商業模式轉型:獲利世代2 價值創新的6大途徑 (電子書)

商業模式轉型:獲利世代2 價值創新的6大途徑 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

派翠克.范德皮爾
图书标签:
  • 商業模式
  • 轉型
  • 價值創新
  • 獲利
  • 商業策略
  • 電子書
  • 創新思維
  • 經營管理
  • 市場分析
  • 數位轉型
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作
拆解商業模式核心要素,掌握有效創造新價值的途徑

  6大轉型趨力 ╳ 60個商業模式 ╳ 39個個案
  洞悉蘋果、BMW、SpaceX、星巴克擁抱趨勢、轉型創新的歷程
  發現超越肉類、要塞英雄、Kickstarter抓住機會、提供新價值的方法

  你發現顧客變了嗎?你覺得現在穩定的獲利模式可以持續多久?
  為什麼新創企業總能夠發現機會?你有什麼方法可以打破思考框架?
  投入資源不斷創新,為什麼沒成效?創新如何有效產生新價值?

  顧客的需要與想要沒有改變,但是隨著科技與趨勢演進,滿足需求的方式不斷更新。
  定著一種商業模式堅持不變,今天的獲利再好,也難免被淘汰的命運。
  尤其商業模式會過時,再成功的企業也沒本錢等待!

  暢銷書《獲利世代》的顧問團隊提出商業模式九宮格畫布,讓商業模式的概念與應用大為普及、易懂易用。十多年後,他們發現商業環境已經有了很大的變化,大小企業都面對轉型的壓力,而九宮格商業模式畫布是可以幫助團隊打破思考框架、聚焦討論的使用工具。

  每個商業模式都有生命週期,都有轉型、改變的需要。《商業模式轉型》這本書涵蓋促使企業轉型的六大驅動力量,每一種轉型都涵蓋跨產業的案例,非常容易參考,包括:

  1 服務化轉型 從產品導向轉型為服務導向,滿足顧客的需求。
  2 利害關係人轉型 從股東導向轉型為所有利害關係人創造價值。
  3 數位化轉型 虛實混合連結線上線下,隨時連網的數位商業模式。
  4 平台化轉型 直接連結人與人、人與商務,彼此互動、創造與交易價值。
  5 指數化轉型 業績和收益流從10%的緩步提升,變為10倍成長。
  6 循環化轉型 運用循環經濟創造新生態、新價值。

  本書每一章圖解一種商業模式轉型,涵蓋大型、中型和小型個案,引導你如何看見與發現新的顧客需求,研判轉型方案的可行性。

  你身為企業領導者、決策者、創業家、內部創業者和變革推動者,能在本書學到:
  •掌握商業模式未來發展方向,找出下一個顧客想要且必需的新價值。
  •融合原本商業模式的元素、強化舊元素,甚至發掘新元素。
  •策略性思考和行動,果斷拋棄不合時宜、阻礙成長的舊元素。
  •重新設計與轉變商業模式,確保組織持續生存和興盛。
  •管理你的商業模式組合,達成專屬的商業模式轉型。

各界推薦

  桂冠實業營銷副總經理 王振宇
  國立臺灣科技大學設計學院院長 宋同正
  BMI方略合夥人暨創意總監 沈美君
  祥成行董事長 邱孟漢
  祥成行總經理 邱承漢
  電通行銷傳播集團數位長 邵懿文
  安益集團高雄展覽館總經理 涂宇欣
  台灣設計研究院院長 張基義
  JustCo副總裁兼大中華區總經理 陳兆慶
  循環台灣基金會執行長 陳惠琳
  緯創資通副董事長暨新事業總經理 黃柏漙
  REnato lab營運長 歐陽藹寧
  中華汽車企劃管理事業群副總經理  錢經武
  ViewSonic優派營運長 韓敏珠
  Pinkoi.com共同創辦人暨執行長 顏君庭
  (依姓名筆畫順序)

各界好評

  推薦《商業模式轉型》給我企業第二代的朋友們,他們正面臨組織轉型的議題。——桂冠實業營銷副總經理 王振宇

  願意嘗試改變自我效能和行為思維的個人及組織,《商業模式轉型》一書能提供具價值的指引。——國立臺灣科技大學設計學院院長 宋同正

  每一個正在探索轉型途徑,並尋找未來價值的人,都應該看《商業模式轉型》。當你企圖在充滿不確定的時代摸索前進、創造新事物,具備新奇的觀察視角是不可或缺的技能。——BMI方略合夥人暨創意總監 沈美君

