具体描述
着作总销量超过10,000,000册的畅销作家亨利‧克劳德（Dr. Henry Cloud），
揭开人际关系、自我发展的大祕密！
▊《商业周刊》1664期书摘推荐 ▊
你我的成功，都需要他人的力量，
关键就在「找对」人际关系，
健康且长久地维持下去。
你会成为什么样的人，将来是成是败，身边的其他人扮演重要角色。究竟应该怎么做，才能让我们更好，才能让我们的人生更丰富？这就是本书探讨的主题。
本书作者亨利‧克劳德（Dr. Henry Cloud）是知名的领导顾问，也是一位畅销作家，他以界线（boundary）系列着作闻名，包括《过犹不及》（Boundaries）、《为领导立界线》（Boundaries for Leaders）等书。
在《他人的力量》这本书中，他将人与人之间的联系分为四种，也就是关系空间的四个角落：
一号角落：断了连线，没有联系
二号角落：坏的联系
三号角落：表面上看似很好的联系
四号角落：真正的联系
一个人想成功，关键就在于找到「四号角落」，并且远离其他三个角落。
无论是好的关系、坏的关系，甚至没有关系，他人都对你具有影响力，但是，千万别忘了，只有「你」能够决定他们用什么方式来影响你。
作者以案例结合脑科学研究，告诉我们菁英之所以成功，是因为他们为了超越「昨天的自己」而努力，并且懂得善用「他人的力量」，与他人建立正向的联系，将对方的正能量灌注到自我成长，并且健康且长久地维持下去。
本书将告诉你怎么利用这种影响力，找对人际关系，这才是一个人突破极限、超越自己、迈向巅峰的关键。
著者信息
亨利‧克劳德（Dr. Henry Cloud）
美国着名的领导顾问、谘商顾问、临床心理学家，南卫理公会大学（Southern Methodist University）临床心理学博士。拥有超过三十年的主管教练与领导顾问经验，他将大部份时间投入《财富》（Fortune）杂志五百排行大公司与较小型民营企业，为它们改善绩效、领导技巧、与企业文化。
他也是一位畅销作家，着作总销量超过一千万本，是《纽约时报》畅销书作家。他写的领导指南《职场软实力》（Integrity），经《纽约时报》誉为「一堆书里面最好的」；《执行长必读》（CEO Reads）将他的《为领导立界线》（Boundaries for Leaders）评为年度最佳五本领导读物；《成功杂志》（Success Magazine）在二○一四年评选亨利‧克劳德为个人成长与发展领域最有影响力的二十五位领导者之一。克劳德经常为《有线电视新闻网》（CNN）、《福斯新闻频道》（Fox News Channel）等媒体撰稿。
身为企业家的他，还在美国西部四十几个城市成功经营连锁的治疗中心。他也是着名演说家，曾与东尼‧布莱尔（Tony Blair）、杰克‧威尔许（Jack Welch）、康杜莉莎‧莱斯（Condoleezza Rice）、德斯蒙‧屠图（Desmond Tutu）、马可斯‧白金汉（Marcus Buckingham）等商界与全球领导者同台。
着作：
《他人的力量》（The Power of the Other，繁中版由经济新潮社出版，二○一九年）
《收尾学》（Necessary Endings，繁中版由校园书房出版，二○一三年）
《职场软实力》（Integrity，繁中版由校园书房出版，二○一五年）
《为领导立界线》（Boundaries for Leaders，繁中版由校园书房出版，二○一五年）
《过犹不及 》（Boundaries，繁中版由道声出版，二○○一年）
《一辈子的解决办法》（The One-Life Solution，暂译）
《九件你非做不可的事》（9 Things You Simply Must Do，暂译）
《领导者必做的九件事》（9 Things a Leader Must Do，暂译）
相关着作：《他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系》
译者简介
谭天
