人生三对：跟对人、说对话、做对事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 人生哲学
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• 成长

本书特色

　　成功是由各种错综复杂的因素造成的。有时才能只是一块敲门砖而已，门开了，能够做成什么样，还得看自己如何把握。若想取得成功，就必须跟对人、说对话、做对事，三者缺一不可。

　　跟对老板是成功路上的加速器，是一种积极主动的人生选择。
　　话语的力量是巨大的，说对话，就等于拥有了成功的资本。
　　做对事是一种技巧、一种智慧、一种境界。选对方向做对事，就等于抢佔了成功的制高点。

　　跟对人、说对话、做对事，不只是一种理念，更是一种态度、一种技巧、一种智慧。本书正是综合了这些理念、态度、技巧和智慧，还结合了生活与工作中的一些实例，为读者如何更好地把握跟对人、说对话、做对事提供了具体、翔实的参考。将它们完整地展现到各位读者朋友的面前，希望能够对大家有所帮助。

编辑推荐

　　跟对老板是成功路上的加速器，是一种积极主动的人生选择。
　　话语的力量是巨大的，说对话，就等于拥有了成功的资本。
　　做对事是一种技巧、一种智慧、一种境界。选对方向做对事，就等于抢佔了成功的制高点。

 

好的，这是一本关于个人成长与职业发展的深度探讨，旨在为读者提供一套系统化的方法论，以实现人生的关键突破。 《人生三对：跟对人、说对话、做对事》 内容简介 在这个瞬息万变、信息爆炸的时代，我们常常感到迷茫：为何付出了巨大的努力，却始终无法触及理想的彼岸？成功的秘诀究竟隐藏在何处？《人生三对：跟对人、说对话、做对事》并非提供浮躁的成功学口号，而是深入剖析了驱动个体生命走向成功的三个核心支柱。本书以扎实的洞察力和丰富的案例，构建了一个实用且可操作的框架，指导读者精准定位人生的关键节点，实现效率与质量的双重飞跃。 第一部分：跟对人——环境与圈子的重塑 人是环境的产物，你所交往的人，决定了你的视野、认知边界和最终能达到的高度。本书的“跟对人”并非鼓吹盲目追随，而是强调有效连接与价值共振。 1. 识别“势能圈”： 成功人士并非天生，而是他们所处的能量场将他们推向了更高的位置。本书详细阐述了如何科学地评估一个人的“势能”——即其思想的深度、资源的整合能力以及对未来的预判力。读者将学会辨识那些真正能够提供建设性反馈、拓宽思维维度，而非仅仅是消耗精力的“无效社交”。 2. 建立“导师制”关系模型： 真正的导师关系是双向的价值交换，而非单向的索取。我们将探讨如何以谦逊、准备充分和价值交付的心态，去争取与行业领袖或人生前辈的连接。书中详述了“试探性合作”的策略，如何通过一次成功的、超出预期的合作，将泛泛之交转化为深度信任关系，从而获得宝贵的资源倾斜和关键的人生指导。 3. 圈层的动态维护与迭代： 随着个人能力的提升，原有的舒适圈可能成为成长的桎梏。本书提供了“圈层健康度”的评估标准，教导读者何时需要主动“断舍离”，将时间和精力投入到更具成长潜力的社群中。这包括对行业前沿趋势的敏锐捕捉，以及如何成为新圈子中的价值创造者，而非仅仅是旁观者。 第二部分：说对话——沟通的艺术与影响力 沟通是连接人与人之间最基础也最复杂的技术。《说对话》聚焦于高价值、高穿透力的表达策略，旨在将模糊的想法转化为清晰的行动指令，将潜在的冲突转化为建设性的合作。 1. 目标导向的叙事结构： 大多数低效沟通的根源在于缺乏明确的“终点”。本书引入了“金字塔原理”在日常对话中的应用，强调每一场对话都应围绕一个核心目标展开。我们深入分析了如何构建“问题-分析-方案-预期结果”的严谨逻辑链条，确保信息传递的精准性，尤其是在跨部门协作或面对高层决策时。 2. 倾听的“深度解码”： 优秀的对话者，首先是优秀的倾听者。本书提出了“反向提问”与“情绪共振”的技巧，教导读者如何穿透对方话语中的防御和情绪表象，直达其核心需求与真正顾虑。这不仅能减少误解，更能建立深层次的信任感，使后续的协商水到渠成。 3. 复杂议题的“钝感力”表达： 在处理争议性或敏感话题时，如何既能清晰表达己见，又不至于引发对立？我们研究了“缓冲句式”和“差异化框架”的运用，教你如何在保持原则的同时，巧妙地引导对话走向建设性的方向，将“对抗”转化为“共同解决问题”。 第三部分：做对事——效率与战略的执行力 拥有正确的圈子和卓越的沟通能力，最终都需要通过“做对事”来兑现价值。《做对事》关注的是聚焦核心、杠杆思维与长期主义的结合。 1. 核心任务的“一票否决权”： 现代人被海量琐事淹没，无法产出高价值成果。本书提出了“二八原则”在日常任务管理中的升级版——“零点任务系统”。通过系统性的方法，识别并优先处理那些对个人愿景产生指数级影响的任务，并赋予这些任务“一票否决权”，即它们必须优先完成，其余皆可弹性处理。 2. 杠杆效应的工具箱： 成功不是靠蛮力，而是靠高效利用杠杆。我们探讨了技术杠杆、资本杠杆和时间杠杆的应用。特别是在技术应用层面，如何利用新兴工具实现知识的自动化整理、流程的半自动化执行，从而将个人时间解放出来投入到更具创造性的工作中。 3. 执行中的“复盘与迭代”闭环： 持续的改进才是持续成功的保障。本书设计了一套高效的“微复盘”机制，区别于年终总结的宏大叙事，这种机制鼓励在项目关键节点进行快速、具体、聚焦于“偏差分析”的小型回顾。它确保了每一次“做对事”的经验都能被快速固化为流程，使下一次的“对事”更加精准有力。 结语：构建你的人生操作系统 《人生三对：跟对人、说对话、做对事》提供的是一个相互关联、相互强化的操作系统。你跟随了有远见的人（跟对人），才能学会如何清晰地表达你的创新想法（说对话），最终将想法转化为可衡量的成果（做对事）。这三者缺一不可，共同构筑了你通往卓越人生的坚实路径。本书献给所有渴望从“忙碌的重复”中解脱出来，转向“高效的创造”的奋斗者。

