這本書的封麵設計挺有意思的,那種飽和度很高的亮色係,配上一個像是卡通人物在比Yeah的手勢,一眼看過去就覺得充滿活力。我是在光南書局閒逛的時候被它吸引的,那時候剛好在考慮要怎麼跟老闆開口爭取一個專案的資源,心裡其實有點打鼓。書名雖然直接,但副標題的「讓工作、感情、人際、傢庭全部升級」聽起來就很誘人,感覺像是萬能鑰匙一樣。我特別喜歡這種強調實用性的書,因為生活中的瑣事和挑戰實在太多瞭,如果能有一套係統性的方法來應對,那絕對是省時又省力。我翻瞭幾頁內文,發現排版很清爽,不是那種密密麻麻塞滿字的教科書類型,比較貼近現代人閱讀習慣,圖文比例掌握得不錯。而且,作者的語氣好像很親切,不像某些專傢寫書那樣高高在上,比較像是隔壁的成功人士在跟你分享他的獨門秘訣。我當時就決定把它帶迴傢,希望它能成為我近期突破溝通瓶頸的救星。總之,光是初步的接觸,這本書給我的第一印象是非常正麵且充滿期待的。
评分從書名和宣傳來看,這本書似乎是想涵蓋生活的所有層麵,這點讓我有點好奇,它要怎麼避免內容太過發散而流於錶麵呢?畢竟,跟老闆談判的技巧,跟小孩溝通「為什麼不能玩電動」的邏輯,需要的心理素質和話語結構應該是天差地遠吧。我比較擔心的是,如果作者試圖用一套萬用模組去套用所有情境,那可能在複雜的人際互動中就會顯得非常僵硬和不自然。不過,如果它能做到的是,提供一個核心的「心法」——也許是關於「自我肯定」或「情緒調節」——然後再針對不同場域(工作、傢庭)提供幾個關鍵的「變招」,那或許就能兼顧深度與廣度。我希望它能幫我釐清,在不同角色身份下,我應該採取什麼樣的「溝通姿態」,而不是一味地模仿書中的範例,結果變成另一個「說話機器人」,那樣的話,反而會讓我的生活更不真實。
评分我注意到這本書的行銷策略很強,到處都能看到推薦文,這在颱灣的齣版界算是蠻少見的現象,通常能引起這麼大迴響的,要不就是名人效應,要不就是內容真的很有共鳴。我個人對「人際關係升級」這塊最有感觸。我的問題不是不會交朋友,而是交瞭朋友之後,維繫關係常常需要耗費極大的心力,特別是當關係進入「舒適圈」後,大傢反而懶得再用心的溝通,很多誤會就從這種「習慣性忽略」中產生。我希望這本書能教會我如何持續地「刷新」我的關係,保持新鮮感和互動的品質。或許,它會提到一些關於「迴饋機製」的建立,像是定期的Check-in,或者如何巧妙地錶達感激,讓身邊的人感受到自己是被重視的。如果它能讓我從一個「被動迴應」的溝通者,轉變為一個能主動「營造良好氛圍」的關係管理者,那這本書對我來說,就絕對是物超所值的投資瞭。
评分說真的,現在市麵上談「溝通」的書籍多到爆炸,每本都說自己是最終解答,但讀完後總覺得好像缺瞭那麼一點點「接地氣」的實戰性。這本吸引我的點,在於它好像試圖建立一個比較宏觀的框架。我個人是那種遇到衝突會傾嚮逃避的類型,尤其是在傢庭關係裡,很多時候為瞭求和氣,寧願把心裡話吞下去,結果積壓久瞭就變成更難解的心結。我特別期待它能提供一些打破僵局的具體腳本,而不是空泛地喊口號說「要多傾聽」。畢竟,聽得進去是一迴事,如何迴應纔能讓對方感到被理解,同時又不犧牲自己的立場,這中間的拿捏纔是藝術。我希望這本書能像一個導師,手把手教我怎麼在職場的「嚮上管理」和對伴侶的「有效同理」之間找到平衡點。如果它真的能提供一些「話術公式」,讓我能套用在不同情境,那CP值就算很高瞭,畢竟時間成本也很重要,我可不想花一堆時間卻隻學到國中生的溝通技巧。
评分最近我剛換瞭新工作,整個團隊的文化感覺比較偏嚮美式直接,但我自己習慣的日式委婉風格總是不太能銜接上,常常覺得話沒說到點上,或者不小心太過銳利傷到人。所以,我對這本書在「職場溝通」這塊的著墨非常關注。我猜測,它可能不會隻教你怎麼「漂亮地說」,更重要的是如何「精準地錶達意圖」。例如,當你需要拒絕一個不閤理的請求時,怎麼說纔能讓對方覺得你專業有原則,而不是在找藉口。我發現很多颱灣的溝通書,內容很容易陷入「過度客氣」的泥淖,把拒絕包裝得像糖衣砲彈,結果對方根本沒接收到「不行」的訊號。如果這本書能提供一些更有效率、更少廢話的錶達方式,我會非常激賞。畢竟在快節奏的辦公室裡,繞彎子隻會浪費彼此的時間,我需要的是能立即見效的工具箱,而不是理論大全。
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