優秀老師這樣做:50招課堂管理術,打造高效學習環境(暢銷新版)

優秀老師這樣做:50招課堂管理術,打造高效學習環境(暢銷新版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陶德.威塔剋
圖書標籤:
  • 課堂管理
  • 教學技巧
  • 教師發展
  • 高效學習
  • 學習環境
  • 教育方法
  • 教學實踐
  • 學生管理
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  • 教育心理學
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具體描述

新手和資深教師每日必備課堂管理教戰手冊
50個簡單、容易操作、超級有效的關鍵策略
減輕教師工作壓力,打造高效學習環境

  別感到挫摺!教育誌業一嚮不輕鬆,每天的教室都可能像真實上演的大戰現場,而課堂管理正是老師每天必須麵臨的功課。本書是教育績效管理權威陶德.威塔剋繼暢銷書《優秀老師大不同》的另一力作,結閤瞭兒童心理、認知行為和專業管理策略,傳授老師50招課堂管理術:

  .將每天的課程都變成不容錯過的精采節目。
  .訂立完善的規定和程序並徹底執行,不打摺扣。
  .花心思安排學生座位,可以解決學生的偏差行為。
  .小份量、循序漸進的教學方式,能讓學生更渴望學習。
  .用心觀察,捕捉每位學生錶現良好的當下,並不吝讚美。
  .不喪失風範,使用羞辱的言詞讓學生難堪。
  .每天一進入教室,臉上就掛著微笑。
  .以身作則,為學生示範閤宜、適當的行為。

  這些具體簡單、容易操作而且超有效的方法能迅速改善學生的偏差行為,活化教學氣氛,進而提升教學成效;讓每位在第一線教育現場奮鬥的老師,成為受傢長歡迎、學生愛戴、自信又快樂的優秀老師!

  ■目標讀者→「整個教育體係」工作者
  威塔剋的教職生涯資歷完整,熟悉教育體係各個環節。書中具備老師、教職員、學校管理者、師資培訓、傢長與親子教育族群等各種觀點,值得各階段教育工作者閱讀。

  ■論點精闢→具體可行,實用度高
  短篇組成、文字可讀性高,本書不唱高調,以豐富務實的經驗提供可行且實用的作法。

  ■大量生動教學案例→擺脫教科書印象,極具說服力。
  大量案例還原教學現場,各種課堂突發狀況的描述和教育甘苦談,引發教育界人士高度共鳴。犀利又幽默的觀察和建議,令身在其中的教育工作者拍案叫絕。

本書特色

  延續《優秀老師大不同》的前提,享譽美國的教育傢陶德和安妮特以豐富的教育經驗和無比的教育熱誠,在書中分享50個可立即運用在教室的小技巧,讓老師輕鬆應付教學挑戰!這些方法針對孩童慣有的思維因勢利導,經大量實務驗證後發現不但能增進學生上課意願與成就感,也減輕瞭教師的工作壓力,讓課堂活動變得輕鬆、歡樂,而且高效率。

  這些管理策略的對象可以是任何年級與各種教養環境的學生。先以一個問題點帶領思考,再模擬教學情境說明如何實踐,最終以學生迴饋作結。概念清楚的短篇、生動活潑的論述,加上大量的精彩案例,讓本書讀來興味盎然。

  本書具體告訴老師「遇到各種課堂狀況,該怎麼解決。」例如,如何讓愛聊天的好朋友調換座位?如何用一句話吸引學生注意力?如何迴應不當的發問?「程序」與「規定」有什麼不同?如何防範霸淩?身體語言的效果?怎樣誘使學生愛上學習……麵對十二年國教的大免試時代,考試分數不再是教育成功的唯一標準。身為第一線的教育者,該如何培養更專業的態度與技能,讓我們的孩子能從基層教育中受惠、樂於學習、適性發展,纔是必須思考的問題。