作者简介

章文亮

　　行销人员出身，经历行销、企划，有丰富的实际经验，现任企管讲师，从事教育训练工作。
 

前 言   

第一篇 跟对人——跟着贵人干大事，跟着草包害一生
第一章 宁可拜错神，不可跟错人
押对牌赢一局，跟错人输一生
入对行，才能跟对人
世上没有完美的工作，只有适合的工作
跟对潜力股的老板
好老板是成功路上的加速器
选择赏识自己的老板
懂得老板的天职，明白老板的无奈
控诉老板不如向老板求经

第二章 识别好老板，不是所有的老板都能跟
勤奋的老板教给你敬业
品行端正的老板教给你做人
严于律己的老板教给你公平
嫉贤妒能的老板不能跟
自以为是的老板不能跟

第三章 跟对人，打铁还需自身硬
勇于推销自我，才能让伯乐发现你
专业技能必须精益求精
忠诚的员工老板最看中
进取的员工老板最欣赏
敬业的员工老板最喜欢
勤奋的员工老板最欢迎

第四章 跟对人，工作态度须端正
不断学习他人，以补自己之短
少些抱怨，多些感恩
学会为老板分忧
释放你的激情，对工作充满热忱
勇于承担自己的责任
做到最好——百分之九十九等于零
学会自我调节，让坏心情不过夜
关闭你的「潘朵拉魔盒」

第二篇 说对话——妙语连珠惹人乐，笨嘴恶言招人烦
第五章   认识口才的惊人力量
一句话说得人笑，一句话说得人跳
口才决定人的一生
笨嘴笨舌没人理，妙语解颐惹人爱
会说话，为你增添无限魅力
会说话，让你事业顺利
会说话，让你家庭幸福
会说话，让你友谊多多

第六章 沟通的语言技巧
说话学会拐个弯
说话要顾及对方的自尊
说话要注意自己的角色定位
巧借他人之口达自己之意
巧设悬念，吊人胃口
时常赞美他人才能受人欢迎
赞美要讲究尺度，分清对象
幽默是人际关系的润滑剂
幽默的技巧
掌握谈判中的语言技巧
如何才能聊得投机

第七章 跟身边的人这样说话
说话要因人而异
恭维上司要高明
换位思考，维护上司的面子
跟同事不要过多地谈论私事
对下属要及时地赞美
对爱人多说些甜言蜜语
与孩子说话要讲究方式
怎样与陌生人说话

