风险管理制度与实务(2020年版)

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具体描述

本书不是专为「风险管理部门」而写,也不涉及风管部门使用的统计方法与工具,秉持的信念是:「金融机构的风险管理应涵盖所有业务、包括任何成员,不一定要量化所有问题,看不见的往往比看见的重要」。本书定位在风险管理的入门和中高阶不同业务主管的养成教育,内容强调与风险管理相关的制度与实务,涵盖主要部门相关业务的风险问题,能协助建立风险管理共同文化、价值与信念,本书为 「风险管理基本能力测验」参考书,也可作为各银行「风险管理储备人才」、「中高阶业务主管」教育训练之理想教材,适合金融从业人员及大专院校财金系所师生研读参考。
财经与商业类图书推荐:探索企业运营与战略前沿 以下为您推荐的图书涵盖了宏观经济分析、公司治理、市场营销、人力资源管理以及技术创新等多个维度,旨在为企业决策者、管理者和专业人士提供全面的商业洞察与实践指导。 --- 一、 宏观经济与全球金融市场分析 1. 《全球化新格局:后疫情时代的经济重塑与趋势研判》 内容概要: 本书深入剖析了近年来全球经济格局发生的深刻变化。从地缘政治冲突对供应链的冲击,到主要经济体货币政策的转向,再到技术进步如何重塑国际贸易模式,本书提供了一套系统的分析框架。作者通过详实的数据和案例研究,探讨了“逆全球化”与“区域化”趋势下的企业应对策略,重点关注新兴市场的发展潜力与风险点。书中特别设置了关于可持续发展目标(SDGs)与绿色金融如何影响未来投资决策的章节,为寻求长期稳健增长的企业提供了战略参考。 核心议题: 全球价值链的多元化布局与韧性构建。 通货膨胀的结构性根源及其对固定资产投资的影响。 数字货币与央行数字货币(CBDC)对传统支付体系的潜在颠覆。 2. 《金融科技的深度融合:传统银行的数字化转型之路》 内容概要: 本书聚焦于金融科技(FinTech)对传统金融服务业带来的革命性影响。它不仅仅停留在介绍最新的技术应用(如区块链、人工智能在风控中的应用),更侧重于分析银行、保险、证券等机构在应对技术浪潮时所面临的组织结构、人才储备和监管合规等深层次挑战。书中详细阐述了如何通过敏捷开发、数据治理和客户体验设计,实现银行核心业务的数字化升级,并探讨了金融服务普惠化(Financial Inclusion)的实践路径。 特色章节: “监管沙盒”机制下的创新实践与风险控制。 构建基于大数据的反欺诈与信用评估模型。 --- 二、 现代企业管理与战略执行 3. 《精益创业与快速迭代:构建适应性组织文化》 内容概要: 在不确定性成为常态的商业环境中,传统的瀑布式开发和僵化的战略规划已难以适应市场变化。本书借鉴了精益创业(Lean Startup)的核心理念,并将其扩展至整个企业的运营管理层面。它指导管理者如何通过“构建-测量-学习”的循环,快速验证商业假设,有效分配有限资源。书中强调了组织文化的关键作用——培养试错的勇气、扁平化的沟通以及数据驱动的决策文化。 实践指导: 最小可行产品(MVP)的定义与测试方法。 OKR(目标与关键成果)在战略落地中的应用误区与纠正。 4. 《跨界整合营销:新媒体环境下的品牌资产重塑》 内容概要: 本书全面梳理了在社交媒体、直播电商、短视频等碎片化信息环境中,品牌如何建立和维护其核心价值。它摒弃了传统的单一渠道宣传模式,着重论述了全渠道(Omnichannel)整合营销的复杂性和实施要点。作者以多个知名品牌为例,分析了内容营销、意见领袖(KOL/KOC)合作以及用户共创(Co-creation)如何有效提升用户粘性和购买转化率。此外,书中还探讨了隐私保护法规(如GDPR、CCPA)下,精准营销的伦理边界与技术替代方案。 重点关注: 社交媒体危机公关的预案设计与快速响应机制。 私域流量的运营策略与商业变现逻辑。 --- 三、 创新、技术与未来工作 5. 《人工智能在企业决策中的应用:从数据清洗到智能辅助》 内容概要: 本书旨在为非技术背景的企业高管提供一套清晰的路线图,理解并部署人工智能技术以优化商业流程。内容涵盖了从数据基础建设(数据治理、标注)到具体应用场景的深入分析,例如供应链的需求预测、客户服务的自动化(RPA与聊天机器人)、以及利用机器学习进行市场细分。本书强调,AI的价值在于增强而非取代人类决策,并详细介绍了如何建立人机协作的决策支持系统。 技术与管理结合点: 算法的偏见(Bias)识别与消除在招聘和信贷审批中的重要性。 如何构建企业内部的AI伦理委员会。 6. 《未来工作形态:弹性组织、混合办公与人才保留之道》 内容概要: 新冠疫情加速了工作模式的深刻变革。本书探讨了混合办公(Hybrid Work)模式在效率、公平性与员工福祉之间的平衡艺术。它深入分析了远程团队的管理挑战,包括如何维护团队凝聚力、确保信息安全以及量化远程员工的绩效。此外,本书还关注了“大辞职潮”背后的深层原因,并提出了一系列针对Z世代员工的激励机制和职业发展路径设计,以实现关键人才的长期保留。 管理实践案例: 虚拟团队协作工具的选择与使用规范。 员工心理健康支持体系的构建与实效评估。 --- 四、 供应链与运营优化 7. 《韧性供应链管理:从“效率优先”到“安全与敏捷并重”》 内容概要: 在全球不确定性加剧的背景下,单纯追求最低成本的“准时制”(JIT)供应链模式暴露出巨大脆弱性。本书提出构建“韧性”(Resilience)供应链的策略,核心在于提升供应链的可见性、冗余度(Redundancy)与快速恢复能力。内容涵盖了数字化双胞胎(Digital Twin)在供应链模拟中的应用、多源采购策略的优化,以及如何利用物联网(IoT)技术实时追踪关键物料的状态。本书为企业在复杂环境中保障连续运营提供了实用的蓝图。 关键分析: 地缘政治风险对关键原材料采购的影响评估模型。 库存策略在“牛鞭效应”管理中的调适。