曾任《联合报》编译主任、《自由时报》副总编辑等职。现旅居加拿大专事译作，译有包括政治、军事、文化、宗教、科技与商务领域等一百多本书。
相关着作：《他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系》
图书目录
｜目次｜
【推荐序】断了的线，如何成为一张接住自己的网 文／江孟芝
【推荐序】若到江南赶上春，千万和春住 文／刘奕成
【推荐序】其实我没帮上什么忙，你只是借着我提昇了力量 文／洪仲清
【推荐序】主动付出、勇敢求助，成功需要「他人的力量」 文／杨千
第一章：遭人疏忽的真相
力气用尽了？再用一些力
神秘与必然
另类对话
第二章：联系的学问
关系的几何结构
改变神话解密
强大的发现
第三章：联系的四个角落
不能成长茁壮
你在哪里的可能性
一号角落：断了连线
困在一号角落
二号角落：坏的联系
二号角落像什么样
三号角落：以假乱真的「好联系」
三号角落像什么样
三个角落的圆环路口
第四章：前往第四号角落
真正的联系
虚伪的面
失去了心
不一样的计画
找到你的需求
第五章：优秀表现靠什么
重新加油
资讯与学习带来活力
活力类型要正确
不一样的挥桿
早期预警迹象
第六章：自由与控制
自我控制
取得掌控
油料与自由间的平衡
第七章：自由有应尽的责任
这种责任
负起你的责任
责任追究与期许
对抗与回馈
脑与回馈
有用与可行
后果与痛苦
练习与回馈
自由，责任，与爱
第八章：拔去勐兽的毒牙
恶性循环
方法与手段
第九章：正确的督促之道
敞开胸怀
考虑来源
伸展
十倍挑战
一步一步来：楼梯计画
总而言之
第十章：找外人参与
内化
那不是你的问题
改变频道
结构
第十一章：百慕达三角的关系
致人于死的三角关系
解决办法
第十二章：信任
了解
意旨与动机
能力
性格
结论：好人不会落在最后
谢启图书序言
不久前，我与一名很有成就、非常积极又有效率的领导者，有过一次极其发人深省的交谈。我一直很崇拜他的工作。当时我们一起推一个案子，而他谈到他的一项特定工作习惯：把几乎一切有关工作的想法，鉅细靡遗地写在一个本子上。随身带个小本子，有好的想法就信手写下来，这么做原本一点错也没有。但对他而言，情况不那么简单，因为那已经成瘾。他说：「我想这可能是我的焦虑症。」
我请他说得更清楚一些，他告诉我，他患严重焦虑症已经有好一阵子，一直靠一些方法与习惯压着。我听着他的诉说，不禁想到，他为了这个不知受尽多少折磨、付出多少惊人的代价。我也不禁想到，如果不是因为有这许多挣扎，他的人生与工作岂不更美好。我于是动了心中心理学者那根筋，向他提问。
「这样……只是出于好奇。你知道吗，这种病是可以治的。治疗焦虑症其实不难。你大可不必忍受这么多痛苦，」我说，「为什么不看医生？」
「我也想过，」他说，「但我有些害怕。」
「怕什么？」我问。
「我怕一旦看了医生，我会没有现在这样有效率，」他说，「我一直认为，我所以能够做得像现在这么好，与我一天到晚焦虑、担心事情出错、担心工作做不好有关。凡事我总是一次再次确定，务必做得天衣无缝、滴水不漏才肯罢休。我总认为，自己如果不焦虑会遗漏许多事，绩效也会因此大打折扣。」
「哦，原来如此，」我说，「照你这么说，没有焦虑症的人都成不了事吗？」我半开玩笑、半认真地回了他一句。但他不懂我的意思。
「我不知道，」他说，「我只是担心一旦没有焦虑症，我的表现会没有现在这么好。」
真是可悲，我心想。不过，我过去确实也曾在各种情势中，多次听过这种说法。举例来说，每当我谈到领导性格、情绪与关系议题如何影响成果时，常碰到这样的质问：「你说，所有这些关系能力都对领导与成果、成功很重要。但史蒂夫．贾伯斯（Steve Jobs）这样的人又怎么说呢？他非常成功，但大家都知道他难以相处。你怎么解释呢？看起来，对许多人来说，严厉、无情、掌控、支配的行为才是成功之道，最成功的总是那些坏脾气的怪胎。」
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