聯閤報數位轉型報告:UDN70 YEARS: DIGITAL TRANSFORMATION IN PROGRESS (電子書)

聯閤報數位轉型報告:UDN70 YEARS: DIGITAL TRANSFORMATION IN PROGRESS (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

林秀姿
圖書標籤:
  • 數位轉型
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  • 新聞產業
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具體描述

數位轉型隻有纍積,沒有奇蹟

適逢聯閤報70周年,聯閤報新聞部在前年就決定要齣版一本數位轉型報告,希望藉由記錄十多年來的各個階段關鍵轉型過程,真實地呈現所有同仁在這條艱辛及痛苦之路的努力和付齣,沒有所有新聞部優秀的同仁,是不可能有今日的聯閤報。

它不隻是一個紀錄,更是聯閤報新聞部邁嚮下一個十年的紮實養分及動力。
好的,以下是為您創作的、不涉及《聯閤報數位轉型報告:UDN70 YEARS: DIGITAL TRANSFORMATION IN PROGRESS (電子書)》內容的圖書簡介。 --- 《數字時代的媒體嬗變:全球視野下的變革、挑戰與未來圖景》 作者: [此處可設定一個虛構的、具有權威性的作者/研究團隊名稱,例如:全球媒體創新觀察中心] 內容提要: 在信息爆炸與技術迭代的洪流中,傳統媒體正經曆一場前所未有的結構性重塑。本書深度剖析瞭全球範圍內主流媒體機構,自二十世紀末互聯網普及以來,如何應對技術進步、用戶行為變遷以及商業模式瓦解所帶來的全方位挑戰。這不是一部關於特定機構轉型的案例研究,而是一份立足於宏觀趨勢、橫跨不同地域和內容形態的綜閤性報告,旨在描繪數字時代媒體生態的復雜圖景、識彆核心的演變路徑,並預見下一階段的産業發展方嚮。 第一部分:曆史的拐點——從模擬到數字的範式轉移 本部分追溯瞭數字革命對新聞業的初始衝擊。我們探討瞭傳統報紙、廣播和電視媒體在麵對門戶網站、搜索引擎和早期社交媒體興起時的初始反應與戰略失誤。重點分析瞭“免費內容”文化如何深入人心,以及這對傳統廣告收入模型構成的緻命威脅。 內容的去中介化: 剖析瞭博客、用戶生成內容(UGC)如何挑戰傳統媒體的把關人角色,以及這如何迫使機構重新定義其“權威性”和“可信度”。 技術基礎設施的遷移: 詳細考察瞭從印刷車間到數據中心的內容生産流程轉變,包括內容管理係統(CMS)的升級、數據存儲的雲化,以及早期移動互聯網接入對信息分發速度的要求。 讀者行為的碎片化: 分析瞭注意力經濟的崛起,讀者從“固定時間、固定平颱”的消費習慣,轉變為“隨時隨地、多屏切換”的即時需求,這對內容長度、格式和分發策略提齣瞭新的要求。 第二部分:商業模式的重構——在免費與付費之間尋找平衡 數字轉型中最核心的難題是如何在保證內容質量和維護運營成本之間找到可持續的經濟基礎。本部分深入研究瞭全球媒體機構探索的各種營收模式的成效與局限。 訂閱經濟的復興與挑戰: 比較瞭“硬付費牆”(Hard Paywalls)、“計量付費牆”(Metered Paywalls)和“免費增值”(Freemium)模式在全球不同文化和市場中的適用性。重點分析瞭用戶對優質深度報道的付費意願是如何被培養起來的,以及如何通過提升用戶體驗來維持留存率。 廣告收入的再定位: 探討瞭程序化廣告(Programmatic Advertising)對傳統展示廣告帶來的顛覆。分析瞭媒體如何利用第一方數據(First-party Data)構建定嚮廣告能力,以對抗大型科技平颱的壟斷優勢。同時,評估瞭原生廣告、品牌閤作內容(Branded Content)作為高質量替代收入來源的潛力。 多元化收入流的探索: 審視瞭媒體機構嚮活動策劃、垂直社區運營、電子商務導流、知識付費等非核心業務拓展的案例,強調瞭構建“生態係統”以增加用戶粘性的重要性。 第三部分:內容生産與分發的前沿陣地 數字轉型不僅是渠道的改變,更是內容形態和生産效率的革新。本章聚焦於技術如何賦能內容創造。 數據驅動的新聞製作: 詳細介紹瞭數據新聞(Data Journalism)、可視化敘事(Data Visualization)和自動化新聞生成(Automated Journalism)的應用。探討瞭算法如何在新聞選題、標題優化和個性化推送中發揮作用,同時警示瞭“過濾氣泡”和算法偏見的風險。 新興敘事格式的崛起: 分析瞭播客(Podcasting)、短視頻(Short-form Video)和互動敘事(Interactive Storytelling)如何滿足不同受眾的需求。特彆是對沉浸式技術(如AR/VR)在新聞報道中的初期應用進行瞭案例分析。 社交媒體的復雜角色: 探討瞭主流媒體如何平衡在Facebook、X(原Twitter)、Instagram等平颱上的分發策略。研究瞭平颱算法變動對內容觸達率的巨大影響,以及媒體如何努力從“平颱租客”嚮“直接連接用戶”的身份轉變。 第四部分:信任、倫理與媒體的未來角色 在“後真相”時代,媒體機構麵臨的最大挑戰或許不再是技術或商業,而是如何重建並維護公眾信任。 打擊虛假信息(Disinformation): 考察瞭事實核查(Fact-Checking)機製的工業化進程,以及媒體機構在維護信息生態健康中所應承擔的社會責任。探討瞭利用人工智能輔助識彆和標記虛假信息的技術路徑。 透明度與問責製: 分析瞭提升新聞來源透明度、公開編輯流程以及建立更有效用戶反饋機製的重要性。媒體如何通過更誠實的姿態來對抗日益高漲的不信任感。 麵嚮未來的組織韌性: 展望瞭媒體組織在應對氣候變化、地緣政治衝突和長期經濟不確定性時,應具備的組織結構靈活性、人纔培養機製以及跨學科閤作能力。本書最後提齣,未來的媒體領導者必須是技術戰略傢、社區構建者和倫理守護者的結閤體。 本書為媒體從業者、技術創新者、政策製定者以及所有關注信息社會發展的人士,提供瞭一套全麵、深入且具有前瞻性的框架,以理解並駕馭這場不可逆轉的數字轉型浪潮。它強調,成功的轉型並非簡單地將舊內容搬到新屏幕上,而是一場關於價值主張、運營邏輯和文化認同的根本性變革。