著者信息

作者简介

陈锦村


  学历:
  国立台湾科技大学工程技术研究所财务组博士

  现职:
  国立中央大学财务金融系兼任教授、第一商业银行常驻监察人、金融消费中心评议委员、联合通商电子商务公司顾问。

  经历:
  1.国立中央大学财务金融系教授
  2.国立中央大学财务管理系主任
  3.国立中央大学管理学院副院长兼管理学术中心主任
  4.国立中央大学管理学院代理院长
  5.国立中央大学总务长
  6.德明财经科技大学财金学院院长、教授
  7.财团法人金融联合征信中心监察人
  8.中华电信股份有限公司董事和独立董事
  9.第一商业银行董事和常务董事
  10.台湾金融研训院顾问
  11.中央存款保险公司谘询委员
  12.华南金融控股公司监察人
  13.兆丰银行常驻监察人
  14.兆丰票券金融公司监察人
  15.兆丰证券金融公司监察人
  16.台北大众捷运公司监察人
 
  专长:
  银行管理、金融机构管理、风险管理、金融机构与市场等

  着作:
  1.史纲、陈锦村等合着(2002.7.31),企业金融的十二堂课
  2.陈木在、陈锦村着(2003.12),商业银行风险管理
  3.陈锦村、史纲等合着(2004.3),财务金融个案I
  4.陈锦村着(2004.9),风险管理概要-个案与实务
  5.陈锦村着(2004.10),银行管理概要
  6.陈锦村着(2007.2),风险管理概要-个案与实务
  7.陈锦村着(2009.1),风险管理概要-个案与实务
  8.陈锦村着(2012.12),金融机构与市场
  9.陈锦村着(2014.9),「台湾的票券金融公司:业务演进与经营概况」,台湾的金融体制专书-银行与金控的成长、衰退与再崛起-台湾的故事(沈中华教授主编)
  10.陈锦村着(2015.3),风险管理:制度与实务
  11.陈锦村着(2016.3),风险管理:制度与实务(增修订二版)
  12.陈锦村着(2016.10),授信管理:法规制度与融资架构
  13.陈锦村着(2019.09),风险管理:制度与实务
 