  身為60年傳產家族企業的第三代接班,轉型是使命也是挑戰。《商業模式轉型》清晰地勾勒企業轉型的六大商業模式,並配合具體的案例說明,為創造新價值的企業領導人,提供最清晰的藍圖和指引,推薦給所有二代接班、正在轉型路上,和新創公司的朋友。——祥成行董事長 邱孟漢、總經理 邱承漢

  《商業模式轉型》是個精彩絕倫的案例庫,幫助我們藉由有紀律的思考來跳脫僵局,找出跨越界限的能力,培養企業看見更多可能性的能力。在Web 3.0的年代,每個人可能都是一間公司,一個品牌;必須了解如何能刷新自己,創造價值。這是一本每個人都可以看的書。——電通行銷傳播集團數位長 邵懿文

  這是一本給身處後疫情時代,所有亟思轉型與求生存的管理者,最實用的工具書!——JustCo副總裁兼大中華區總經理 陳兆慶

  氣候越來越暖,資源越來越少,變動越來越快速,人心有時卻越來越遙遠。如何在限制之中創造價值?如何在風險之中找到意義?如何看見需求的本質?書中六個商業模式轉型的趨勢,簡單又意味深遠,帶領我們一同激盪創意。每一個相信世界會經由我們的努力變得更好的人,都應該來讀。——循環台灣基金會執行長 陳惠琳

  我們生活在一個快速改變的日常,持續受到新科技、新世代、新價值觀、環保意識與資訊爆炸等諸多因素的衝擊。許多過去習以為常的思維,不知不覺正在改變,這本《商業模式轉型》讓我們盤點自己的慣性思維,同時提出應該採取什麼態度面對,是觀察局勢變化的一本好書。推薦趨勢觀察者、市場與行銷人員、研發人員一起閱讀。——緯創資通副董事長暨新事業總經理 黃柏漙

  熟練運用商業模式,能夠更精準地讓對人、對環境好的事,真正發生並且壯大。特別適合以發揮環境、社會影響力為主軸的任何團隊效法與應用。
——REnato lab營運長 歐陽藹寧

  後疫情時代,用傳統觀點思考,很難面對快速變化的數位環境,企業想要成長,必須尋找新的商業模式,進行根本的轉型。推薦想要找到方法思考未來的經營者,都來看這本書。——中華汽車企劃管理事業群副總經理  錢經武

