具体描述
想收拾物品、想整理资讯、想让商品大卖、想让人际关系更圆融……
「刚刚好」的分类思考，解决人生各种难题窘境
不一样的分类法，将改变你所看到的世界！
「刚刚好」的分类思考，解决人生各种难题窘境
不一样的分类法，将改变你所看到的世界！
书店、百货公司的商品分类是否常常让你找不到需要的东西？
家里的衣服、办公室的文件总是需要整理却还是乱七八糟？
工作的划分明明看起来很平等，但为什么还是让人觉得不公平？
演讲、座谈会的椅子该怎么排，才能让参加者愿意往前入坐？
我们的世界充满了各种分类，即使是过多的物品及繁杂的资讯，只要经过妥善分类，便能显得井然有序，令人安心。
但你知道吗？在物品暴增、资讯爆炸的年代，分类的方式如果一成不变，反而会造成更多混乱。
物品整理、资讯整理、问题解决、人际处理……其实所有事情都与分门别类有关！虽然看起来要处理的对象（资料、资讯、问题等）截然不同，但本质上却是相同的，只要依照书里介绍的「万能三步骤」，并练习依不同目的设计的四种类型分类法，就能解决生活、工作中九成以上的烦恼！
许多你可能一直在忍耐的难题或不便之处，其实只要改变「分类方式」就能顺利解决。按照本书的提示去试着练习，就能亲身体会。改变，就从分类开始！
著者信息
作者简介
下地宽也
KOKUYO（国誉）股份有限公司的工作模式顾问。KOKUYO研习单位「技能公园」（Skill Park）的资深训练员。一九六六年出生于兵库县。一九九二年进入KOKUYO公司后，担任办公室设计师。一九九七年，KOKUYO实施「不固定个人座位」的办公模式时，他担任向顾客推荐「工作模式与办公室模式」业务，对很多人的办公型态进行调查研究，并着迷于这项工作。就这样，因为研究自家公司与客户公司的办公桌、会议室配置等「分类方式」，进而提出一种观点：「社会上各种事物、服务问题，皆可透过分类方式加以解决。」目前，一方面在经营企画室从事KOKUYO公司内部的应变管理工作，另一方面也以问题解决专家之姿从事演讲工作。着有《日商顾问狂推提案一次就过的技术》、《3秒思考，2秒决定！日本第一创意文具店KOKUYO员工必修的超效率思考术》、《1分钟简报法：日本第一创意文具店KOKUYO员工必修的终极简报术》等书。
译者简介
林美琪
于出版界工作多年，现为专职译者。对翻译工作一往情深，嗜译小说、散文，乐译励志、养生等实用书，享受每一趟异国文字之旅，快乐笔耕。
近期译作有《无法创新，是因为你不会发挥潜力》、《鎌仓湘南咖啡店散步》、《低烹、嫩煎、腌渍、酥炸、炖煮，主厨特制增肌减脂鸡胸肉料理》等。
译稿赐教：mickeylin1966@yahoo.com.tw
下地宽也
KOKUYO（国誉）股份有限公司的工作模式顾问。KOKUYO研习单位「技能公园」（Skill Park）的资深训练员。一九六六年出生于兵库县。一九九二年进入KOKUYO公司后，担任办公室设计师。一九九七年，KOKUYO实施「不固定个人座位」的办公模式时，他担任向顾客推荐「工作模式与办公室模式」业务，对很多人的办公型态进行调查研究，并着迷于这项工作。就这样，因为研究自家公司与客户公司的办公桌、会议室配置等「分类方式」，进而提出一种观点：「社会上各种事物、服务问题，皆可透过分类方式加以解决。」目前，一方面在经营企画室从事KOKUYO公司内部的应变管理工作，另一方面也以问题解决专家之姿从事演讲工作。着有《日商顾问狂推提案一次就过的技术》、《3秒思考，2秒决定！日本第一创意文具店KOKUYO员工必修的超效率思考术》、《1分钟简报法：日本第一创意文具店KOKUYO员工必修的终极简报术》等书。
译者简介
林美琪
于出版界工作多年，现为专职译者。对翻译工作一往情深，嗜译小说、散文，乐译励志、养生等实用书，享受每一趟异国文字之旅，快乐笔耕。
近期译作有《无法创新，是因为你不会发挥潜力》、《鎌仓湘南咖啡店散步》、《低烹、嫩煎、腌渍、酥炸、炖煮，主厨特制增肌减脂鸡胸肉料理》等。
译稿赐教：mickeylin1966@yahoo.com.tw
图书目录
序章
◎房间是谁弄乱的？
◎KOKUYO实施的「不分类」手法是什么？
◎分类方式会随「时代」改变？
◎一般职员坐「无扶手椅」、董事坐「高级皮椅」
◎结果显示，能干的人都很擅长「分类」
第1章 干扰「分类」的「五种害虫」
◎夫妻为了整理相片而吵架?!