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我是一位熱衷於學習新知的退休銀行家,儘管已經離開職場多年,但我對金融風險管理領域的發展仍保持高度關注。過去在銀行任職期間,風險管理是我們工作的核心,但當時的監管環境和市場變化與現在相比,可謂天壤之別。這本《風險管理制度與實務(2020年版)》的出現,讓我對當前風險管理的最新趨勢和實務有了深入了解的渴望。我特別想知道,2020年的版本,是否涵蓋了近年來對金融業影響深遠的幾個關鍵領域,例如新興的金融科技(FinTech)風險、氣候變遷對資產價值的影響、以及更嚴格的個資保護法規所帶來的合規風險。我希望書中能提供清晰的解釋,並且輔以實際的案例,讓我可以理解這些新興風險是如何被識別、評估和管理的。對於「實務」的部分,我特別期待能夠看到一些在實際操作中能夠應用的方法,例如如何建立一個有效的信用風險評級模型,或者如何進行壓力測試以評估銀行在極端市場情況下的承受能力。此外,我也對書中關於「制度」的討論感興趣,例如銀行內部如何建立一套能夠與時俱進的風險管理架構,以及如何確保風險管理的獨立性和有效性。我希望透過閱讀這本書,能夠溫故知新,並且了解當前金融風險管理領域的最新發展,為我的知識儲備注入新的活力。

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哇,看到這本書《風險管理制度與實務(2020年版)》出版,我實在是太興奮了!身為一個在金融業打滾多年的小職員,風險管理根本就是我每天的日常,從市場風險、信用風險到操作風險,大大小小的挑戰層出不窮。過去幾年,我一直覺得市面上關於風險管理的書籍,要嘛太過理論,講得天花亂墜但離實際操作太遠;要嘛就只聚焦在某個單一領域,無法提供一個全面性的視野。所以,當我知道這本書在2020年改版,想必一定更新了許多因應最新市場趨勢和監管要求的內容。特別是近年來,全球經濟環境變化莫測,地緣政治風險、氣候變遷風險、網路安全風險等新興風險不斷湧現,傳統的風險管理框架可能已經不足以應對。我非常期待這本書能夠提供更貼近台灣在地實務的操作建議,像是針對台灣中小企業如何建立有效的風險管理體系,或者在現行的金融法規架構下,如何更有效地識別、評估、監控和應對各類風險。我個人非常重視的,是書中是否能提出具體的案例分析,最好是來自台灣本土的企業或金融機構,這樣才能讓我更清楚地理解書中的理論如何應用在實際情境中。如果書中能分享一些實用的工具和技術,例如風險矩陣的運用、情境分析的方法、或是壓力測試的實施細節,那更是再好不過了。畢竟,光懂理論是無法真正做好風險管理的,關鍵還是在於如何將這些知識轉化為實際的行動,保護企業的資產和聲譽。我真的非常期盼這本書能夠為我帶來新的啟發和更紮實的實踐能力,讓我在面對複雜多變的風險時,能夠更有信心地做出決策,為公司創造更大的價值。

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我是一位對於企業永續發展議題充滿熱情的學者,長期以來一直致力於研究如何將風險管理與企業的長期策略相結合。《風險管理制度與實務(2020年版)》這本書的出現,正是我研究領域的關鍵補充。我尤其關注書中是否能深入探討新興的非財務風險,例如氣候變遷風險、社會責任風險、以及地緣政治風險等,這些風險對企業的聲譽、營運和長期價值都可能造成重大影響。我希望書中能提供一套系統性的方法,來識別、評估和管理這些複雜的非財務風險,並且將其融入企業的戰略規劃和決策過程中。對於「實務」的部分,我十分期待書中能提供具體的案例,例如企業如何透過風險管理來實現綠色轉型,或是如何應對供應鏈中斷的風險,以確保業務的連續性。我也希望書中能探討到如何建立一個有效的風險溝通機制,讓企業內外部的利害關係人能夠充分了解企業所面臨的風險以及應對策略。對於「制度」的部分,我期待書中能深入分析如何建立一個符合國際標準的風險管理架構,例如ISO 31000,並且探討如何確保風險管理體系的有效性和持續改進。我希望這本書能夠為學術界和實務界提供一個寶貴的參考,共同推動企業風險管理向更全面、更具前瞻性的方向發展。