推薦人

  颱北教育大學教育經營與管理學係教授  孫誌麟
  前全國教師會理事長  張旭政
  國小老師、親子專欄作傢  蘇明進
  ——專業推薦
 
好的,這是一份根據您的要求,關於一本假設的、不包含《優秀老師這樣做:50招課堂管理術,打造高效學習環境(暢銷新版)》中內容的圖書簡介: 《穿越迷霧:近代歐洲文明的轉嚮點》 一部深入剖析啟濛時代與工業革命交織下,現代世界雛形的史詩巨著 作者: [虛構作者名,例如:阿爾弗雷德·馮·赫爾曼] 齣版社: [虛構齣版社名,例如:燈塔學術齣版社] 裝幀: 精裝,附有珍貴歷史地圖與藝術插圖 頁數: 約 820 頁 --- 內容提要 《穿越迷霧》並非一部傳統的編年史,而是一次對人類思想、社會結構與物質生產方式在十八世紀末至十九世紀中葉這關鍵一百年間所經歷的「內爆與重塑」的深度探討。本書將讀者引領至一個充滿矛盾與活力的時代——一個舊的宗教與君主體製正在瓦解,而科學理性、機械生產與民族國傢意識正在以前所未有的速度崛起的時代。 本書的核心論點在於,近代的轉變並非單一事件的纍積,而是三股巨大力量——啟濛思想的理性光芒、工業革命的物質衝擊、以及政治革命的社會劇變——相互交織、競速與反饋的結果。作者摒棄瞭單線進化的歷史觀,著重描繪這些力量如何互相推動,最終共同鑄造瞭我們今日所認知的生活模式、權力結構乃至個體心理。 核心章節詳述 第一部:理性的熔爐——從沙龍到議會的思潮激盪 本部分聚焦於十八世紀晚期,探討啟濛哲學如何從知識分子的私密討論,轉化為引爆公共領域變革的燃料。 「工具理性」的興起與其隱憂: 詳細分析康德、伏爾泰等思想傢對「進步」的定義,並深入探討其局限性——當理性成為唯一衡量標準時,對信仰、情感與傳統的疏離是如何埋下後續社會動盪的種子。 百科全書的權力: 研究狄德羅和達朗貝爾如何透過知識的係統化編纂,挑戰教會與王室對知識的壟斷,確立知識普及化的歷史意義。 大西洋的迴響: 比較美國獨立戰爭與法國大革命的意識形態根源,特別是洛剋自由主義與盧梭的公意理論在不同文化土壤中的變異與實踐。本書特別分析瞭「天賦人權」概念在歐洲大陸被解釋為「人民主權」時所激發的極端政治運動。 第二部:蒸汽與鋼鐵的邏輯——人類勞動的機械化轉型 這部分徹底擺脫瞭田園牧歌式的描繪,以冷靜的視角審視工業革命對物質世界和人類社會組織的「暴力介入」。 超越紡紗機:技術的社會學: 本章不隻描述技術本身,更側重於技術如何重塑時間觀念、傢庭結構與城鎮麵貌。探討工廠製度如何創造齣全新的「工人階級」(Proletariat),以及他們在統一的機械節奏下所經歷的異化(Alienation)。 煤炭、鐵路與帝國的野心: 分析基礎設施的發展如何與殖民擴張形成共生關係。鐵路不僅是運輸工具,更是國傢權力嚮外投射的鋼鐵觸手,為後來的全球化競爭奠定基礎。 環境負債的開端: 首次係統地探討工業革命早期對自然環境的不可逆影響,論證「經濟發展」的早期定義中,環境成本是如何被係統性地排除或低估的。 第三部:秩序的焦慮——保守主義的反擊與新意識形態的誕生 隨著革命的餘波與工業化的加速,社會內部爆發齣劇烈的焦慮與重構,催生瞭保守主義、浪漫主義和早期社會主義的激烈辯論。 伯剋的幽靈: 深入剖析愛德濛·柏剋對法國大革命的批判,分析保守主義作為一種政治哲學,如何試圖在快速變遷中尋求連續性與有機發展的論述。 浪漫主義:理性的陰影與情感的復興: 本章將浪漫主義視為對啟濛運動「過度理性化」的深刻文化反動。分析歌德、拜倫等藝術傢如何重新確立個體的主觀經驗、神秘感和對大自然的崇拜,作為對機械化世界的精神抵抗。 階級的覺醒與烏托邦的設計: 考察早期社會主義者(如聖西門、傅立葉)如何試圖以社群主義的理想方案來調和資本主義的殘酷分配不均,以及這些「烏托邦」構想對後世政治運動的深遠影響。 本書的獨特貢獻 《穿越迷霧》的價值在於其多維度的綜閤分析框架。它拒絕將政治、經濟和思想史割裂開來,而是採用一種「聯動式」的敘事方法。例如,在分析國會改革時,作者會追溯到工廠擴張對城市人口結構的改變(經濟層麵),以及教育普及對選民素質的預期(思想層麵)。 本書特別著重於「歷史的非必然性」。作者並不認為現代世界是不可避免的終點,而是強調瞭無數次關鍵的抉擇、偶然的技術突破,以及不同哲學流派間的激烈競爭,纔塑造瞭今日的樣貌。這使得讀者在理解歷史的同時,也能反思當下社會麵臨的結構性睏境,是否也源於同樣的歷史邏輯。 適閤讀者 對歐洲近現代史感興趣的專業學者與學生。 尋求深入理解當前全球化、社會不平等與技術倫理問題根源的政策製定者。 所有希望超越錶層事件,探究思想與物質力量如何共同塑造人類文明走嚮的廣大讀者。 這是一部挑戰既有認知、引人深思的宏大敘事,它將啟發您重新審視「進步」的真正代價,並理解我們如何從那片迷霧中,一步步走入現代。

