「玄門真宗」此次符應天時契機所需，為彰顯關帝五常德「智」的理念與企業經營的深度連結闡釋，特別舉辦大型的企業經營策略學術論壇，邀請了五位知名教授與專家，依序為：
1.創新研發與企業經營：宋文財教授( 國立勤益科技大學電機工程系教授)
2.顧客關係與企業經營：周聰佑教授( 國立勤益科技大學流通管理系主任)
3.策略規劃與企業經營：周少凱教授( 嶺東科技大學國際企業系前主任)
4.社會責任與企業經營：龔昶元教授( 國立臺中教育大學國際企業系創系主任)
5.人才發展與企業經營：薛朝原經理( 勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統TTQS 中彰投區服務中心專案經理)
針對企業經營的五個大面向提出精闢的學研論述，建議企業經營透過疫情的照妖鏡，直接面對最根本的問題來修正改善。此次論壇也動員超過三百家的企業先進與上百名中高階社會菁英共同參與，祈願在這災難之中依恩主理念啟發，能夠扭轉全新的契機，創造出企業的新高峰。
具体描述
好的，以下是根据您的要求创作的一本与《關聖帝君利益眾生事業：企業經營實踐策略》无关的图书简介，力求详尽且自然： --- 尘封的档案：巴尔干的硝烟与信仰的挽歌 图书名称：《尘封的档案：巴尔干的硝烟与信仰的挽歌》 作者：伊利亚娜·彼得罗娃 (Iliana Petrova) 译者：林致远 字数：约 45 万字 ISBN：978-987-6543-21-0 出版社：黎明文化 内容简介 《尘封的档案：巴尔干的硝烟与信仰的挽歌》是一部宏大而细腻的历史叙事文学作品，它将读者带回二十世纪初那个动荡不安、文化冲突四起的东南欧火药桶——巴尔干半岛。本书并非一部传统的军事史或政治编年史，而是通过一系列交织的人物命运、深埋的私人信件、褪色的日记片段以及解密的官方文件，重构了一个地区在剧变时代背景下，关于忠诚、背叛、身份认同与人性挣扎的复杂画卷。 全书以“萨拉热窝的钟声”为开端，围绕着奥匈帝国末期的波斯尼亚与赫塞哥维那地区展开。彼得罗娃以其深厚的历史功底和对人性幽微之处的敏锐洞察力，细腻地描摹了三个核心家庭——东正教的马拉季奇家族、天主教的科瓦奇家族，以及穆斯林萨拉伊奇家族——在民族主义浪潮和帝国衰亡的夹缝中如何艰难求生，又如何在命运的洪流中被无情地冲散。 第一部：帝国黄昏下的群像 (1908-1914) 本书的第一部分着重描绘了帝国统治下巴尔干的日常图景。萨拉热窝的街道上，维也纳的风格建筑与奥斯曼的回响并存，空气中弥漫着对新秩序的不满与对旧传统的留恋。我们跟随老马拉季奇——一位在帝国税务局工作的塞尔维亚知识分子——记录下他对斯拉夫复兴运动的矛盾情感；观察安东·科瓦奇，一位在奥匈军团服役的克罗地亚裔少尉，如何在效忠皇帝的誓言与对本土民族的认同之间摇摆不定。 高潮部分集中在“萨拉热窝事件”及其后续的政治地震。彼得罗娃没有停留在历史教科书的表层，而是深入探讨了行动者们复杂的心理动机——那些被理想主义点燃，却最终被宏大叙事吞噬的年轻生命。她利用截获的加密电报和未公开的审讯记录，揭示了事件背后更为错综复杂的利益纠葛，而非简单的“刺客与帝国”的二元对立。 第二部：战争的切割与记忆的重塑 (1914-1922) 随着第一次世界大战的爆发，平静的表象被彻底撕裂。本书的笔触转向了前线与后方。读者将跟随娜塔莎·萨拉伊奇，穆斯林家族中接受了西方教育的女性，她放弃了原有的安逸生活，成为一名战地护士。她的日记详细记录了战争对平民的无差别摧残，以及在医疗资源极度匮乏下，人道主义精神如何成为抵抗野蛮的最后堡垒。 小说的高潮之一是“多瑙河上的围困战”，一个基于真实历史事件的虚构段落。在这里，曾经在同一所学校学习、拥有共同童年回忆的科瓦奇家的儿子与马拉季奇家的女儿，分别站在了对立的战壕中。本书对这场冲突的描绘，拒绝了简单的“英雄叙事”，而是聚焦于“非自愿的敌人”所承受的道德重负与精神创伤。