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具体描述

从企业的初始到现在发展到跨国集团的经验分享

　　1.桃园第十二届绩优企业获奖企业专书
　　2.从企业的初始到现在发展到跨国集团的经验分享
　　3.採访该企业的高阶主管或创办人，获得最真实的创业经历

著者信息

作者简介

郑文灿　桃园市市长

　　中华民国政治人物，建中毕业，考取台大电机系，取得台大社会系学士及台大国家发展研究所博士，现任桃园市市长，市政民调在六都名列前茅。

图书目录

第一章-长青企业卓越奖
中坜汽车客运股份有限公司
宏亚食品股份有限公司
盈亮健康科技股份有限公司
震雄机械厂股份有限公司

第二章-创新智慧卓越奖
全新生医股份有限公司
旭申国际科技股份有限公司
技嘉科技股份有限公司
怡仁综合医院
兴采实业股份有限公司

第三章-环保循环卓越奖
世堡纺织股份有限公司
东元电机股份有限公司
国瑞汽车股份有限公司
华夏航科国际股份有限公司
欧莱德国际股份有限公司

第四章-服务品质卓越奖
天成医疗社团法人天晟医院
美科科技股份有限公司
棋苓股份有限公司
黑珍珠国际企业有限公司
涟茂国际股份有限公司

第五章-青年创业卓越奖
日威科技股份有限公司
无极限国际有限公司
程捷科技股份有限公司
爱绿净生技股份有限公司
新颖数位文创股份有限公司

图书序言

宏亚食品深耕台湾已经43年，勇于面对市场变化的挑战，持续秉持着「以诚信为根本、以创新为使命、以服务为宗旨、以品质为基础」四大经营理念，研究消费趋势，「安心、用心、真心」研发出健康、真食入口的产品。

本文#

2008年宏亚食品荣获桃园县长青企业卓越奖，时隔十年，又在相同的奖项上获得桂冠。身为第二代接班人的总经理张云绮扛起家族事业重担，要让老字号继续发光，带领团队面对国内外食品界激烈的角力，以经营者前瞻的视野，从通路经营、品牌行销、生产制造等三方面着手，全面优化营运模式，创新研发安全、卫生、高价值的产品，让美味跨越国界潘篱，引领企业进入全球市场。

小标#传承、转型与永续

张云绮认为二度获奖最大的意义在于「传承」。第一代创业人有丰富的经验，带领企业突破重重难关，从草创到茁壮，但随着规模不断扩大，老员工们也逐渐届龄退休，经营决策与方针就不能只靠最高领导者的反应，「把上一代的管理经验，透过制度的规画、传承，以达成永续经营，是我们持续进行的方向。」

为让品牌重新活化，宏亚食品重塑品牌形象与策略，希望让老字号再镀金。在媲美科技业的高标制程管控下，宏亚食品秉持「诚信、创新、品质、服务」的经营理念，坚持原料安全、健康和口味创新，不断研发开创属于不同族群消费者心中最佳的口味，切入情感与生活连结的消费市场，全面优化现有七七乳加、新贵派等高知名度品牌，并推出诉求无添加与健康取向的新产品，并开发适合年龄层较高的大人系口味，满足市场消费需求，更凸显企业产品特色，挖掘不同阶层及族群的潜在消费力道。

面对国内外食品界激烈角力，宏亚食品从擅长的巧克力产业跨足到观光文创产业，成立东南亚第一座巧克力博物馆──「巧克力共和国」，融合多元的丰富知识与互动体验，吸引广大消费族群，并成为观光工厂的先驱，带动观光产业的发展。

小标#从错误中成长进步

随着网路购物市场日趋成熟及消费者需求日渐分众化，宏亚食品除了传统通路外，更积极布多元化通路，针对特殊通路开发符合客群需求的商品，并严选台湾在地食材用于商品开发，掌握通路趋势，满足目标客群喜爱尝鲜的需求。