◎干扰「分类」的五种害虫
香蕉是点心吗？ ～「灰色地带」害虫／塑胶产品属于可燃垃圾？ ～「复数属性」害虫／毕业纪念册无法放入书柜中…… ～「其他」害虫／将五颗草莓分给四人 ～「不公平」害虫／写家计簿太麻烦了！ ～「维持」害虫
第2章 如果不「分类」会怎样？
◎水果是一份一份端出来，或是一整盘端出来？
◎「不分类」令人紧张，「分类」令人安心
◎摆脱常识的「防王布阵法」
◎能干的人用三步骤来分类
◎如何想出「新的分类方式」
第3章 感觉「刚刚好」的分类方式
◎如果外送披萨不是切成「八等分」的话
◎划分「有限资源」的三种分配法
◎为什么KOKUYO的笔记本会大卖？
◎大致「分成三个」比较容易进行
◎严禁滥用！故意不分成三个的技巧
第4章 「让别人照我们的意思移动」的分类方式
◎为什么动物园的狮子都睡在里面？
◎电车客满，「乘客不愿往里面挤」的问题
◎演讲、座谈会上，令参加者满意的「椅子排法」
◎为什么公司内部的交流不活络？
◎「停车场的宽度」会影响来客意愿
第5章 「自然而然被整理」的分类方式
◎打破「衣服整理常识」的分类方法
◎必须有缓冲（多余）空间
◎将衣服分成「一军、二军、三军」
◎那是文件？还是雪山？
◎这么做，九成文件都可丢弃
◎ 有「传达力」的三种分类方式
◎活络会议气氛的三种分类方式
◎善用白板的方法
第6章 「商品、服务大卖」的分类方式
◎分成前味、中味、后味三阶段
◎以「分类」大获成功的「迪亚哥」战略
◎向刮胡刀学习以分成「购置成本」和「经常成本」的方式赚钱
◎以「场合」与「时间」区分而大卖
◎影响别人的「行为经济学」的分类方式
◎「光之美少女」与「宝可梦」、「AKB48」
◎学习伊势丹男士馆的崭新「分类方式」
终章 对方是怎么分类的？
◎写出「对方」的问题
◎若人事负责人是个超级负面的人……
◎知道「对方」的分类方式是沟通的关键
后记
◎房间是谁弄乱的？
◎KOKUYO实施的「不分类」手法是什么？
◎分类方式会随「时代」改变？
◎一般职员坐「无扶手椅」、董事坐「高级皮椅」
◎结果显示，能干的人都很擅长「分类」
第1章 干扰「分类」的「五种害虫」
◎夫妻为了整理相片而吵架?!
◎干扰「分类」的五种害虫
香蕉是点心吗？ ～「灰色地带」害虫／塑胶产品属于可燃垃圾？ ～「复数属性」害虫／毕业纪念册无法放入书柜中…… ～「其他」害虫／将五颗草莓分给四人 ～「不公平」害虫／写家计簿太麻烦了！ ～「维持」害虫
第2章 如果不「分类」会怎样？
◎水果是一份一份端出来，或是一整盘端出来？
◎「不分类」令人紧张，「分类」令人安心
◎摆脱常识的「防王布阵法」
◎能干的人用三步骤来分类
◎如何想出「新的分类方式」
第3章 感觉「刚刚好」的分类方式
◎如果外送披萨不是切成「八等分」的话
◎划分「有限资源」的三种分配法
◎为什么KOKUYO的笔记本会大卖？
◎大致「分成三个」比较容易进行
◎严禁滥用！故意不分成三个的技巧
第4章 「让别人照我们的意思移动」的分类方式
◎为什么动物园的狮子都睡在里面？
◎电车客满，「乘客不愿往里面挤」的问题
◎演讲、座谈会上，令参加者满意的「椅子排法」
◎为什么公司内部的交流不活络？
◎「停车场的宽度」会影响来客意愿
第5章 「自然而然被整理」的分类方式
◎打破「衣服整理常识」的分类方法
◎必须有缓冲（多余）空间
◎将衣服分成「一军、二军、三军」
◎那是文件？还是雪山？
◎这么做，九成文件都可丢弃
◎ 有「传达力」的三种分类方式
◎活络会议气氛的三种分类方式
◎善用白板的方法
第6章 「商品、服务大卖」的分类方式
◎分成前味、中味、后味三阶段
◎以「分类」大获成功的「迪亚哥」战略
◎向刮胡刀学习以分成「购置成本」和「经常成本」的方式赚钱
◎以「场合」与「时间」区分而大卖
◎影响别人的「行为经济学」的分类方式
◎「光之美少女」与「宝可梦」、「AKB48」
◎学习伊势丹男士馆的崭新「分类方式」
终章 对方是怎么分类的？
◎写出「对方」的问题
◎若人事负责人是个超级负面的人……
◎知道「对方」的分类方式是沟通的关键
后记
图书序言
图书试读
None
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