通过他们的书信往来，作者探讨了战争如何扭曲语言，使最亲密的交流也染上了猜忌与恐惧的色彩。 第三部：新国家的信仰危机 (1922-1935) 战后，巴尔干版图重组，新的南斯拉夫王国诞生。然而，和平并未带来真正的和解。本书的后半部分深入剖析了新国家内部的文化整合困境。在民族主义被推向极致的年代，“信仰”从一种个人选择，异化为政治工具。 作者细致考察了东正教、天主教和伊斯兰教社群在新政权下的地位变迁。马拉季奇家族试图融入新的国家体系，却发现自己被贴上了“大塞尔维亚主义”的标签，昔日的进步思想被边缘化；而科瓦奇家族则在克罗地亚民族意识觉醒的思潮中，开始质疑联合王国的未来。 一个贯穿始终的线索是“圣索菲亚教堂的壁画修复项目”。这个象征着历史遗产保护的项目，在不同民族主义者眼中，成为了争夺文化主导权的战场。本书通过对修复过程中的争执、资金的截留和艺术品最终命运的描述，展现了“国家构建”过程中，文化符号如何被政治化，以及个体知识分子在维护历史真实性时所付出的沉重代价。 核心主题 《尘封的档案》旨在探讨以下几个核心主题： 1. 身份的流变性： 在帝国解体与民族国家兴起的时代，个人的“我是谁”如何被外部政治力量不断定义、重塑乃至抹除。 2. 记忆与遗忘的战争： 历史档案的解密与私人记忆的碎片如何相互印证或矛盾，以及国家机器如何系统性地筛选和遗忘某些“不便”的真相。 3. 信仰与世俗权力的张力： 宗教信仰如何在社会动荡中，从精神慰藉转变为政治动员的工具，以及它对个体良知构成的终极考验。 4. 微观历史下的宏大叙事： 权力中心在萨拉热窝的某个咖啡馆、某个家庭的餐桌上，是如何被悄无声息地瓦解和重塑的。 风格与价值 伊利亚娜·彼得罗娃的写作风格冷峻、考究，但又蕴含着深沉的悲悯。她擅长在宏大的历史叙事中，通过细节的捕捉来制造强烈的历史在场感。本书的价值不仅在于对巴尔干历史复杂性的深入挖掘，更在于它为当代读者提供了一个关于“如何在一个充满意识形态冲突的社会中保持个人伦理底线”的深刻思考框架。它是一曲献给那些在历史巨轮下试图保持人性尊严者的挽歌。 ---
著者信息
編者簡介
總召／陳桂興
現任
玄門真宗教門 教尊
中華玉線玄門真宗教會 創會長
台中縣玄門真宗國際尊親會 創會長
中華關公信仰學會 理事長
全球和平聯盟台灣總會 理事
學術展演研究 主持人
計劃主持
黃士嘉
學歷
國立高雄師範大學教育學博士
經歷
教育部中部辦公室督學
國立勤益科技大學副教務長
現職
國立勤益科技大學文化創意事業系專任副教授
總召／陳桂興
現任
玄門真宗教門 教尊
中華玉線玄門真宗教會 創會長
台中縣玄門真宗國際尊親會 創會長
中華關公信仰學會 理事長
全球和平聯盟台灣總會 理事
學術展演研究 主持人
計劃主持
黃士嘉
學歷
國立高雄師範大學教育學博士
經歷
教育部中部辦公室督學
國立勤益科技大學副教務長
現職
國立勤益科技大學文化創意事業系專任副教授
图书目录
序 現代五常德 建立利益眾生的事業............玄門真宗 創教教尊 玄興2
五常德教義論述
一、「仁」 人才發展與企業經營........................ 薛朝原 經理8
二、「義」 顧客關係與企業經營........................ 周聰佑 教授50
三、「禮」 創新研發與企業經營........................ 宋文財 教授100
四、「智」 社會責任與企業經營........................ 龔昶元 教授152
五、「信」 策略規劃與企業經營........................ 周少凱 教授196
附錄一 綜合報告.................................................258