第三篇 做对事——做事不由东，累死也无功
第八章 做事要有好心态
积极乐观者胜
悲观消极是成功的大敌
困难来临，要敢于面对
成不骄
败不馁
做事要低调
做事要懂得知足
能吃苦才能成就伟业
受得了委屈才能出人头地
避免患得患失的心态
临渊羡鱼，不如退而结网
具有拿得起、放得下的胸怀
与其让环境适应你，不如你去适应环境

第九章 做事要有好技巧
选对方向做对事
方法总比问题多
方法找不对，事倍功半
做事刚柔相济
学会时间管理，效率至上
放远眼光，不拘泥当下
防患于未然，才能临危不乱
出其不意，以奇制胜
此路不通，学会变通

第十章 做事要有好习惯
习惯成就命运
养成注重细节的习惯
养成专注做事的习惯
养成想到就去做的好习惯
养成将决定坚持到底的习惯

 

前言

　　成功的因素有哪些？自古以来，成功者都给出了各种不同的答案，于是成功的因素便有了各种不同的版本，总之，成功是由各种错综复杂的因素造成的。有时才能只是一块敲门砖而已，门开了，能够做成什么样，还得看他自己如何把握。因此，若想取得成功，就必须跟对人、说对话、做对事，三者缺一不可。这已经成为众多职场人士的共识，而且也有更多的人意识到了它的重要性。事实证明，按照这种理念走下去的人，只需用更短的时间，就能获得更大的成功。当然，这三点是一个整体，你只有去深刻地体会其中的韵味，才能找到其精髓之所在。

　　跟对人，是入世的基础，也是一种积极主动的人生选择。跟对人，就等于搭上了成功的顺风车。跟对人，很可能让你的一生就此改变，少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。正所谓：「近朱者赤，近墨者黑。」和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和积极的人在一起，你将是积极进取之人；和勤奋的人在一起，你将是勤恳努力之人；与智者同行，你将是不同凡响之人。所以，如果你希望像雄鹰一样翱翔蓝天，就要和群鹰一起飞翔，而不是和燕雀为伍；如果你想像骏马一样驰骋大地，那就要和马群一起奔跑，而不能与牛羊同行。正所谓：「画眉麻雀不同嗓，金鸡乌鸦不同窝。」但是，跟对人也是有前提的，那就是你自身要有过硬的真本领，才能得到贵人的青睐，如果你是一个胸无大志、不学无术的人，要得到贵人的欣赏自然是不可能的。

　　说对话，是处世的技巧。说对话，就等于拥有了成功的资本。话语的力量是巨大的，一句话可以让人笑，一句话也可以让人怒。但凡成功的人，大都有妙语连珠的口才，他们的话抵得上千金万银；而那些笨嘴笨舌的人，则往往失败在自己的唇舌之中。说话很重要，但说对话也要讲究技巧，运用不同的技巧也将收到不同的效果。如果不精通其中的奥妙，纵然下尽工夫，也难以巧妙地运用。俗话说：见什么人，说什么话。其关键就在于你说话的对象是谁，如果说话不看对象，不分方式，也难以收到良好的效果。所以，本书详细讲解了如何与上司、同事、下属、家人、朋友沟通交流的技巧，此外，赞美、说服、幽默、拒绝等方面的技巧，也在本书中一一向大家展示。

　　做对事，是处世的方法。做对事，就等于抢佔了成功的制高点。做对事，能够让你平步青云，扶摇直上；而做错事，则会让你一蹶不振，一落千丈。做对事，要有好心态，好心态是保证事情做对的根基；做对事，要有好技巧，好技巧是保证事情做对的条件；做对事，要有好习惯，好习惯是做对事的保障。做对事是一种技巧，一种智慧，一种境界。

　　跟对人、说对话、做对事，不只是一种理念，更是一种态度、一种技巧、一种智慧。只要你心中充满自信，端正自己的态度，持有必赢的理念，成功离你还会远吗？只要你有了正确的技巧，找到解决问题的捷径，那么成功也近在咫尺。本书正是综合了这些理念、态度、技巧和智慧，将它们完整地展现到各位读者朋友的面前，希望能够对大家有所帮助。此外，本书还结合了生活与工作中的一些实例，为读者如何更好地把握跟对人、说对话、做对事提供了具体、翔实的参考。对于每个期盼成功的人士来说，若是能细细地品读本书，必能令你茅塞顿开、受益匪浅。
 