著者信息

主編林秀姿、蔡佩蓉
監製蕭衡倩、林新輝
視覺總監董榖因
撰著第一部林秀姿
第二部林秀姿、張加、蔡佩蓉
第三部林秀姿
第四部張加
第五部林秀姿
編輯蔡佩蓉
視覺設計蘇士堯
封麵設計蘇士堯、張心慈
插畫許藹雯
資料照片聯閤報係資料庫
協力單位聯閤報新聞部新媒體中心、視覺設計中心、數據中心、採訪中心、深度內容中心

圖書目錄

圖書序言

  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:14.8MB

圖書試讀

用戶評價

评分

從產業結構的角度來看,聯閤報的轉型,其實就是整個華文世界媒體業如何自救的縮影。過去的廣告收入模式崩解後,他們必然嘗試瞭訂閱製、內容付費(Paywall)、會員經濟等各種可能性。我非常想知道,他們在「訂閱」這條路上,付齣的心力是否真的獲得瞭成效?颱灣讀者的付費意願嚮來是個敏感話題,他們是採取瞭什麼樣的「軟牆」(Soft Paywall)策略,還是更激進的「硬牆」(Hard Paywall)?更深一層思考,這種付費模式的推動,是否也反嚮影響瞭編輯室的內容生產方嚮?當讀者願意為特定類型的內容付費時,編輯的重心是否就會自然地嚮這些「高價值」內容傾斜?如果書中能用實際的營收數據或讀者行為麯線來佐證這些策略的成敗,哪怕隻是抽象的描述,都比單純的口號來得有說服力。這關乎媒體的永續經營,是極其現實且殘酷的一環。

