打好廣告戰 (電子書)

打好廣告戰 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

石地
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具体描述

廣告戰是心理戰,攻心為上;廣告戰是點子戰,巧用謀略者勝;廣告戰是新聞戰,善於製造轟動效應者勝。用“別出心裁、匠心獨運”來形容當代企業的廣告技巧毫不過分,林林總總的廣告招數會把創業者的智慧顯示得淋漓盡致。巧妙的廣告讓你在商業競爭中真正做到四兩撥千斤。本書幫你剝開廣告你神秘的外衣,層層解析,教你成為優質廣告人。
好的,这是一份关于《打好廣告戰(電子書)》以外,但内容详实的图书简介,旨在为读者提供一个引人入胜的阅读方向,且不涉及原书内容。 --- 深度剖析:数字时代的商业策略与品牌叙事 《破局:新常态下的企业增长引擎》 图书简介: 在瞬息万变的全球商业环境中,传统的增长范式正在迅速失效。企业不再是依靠单一的产品优势或地域垄断就能高枕无忧的时代。如今,成功属于那些能够敏锐捕捉市场信号、快速迭代组织能力、并构建起坚不可摧品牌生态系统的先行者。《破局:新常态下的企业增长引擎》并非一本空泛的理论集合,而是深入一线、汇集了过去十年全球顶尖咨询公司、高科技独角兽及成熟跨国公司转型案例的实战指南。 本书的核心在于揭示“新常态”的本质:高度互联、数据驱动、用户主权崛起。它将带领读者穿越迷雾,理解在宏观经济波动、技术革命(如人工智能与区块链的深度融合)、以及消费者心智日益碎片化的复杂背景下,企业究竟该如何重塑其增长逻辑。 第一部分:重塑增长的底层逻辑——从线性思维到复杂系统 我们首先要承认,旧的增长模型已经崩溃。本书的第一部分,集中火力剖析了当前商业环境的结构性变化。我们探讨了“规模不经济”现象的兴起——当市场趋于饱和,盲目扩大规模反而会带来管理成本和响应速度的下降。 深度剖析:复杂适应系统(CAS)理论在商业决策中的应用。 我们不再将市场视为一个可以精确预测的机器,而是将其视为一个充满不确定性的活系统。书中详细介绍了如何构建能够自我调整、快速学习的组织结构,以应对突发的“黑天鹅”或“灰犀牛”事件。 数据主权与洞察的鸿沟: 多数企业拥有海量数据,但缺乏将数据转化为“指导行动的洞察”的能力。本章着重分析了如何建立有效的数据治理框架,并介绍了先进的因果推断模型(Causal Inference),帮助管理者区分相关性与驱动力,避免在错误的指标上投入资源。 “长尾效应”的再审视: 随着平台经济的成熟,大众市场(头部)的竞争白热化。本书提出,真正的长期利润往往隐藏在高度垂直、需求分散的“长尾市场”。我们提供了识别、定位和高效服务这些利基市场的实操工具。 第二部分:组织韧性与人才炼金术 增长的瓶颈,往往不是资本或技术,而是组织内部的惯性与人才结构。第二部分是关于“内功”的修炼,如何打造一个能够持续输出创新和保持执行力的组织。 去中心化的权力结构: 在强调敏捷性的今天,层级分明的科层制已成为创新的最大阻碍。书中详细介绍了 Spotify 模式、亚马逊“双人团队”策略等,以及如何通过明确的“权限边界”与“目标对齐”,实现高效的去中心化决策。 “心流”驱动的绩效管理: 摒弃僵化的年度KPI考核,转向基于项目周期和贡献度的动态激励机制。我们引入了基于自我决定理论(Self-Determination Theory)的激励框架,探讨如何激发知识工作者的内在动机,而非仅仅依赖外部奖励。 知识的“活化”与跨界融合: 介绍了一种名为“T型人才的Z轴深化”的模型,即如何在保持专业深度的同时,系统性地培养员工对相邻领域(如技术、金融、用户体验)的理解,以促进突破性的跨界创新。 第三部分:构建可持续的生态系统与伙伴关系 在当代,单打独斗的时代已经结束。企业必须学会如何与其他参与者协作,共同绘制商业蓝图。 平台思维的演进: 平台不再仅仅是连接买卖双方的工具,而是价值共创的“基础设施”。本书深入探讨了如何设计“互惠机制”(Reciprocity Mechanisms),确保生态系统中的所有参与者——从供应商到竞争对手——都有动机持续投入和贡献价值。 供应链的战略重构: 面对地缘政治风险和气候变化带来的冲击,供应链不再仅仅是成本中心,而是战略防御和创新的前沿阵地。我们分析了“区域化制造”、“数字孪生”技术在供应链弹性中的应用,以及如何利用区块链技术实现端到端透明化。 品牌叙事与价值共鸣: 消费者对品牌的信任度空前脆弱。本书强调,有效的品牌建设不再是“告诉”用户你是什么,而是“邀请”用户参与到你所倡导的价值观中。书中详细解析了如何将企业的社会责任(ESG)和长期愿景,无缝融入到日常的产品和服务体验中,形成强大的情感联结。 总结:从“战术”到“战略”的飞跃 《破局》的核心讯息是:增长是一门关于结构、人心与适应的艺术。本书为渴望超越短期业绩波动的企业领导者、高潜力的管理者以及有志于构建未来企业的创业家,提供了一套完整的、可操作的认知工具箱。它教导我们如何跳出日常琐碎的“广告战”或“价格战”的泥潭,转而专注于构建能够穿越周期、自我强化的企业“免疫系统”。读完此书,您将不再满足于跟随市场,而是有能力去定义市场。 --- 目标读者: 企业高层管理者(CEO, COO, CSO) 战略规划与业务发展部门负责人 寻求组织转型的中高层领导 对未来商业趋势有深刻兴趣的战略投资者和分析师

著者信息

石地,男,1955年年生人自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大;初二輟學,在群山中磨礪青春1978年年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長,機關頭目,公司經理,賓館領導,研究所長等職2005-2006任天涯社區編輯部主任現為自由人

图书目录

图书序言

  • EISBN:9789864923007
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:1歲以上
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:12.0MB

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