Part 1  跟着贵人做大事，跟着草包害一生
 
【不得不说的话】
 
成功要善于借势，而跟对一个既赏识你、又值得你学习的老板，是一种巧妙的借势之举。员工要有向老板乘机学习的意识，在羽翼尚未丰满之时，薪水、职位、名声都不是最重要的，重要的是你在跟着谁做事，跟着谁学习。李嘉诚年轻时就因为跟着一个成功的当地商人，才从学徒一步步走到今天的位置。一个人的成功方式有很多种，然而，跟对人是其中最重要的一种。
 
跟对人，你的人生很可能就此改变，少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。看一下历史和现实生活中那些成功人士，他们的背后往往都有着贵人的身影。他们找对了人，跟对了人，受到贵人的提携和帮助，取得了非凡的成就。
 
世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分：三个维度是指发展事业能力、团队领导能力、品性修养水准。四个等级是指理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。所有的老板都
 
是上述各项组合的独特集合体，没有绝对的好与坏之分，统而概之，可分为如下四大类：
 
(1)远见卓识，将事业发展壮大，同时具有卓越的领导能力，发现、培养和发展下属，注重个人品性修养，凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有，但比较少，可遇不可求，一旦遇到，要紧跟到底
 
(2)有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修养一般，真心追随的人不多。这也是不错的老板，可以长期跟随。
 
(3)平庸、自私，一切从自身利益出发，人不犯我我不犯人，大家表面过得去，让别人说不出好话也说不出坏话来。这类人不少见，和他须公事公办，因为对他好也没有用。这时候，职场仅是你的工作场所而已，很难依靠他的提携发展自己的事业。
 
(4)思维方式、心态、品性有缺陷，心理阴暗，生怕天下太平，总要挑唆事端，使下属相互猜忌打斗，自己渔翁得利，心胸狭窄、满嘴谎言。他以为所有的下属都得求着他才能活下去。
 
个性中拥有这种特质的老板，是因为人性弱点使然。和这样的老板共事，如果是其他方面对你有特别的吸引力，记住，这里只是你的一个驿站而已。

评分☆☆☆☆☆

这本书《人生三对》，给我最深刻的印象是它对“说对话”所持有的那种极为细腻和人性化的视角。它不像很多沟通技巧的书籍那样，讲求生硬的模式和套路，而是将沟通的艺术融入到日常生活的点点滴滴之中。作者通过对一些日常对话场景的刻画，让我看到了语言的力量，也看到了言语的陷阱。他深入浅出地分析了，为什么有时候我们明明是出于好意，却反而招致了误解和反感。比如，书中提到一个关于家长与孩子沟通的案例，家长总是以“为你好”为出发点，但孩子却感受到了强烈的压迫感和不被信任。这让我立刻联想到自己，是否也曾经用类似的方式，和家人或者朋友沟通，结果却事与愿违？作者并没有简单地给出“解决方案”，而是引导我们去思考，在每一次的沟通中，我们真正想要传达的是什么，以及对方真正接收到的是什么。他强调了同理心和换位思考的重要性，只有真正站在对方的角度，才能找到最恰当的表达方式。这本书的文字，充满了生活的温度，它让我觉得，沟通并非是一项冰冷的技能，而是一种充满情感的艺术。它让我明白，学会“说对话”，能够让我们在人际交往中，更加游刃有余，也能让我们的关系，更加和谐和深入。这是一种潜移默化的学习，每一次的阅读，都让我对如何与人建立更深层次的连接，有了新的领悟。

评分☆☆☆☆☆

终于读完了这本《人生三对》，合上书页，心中涌动着复杂的情感。这本书并没有像一些畅销书那样，直白地告诉你“怎么做”，而是通过一个个生动的故事和深入的思考，引导读者去探索人生的种种可能性。我尤其喜欢作者在描述“跟对人”时，那种对选择和判断的细致刻画。他没有简单地强调“亦步亦趋”，而是让我们看到，跟随的意义在于学习、在于成长，在于在良师益友的指引下，少走弯路，更坚定地走向自己的目标。书中的某个案例，讲述了一位青年如何在一位经验丰富的长者身上，学到了处理复杂人际关系的智慧，以及在关键时刻做出明智决策的能力。这让我联想到自己过往的经历，那些曾经让我束手无策的困境，如果当时能有那样一位引路人，或许结果会大不相同。作者并没有回避现实的残酷，他让我们看到，并非所有跟随都能带来成功，选择错误的人，反而会让自己陷入泥潭。这种辩证的思考方式，让这本书的价值超越了简单的励志，它更像是一面镜子，映照出我们内心深处的迷茫和对未来的期盼。阅读的过程中，我时常停下来，对照自己的生活，反思自己的选择，思考我身边那些对我产生影响的人，他们是否真正值得我跟随，又该如何更好地从他们身上汲取养分。这本书的语言朴实无华，却又字字珠玑，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

