。那种感觉就像是你拼命地在往上爬,但脚下的岩石总是在松动,或者总有别人在后面推你一把。书名里的“咬着牙也要奋发向上爬”,简直是我内心最真实的写照。我猜这本书大概不会讲那些空洞的大道理,而是会分享一些非常接地气,甚至有点“心狠手辣”的生存法则。我特别想知道,那些在金字塔尖的大佬们,他们是怎么看待“竞争”的?他们是如何在激烈的淘汰赛中脱颖而出的?书里会不会有关于如何识破职场“暗箭”,如何化解危机,甚至如何利用一些“灰色地带”来为自己争取优势的案例?我不是想学坏,而是觉得在职场上,有时候你必须了解规则的另一面,才能更好地保护自己,然后才有机会去谈论“向上爬”。我期待这本书能够像一本“武功秘籍”,教会我一些在职场战场上“保命”和“进攻”的技巧。我希望它能够让我明白,职场不仅仅是靠努力,更需要策略和智慧。

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说实话,我最近工作压力挺大的,感觉自己就像一颗小螺丝钉,在庞大的机器里转啊转,却不知道自己的价值在哪里,也看不到上升的希望。每次看到那些升职加薪的消息,总觉得自己离那个世界好远好远。这本书的书名,简直是把我心里憋着的那股劲儿给喊出来了。“生存攻略”这个词,一下子就击中了我的软肋,也点燃了我内心深处的求生欲。我常常思考,在职场这条路上,到底有没有捷径?或者说,有没有更聪明、更有效率的“玩法”?我特别想知道,书里的“企业大老”们,他们是如何看待“成功”的?他们的“生存攻略”是不是就是一种更加精明的、更懂得博弈的智慧?我希望这本书能给我一些启发,让我明白,在看似公平的职场背后,可能存在着一些不为人知的“游戏规则”。通过学习这些规则,我或许能够更好地保护自己,同时也能抓住机会,实现自己的职业目标。我想要的是那种能让我感到“原来是这样!”的顿悟,而不是空泛的道理。这本书的封面设计我也很喜欢,那种坚毅的眼神和向上的姿态,仿佛在告诉我,只要有决心,就没有过不去的坎。

评分

我一直以来对那些在企业界有着深远影响力的“大人物”们充满好奇,总觉得他们身上一定藏着某种不为人知的成功密码。这本书的书名《我在企业大老身边学会的生存攻略:职场这条路,咬着牙也要奋发向上爬》,一下子就抓住了我的注意力。它不仅仅是关于“成功”,更是关于如何在充满挑战的职场环境中“生存”下来,并且一步步“向上爬”。我很好奇,书中提到的“生存攻略”究竟是怎样的内容?是关于人际交往的技巧,还是关于如何处理复杂的工作任务,抑或是关于如何在高压环境下保持心态?我希望这本书能够提供一些独特的视角,让我看到那些“大老”们是如何在日常工作中观察、学习并内化他们的经验的。我也期待这本书能够帮助我理解,在职场竞争如此激烈的今天,仅仅依靠勤奋和专业技能是远远不够的,还需要更深层次的智慧和策略。我希望能从中获得一些启发,让我不再感到迷茫和无助,而是能够以一种更加积极和主动的态度去面对职业生涯中的种种挑战,最终实现自己的职业目标。

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