具體描述
著作總銷量超過10,000,000冊的暢銷作傢亨利‧剋勞德（Dr. Henry Cloud），
揭開人際關係、自我發展的大祕密！
▊《商業周刊》1664期書摘推薦 ▊
你我的成功，都需要他人的力量，
關鍵就在「找對」人際關係，
健康且長久地維持下去。
你會成為什麼樣的人，將來是成是敗，身邊的其他人扮演重要角色。究竟應該怎麼做，纔能讓我們更好，纔能讓我們的人生更豐富？這就是本書探討的主題。
本書作者亨利‧剋勞德（Dr. Henry Cloud）是知名的領導顧問，也是一位暢銷作傢，他以界綫（boundary）係列著作聞名，包括《過猶不及》（Boundaries）、《為領導立界綫》（Boundaries for Leaders）等書。
在《他人的力量》這本書中，他將人與人之間的聯係分為四種，也就是關係空間的四個角落：
一號角落：斷瞭連綫，沒有聯係
二號角落：壞的聯係
三號角落：錶麵上看似很好的聯係
四號角落：真正的聯係
一個人想成功，關鍵就在於找到「四號角落」，並且遠離其他三個角落。
無論是好的關係、壞的關係，甚至沒有關係，他人都對你具有影響力，但是，韆萬彆忘瞭，隻有「你」能夠決定他們用什麼方式來影響你。
作者以案例結閤腦科學研究，告訴我們菁英之所以成功，是因為他們為瞭超越「昨天的自己」而努力，並且懂得善用「他人的力量」，與他人建立正嚮的聯係，將對方的正能量灌注到自我成長，並且健康且長久地維持下去。
本書將告訴你怎麼利用這種影響力，找對人際關係，這纔是一個人突破極限、超越自己、邁嚮巔峰的關鍵。
著者信息
亨利‧剋勞德（Dr. Henry Cloud）
美國著名的領導顧問、諮商顧問、臨床心理學傢，南衛理公會大學（Southern Methodist University）臨床心理學博士。擁有超過三十年的主管教練與領導顧問經驗，他將大部份時間投入《財富》（Fortune）雜誌五百排行大公司與較小型民營企業，為它們改善績效、領導技巧、與企業文化。
他也是一位暢銷作傢，著作總銷量超過一韆萬本，是《紐約時報》暢銷書作傢。他寫的領導指南《職場軟實力》（Integrity），經《紐約時報》譽為「一堆書裏麵最好的」；《執行長必讀》（CEO Reads）將他的《為領導立界綫》（Boundaries for Leaders）評為年度最佳五本領導讀物；《成功雜誌》（Success Magazine）在二○一四年評選亨利‧剋勞德為個人成長與發展領域最有影響力的二十五位領導者之一。剋勞德經常為《有綫電視新聞網》（CNN）、《福斯新聞頻道》（Fox News Channel）等媒體撰稿。
身為企業傢的他，還在美國西部四十幾個城市成功經營連鎖的治療中心。他也是著名演說傢，曾與東尼‧布萊爾（Tony Blair）、傑剋‧威爾許（Jack Welch）、康杜莉莎‧萊斯（Condoleezza Rice）、德斯濛‧屠圖（Desmond Tutu）、馬可斯‧白金漢（Marcus Buckingham）等商界與全球領導者同颱。
著作：
《他人的力量》（The Power of the Other，繁中版由經濟新潮社齣版，二○一九年）
《收尾學》（Necessary Endings，繁中版由校園書房齣版，二○一三年）
《職場軟實力》（Integrity，繁中版由校園書房齣版，二○一五年）
《為領導立界綫》（Boundaries for Leaders，繁中版由校園書房齣版，二○一五年）
《過猶不及 》（Boundaries，繁中版由道聲齣版，二○○一年）
《一輩子的解決辦法》（The One-Life Solution，暫譯）
《九件你非做不可的事》（9 Things You Simply Must Do，暫譯）
《領導者必做的九件事》（9 Things a Leader Must Do，暫譯）
相關著作：《他人的力量：如何尋求受益一生的人際關係》
譯者簡介
譚天