  所有投身商業界和創業的人都值得一讀。——Pinkoi.com共同創辦人暨執行長 顏君庭
 
好的,这是一本关于深度学习在计算机视觉领域应用的前沿探索与实践指南的图书简介,旨在为图像识别、目标检测、图像生成等领域的专业人士和高级研究人员提供全面、深入的指导。 --- 图书名称:《视界前沿:深度卷积网络与生成对抗网络的实战精要》 核心主题:深度学习赋能的计算机视觉革新 本书聚焦于当前计算机视觉领域最具革命性的两大支柱:深度卷积神经网络(DCNNs)的架构优化与效率提升,以及生成对抗网络(GANs)在复杂数据生成与图像修复中的突破性应用。本书不仅仅停留在理论阐述,更侧重于提供从基础原理到最尖端模型部署的完整技术栈,帮助读者构建下一代视觉智能系统。 第一部分:深度卷积网络(DCNNs)的深度解构与性能调优 本部分深入剖析了支撑现代视觉系统的基础骨架,旨在突破现有模型的性能瓶颈,实现更高精度和更低计算开销的平衡。 第1章:从AlexNet到Transformer:视觉骨干网络的演进史与范式转换 经典回顾与局限分析: 详细解析 VGG、ResNet、Inception 系列的创新点与在复杂场景下的局限性,尤其关注梯度消失、模型冗余等问题。 高效化架构设计: 重点探讨 MobileNet (v3/v4 概念)、ShuffleNet 等轻量化网络的设计哲学,如何通过深度可分离卷积、通道混洗等技术实现移动端部署的实时性。 视觉中的注意力机制: 引入 Squeeze-and-Excitation (SE) 模块、CBAM 等通道与空间注意力机制,阐述其如何增强模型对关键特征的敏感度。 跨界融合:Vision Transformers (ViT) 的冲击: 详尽介绍 ViT 及其变体(如 Swin Transformer)如何将自然语言处理中的自注意力机制引入图像处理,并在大规模数据集上展现出超越传统 CNN 的潜力,以及如何解决其在小数据集上的训练难题。 第2章:训练优化与模型压缩的实战技巧 高级正则化与优化器策略: 超越标准 SGD,深入研究 AdamW、Lookahead 等优化器的原理与适用场景;探讨 Label Smoothing、Mixup/CutMix 等数据增强策略对泛化能力的实质影响。 量化感知训练(QAT)与模型剪枝: 详细指导如何从浮点模型平滑过渡到 INT8 或更低精度,确保在不损失关键精度的前提下,大幅降低推理延迟。讲解非结构化与结构化剪枝技术,并提供 TensorRT/OpenVINO 部署流程中的模型优化脚本示例。 知识蒸馏的艺术: 介绍如何构建高效的教师-学生网络结构,区分 logits 蒸馏、特征图蒸馏与关系蒸馏,实现小模型向大模型能力的迁移。 第二部分:生成对抗网络(GANs)的理论前沿与高保真图像生成 本部分将读者带入生成模型的核心,从基础架构到最新的稳定化训练方法,重点关注如何生成具备高度真实感和语义控制能力的图像内容。 第3章:GANs的稳定化训练与评估指标的革新 从Minimax到Wasserstein: 深入剖析原始 GAN 训练中的模式崩溃(Mode Collapse)问题,并系统介绍 WGAN、WGAN-GP (Gradient Penalty) 如何通过 Wasserstein 距离稳定训练过程。 频谱归一化(SN-GAN): 讲解如何通过限制判别器Lipschitz常数来确保梯度传播的稳定性和生成质量的提升。 评估的量化: 不再依赖主观判断,本书详细介绍 FID (Fréchet Inception Distance) 和 IS (Inception Score) 的计算原理,并引入 Perceptual Path Length (PPL) 等更贴近人类感知的评估标准。 第4章:条件生成与语义编辑:StyleGAN与大模型时代 StyleGAN系列的精妙设计: 详尽解析 StyleGAN (v1-v3) 如何通过引入仿射变换(AdaIN)、解耦潜在空间(W/W+ 空间)来实现对图像风格、结构和特征的精细化控制。提供实战代码,演示如何进行人脸属性编辑(如年龄、表情、光照)。 高分辨率图像合成: 探讨 Progressive Growing GAN (PGGAN) 的核心思想,即逐步增加网络深度和图像分辨率,以实现稳定、快速的高清图生成。 文本到图像的桥梁 (Text-to-Image): 介绍 DALL-E 2、Imagen 等基于扩散模型(Diffusion Models)的最新趋势,并将 GANs 与大型预训练语言模型(如CLIP)的结合方式进行对比分析,展示如何通过文本提示词实现高度定制化的图像生成。 第三部分:前沿应用与多模态融合 本部分将理论应用于实际挑战,涵盖了从精细化重建到跨模态理解的最新研究成果。 第5章:深度学习驱动的图像修复与超分辨率重建 图像超分辨率(SR): 介绍 ESRGAN、Real-ESRGAN 等利用残差学习和感知损失来生成细节丰富的超分辨率图像的方法。重点讲解如何处理纹理与边缘的重建。 图像去噪与修复: 应用 U-Net 结构于图像去噪任务,并深入研究基于深度先验的图像补全(Inpainting)技术,特别是如何利用上下文信息填补大面积缺失区域。 三维重建的视觉基础: 简要介绍 NeRF (Neural Radiance Fields) 的核心思想,即如何使用神经网络隐式表示场景几何与辐射场,为后续的三维视觉任务奠定基础。 第6章:跨模态理解与联邦学习在视觉中的部署 多模态数据的深度融合: 探讨视觉问答(VQA)与图像字幕生成(Image Captioning)中,如何有效对齐视觉特征向量与文本嵌入,实现跨模态信息的互译。 领域适应与联邦学习: 针对医疗影像、工业检测等特定领域,介绍如何利用领域适应技术(Domain Adaptation)将通用模型迁移到目标域。同时,讨论在保护数据隐私的前提下,分布式训练(联邦学习)在视觉任务中的可行性与挑战。 目标读者 本书面向计算机视觉工程师、深度学习研究人员、高阶计算机科学专业学生,以及希望将前沿视觉技术落地到实际产品中的AI架构师。阅读本书需要具备扎实的线性代数、概率论基础,并对 PyTorch 或 TensorFlow 等主流深度学习框架有实际操作经验。本书提供的不仅是知识点,更是一套解决复杂视觉难题的系统化思维框架与实战路线图。

