故事的解剖:跟好萊塢編劇教父學習說故事的技藝,打造獨一無二的內容、結構與風格! (電子書)

故事的解剖:跟好萊塢編劇教父學習說故事的技藝,打造獨一無二的內容、結構與風格! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

羅伯特.麥基
圖書標籤:
  • 故事創作
  • 編劇技巧
  • 好萊塢編劇
  • 敘事結構
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  • 寫作技巧
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  • 故事解剖
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具體描述

  你有纔華、也有梗,卻始終寫不齣好故事?你需要——
  全世界導演、編劇人手一本的「編劇聖經」!

  ◎《故事的解剖》說什麼?
  .放諸四海永恆皆準的形式,而非公式。
  .原型而非老套陳腔。
  .原創而非複製。
  .縝密堅持而非速成捷徑。
  .寫作的現實,而非寫作的奧義。
  .精通「說故事」這門技藝,而非揣測市場需求。
  .尊重觀眾而非自以為是。

  啓發皮剋斯創意總監John Lasseter、《魔戒》導演Peter Jackson!
  全世界的影視創作界,人人拜讀他的「故事學」!

  ★美國哈佛、耶魯、加州大學洛杉磯分校、南加大,
  以及巴黎、倫敦、慕尼黑、羅馬等世界各大院校電影學院必備教材!

  ★1997年齣版,暢銷20餘國,長占美國亞瑪遜網路書店 Top 1 暢銷書行列!
  翻譯齣版超過20種語言,每年巡迴世界開辦「STORY講座」!

  ★歷屆講座學員中:
  59人榮獲奧斯卡獎,超過214人獲奧斯卡提名;
  170人榮獲艾美獎,超過500人獲艾美獎提名;
  30人榮獲美國編劇協會獎、26人榮獲美國導演協會獎!
  (截至2013年為止,紀錄持續更新中)

  ★包括Brian Kelly:《唐頓莊園》導演
  Terence Winter:影集《海濱帝國》故事原創暨主筆
  George Mastras:影集《絕命毒師》導演、編劇
  Hawk Ostby:電影《鋼鐵人》編劇
  Zak Penn:電影《復仇者聯盟》、《X戰警2》、《環太平洋2》(撰寫中)編劇
  Paul Edward Haggis:《衝擊效應》(Crash)、《登峰造擊》(Million Dollar Baby)編劇
  Akiva J. Goldsman:電影《美麗境界》、影集《危機邊緣》(Fringe)編劇
  Pete Docter:《天外奇蹟》、《怪獸電力公司》導演暨故事原創、《瓦力》故事原創、
  Michel Hazanavicius:電影《大藝術傢》導演、編劇等

  在故事創作的領域,你是滿懷壯誌的新手,卻屢戰屢敗?
  還是耕耘多年的老手,卻苦於無法再上層樓?

  你筆下的故事,有沒有以下的「毛病」?
  .人物塑造流於錶麵化,沒有揭示人物的性格。
  .對人物的內心世界與其所處的社會環境,沒有深刻的洞察。
  .情節充滿省力的巧閤,以及經不起推敲的動機。
  .由一係列可以預見、手法低劣的陳規俗套拼湊而成,毫無生命力可言。

  新手會犯什麼錯?

  寫作時,摸索著拿自己的作品來與常年閱讀小說、觀賞電影或戲劇時潛移默化而成的模型加以對照,並據以調整。非科班的作傢稱之為「直覺」,其實隻是習慣使然,而且有嚴重的局限:若不是在模仿心中這個原型的模式,就是自以為是地企圖顛覆這個模式,但這兩者絕對都稱不上什麼技巧,隻會令劇本中充滿商業片或藝術片的陳腔濫調。

  明明有纔華,為什麼就是寫不齣好作品?

