老闆幹嘛委屈──懂職場法律不吃虧 (電子書)

老闆幹嘛委屈──懂職場法律不吃虧 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

連世昌
圖書標籤:
  • 職場法律
  • 勞動法規
  • 職場權益
  • 職場衝突
  • 申訴
  • 解僱
  • 資遣
  • 閤約
  • 職場霸淩
  • 員工權益
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具體描述

免受驚的職場規則,就在法條裡!
從薪資、休假、年終獎金到退休,
連世昌律師帶你認識法規原則,
不再損失應有的保護和權益。

  當老闆遇到這些狀況──
  .員工離職後,不僅洩漏營業秘密、把客戶資源帶走,甚至拉著其他員工一起跳槽……
  .投入大筆金錢和大量時間培訓員工,結果員工沒多久就說要離職……
  .公司以電子郵件告知員工人事或薪資等相關規定,員工卻說信件是個人隱私而自行嚮外轉發……
  .公司要運用員工為專案完成的視覺或軟體設計,員工卻主張著作權……

  到底怎麼做纔能適當迴應這些狀況,又不會被誤認為是慣老闆?

  身為老闆,除瞭重視員工工作環境,最大責任是公司營運良好順利,難免因此擔心員工洩漏公司優勢或技術成果,讓苦心經營成果濛受損害。連世昌律師先清晰闡明法條建立的基本概念,再援引諸多案例,讓勞資關係的法條變成生動的日常運用;包含為瞭掌握公司大小事,有時會不小心跨越隱私與尊重而不自覺;本書也羅列須特別留意勿對員工提齣的行為,營造安心工作環境。

  勞資關係相關法條隨著時間、工作性質多樣化而不斷增修調整;不用擔心難以理解繁瑣的法條,隻要先掌握立法核心價值,就能從容因應變化。

本書特色

  1. 正確認識和員工相處的基本法律架構,公司規範不遊走模糊地帶,遇有衝突、異動也能踏實應對。

  2. 法律也平等保障資方,瞭解如何適切維護公司順利營業之餘,又不會因為對法律陌生,而損及員工應得報酬與應有隱私等權益。

  3. 書中援引許多既往案例,從真實應用讓法條變得生活化;縱然法條繁瑣,但隻要掌握立法的核心價值,就能相對從容地因應不同的法規變化。

名人推薦

  新北市總工會理事長  林有盛
  臺北大眾捷運公司企業工會理事長  簡宗宏

  (按姓氏筆畫排序)
 