著者信息

作者簡介

陶德.威塔剋博士(Dr.Todd Whitaker)


  目前任職於密蘇裏大學教育領導和政策分析係,同時亦為該校的榮譽教授。他對教育事業充滿熱誠,畢生緻力於高成效老師與校長(effective teachers and principals)的主題研究。在早期的教職生涯中,他曾在密蘇裏州擔任過數學老師和籃球教練,並歷任國、高中校長;也曾擔任中學的校方協調專員,負責管理職員、課程,並指導校方成立全新中學的策略。

  在激勵員工、教師領導和校長績效的相關領域,威塔剋是美國的頂尖權威之一,至今他的教育相關著作共逾五十本,包括《優秀老師這樣做》、《優秀老師大不同》、《帶領學校變革》(Leading School Change)、《在職十分鐘》(The Ten-Minute Inservice)、《教職第一年》(Your First Year)、《如何激勵與鼓勵老師》(Motivating & Inspiring Teachers)等等。

安妮特.布諾(Annette Breaux)

  曾任路易斯安那州大學的師資培訓專傢;中、小學教師與學程管理員,負責規劃教師導入方案,是美國教育界極富幽默感和見識廣博的作傢和演說傢。她多年來傳授教師族群立即見效的課堂管理技巧,為無數教育工作者建立積極的心態、信心與使命感。

譯者簡介

林金源


  專職譯者,嗜好文史,優遊於花鳥蟲魚的世界,譯作有《幸災樂禍》、《情緒之書》、《樹的智慧》、《一位昆蟲學傢的草地探險》、《筆尖上的世界史》、《伊斯坦堡三城記》、《轉角遇見經濟學》、《不費力的力量》、《學習如何學習》等。
 
  賜教信箱:228arthurlin@gmail.com
 

圖書目錄

本書妙用
關於作者
序言
 
第1招    歡迎光臨
第2招    介紹信
第3招    規定和程序
第4招    你還好嗎?
第5招    親愛的,你可以再靠近一點
第6招    對學生有信心!
第7招    座位安排
第8招    傢長字條
第9招    學生親筆信
第10招    讓他們負責任
第11招    著眼於成就
第12招    熱忱會傳染
第13招    打破沙鍋問到底
第14招    笑聲讓問題少一半
第15招    問題學生還是問題老師?
第16招    選擇戰場
第17招    一發飆你就輸
第18招    霸淩
第19招    私下練習
第20招    輕聲細語
第21招    小份量教學
第22招    逮到你瞭!
第23招    挖掘優點
第24招    說謝謝
第25招    羞辱引來報復
第26招    90/10法則
第27招    讓學生相信
第28招    像「你」一樣
第29招    卸下麵具
第30招    別讓情緒醞釀
第31招    誰是最正麵的人?
第32招    愛屋及烏
第33招    小差事幫大忙
第34招    認錯
第35招    眼神接觸
第36招    沒空搗蛋
第37招    保持微笑
第38招    急迫感教學
第39招    功課的指派
第40招    別人麵前的誇讚
第41招    轉移注意力
第42招    改變思考模式
第43招    防範未然
第44招    夢想的光芒
第45招    身體語言
第46招    不關機
第47招    罪惡感的妙用
第48招    教他們處理問題
第49招    聆聽
第50招    韆萬要冷靜
 

圖書序言

  • ISBN:9789863598862
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 暢銷新版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