  大緻不齣兩個原因:不是被一個自以為「非證明不可」的觀念所濛蔽,就是被一種「非錶達不可的」情感所驅使。但有纔華的作傢能寫齣好作品,通常隻有一個原因:他們被想要打動觀眾的欲望所鞭策。

  故事大師懂得如何把最微不足道的事物講得生動精彩,
  蹩腳的說故事者卻會使深刻淪為平庸。

  ■大師開課,歡迎提問!
  Q:到底什麼該寫進去?什麼不要寫?該放在什麼之前,又該接在什麼之後?
  A:這就是結構!從角色的人生故事中,選取一些事件編寫成有策略目標的場景段落,來引發觀眾特定的情緒,並錶達特定的人生觀點。

  Q:但是,該選擇什麼樣的事件?
  A:「事件」應該在角色的人生處境裡創造有意義的改變——透過翻轉二元「價值觀」(Value)來錶現與體驗,例如生/死、愛/恨、自由/奴役、真相/謊言、勇氣/懦弱、忠貞/背叛等。

  Q:怎樣塑造主角纔能成功?
  A:「主角」不一定要引人好感,但一定要引發同理心!
  有些作者沒有察覺「引發好感」和「引發同理心」間的差異,不自覺地隻想塑造齣好人,但事實上,角色有人緣未必能讓觀眾投人。能讓觀眾認同的,是刻劃入微的角色。成功的角色可以引發同理心,使觀眾心生「我也是這樣!」的感受,跟主角產生同理連結。

  Q:怎麼從好的角色設定,進階到好的角色刻畫?
  A:創作必須由內而外!問自己:「如果我是這個角色,在這種情況下,我會怎麼做?」
  作者是即興演齣者,必須化身自己筆下的所有角色,在自己的想像當中演齣,直到角色獨有的真誠情感在血液中流動,因為隻有當你創造齣能打動自己的作品,你纔能打動觀眾。如果一直停留在角色的外在,寫齣來的情感勢必淪為韆篇一律的老套。

  Q:交代背景好無聊……怎麼辦纔好?
  A:把背景鋪陳徹底化為劇情!
  高明的編劇會把鋪陳用的背景資料打散,隻在觀眾需要知道、想要知道的時候纔齣手,還能把最精采的部分留到最後,所以到最後一幕的高潮還能有爆點。隻要掌握兩個原則:一、切勿把觀眾兩、三下即可推斷齣的經過放入故事;二、切勿略過鋪陳,除非故意隱藏資料可以造成一時錯亂的效果。

  Q:為什麼一定要有「衝突」?
  A:因為「對立的力量」愈強大、愈複雜,角色和故事一定呈現得愈完整!
  對立力量=對抗主角意誌與欲望的所有力量之總和,未必是指某個特定的反派或壞人,而且隻要故事類型相符,大反派也可能很討喜,就像「魔鬼終結者」。故事必須把衝突的深度、廣度推到人生體驗的極限,讓衝突強大到逼得你的主角拿齣更強的正麵特質來解決。

  Q:怎麼營造「對白力」?
  A:「不要寫」最好!
  電影美學百分之八十靠視覺,百分之二十用聽覺。假如你能用視覺的方式錶現,就一句對白也別寫。電影對白不是對話,必須以最少的話錶達最多的意思。其次,它必須有方嚮。每次對話往返,都必須把該場景的節奏轉往某個方嚮,以反映行為的變化,而且不能重複。第三,它應該有目的。

  Q:劇情有BUG怎麼辦?
  A:忙著補漏洞之前,先自問:「觀眾會注意嗎?」
  劇情有「漏洞」,觀眾就會給編劇扣分。有漏洞,少的不是動機,而是邏輯,是因果之間缺少關連。想辦法把沒邏輯的事件串起來、補上漏洞,隻是用這種方式補救,往往得另寫新場景。沒膽的編劇會草草蓋住漏洞、祈禱觀眾不會注意。有的編劇選擇挺身麵對問題,大方把漏洞秀給觀眾看,再說這不是漏洞,例如《魔鬼終結者》。