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身為一個長期關注企業治理議題的觀察者,我一直覺得風險管理是企業永續經營的基石。許多企業的失敗,往往不是因為缺乏市場機會,而是因為未能有效管理潛在的風險。這本《風險管理制度與實務(2020年版)》的出現,對於提升台灣企業的風險管理水平,無疑具有重要的意義。我特別關注書中是否能探討到當前最為突出的幾類風險,例如數位轉型帶來的資訊安全風險、供應鏈中斷的風險、以及ESG(環境、社會、公司治理)相關的風險。這些都是近年來全球企業面臨的重大挑戰,而台灣企業在這方面可能還處於起步階段。我希望這本書能提供具體的指引,讓企業能夠理解這些風險的潛在影響,並且制定出有效的應對策略。此外,我對於書中關於「制度」的論述也十分期待。一個完善的風險管理制度,不僅僅是紙上的規定,更需要融入企業的文化和營運流程中。我希望書中能深入探討如何建立一套有效的風險治理架構,如何釐清各級管理層在風險管理中的職責,以及如何確保風險管理的獨立性和客觀性。如果書中能提供一些關於內部審計在風險管理中的角色和責任的闡述,那就更完美了。畢竟,內部審計是確保風險管理制度有效運行的重要關卡。我期盼這本書能為台灣企業的風險管理實務帶來革新,提升其在複雜多變的全球市場中的競爭力。

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我是一位剛踏入管理顧問行業的年輕人,對於如何協助客戶建立健全的風險管理體系感到十分好奇。市面上關於風險管理的書籍很多,但總覺得它們的論述方式有時候太過學術化,或是年代較久遠,無法跟上現今快速變化的商業環境。這本《風險管理制度與實務(2020年版)》的名稱,聽起來就充滿了實用性和前瞻性。我非常期待它能夠提供一套完整、系統性的風險管理框架,並且詳細說明如何在不同的行業和組織中實施。特別是對於初次接觸風險管理的客戶,如何循序漸進地導入,以及如何確保風險管理措施能夠真正落地,而不是淪為形式。我希望能從書中學習到如何進行有效的風險評估,例如如何辨識潛在的風險來源、如何量化風險的影響程度、以及如何判斷風險的可接受性。同時,我也想了解不同類型的風險應對策略,包括風險規避、風險轉移、風險降低以及風險接受。更重要的是,我希望書中能提供一些具體的工具和技術,例如風險登記冊的建立、風險指標的設定、以及風險監控儀表板的設計。我深信,一套好的風險管理制度,不僅能幫助企業降低潛在的損失,更能提升企業的韌性,使其在面對不確定性時能夠更靈活地應對。我對於書中關於「風險制度」的探討也充滿期待,究竟一套有效的風險管理制度應該包含哪些關鍵要素?如何才能確保制度的持續有效性?這些都是我希望從這本書中找到答案的問題。

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我是一個剛從大學金融系畢業,準備進入職場的新鮮人,對於風險管理這個領域充滿了好奇與學習的熱情。《風險管理制度與實務(2020年版)》這本書的標題,聽起來就很專業且實用,正是我目前最需要的。我希望這本書能夠為我打下紮實的風險管理基礎,讓我了解風險管理的核心概念、原則與流程。特別是在大學期間,雖然學過相關課程,但總覺得理論與實際有落差。我渴望從書中獲得更貼近業界的實務知識,例如,如何具體地識別公司可能面臨的各種風險,包括市場風險、信用風險、操作風險、流動性風險等等,並且學習如何使用不同的工具和方法來評估這些風險的嚴重程度。我還想了解,當風險發生時,應該如何制定有效的應對策略,例如風險的規避、轉移、降低或接受。最重要的是,我希望這本書能提供一些真實的案例分析,最好是台灣本地的企業案例,這樣我才能更清楚地理解書中的理論如何應用在實際的商業環境中。對於「制度」的部分,我也希望能有所了解,例如一個完善的風險管理制度應該包含哪些要素,以及在企業中如何建立一個有效的風險管理文化。我希望這本書能幫助我快速適應職場,並且在未來的職業生涯中,能夠為公司貢獻我在風險管理方面的專業知識。