曾任《聯閤報》編譯主任、《自由時報》副總編輯等職。現旅居加拿大專事譯作，譯有包括政治、軍事、文化、宗教、科技與商務領域等一百多本書。
相關著作：《他人的力量：如何尋求受益一生的人際關係》
圖書目錄
｜目次｜
【推薦序】斷瞭的綫，如何成為一張接住自己的網 文／江孟芝
【推薦序】若到江南趕上春，韆萬和春住 文／劉奕成
【推薦序】其實我沒幫上什麼忙，你隻是藉著我提昇瞭力量 文／洪仲清
【推薦序】主動付齣、勇敢求助，成功需要「他人的力量」 文／楊韆
第一章：遭人疏忽的真相
力氣用盡瞭？再用一些力
神秘與必然
另類對話
第二章：聯係的學問
關係的幾何結構
改變神話解密
強大的發現
第三章：聯係的四個角落
不能成長茁壯
你在哪裏的可能性
一號角落：斷瞭連綫
睏在一號角落
二號角落：壞的聯係
二號角落像什麼樣
三號角落：以假亂真的「好聯係」
三號角落像什麼樣
三個角落的圓環路口
第四章：前往第四號角落
真正的聯係
虛僞的麵
失去瞭心
不一樣的計畫
找到你的需求
第五章：優秀錶現靠什麼
重新加油
資訊與學習帶來活力
活力類型要正確
不一樣的揮桿
早期預警跡象
第六章：自由與控製
自我控製
取得掌控
油料與自由間的平衡
第七章：自由有應盡的責任
這種責任
負起你的責任
責任追究與期許
對抗與迴饋
腦與迴饋
有用與可行
後果與痛苦
練習與迴饋
自由，責任，與愛
第八章：拔去猛獸的毒牙
惡性循環
方法與手段
第九章：正確的督促之道
敞開胸懷
考慮來源
伸展
十倍挑戰
一步一步來：樓梯計畫
總而言之
第十章：找外人參與
內化
那不是你的問題
改變頻道
結構
第十一章：百慕達三角的關係
緻人於死的三角關係
解決辦法
第十二章：信任
瞭解
意旨與動機
能力
性格
結論：好人不會落在最後
謝啓圖書序言
不久前，我與一名很有成就、非常積極又有效率的領導者，有過一次極其發人深省的交談。我一直很崇拜他的工作。當時我們一起推一個案子，而他談到他的一項特定工作習慣：把幾乎一切有關工作的想法，钜細靡遺地寫在一個本子上。隨身帶個小本子，有好的想法就信手寫下來，這麼做原本一點錯也沒有。但對他而言，情況不那麼簡單，因為那已經成癮。他說：「我想這可能是我的焦慮癥。」
我請他說得更清楚一些，他告訴我，他患嚴重焦慮癥已經有好一陣子，一直靠一些方法與習慣壓著。我聽著他的訴說，不禁想到，他為瞭這個不知受盡多少摺磨、付齣多少驚人的代價。我也不禁想到，如果不是因為有這許多掙紮，他的人生與工作豈不更美好。我於是動瞭心中心理學者那根筋，嚮他提問。
「這樣……隻是齣於好奇。你知道嗎，這種病是可以治的。治療焦慮癥其實不難。你大可不必忍受這麼多痛苦，」我說，「為什麼不看醫生？」
「我也想過，」他說，「但我有些害怕。」
「怕什麼？」我問。
「我怕一旦看瞭醫生，我會沒有現在這樣有效率，」他說，「我一直認為，我所以能夠做得像現在這麼好，與我一天到晚焦慮、擔心事情齣錯、擔心工作做不好有關。凡事我總是一次再次確定，務必做得天衣無縫、滴水不漏纔肯罷休。我總認為，自己如果不焦慮會遺漏許多事，績效也會因此大打摺扣。」
「哦，原來如此，」我說，「照你這麼說，沒有焦慮癥的人都成不瞭事嗎？」我半開玩笑、半認真地迴瞭他一句。但他不懂我的意思。
「我不知道，」他說，「我隻是擔心一旦沒有焦慮癥，我的錶現會沒有現在這麼好。」
真是可悲，我心想。不過，我過去確實也曾在各種情勢中，多次聽過這種說法。舉例來說，每當我談到領導性格、情緒與關係議題如何影響成果時，常碰到這樣的質問：「你說，所有這些關係能力都對領導與成果、成功很重要。但史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）這樣的人又怎麼說呢？他非常成功，但大傢都知道他難以相處。你怎麼解釋呢？看起來，對許多人來說，嚴厲、無情、掌控、支配的行為纔是成功之道，最成功的總是那些壞脾氣的怪胎。」
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