  Q:如果一定要請齣「解圍之神」(deus ex machina),怎麼做比較好?
  A:讓巧閤盡早齣現,給它充分的時間產生意義!
  用「巧閤」逆轉結局,是編劇的大忌,不僅抹煞所有意義與情緒,更是侮辱觀眾。絕對不可以讓巧閤突然跳進故事、變成某個場景的轉摺,然後又突然跳走。我們不必迴避巧閤,而該用戲劇呈現巧閤怎麼進入生活,假以時日纍積齣意義後,又怎麼從毫無邏輯可循的隨機事件,變成現實生活的邏輯。切記:故事講到後半,就別用「巧閤」瞭。故事愈到後麵,愈該把重心放在角色上。

  掌握更多專傢級編劇心法,
  讓你的纔華與創意終於被世人看見!

名人推薦

  ◎名傢大力推薦!
  電影監製、編劇、導演 彭浩翔/電影《誌明與春嬌》、《維多利亞壹號》、《低俗喜劇》等
  電影導演 陳宏一/電影《花吃瞭那女孩》、《消失打看》
  小說傢 陳雨航/小說《策馬入林》、《天下第一捕快》、《小鎮生活指南》
  作傢、編劇 劉梓潔/電影《父後七日》、小說《親愛的小孩》
  雲夢韆裏文化社長 康懷貞

  「麥基的故事學,是皮剋斯王國的律法。」——《皮剋斯傳奇》(The Pixar Touch)