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身為一個在會計師事務所工作的年輕人,我經常需要協助客戶進行財務報表審計,而風險評估在審計過程中扮演著至關重要的角色。《風險管理制度與實務(2020年版)》這本書的出現,對我來說絕對是個福音。我非常期待它能提供更深入、更全面的風險評估方法和工具,特別是與財務報表相關的風險。我希望書中能詳細闡述如何識別和評估與財務報表舞弊、資產減損、負債確認、營收認列等相關的風險。同時,我也希望能從書中學到如何設計和執行更有效的審計程序,以應對這些潛在的風險。對於「實務」的部分,我尤其關注書中是否能提供一些具體的範例,例如如何針對不同行業的客戶,設計相應的風險評估矩陣,或是如何運用數據分析技術來識別異常的交易模式,進而發現潛在的風險。此外,我也希望書中能探討到公司治理與風險管理之間的關聯性,以及外部審計師在評價企業風險管理體系有效性時,需要關注的關鍵要素。這本書不僅能幫助我提升自身的專業技能,更能讓我更好地協助客戶建立健全的風險管理體系,從而提升他們財務報表的可靠性,也為整體經濟環境的穩定做出貢獻。

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我是一名中小型企業的創業者,過去幾年公司發展得不錯,但隨著規模擴大,我越來越感覺到風險管理的重要性,卻又不知道從何著手。《風險管理制度與實務(2020年版)》這本書的標題,聽起來就像是為我這樣的企業主量身打造的。我希望這本書能用比較淺顯易懂的方式,告訴我作為一個中小企業主,應該如何建立一套適合我們的風險管理體系。我特別關心的是,如何在有限的資源下,有效地識別和管理我們公司可能面臨的各種風險,包括市場風險、營運風險、財務風險、甚至是一些法律法規方面的風險。我希望書中能提供一些簡單實用的工具和方法,例如如何製作一份簡單的風險評估表,或是如何設定一些關鍵的風險指標來監控公司的營運狀況。對於「實務」的部分,我非常期待能看到一些來自台灣中小企業的實際案例,了解他們是如何面對和解決風險問題的。我希望這本書能幫助我建立起風險意識,並且找到實際可行的解決方案,確保公司能夠穩健發展,避免潛在的危機。我真的需要一本能夠幫助我把風險管理落實到日常營運中的書。

评分

我是一位對科技發展趨勢充滿好奇心的科技愛好者,特別是對企業如何運用科技來提升營運效率和降低風險感興趣。《風險管理制度與實務(2020年版)》這本書的出現,讓我對科技在風險管理中的應用有了新的期待。我希望書中能探討到如何運用大數據分析、人工智能(AI)、區塊鏈等新興技術,來更有效地識別、評估和監控各類風險。例如,如何利用AI來預測市場波動、如何使用區塊鏈來追蹤供應鏈的透明度、或是如何透過大數據分析來識別潛在的網路安全威脅。我特別關注書中是否能提供一些具體的應用案例,例如金融科技公司如何運用這些技術來進行反洗錢和反詐騙,或是製造業企業如何利用物聯網(IoT)設備來監控生產過程中的風險。對於「制度」的部分,我希望能了解,在引進新技術的同時,如何建立相應的風險管理制度,以確保技術的應用不會帶來新的風險,例如數據隱私和演算法的偏見等問題。我希望這本書能為我提供一個關於科技如何賦能風險管理的全面視角,並且啟發我對未來風險管理趨勢的思考。

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這本《風險管理制度與實務(2020年版)》的出現,簡直就像及時雨!身為一位在傳統產業擔任內控主管的朋友,我總是覺得我們在風險管理這一塊,雖然有基本的觀念,但總是有種「紙上談兵」的感覺。很多時候,當我們提出一些風險點,或是建議調整流程時,常常會面臨內部溝通的困難,或是高層對於風險的認知不足。這本書的「實務」兩個字,立刻吸引了我。我希望它能提供一些更接地氣、更有說服力的論述,幫助我們更好地向公司內部推廣風險管理的觀念,並且讓大家了解風險管理不只是個「成本中心」,而是能夠幫助企業持續發展、避免重大損失的「價值創造者」。我尤其關心的是,書中是否能針對不同規模和產業類型的企業,提供相應的風險管理策略。畢竟,一家大型上市公司的風險管理需求,肯定和一家剛起步的科技新創公司截然不同。我希望這本書能有系統地介紹風險管理的架構,從風險識別、風險評估、風險應對、風險監控到風險報告,每一個環節都詳述清楚,並且提供一些實用的工具和模板,方便我們實際套用。再者,我非常期待書中能深入探討「風險文化」的建立,這部分往往是最難推動的。如何讓風險意識深入到每個員工的心中,而不是把它當成一個專門部門的責任?這是我一直思考的問題。如果這本書能提供一些創新的方法或成功的案例,來克服這方面的挑戰,那我絕對會是它最忠實的讀者。

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