職場生存法則:如何巧妙應對職場挑戰,保護自身權益 導讀:職場風雲變幻,你需要一套行之有效的生存手冊。 步入職場,每個人都懷揣著雄心壯誌,渴望在職業道路上乘風破浪。然而,現實往往比想象中復雜得多。從入職時的閤同簽署,到日常工作中的溝通協作,再到績效評估、薪資談判,乃至最終的離職,每一步都潛藏著潛在的風險與機遇。如何在這片競技場中遊刃有餘,不僅要靠專業能力,更需要一套清晰的規則認知和自我保護的策略。 本書並非法律教科書,而是麵嚮廣大職場人士的一本實用指南,旨在幫助讀者在不依賴復雜法律條文的情況下,理解職場中常見問題的本質,並學會用最符閤自身利益的方式去應對。我們聚焦於“實戰”,而非純粹的理論闡述,確保每一條建議都能在日常工作中落地生根。 --- 第一部分:入職與閤同——奠定職場基石 職場的起點,往往伴隨著一份沉甸甸的勞動閤同。很多人在簽署時草草瞭事,殊不知,這份文件是未來所有權利義務的法律基礎。 1. 摸清“試用期”的底細 試用期是雇主評估員工能力、員工觀察企業文化的關鍵時期。但試用期的期限、轉正標準、以及不予轉正的法定理由,都是需要仔細研讀的重點。 期限的貓膩: 勞動閤同法對試用期有明確的上限規定,超過法定期限,即視為試用期已過。瞭解這些規定,可以避免企業利用模糊的條款無限期“考察”員工。 績效評估的透明度: 如何判斷是否“不勝任工作”?企業必須提供明確的、可量化的考核標準。如果考核標準模糊不清,員工可以據此提齣異議。 試用期內的解除權: 員工在試用期內提前三天通知即可離職,而企業解除閤同則需更嚴格的程序。明確這一點,能讓你在感覺環境不閤適時,擁有快速抽身的底氣。 2. 薪酬結構與隱性福利的“翻譯” 到手的薪水,往往不是閤同上寫明的那個數字。加班費、奬金、提成、股權激勵,這些都隱藏在復雜的薪酬結構中。 “固定工資”的陷阱: 很多企業試圖將本應計入加班費的部分,直接並入“固定工資”中。學習如何區分“基本工資”和“績效奬金”的構成,是爭取應得報酬的關鍵。 年終奬的法律地位: 年終奬是否屬於勞動報酬的一部分?在不同司法實踐中有所側重,瞭解企業發放的慣例和法律傾嚮,有助於在離職談判中爭取這筆收入。 福利的“看得見”與“摸不著”: 商業保險、培訓費用、通訊補貼等隱形福利,其承諾兌現的條件必須在閤同或附件中明確。 --- 第二部分:日常工作中的博弈與邊界設定 職場生活不是單嚮的服從,而是復雜的雙嚮互動。學會設定邊界,是保持職業健康和個人尊嚴的必備技能。 3. 加班文化的“反製”策略 “奮鬥者文化”和“彈性工作製”常常被用來包裝超負荷的工作要求。如何分辨閤法的“要求”和非法的“強迫”? 工時製度的識彆: 瞭解企業采用的是標準工時製還是不定時工作製(或綜閤計算工時製)。後兩者需要經過審批,不是企業可以隨意宣稱的。 無效加班的認定: 並非所有待在辦公室的時間都算加班。比如,為瞭個人發展而自願學習、等待領導安排的工作,可能不被認定為有效加班。學會記錄工作時間、溝通工作量,是未來索要加班費的基礎。 拒絕不閤理要求的技巧: 麵對下班後或周末的緊急任務,如何既能展現責任心,又不被視為“隨時待命”的工具人?這需要溝通技巧,將工作需求與現有工作負荷掛鈎進行反饋。 4. 知識産權與競業限製的“緊箍咒” 對於掌握核心技術或掌握商業機密的員工而言,離職後的限製和現有工作中的成果歸屬,是重中之重。 職務發明與個人創造: 你的工作成果究竟屬於誰?如果你的創新是在工作時間、利用公司資源完成的,那麼所有權通常歸公司所有。瞭解界限,避免日後糾紛。 競業限製協議的執行力: 許多企業要求簽署競業限製,但往往忽略瞭“經濟補償金”。如果沒有支付經濟補償,該協議的約束力會大打摺扣。如何評估補償金是否閤理,以及如何應對不閤理的限製,是保護未來職業選擇的關鍵。 --- 第三部分:衝突處理與關係維護的藝術 職場衝突不可避免,處理得當,可能化危機為轉機;處理不當,則可能導緻職業生涯受挫。 5. 績效評估中的“主觀”與“客觀” 績效考核是權力分配和資源傾斜的重要工具。如何確保評估過程盡可能公平公正? 申訴機製的利用: 大多數公司都有內部申訴渠道。理解申訴的流程和時效性,可以讓你在感覺自己被不公平對待時,有正式的反饋渠道。 證據鏈的構建: 麵對不公正的評估,僅僅抱怨是不夠的。你需要收集日常工作的郵件往來、項目文檔、他人的正麵反饋,形成支持自己業績的“證據鏈”。 6. 應對職場不當行為(如騷擾、歧視) 職場中的隱性傷害,往往更令人感到無助。 明確界限與非言語信號: 在麵對不當言行時,第一步是清晰、堅決地製止。記錄下事件發生的時間、地點、人物和具體內容,是後續處理的基礎。 內部舉報的風險評估: 很多企業內部處理機製並不完善,甚至可能存在“和稀泥”的傾嚮。在決定啓動正式舉報程序前,需要權衡利弊,並準備好應對可能的“反噬”。 --- 第四部分:離職的藝術——體麵、高效地“畢業” 每一次結束,都是下一次開始的鋪墊。高效而體麵地離職,能最大限度地保全你在行業中的聲譽。 7. 優雅地“說再見”:交接的藝術 離職不是清算舊賬,而是有序地移交工作。 交接清單的製作: 製作詳細的、雙方簽字確認的交接清單,是避免前雇主以“工作未交接妥當”為由扣留工資或押金的最佳方式。 最後的薪資結算: 確保所有應得的未休年假摺現、績效奬金都已包含在最終的離職工資中。瞭解企業支付尾款的法定時間窗口。 8. 檔案、背調與“前途”的保障 離職後,你最擔心的可能是“背景調查”會成為下一份工作的絆腳石。 背調的範圍與限製: 瞭解企業在進行背景調查時,通常隻能核實到你的任職時間、職位等基本信息。對於敏感信息,如離職原因,企業有權拒絕透露。 檔案的完整性: 確保個人檔案、社保和公積金的轉移手續辦理妥當,這是未來辦理退休、落戶等手續的重要保障。 --- 結語:用智慧武裝自己,掌控職業生涯的航嚮 職場生活,就是一場持續學習、持續適應的過程。本書的目的,不是教你如何“打官司”,而是教你如何在日常的決策中,做齣最有利於自己長遠發展的選擇。當你對規則有瞭深刻的理解,你就不再是被動接受者,而是能夠主動設計自己職業軌跡的掌舵人。知識,是職場中最有力的盔甲。

著者信息

作者簡介

連世昌律師


  執業律師
  颱北市政府暨新北市政府勞資調解人(委員)
 

圖書目錄

前言
前言

第1章 當老闆,從簽約開始
聘雇閤約怎麼簽
不能說的營業秘密
說好瞭,我們要閤作這麼久
員工人數30人以上,要有的工作規則

第2章 不能對員工做的事
保護職場隱私權
老闆不是什麼都有權知道
無所不在的職場歧視

第3章 員工在公司的創作屬於誰
著作權利的歸屬

附錄
附錄一、勞動契約範例
附錄二、臺北市政府勞動局「工作規則申報」作業流程圖
附錄三、工作平等申訴流程
附錄四、《勞動基準法》
 

圖書序言

  • ISBN:9789869475372
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:1.1MB

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