人生三对：跟对人、说对话、做对事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

本书特色

　　成功是由各种错综复杂的因素造成的。有时才能只是一块敲门砖而已，门开了，能够做成什么样，还得看自己如何把握。若想取得成功，就必须跟对人、说对话、做对事，三者缺一不可。

　　跟对老板是成功路上的加速器，是一种积极主动的人生选择。
　　话语的力量是巨大的，说对话，就等于拥有了成功的资本。
　　做对事是一种技巧、一种智慧、一种境界。选对方向做对事，就等于抢佔了成功的制高点。

　　跟对人、说对话、做对事，不只是一种理念，更是一种态度、一种技巧、一种智慧。本书正是综合了这些理念、态度、技巧和智慧，还结合了生活与工作中的一些实例，为读者如何更好地把握跟对人、说对话、做对事提供了具体、翔实的参考。将它们完整地展现到各位读者朋友的面前，希望能够对大家有所帮助。

编辑推荐

　　跟对老板是成功路上的加速器，是一种积极主动的人生选择。
　　话语的力量是巨大的，说对话，就等于拥有了成功的资本。
　　做对事是一种技巧、一种智慧、一种境界。选对方向做对事，就等于抢佔了成功的制高点。

 

作者简介

章文亮

　　行销人员出身，经历行销、企划，有丰富的实际经验，现任企管讲师，从事教育训练工作。
 

前 言   

第一篇 跟对人——跟着贵人干大事，跟着草包害一生
第一章 宁可拜错神，不可跟错人
押对牌赢一局，跟错人输一生
入对行，才能跟对人
世上没有完美的工作，只有适合的工作
跟对潜力股的老板
好老板是成功路上的加速器
选择赏识自己的老板
懂得老板的天职，明白老板的无奈
控诉老板不如向老板求经

第二章 识别好老板，不是所有的老板都能跟
勤奋的老板教给你敬业
品行端正的老板教给你做人
严于律己的老板教给你公平
嫉贤妒能的老板不能跟
自以为是的老板不能跟

第三章 跟对人，打铁还需自身硬
勇于推销自我，才能让伯乐发现你
专业技能必须精益求精
忠诚的员工老板最看中
进取的员工老板最欣赏
敬业的员工老板最喜欢
勤奋的员工老板最欢迎

第四章 跟对人，工作态度须端正
不断学习他人，以补自己之短
少些抱怨，多些感恩
学会为老板分忧
释放你的激情，对工作充满热忱
勇于承担自己的责任
做到最好——百分之九十九等于零
学会自我调节，让坏心情不过夜
关闭你的「潘朵拉魔盒」

第二篇 说对话——妙语连珠惹人乐，笨嘴恶言招人烦
第五章   认识口才的惊人力量
一句话说得人笑，一句话说得人跳
口才决定人的一生
笨嘴笨舌没人理，妙语解颐惹人爱
会说话，为你增添无限魅力
会说话，让你事业顺利
会说话，让你家庭幸福
会说话，让你友谊多多

第六章 沟通的语言技巧
说话学会拐个弯
说话要顾及对方的自尊
说话要注意自己的角色定位
巧借他人之口达自己之意
巧设悬念，吊人胃口
时常赞美他人才能受人欢迎
赞美要讲究尺度，分清对象
幽默是人际关系的润滑剂
幽默的技巧
掌握谈判中的语言技巧
如何才能聊得投机

第七章 跟身边的人这样说话
说话要因人而异
恭维上司要高明
换位思考，维护上司的面子
跟同事不要过多地谈论私事
对下属要及时地赞美
对爱人多说些甜言蜜语
与孩子说话要讲究方式
怎样与陌生人说话

第三篇 做对事——做事不由东，累死也无功
第八章 做事要有好心态
积极乐观者胜
悲观消极是成功的大敌
困难来临，要敢于面对
成不骄
败不馁
做事要低调
做事要懂得知足
能吃苦才能成就伟业
受得了委屈才能出人头地
避免患得患失的心态
临渊羡鱼，不如退而结网
具有拿得起、放得下的胸怀
与其让环境适应你，不如你去适应环境

第九章 做事要有好技巧
选对方向做对事
方法总比问题多
方法找不对，事倍功半
做事刚柔相济
学会时间管理，效率至上
放远眼光，不拘泥当下
防患于未然，才能临危不乱
出其不意，以奇制胜
此路不通，学会变通

第十章 做事要有好习惯
习惯成就命运
养成注重细节的习惯
养成专注做事的习惯
养成想到就去做的好习惯
养成将决定坚持到底的习惯

 

Part 1  跟着贵人做大事，跟着草包害一生
 
【不得不说的话】
 
成功要善于借势，而跟对一个既赏识你、又值得你学习的老板，是一种巧妙的借势之举。员工要有向老板乘机学习的意识，在羽翼尚未丰满之时，薪水、职位、名声都不是最重要的，重要的是你在跟着谁做事，跟着谁学习。李嘉诚年轻时就因为跟着一个成功的当地商人，才从学徒一步步走到今天的位置。一个人的成功方式有很多种，然而，跟对人是其中最重要的一种。
 
跟对人，你的人生很可能就此改变，少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。看一下历史和现实生活中那些成功人士，他们的背后往往都有着贵人的身影。他们找对了人，跟对了人，受到贵人的提携和帮助，取得了非凡的成就。
 
世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分：三个维度是指发展事业能力、团队领导能力、品性修养水准。四个等级是指理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。所有的老板都
 
是上述各项组合的独特集合体，没有绝对的好与坏之分，统而概之，可分为如下四大类：
 
(1)远见卓识，将事业发展壮大，同时具有卓越的领导能力，发现、培养和发展下属，注重个人品性修养，凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有，但比较少，可遇不可求，一旦遇到，要紧跟到底
 
(2)有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修养一般，真心追随的人不多。这也是不错的老板，可以长期跟随。
 
(3)平庸、自私，一切从自身利益出发，人不犯我我不犯人，大家表面过得去，让别人说不出好话也说不出坏话来。这类人不少见，和他须公事公办，因为对他好也没有用。这时候，职场仅是你的工作场所而已，很难依靠他的提携发展自己的事业。
 
(4)思维方式、心态、品性有缺陷，心理阴暗，生怕天下太平，总要挑唆事端，使下属相互猜忌打斗，自己渔翁得利，心胸狭窄、满嘴谎言。他以为所有的下属都得求着他才能活下去。
 
个性中拥有这种特质的老板，是因为人性弱点使然。和这样的老板共事，如果是其他方面对你有特别的吸引力，记住，这里只是你的一个驿站而已。

None

人生三对：跟对人、说对话、做对事 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

类似图书 点击查看全场最低价

查看全网最低价