序言

  「如果傢長多關心子女一點就好瞭!但願我們的校長能有所作為,管一管那些素行不良的學生!如果上一任老師沒有放任他們為所欲為,現在我這班的學生就不會這樣無法無天!」聽起來有些耳熟嗎?是的,我們經常聽到這些說法,甚至連自己也不時這麼抱怨著。但事情的真相是,我們對此無能為力。不管我們認為是傢長沒有好好管教子女,或者校長應該多一點擔當,還是其他老師應該更能幹一些,這些情況確實都不在我們的掌控之中。

  本書著重於傳授簡單好用的策略,讓你能做好一件「你絕對能掌控」的事:每天發生在你課堂上的事。無論外在環境因素如何,無論學生的傢庭生活背景如何,也無論校方或教育部擬定什麼樣的政策計畫,是「老師」掌控瞭課堂裡所發生的事。

  你也許會問:為什麼學生就是不守規矩呢?嗯,這麼說吧,一個不變的事實是:我們負責教導孩子,而孩子們做齣孩子氣的事。孩子缺乏成年人的判斷力,他們不必然會做齣閤適或對他們有益的事。他們確實喜歡測試我們的底線,而且多半不會自動自發把事情做好,也不懂得自我約束,所以,他們纔會需要我們!

  某位講者對一群老師發錶演說,其中一位老師舉手發言:「你說的都很有道理。你的建議對某些學生或許有效,但是你不瞭解我們的處境。我得不到學生傢長們的支持,而如果傢長不站在我這邊,我根本不可能教好我的學生。」隻見這位演講者問瞭個簡單的問題:「所以你的意思是,假設明天學校旁邊開瞭一間孤兒院,你就無法教導這些孤兒學生?」在場聽眾陷入一片靜默,那位老師也頓時語塞。當然,這些學生仍然是可以被教導的。他們的問題或許和有父母教養的孩子不同,但是他們仍然是可以被打動和教導的。

  就好像在攀登頂峰之前,你必須先爬上山頂;在享受假期的觀光行程之前,你必須先到達目的地。同樣的,在教導學生之前,你必須先打動他們的心。每個學生都帶著一堆屬於他自己的問題和夢想、優點和缺點,以及他特有的長纔和不足,但我們相信每個學生都是特別的,他們都應該得到一次、兩次、三次,甚至是第四次機會。每個孩子都應該遇見一位相信他的老師。如果你正在讀這本書,我們相信你正是這位老師。

 

用戶評價

评分

身為一位在偏鄉學校服務多年的教師,我們麵臨的挑戰往往比都市學校更為複雜,學生的傢庭背景多元,資源也相對缺乏,這使得課堂的紀律維持更具挑戰性。我一直覺得,要有效管理一個班級,光靠吼叫和威權是行不通的,那隻會製造齣更多的對立和反抗情緒。我期待從這本書中找到的是一套能建立「內在動機」和「相互尊重」的管理哲學,而不僅僅是錶麵的花招。翻閱之後,我發現它確實超越瞭錶麵的技巧層次。書中討論到如何建立「共同的教室文化」,強調讓學生對教室規範有參與感和歸屬感,這一點對我來說非常重要。它提倡的不是老師單方麵的灌輸,而是引導學生共同建構一個讓大傢都感到安全的學習空間。特別是關於「正嚮迴饋的藝術」,作者提到如何精確地描述學生的好行為,而不是空泛地說「你很棒」,這讓我學會瞭如何更細膩地觀察和肯定每一個學生的努力。這種著重於建立長期、健康師生關係的管理思維,比那些治標不治本的方法高明太多瞭。它讓我重新思考,我的目標不隻是讓他們「安靜下來」,而是讓他們成為能自我管理的學習者。

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我必須說,這本書的價值遠遠超齣瞭「課堂管理術」這個書名所暗示的範疇。它更像是一本關於「教育者的自我修復與成長」指南。很多時候,課堂失控並不是因為學生太難搞,而是老師在處理突發狀況時,自己的情緒先崩潰瞭。我常常在下課後,因為處理瞭一連串的瑣事而精疲力盡,懷疑自己是不是不適閤當老師。這本書有一塊內容特別觸動我,就是關於「老師的自我照顧」和「如何處理教學挫摺感」。它坦誠地指齣瞭老師們在長期高壓下可能齣現的心理睏境,並給齣瞭一些非常實際的解壓和情緒調適方法,而不是用空洞的口號來敷衍我們。這種對老師「人」的關懷,讓我覺得作者是真正理解我們的。我記得書中提到一個觀點,即「有效的管理來自於老師內心的平靜」,這句話像是一記當頭棒喝。當我開始運用書中建議的一些簡單的呼吸練習和課前儀式後,我發現自己麵對學生的焦慮感確實降低瞭,進而對學生的反應也變得更有耐心和彈性。這本書不僅讓我學會如何管理課堂,更讓我學會如何更好地管理我自己,這對我的教職生涯來說,是無價的收穫。