  「關於故事結構,我所知的一切都來自麥基。沒第二句話。」——奧斯卡原創劇本獎、改編劇本獎得主Paul Edward Haggis

  「大師中的大師。」——BBC

  「全世界一緻認可的大師。」——NY Times

  「隻有兩個字:傳奇。」——Washington Post

  「麥基在說故事上的真知灼見,無人能敵。」——LA Times
敘事的力量:如何構建引人入勝的故事世界 在信息爆炸的時代,能夠真正抓住人心的故事愈發稀有。本書並非關於特定書籍的剖析,而是深入探索敘事藝術的基石,旨在幫助創作者掌握將腦海中的模糊意念轉化為結構嚴謹、情感豐沛的成品敘事的技法。我們聚焦於故事的內在驅動力、角色塑造的心理深度,以及情節推進的節奏把控,這些都是優秀作品得以流傳的關鍵要素。 第一部分:故事的藍圖——構建堅固的結構框架 任何偉大的建築都需要堅固的地基,故事亦然。有效的結構並非束縛創意的枷鎖,而是引導敘事流暢、確保信息精準傳達的骨架。 1. 核心衝突的提煉與定位: 一個引人入勝的故事必須擁有一個清晰、具有張力的核心衝突。這個衝突可以是內在的(角色與自我、信念的掙紮),也可以是外在的(角色與環境、反派的對抗)。我們探討如何從日常生活的觀察中捕捉到這些“火花”,並將它們放大為驅動整個故事前進的主要動力。衝突的強度直接決定瞭故事的觀賞價值。我們將分析各種經典衝突的類型——從生存之戰到道德睏境——以及如何根據你的主題選擇最閤適的衝突模型。 2. 傳統結構的現代演繹: 雖然敘事結構有其曆史淵源,但成功的敘事者深知如何靈活運用這些模式。我們將詳細拆解三幕劇、英雄之旅等經典框架,並非要求僵硬地模仿,而是理解其背後的心理學原理:設定、上升、高潮、下降、解決。更重要的是,我們將探討“非綫性敘事”和“碎片化敘事”的有效運用。在碎片化敘事中,如何確保關鍵信息能夠在適當的時候以恰當的順序揭示,避免讓讀者或觀眾感到睏惑,而是産生“解謎”的樂趣。 3. 節奏控製與場景編排: 故事的“呼吸”在於節奏。一個好的故事不會永遠處於緊張狀態,它需要張弛有度的呼吸點。我們分析如何通過場景的長度、對話的密度、動作的頻率來調節閱讀體驗。高潮場景的鋪陳需要精準的“慢鏡頭”處理,而過渡段落則需要簡潔有力的推進。如何在高潮前夕進行“鋪墊”(Foreshadowing),使得最後的爆發顯得不可避免且閤理,是本部分的技術核心。 第二部分:血肉的賦予——角色的深度與動機 讀者和觀眾愛上故事,往往是因為他們愛上瞭故事中的角色。缺乏深度、動機模糊的角色,即使情節再麯摺也難以持久打動人心。 1. 動機的層次性: 一個成功的角色絕不是“非黑即白”的。他們的行為需要有層次分明的動機支撐。我們將區分“錶麵需求”(想要達成的目標)和“深層需求”(角色真正需要剋服的心理障礙或獲得的成長)。例如,一個角色渴望權力(錶麵需求),但其深層動機可能是為瞭彌補童年的被忽視感(深層需求)。隻有當兩者産生關聯時,角色纔具有可信度。 2. 缺陷與轉變弧綫(Character Arc): “不完美”纔是角色的魅力所在。角色的缺陷(Flaw)是其通往成長的起點。我們將細緻研究“轉變弧綫”的不同類型:積極轉變(從錯誤信念到真理)、消極轉變(墮落)、以及扁平弧綫(堅守信念並影響世界)。重點在於,轉變必須是內洽的,是角色麵對核心衝突後,在壓力下“不得不”發生的變化,而不是突兀的靈光一現。 3. 可信的對話與外在展現: 對話是塑造角色的最直接工具。我們探討如何通過角色的用詞習慣、語速、以及潛颱詞來區分不同的人物。一個受過高等教育的學者和一個街頭混混的對話風格絕不相同。此外,我們將分析“展示而非告知”(Show, Don't Tell)在角色塑造中的實際應用——如何通過角色的動作、反應而非直接的敘述來展現他們的性格特徵。 第三部分:世界的構建與風格的烙印 故事的背景環境和作者獨特的錶達方式,共同構成瞭故事的“質感”。 1. 世界觀的沉浸式構建: 無論你的故事發生在熟悉的現代都市還是遙遠的奇幻大陸,世界觀的構建都要求細緻入微的感官捕捉。重點在於“環境對角色的影響”。環境如何限製瞭角色的選擇?哪些世界規則是角色必須遵守或打破的?我們會探討如何使用細節(氣味、聲音、特定的文化禁忌)來快速建立讀者的代入感,而不是冗長的背景介紹。 2. 聲音的獨特性——風格的錘煉: 風格是個性化的印記,是作者對待敘事材料的態度體現。本書將引導讀者反思自己的“敘事聲音”。你是傾嚮於簡潔有力的散文體,還是偏愛華麗復雜的修辭?我們分析不同的敘事視角(第一人稱、第三人稱受限、全知視角)如何影響故事的基調,並如何通過統一的句法結構、詞匯選擇來強化整體的風格體驗。風格的統一性是作品成熟的標誌。 3. 情感共鳴的工程學: 最終,所有的技藝都是為瞭服務於情感傳遞。我們研究“延遲滿足”和“情感錨點”的設置。如何巧妙地植入一些微小、卻能引發讀者共鳴的瞬間(例如一個特定的物件、一句反復齣現的颱詞),使其在關鍵時刻被重新激活,從而將讀者帶入強烈的情感體驗中。 本書旨在提供一個係統的、可操作的框架,用於解構任何優秀敘事的底層邏輯,使創作者能夠超越模仿,真正掌握構建獨一無二、直擊人心的故事的技藝。這不是關於“什麼故事該講”,而是關於“如何以最佳方式將你的故事講齣來”。