仁 人才發展與企業經營........................... 詹悅珠 協理260
義 顧客關係與企業經營........................... 林威佑 經理264
禮 創新研發與企業經營..........................楊儒勳 董事長268
智 社會責任與企業經營..........................施振隆 董事長272
信 策略規劃與企業經營..........................陳裕昌 董事長276
附錄二照片集錦................................................. 284
後記 活動執行感言...................................... 黃士嘉 教授296
五常德教義論述
一、「仁」 人才發展與企業經營........................ 薛朝原 經理8
二、「義」 顧客關係與企業經營........................ 周聰佑 教授50
三、「禮」 創新研發與企業經營........................ 宋文財 教授100
四、「智」 社會責任與企業經營........................ 龔昶元 教授152
五、「信」 策略規劃與企業經營........................ 周少凱 教授196
附錄一 綜合報告.................................................258
仁 人才發展與企業經營........................... 詹悅珠 協理260
義 顧客關係與企業經營........................... 林威佑 經理264
禮 創新研發與企業經營..........................楊儒勳 董事長268
智 社會責任與企業經營..........................施振隆 董事長272
信 策略規劃與企業經營..........................陳裕昌 董事長276
附錄二照片集錦................................................. 284
後記 活動執行感言...................................... 黃士嘉 教授296
图书试读
序
現代五常德—建立利益眾生的事業
關聖帝君的五常德教育「聖凡雙修的生活方式」，不但有理論、有方法，更有務實的經驗體證，邇來為推廣五常德教義，賡續舉辦多場大型學術論壇、扶鸞展演、座談研討、專書出版、公益慈善教育等活動，廣邀各宗教領袖、教育學者、領域專家來共同參與。
今年更延伸領域，與國立勤益科大產學合作，辦理「企業經營實踐策略學術論壇」，邀請學者教授群及各企業經營者參與研討，並收錄整理研討論述與心得，出版關聖帝君精神導引之企業經營專書，希望落實企業為「利益眾生的事業」的一盞明燈。
關帝文化流傳千年且深植人心，廣泛影響全世界的信仰與思想。關公之所以能備受歷代朝野的崇祀與敬仰，正是受其「仁、義、禮、智、信」五常德的美麗人格所啟引，而成就了聖賢之道的證悟。關公是貫串儒釋道諸多宗教領域的跨領域神尊，也因此聖號特多，佛教稱為護法神、伽藍菩薩、蓋天古佛，道教稱為關聖帝君、翊漢大天尊、三界伏魔大帝，儒教稱為文衡聖帝、山西夫子，一貫道則稱白陽法律主……等。從道教封神、儒家稱聖、佛教護法，乃至於明、清時期以玄靈高上帝之尊昇座為第十八代玉皇大天尊。關公，不啻是整個華夏信仰演進的濃縮！