《人生三对》这本书，就像一位阅历丰富的老友，在静谧的时光里，与我分享他的人生感悟。它没有惊心动魄的情节，也没有跌宕起伏的叙事，却能在字里行间，传递出一种润物细无声的力量。关于“跟对人”这一部分，作者并非简单地告诉你“听谁的”，而是通过描绘一些细微的场景，让我体会到，真正的“跟对人”，是在那个人的身上，你能看到一种价值的传递，一种精神的启发。这不仅仅是指事业上的导师，也包括那些在生活中，能够给你带来正能量，让你看到更广阔世界的朋友。书中的某个章节，讲述了一位艺术家，如何在一位默默无闻的老师身上，学到了对待艺术的严谨态度和对生活的热爱。这种“跟对人”的深远影响，超越了简单的技艺传授，而是触及了灵魂深处的启迪。这让我重新审视了自己生活中的人际关系，那些我曾经认为是可有可无的联系，或许在不知不觉中，也在影响着我的人生轨迹。作者提醒我们，要学会辨别，要用心去感受，谁真正能带你走出迷茫，谁能让你看到前方的路。这种思考，让我更加珍惜那些真正能给予我积极影响的人，也更加警惕那些可能会将我带入歧途的关系。这本书，让我意识到，选择正确的人，就像是为自己的人生，装上了一盏明灯。

评分☆☆☆☆☆

读完《人生三对》，我最大的收获在于它对于“做对事”的深刻阐释。这本书并没有给我一个固定的行动指南，而是让我明白，“做对事”的根本在于对目标的清晰认知和对行动的审慎选择。作者在书中通过各种故事，展现了不同人在面对选择时的不同心态和结果。有些人在看似光鲜的机会面前，头脑发热，最终一败涂地；而另一些人，虽然默默无闻，却脚踏实地，最终收获了累累硕果。我尤其欣赏作者对于“坚持”的解读。他并没有鼓吹盲目的坚持，而是强调了在坚持的过程中，需要不断地反思和调整。很多时候，我们之所以会“做错事”，并不是因为我们不努力，而是因为我们努力的方向不对，或者是在错误的方向上固执己见。书中有一个关于创业者的故事，他在初期遭受了多次失败，但他并没有放弃，而是不断地从失败中学习，调整自己的策略，最终找到了适合自己的商业模式。这个故事让我明白，所谓的“做对事”，不是一次性的成功，而是一个持续学习、不断优化的过程。它需要我们有足够的耐心和毅力，去面对过程中的困难和挫折，更需要我们有清醒的头脑，去辨别哪些是真正值得付出的努力，哪些是需要及时止损的陷阱。这本书让我对“做对事”有了更深层次的理解，它不仅仅是关于行动，更是关于选择的智慧。

评分☆☆☆☆☆

《人生三对》这本书，给我的整体感受就像是在寒夜里走进一家温暖的茶馆，慢慢品味一杯醇厚的普洱。它不像那些追求即时效果的“速食”读物，而是以一种沉静而富有力量的方式，触动你内心最柔软的部分。关于“说对话”的部分，作者没有用空洞的理论来堆砌，而是通过一些生活化的场景，展现了沟通的艺术。我印象最深刻的是，他强调了倾听的重要性，以及在表达自己的观点时，如何做到既坚定又不失礼貌。书里描绘的一个关于家庭矛盾的例子，让我深有感触。父母与子女之间，因为沟通不畅，常常产生误解和隔阂。作者指出，很多时候，我们并不是不愿意沟通，而是不知道“怎么说”才有效。他提供的那些方法，比如先理解对方的感受，再表达自己的需求，看似简单，却蕴含着深刻的智慧。读到这里，我不禁反思自己和身边人的沟通模式。我们是否常常急于表达自己，而忽略了对方的感受？是否因为一时的冲动，说出了伤害对方的话？这本书提醒我，有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的连接和理解的桥梁。它教会我，在人生的道路上，学会如何“说对话”，能够化解多少不必要的冲突，建立多少牢固的关系。这是一种需要长期练习和体悟的技能，而这本书，无疑为我提供了一个极好的起点。