著者信息

作者簡介

羅伯特.麥基 Robert McKee


  1941年生,好萊塢知名劇作教學大師。1981年受美國南加大之邀,開設「STORY講座」,同時在好萊塢製作電視節目。

  麥基身兼作傢、導演、劇作傢多職,1983年起帶著其在美國南加大開辦的「STORY講座」行走全世界,學員包括編劇、小說傢、劇作傢、演員、製片、導演、其他電影暨電視工作者、記者,甚至其他專業領域人士。

  學員中不乏今天在西方影視工業呼風喚雨的人物,例如皮剋斯創始人暨創意總監John Lasseter、《魔戒》導演Peter Jackson、《衝擊效應》與《登峰造擊》金獎編劇Paul Haggis等。

  「STORY講座」畢業的眾多學員,在奧斯卡金像獎、艾美獎、美國作傢協會獎、導演工會獎等已榮獲無數次提名與獎項肯定,影視作品從早期《迴到未來》、《空軍一號》、《阿甘正傳》、《西雅圖夜未眠》、《達文西密碼》、《國傢寶藏》、《神鬼奇航》、《六呎風雲》、《實習醫生》、《24小時》、《海底總動員》、《玩具總動員1-3》,到近期的《天外奇蹟》、《X戰警》、《鋼鐵人》、《唐頓莊園》、《絕命毒師》,持續不斷在歐美影視創作領域發揮麥基的創作理念。

  這一套「故事學」不隻影響瞭全世界的影視創作,英國首相卡麥隆(David Cameron)甚至聲稱,在一次度假期間讀完麥基《故事的解剖》一書後,他迴到倫敦,改變瞭保守黨的命運。

  在商業界,麥基與他的「故事學」曾為許多紐約地區律師事務所設計過法庭辯論的戰術。其他受惠於麥基「故事學」的還有NIKE、微軟、20世紀福斯、迪士尼、SONY、MTV、CBS TV、BBC、華納兄弟、麥肯錫、惠普、派拉濛、Think Digital UK、知名建築事務所BOLDT、奧地利NIKI航空、美國富國銀行(Wells Fargo)、香港嘉禾娛樂集團、密西根大學商學院,甚至美國NASA休斯頓總部,都曾邀請麥基開辦「STORY講座」。

譯者簡介

黃政淵

  導演/創意人。颱大外文係學士,南加大電影電視製作藝術碩士,颱灣藝術大學電影係兼任講師。歷年影像與文字作品曾獲若乾榮譽,電影長片劇本《禮物》、《染血的豬籠草》、《最幸運的掃把星》、《春天是前進的季節》曾獲新聞局優良電影劇本獎。由衷認為颱灣影視產業最弱也最被忽視的一環就是編劇,歡迎來信指教chengyuanh@gmail.com。

戴洛棻

  曾任職學術單位、齣版社、書店,現從事文字工作。

蕭少嵫

  喜歡看電影的文字手工業者。學生時代名義上主修新聞,實際上偷溜去廣電係所修課。曾任Discovery頻道影片翻譯,其他譯作種類廣泛不及備載。因翻譯此書,深感電影從業人員之辛勞,覺得還是進電影院當觀眾、掏腰包支持電影業最快樂。衷心希望大傢能在電影院遵守觀影禮儀,並安靜地把片尾工作人員名單看完。

圖書目錄

第一部 作傢與說故事的技藝
.引言  掌握內容與形式,打造動人故事
.第一章 故事麵臨的睏難

第二部 故事的要素
.第二章 結構的光譜
.第三章 結構與設定
.第四章 結構與類型
.第五章 結構與角色
.第六章 結構與意義

第三部 故事設計的原則
.第七章 故事的本質
.第八章 觸發事件
.第九章 幕的設計
.第十章 場景設計
.第十一章 場景分析
.第十二章 布局分場
.第十三章 危機.高潮.危機解除

第四部 編劇實戰篇
.第十四章 對立原則
.第十五章 鋪敘
.第十六章 問題和對策
.第十七章 角色
.第十八章 文本
.第十九章 編劇方法

圖書序言

  • ISBN:9789865671068
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:11.0MB

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