眾所周知，關公也是「武財神」。其一生戎馬，封神後卻又分尊為商場的守護神，關鍵就在誠信！明清晉商是世界前幾商場勁旅，而誠信是晉商的精神和文化的核心，恪守誠信為先，以義取利的信條，成就財富輝煌和樹立為商之道。關公的忠義誠信、英勇武功，正是商賈誠信的招牌與商旅的守護，惕勵商家「君子愛財，取之有道」。而關公是山西人，濫觴於晉商的財神關公膜拜，正代表誠信經營的企業精神。
關聖帝君的「五常德」是蘊藏在生命本體中的根本密契，古哲聖賢以「倫常」指引著人的行為綱常，並落實於生活的圓融法要，是生命中最根本，最重要而深入的生活指導。為符應新時代變遷，轉化為現代化的實踐方式，著重於生活中的五個面向，分別是：追求法喜的身體健康（仁）、創造通達的人際關係（義）、經營和諧的圓滿家庭（禮）、建立利益眾生的事業（智）、實現精勤的人生理想（信）。透過簡單易懂的方式，使生活獲得最好的成就，得到快樂的法寶，獲得自在圓融，豐盈生命的意義，求得幸福人生。
本次企業論壇，正是上述「建立利益眾生的事業」（智）面向之探討。隨著後疫情社會的變化，改變了原有的生活習慣與經濟體制，在起伏動盪之際，有的企業在疫情中茁壯、有的萎縮衰蔫，有的得到了轉機、有的卻要面臨退場。應當如何快速且精準的應變，解析潮流與洞燭先機，投入企業升級、找尋轉型契機、佈局世代交替，在在刻不容緩、是企業面臨的緊要功課。關公在「事業經營（智）」中且清楚提點，要實踐的五個重點方向：賺錢、工作、生活、理想、利益眾生。事業經營不是獨善其身或單一層面，不僅是個人與機構賺錢的狹義，而是如何取得生活平衡與創造生涯價值，更要將利益廣泛推及與造福更多的社會大眾，建立起利己又利人的眾生事業，這才算是成功的企業。
「玄門真宗」是以關帝為教主的內政部合法立案宗教，符應天時契機，彰顯關帝五常德「智」的理念、深化與企業經營的連結闡釋，圓滿完成本企業經營策略學術論壇。
感謝五位學者專家的精研闡述，依序為：
◆創新研發與企業經營：宋文財教授(國立勤益科技大學電機工程系教授)
◆顧客關係與企業經營：周聰佑教授(國立勤益科技大學流通管理系主任)
◆策略規劃與企業經營：周少凱教授(嶺東科技大學國際企業系前主任)
◆社會責任與企業經營：龔昶元教授(國立臺中教育大學國際企業系創系主任)
◆人才發展與企業經營：薛朝原經理(勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統TTQS 彰投區服務中心專案經理)
針對企業經營的五個大面向提出精闢的論述，面對五G與後疫情時代之考驗，前瞻而務實提出修正，以應變遷並轉型蛻變。也期待企業本諸關聖帝君聖示垂訓：有服務的願心，朝經營利益眾生的事業，得證當下圓融國度、領受當下人間天堂。
此次論壇活動熱烈，逾三百家的企業先進、上百名中高階社會菁英共同激盪，前後參與累積超過五千人次。如此的凝聚與力量，咸信可以廣開關帝教門傳心、傳道、傳法，為企業、為利生的救贖誓願。在此代表玄門真宗教門，感謝承辦的勤益大學黃士嘉教授、及參與指導的諸位學者，更要感謝各公司行號、企業單位的踴躍參與！
再次祝福大家：依循聖凡雙修的生活方式，一切皆得幸福圓滿。
玄門真宗 創教教尊 玄興
世紀災難的疫情中
有的企業在疫情中茁壯
有的企業在疫情中萎縮衰蔫
有的企業藉此得到了發展契機
有的企業退化衰敗的令人心驚
隨著世紀災難疫情變化，所有企業起伏之際，
邀請所有企業主藉機投入升級，進行企業升級計畫，
佈局世代交替，厚實企業經營能量。
透過國立勤益大學的產學合作
邀請知名教授提出精闢的學研論述
建議企業經營透過疫情照妖鏡
直接面對改善企業經營的問題
現代五常德—建立利益眾生的事業
關聖帝君的五常德教育「聖凡雙修的生活方式」，不但有理論、有方法，更有務實的經驗體證，邇來為推廣五常德教義，賡續舉辦多場大型學術論壇、扶鸞展演、座談研討、專書出版、公益慈善教育等活動，廣邀各宗教領袖、教育學者、領域專家來共同參與。
今年更延伸領域，與國立勤益科大產學合作，辦理「企業經營實踐策略學術論壇」，邀請學者教授群及各企業經營者參與研討，並收錄整理研討論述與心得，出版關聖帝君精神導引之企業經營專書，希望落實企業為「利益眾生的事業」的一盞明燈。