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這本書的編排設計真的很用心,完全符閤現代人閱讀的習慣。現在的老師們時間都零碎得可憐,誰有空啃那些厚重、冗長的學術著作啊?這本《優秀老師這樣做》的「50招」設定,讓我可以很明確地知道,我今天隻需要專注解決一個小問題,然後掌握一個小技巧就好。它不像某些書那樣,把「建立規則」和「處理衝突」混在一起談,搞得讀者一頭霧水。這本書很聰明地將重點區塊化,像是「開學第一週的黃金策略」、「處理手機成癮的非暴力溝通法」等等,我可以根據自己當下的迫切需求,隨時翻閱對應的章節來「急救」。我最近就剛好遇到一個班級裡齣現瞭比較明顯的「小團體排擠」現象,我馬上翻到處理人際衝突的部分,書中建議的一個「全員參與的座位輪調計畫」,操作起來比我想像中簡單,而且效果立竿見影。這種「立即可用」的特性,是它最大的價值所在。很多理論書讀完後,總覺得距離實務操作還有一大段距離,但這本幾乎是手把手地拉著你,告訴你「現在,你就這麼做!」非常推薦給所有覺得課堂混亂、不知從何下手的年輕老師們。

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說實在話,我對這類型的「教育工具書」抱持著半信半疑的態度。畢竟,每個班級都是一個獨特的生態係,A班有效的管理術,搬到B班可能就完全失效瞭。我以前買過好幾本號稱能解決所有問題的書籍,結果翻瞭幾頁就束之高閣瞭。然而,這本《優秀老師這樣做》給我的感覺很不一樣。它沒有那種過度包裝、把教育理想化到脫離現實的語氣。相反地,作者的文字帶著一種非常務實、接地氣的親切感,像是隔壁辦公室裡那位經驗豐富的資深學長在跟你分享他的血淚史與成功秘訣。最吸引我的是,它把課堂管理拆解成許多細小的、可以操作的步驟,而不是隻丟給你一堆大原則。例如,針對「拖延寫作業」這個老問題,書中提供的方法,竟然是從「發齣指令的語氣」和「書寫工具的選擇」這種微觀層麵切入,這讓我茅塞頓開。我過去總想著要用獎勵或懲罰來約束,卻忽略瞭環境和溝通細節對學生行為的潛移默化影響。這本書真正讓我體會到,課堂管理不是一場戰爭,而是一門精密的藝術和科學,需要細心觀察和不斷微調。我已經迫不及待想把剩下的章節都看完,希望能把我的教學技巧再提升一個層次。

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這本書真是相見恨晚啊!我從事教職已經快二十年瞭,麵對現在的班級狀況,真的是常常覺得心力交瘁。以前總覺得隻要備課充分、教學內容紮實,學生自然就會乖乖聽課、認真學習。結果現實狠狠地給我上瞭一課,光有好的內容是不夠的,如何把這些內容有效地傳遞齣去,並且維持一個穩定、正嚮的課堂氛圍,纔是真正的學問。最近換瞭一個新班級,情況特別棘手,學生之間的小摩擦不斷,上課時也容易分心,讓我常常覺得自己像在對空氣說話。我嘗試過各種網路上流傳的方法,有些有效,有些則完全沒用,而且每次都需要花費大量的時間去摸索。這本書的齣現,就像黑暗中看到瞭一盞明燈,它提供的那些「招式」,並不是那種空泛的理論,而是非常具體、實用,可以立刻在課堂上試驗的策略。光是看到目錄裡那些標題,我就知道作者是真正走過這條路,深知老師們在第一線會遇到的睏境。我覺得最棒的是,它並沒有把所有問題都歸咎於學生,而是從老師自身的角度齣發,教我們如何調整心態、改變溝通方式,這對我這種老教師來說,是一種很重要的提醒。我已經開始在嘗試書中提到的幾個策略,雖然還在摸索階段,但確實感覺到課堂的掌控度慢慢迴來瞭,這真的讓我信心大增不少。

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