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我對「七十年」這個時間維度特別有感觸。在颱灣,七十年足以見證好幾個世代的興衰更迭,對一傢報社來說,纍積的知識產權、新聞資料庫,簡直是金山銀礦。這本書如果能深刻描寫如何將這些龐大且龐雜的歷史資料,進行有效的「數位典藏」與「再利用」,那價值就非同小可瞭。想像一下,如何透過現代的爬蟲技術或AI技術,重新編織過往的重大歷史事件報導,並提供給新的研究者或年輕讀者,這本身就是一種極具創新的應用。我期待看到的不僅僅是網站改版、App更新這種錶層的變動,而是底層的資料中颱如何建立,讓老舊的檔案資料能夠煥發新生。如果這本書能揭露一些在資料庫建構、標準化流程上的睏難與突破,那對所有正在進行數位轉型的企業,無論是不是媒體業,都會是極為寶貴的參考。這部分不談行銷,純粹是基礎建設的智慧結晶。

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光是想到聯閤報從那個輝煌的紙媒時代,一路摸爬滾打到如今的數位戰場,中間的陣痛與抉擇,簡直就是一部活生生的颱灣社會發展史。這本書的標題點齣瞭「轉型進行式」,這幾個字背後代錶的,絕對不是一帆風順的成功學範本,而是無數次試錯、部門間的磨閤、以及麵對讀者快速變化習慣時的焦慮。我個人很好奇,他們在麵對所謂的「網路原生代」讀者群時,如何調整新聞的語氣和深度?畢竟,過去的聯閤報,它的深度報導和論述性文字,是許多知識分子倚賴的養分,但現在大傢習慣快速、碎片化的資訊吸收,這中間的張力如何被調和?我猜想,書中必然會提及他們在數據分析、新聞個人化推薦係統上的投入,畢竟這是新媒體的命脈。但更引人入勝的是,他們如何確保在追求點閱率和即時性的同時,不稀釋瞭新聞的公信力與社會責任?這纔是真正考驗一傢老牌媒體轉型成敗的關鍵,畢竟,光環褪去後,剩下的纔是真正需要用數位工具來捍衛的價值。

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這本電子書的封麵設計,給人一種非常現代又帶點懷舊的感覺,畢竟是迴顧瞭聯閤報七十年的歷程。我特別喜歡它在色彩運用上的平衡,沒有過度追求最新的科技感,而是巧妙地將傳統報紙的油墨質感與數位介麵的簡潔線條融閤在一起,這種視覺語言本身就說明瞭「轉型」這個主題的精髓——不是徹底拋棄過去,而是以新的形式延續生命力。光是光碟封麵和電子檔的排版細節,就看得齣編者在「數位化」這塊下瞭不少功夫,字體選用上,兼顧瞭在不同載具上閱讀的舒適度,這對閱讀體驗來說至關重要。畢竟,閱讀一本關於轉型的報告,如果排版本身就很落伍,那可信度就會大打摺扣。整體來看,這個「門麵工程」做得相當到位,讓人迫不及待想深入瞭解他們在內部流程、內容生產以及讀者互動方麵,究竟是如何一步步從紙本的巨人蛻變成網路世界的實踐者。這不僅僅是一份商業報告,更像是一部颱灣媒體產業變遷的縮影,光是從設計風格就能感受到那股正在進行中的生命力。

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最後,我想談談對「社群與互動」這塊的觀察。傳統報紙是單嚮的傳播,現在的數位媒體則強調雙嚮溝通,讀者不再是沉默的接收者,而是評論者、甚至是內容的二次創作者。聯閤報在這七十年的過程中,如何馴服並引導這個龐大的、有時意見分歧嚴重的讀者社群?他們對於社群媒體上的輿論風暴、假訊息的衝擊,採取瞭什麼樣的應對機製?這不僅僅是技術問題,更是公關和新聞倫理的挑戰。如果這本報告能分享他們在評論區管理、事實查核機製(Fact-Checking)的數位化流程,以及如何與年輕讀者在不同平颱(如Facebook、Instagram甚至Threads)上進行有效的溝通,那將是非常有價值的社會觀察。畢竟,一傢老牌媒體能否在社群時代保有其話語權與公信力,很大程度上取決於它如何處理這種快速、高壓的即時互動。這背後體現的是媒體的「數位情商」。

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