關帝文化流傳千年且深植人心，廣泛影響全世界的信仰與思想。關公之所以能備受歷代朝野的崇祀與敬仰，正是受其「仁、義、禮、智、信」五常德的美麗人格所啟引，而成就了聖賢之道的證悟。關公是貫串儒釋道諸多宗教領域的跨領域神尊，也因此聖號特多，佛教稱為護法神、伽藍菩薩、蓋天古佛，道教稱為關聖帝君、翊漢大天尊、三界伏魔大帝，儒教稱為文衡聖帝、山西夫子，一貫道則稱白陽法律主……等。從道教封神、儒家稱聖、佛教護法，乃至於明、清時期以玄靈高上帝之尊昇座為第十八代玉皇大天尊。關公，不啻是整個華夏信仰演進的濃縮！
眾所周知，關公也是「武財神」。其一生戎馬，封神後卻又分尊為商場的守護神，關鍵就在誠信！明清晉商是世界前幾商場勁旅，而誠信是晉商的精神和文化的核心，恪守誠信為先，以義取利的信條，成就財富輝煌和樹立為商之道。關公的忠義誠信、英勇武功，正是商賈誠信的招牌與商旅的守護，惕勵商家「君子愛財，取之有道」。而關公是山西人，濫觴於晉商的財神關公膜拜，正代表誠信經營的企業精神。
關聖帝君的「五常德」是蘊藏在生命本體中的根本密契，古哲聖賢以「倫常」指引著人的行為綱常，並落實於生活的圓融法要，是生命中最根本，最重要而深入的生活指導。為符應新時代變遷，轉化為現代化的實踐方式，著重於生活中的五個面向，分別是：追求法喜的身體健康（仁）、創造通達的人際關係（義）、經營和諧的圓滿家庭（禮）、建立利益眾生的事業（智）、實現精勤的人生理想（信）。透過簡單易懂的方式，使生活獲得最好的成就，得到快樂的法寶，獲得自在圓融，豐盈生命的意義，求得幸福人生。
本次企業論壇，正是上述「建立利益眾生的事業」（智）面向之探討。隨著後疫情社會的變化，改變了原有的生活習慣與經濟體制，在起伏動盪之際，有的企業在疫情中茁壯、有的萎縮衰蔫，有的得到了轉機、有的卻要面臨退場。應當如何快速且精準的應變，解析潮流與洞燭先機，投入企業升級、找尋轉型契機、佈局世代交替，在在刻不容緩、是企業面臨的緊要功課。關公在「事業經營（智）」中且清楚提點，要實踐的五個重點方向：賺錢、工作、生活、理想、利益眾生。事業經營不是獨善其身或單一層面，不僅是個人與機構賺錢的狹義，而是如何取得生活平衡與創造生涯價值，更要將利益廣泛推及與造福更多的社會大眾，建立起利己又利人的眾生事業，這才算是成功的企業。
「玄門真宗」是以關帝為教主的內政部合法立案宗教，符應天時契機，彰顯關帝五常德「智」的理念、深化與企業經營的連結闡釋，圓滿完成本企業經營策略學術論壇。
感謝五位學者專家的精研闡述，依序為：
◆創新研發與企業經營：宋文財教授(國立勤益科技大學電機工程系教授)
◆顧客關係與企業經營：周聰佑教授(國立勤益科技大學流通管理系主任)
◆策略規劃與企業經營：周少凱教授(嶺東科技大學國際企業系前主任)
◆社會責任與企業經營：龔昶元教授(國立臺中教育大學國際企業系創系主任)
◆人才發展與企業經營：薛朝原經理(勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統TTQS 彰投區服務中心專案經理)
針對企業經營的五個大面向提出精闢的論述，面對五G與後疫情時代之考驗，前瞻而務實提出修正，以應變遷並轉型蛻變。也期待企業本諸關聖帝君聖示垂訓：有服務的願心，朝經營利益眾生的事業，得證當下圓融國度、領受當下人間天堂。
此次論壇活動熱烈，逾三百家的企業先進、上百名中高階社會菁英共同激盪，前後參與累積超過五千人次。如此的凝聚與力量，咸信可以廣開關帝教門傳心、傳道、傳法，為企業、為利生的救贖誓願。在此代表玄門真宗教門，感謝承辦的勤益大學黃士嘉教授、及參與指導的諸位學者，更要感謝各公司行號、企業單位的踴躍參與！
再次祝福大家：依循聖凡雙修的生活方式，一切皆得幸福圓滿。
玄門真宗 創教教尊 玄興
世紀災難的疫情中
有的企業在疫情中茁壯
有的企業在疫情中萎縮衰蔫
有的企業藉此得到了發展契機
有的企業退化衰敗的令人心驚
隨著世紀災難疫情變化，所有企業起伏之際，
邀請所有企業主藉機投入升級，進行企業升級計畫，
佈局世代交替，厚實企業經營能量。
透過國立勤益大學的產學合作
邀請知名教授提出精闢的學研論述
建議企業經營透過疫情照妖鏡
直接面對改善企業經營的問題
用户评价
评分
我個人非常欣賞作者在闡述觀念時所使用的文字風格，那種既有深度又充滿人情味的筆觸，真的很少見。它不像某些嚴肅的學術著作那樣枯燥乏味，也沒有過度賣弄文采，而是用一種很接地氣的方式，把一些看似高深的道理，用非常生活化的語言娓娓道來。讀起來的感覺，就像是有一位經驗豐富的前輩，在旁邊耐心地跟你分享他的心得，語氣中帶著鼓勵和理解，而不是高高在上的說教。這種親切感，讓我更容易接受書中的理念，並且願意主動去思考如何將這些智慧融入自己的工作場域中。這種行文風格的拿捏，實在是太厲害了，讓人讀得津津有味，完全不會有閱讀壓力。
评分從整體閱讀體驗來看，這本書的印刷品質和紙張選用也相當不錯，長時間閱讀下來，眼睛比較不容易疲勞，這對於需要花時間仔細研讀的書籍來說非常重要。書的裝訂也很紮實，翻閱起來很順暢，不需要擔心一下子就散開。我可以想像，這本書會是許多企業主或基層主管會時常翻閱的案頭書。它不只是提供了一次性的閱讀滿足，更像是提供了一個可以反覆參照的工具書。每次重讀，可能都會有新的體會，因為隨著自己職涯的發展，對書中某些段落的理解也會隨之加深。這種耐讀性，才是衡量一本好書的關鍵標準之一，而這本顯然達到了這個標準。
评分這本書在探討企業經營策略時，並沒有完全拘泥於西方的管理理論，而是巧妙地融入了許多東方傳統的思維模式，這點非常吸引我這個在地讀者的目光。我一直覺得，在我們這個文化背景下，單純套用外來的管理學派有時候會顯得格格不入，而這本書顯然注意到了這一點。它提供了一種更符合我們社會脈絡的視角去看待商業運作中的挑戰與機遇。這種文化上的連結性，讓書中的建議聽起來更加真實可信，彷彿是從我們共同的土地上生長出來的智慧。我特別期待看到作者如何將這些古老的哲學，轉化為現代企業可以實際操作的策略，這無疑是這本書最獨特且最有價值的地方之一。
评分拿到這本書後，我立刻翻閱了目錄，它的章節編排非常具有邏輯性，從基礎的理念闡述，到後續的實務操作，層層遞進，讓人很容易跟著作者的思路走。我發現作者在架構上花了很大的心思，並沒有把所有內容混在一起，而是分門別類地探討各種情境，這對於我們這些想在日常營運中應用這些觀念的人來說，實在是太友好了。特別是看到那些小標題，每一個都像是直指問題核心，讓人忍不住想馬上翻到對應的章節去尋找答案。這種清晰的結構設計，讓我感覺這不只是一本理論書，更像是一本實用的操作手冊。比起那些內容龐雜、讓人看了就頭痛的企管書籍，這本書的結構顯然更貼近讀者的實際需求，讓學習的過程變得更有效率，也更有動力去深入鑽研。
评分這本書的包裝設計簡直讓人眼前一亮！封面選用了一種沉穩的墨綠色，搭配著燙金的書名，很有那種傳統宗教書籍的莊重感，但又不失現代設計的質感。我特別喜歡封面上那種低調的紋路設計，隱約能看到一些傳統的圖騰，給人一種既古老又充滿力量的感覺。光是拿在手上，就覺得很有份量，彷彿真的能從中汲取到一些指引。我還特別留意了一下作者的介紹，這位作者在企業管理界似乎頗有名氣，這讓我對書的內容抱持著更高的期待。整體來說，光是從外觀就能感受到這本書的用心程度，讓我在還沒翻開內頁前，就已經對它產生了濃厚的興趣。書店裡這麼多書，這本絕對是能在書架上脫穎而出的那種，讓人忍不住想多看幾眼，想知道裡面到底藏著什麼樣的智慧。
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