著者信息

图书目录

图书序言

  • ISBN:9789863987444
  • EISBN:9789863987451
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:84.5MB

图书试读

用户评价

评分

坦白講,市面上講轉型的書多如牛毛,但大多數都流於美式商業理論的翻譯,讀起來總覺得水土不服,硬套在台灣的文化和市場結構上,常常會水土不服。這本書最吸引我的地方,是它似乎捕捉到了一種亞洲特有的「韌性」與「連結性」在新的商業模式中所扮演的角色。我們做生意,人情味、關係網是很重要的,但舊的關係網又可能成為創新的包袱。我很好奇,作者是如何在這兩者之間找到平衡點,提出既能保持我們傳統優勢,又能對接未來趨勢的解方。例如,在供應鏈重組的議題上,面對全球地緣政治的緊張,我們這些位於關鍵節點的公司,如何利用既有的信任基礎,發展出更具彈性、更難被取代的合作模式?這才是我們真正關心的實務問題。如果這本書能提供幾則「在地化」的成功案例分析,那就太棒了,因為理論再好,不如看見隔壁的「阿明」是怎麼做到的,那種震撼力是無可取代的。

评分

這本書拿到手的時候,就被封面那個設計給吸引住了,感覺就是針對現在這個瞬息萬變的商業環境,特別是台灣這塊土地上,大家都在摸索下一波成長動能的那種焦慮感。說真的,現在的市場變化快到一個不可思議的程度,傳統的通路、傳統的產品賣法,很多都已經不適用了,尤其是對我們這些中小企業主來說,面對那些大集團的資源碾壓,不轉型就等於等死。我身邊很多朋友都在感嘆,現在做生意不是比誰跑得快,而是比誰能找到新的規則。這本書如果能真的點出幾條別人沒想到的「生路」,那真的是無價之寶。我期待它能提供一些具體、可操作的框架,而不是空泛地談什麼「顛覆性創新」,畢竟,我們這些實務工作者,最需要的還是能馬上套用在自己公司產品線上的新思維。我希望它能打破一些產業的固有迷思,讓我們看到,原來那個看似卡死的僵局,其實還有另一扇門可以推開。畢竟,光是看新聞報導,了解趨勢是遠遠不夠的,我們需要的是能落地執行的戰略地圖,幫我們在下一波浪潮來臨時,不只是浮在水面上,而是能乘風破浪。

评分

這幾年看下來,很多企業搞轉型,其實是「換個招牌,裡面的餡料沒變」,或者更糟的是,盲目跟風追逐最新的科技名詞,像是區塊鏈、元宇宙,結果燒了一大筆錢,連個水花都沒看到。我希望這本《獲利世代2》能夠更務實一點,探討的是「如何從現有的資源中,榨取出第二曲線的獲利能力」,而不是鼓吹我們去建立一個全新的、完全不相關的事業體。轉型若無法與既有的核心能力產生某種程度的疊加或共振,那風險太大了。我更看重的是「漸進式創新」的策略,如何把現有的客戶群體服務得更深、更廣,或者用現有的技術平台去解決一個過去被忽略的痛點。如果是這樣著墨,那這本書的價值就不僅是停留在戰略層面,而是直接與財務報表掛鉤,這對決策者來說,才是最能說服人的論據。

评分

翻開這本書,我馬上就被那種深入骨髓的產業觀察給震懾住了。它不是那種「五年級生看不懂、十年級生不屑看」的假性知識書,而是真正從底層邏輯去拆解現有商業模式的脆弱性。我尤其欣賞作者對於「價值主張」這塊的著墨,很多台灣公司,賣了很久的產品,其實自己都快忘了當初為什麼要賣這個,變成只是在比誰的成本壓得更低、誰的售後服務更煩瑣,完全失去了「讓人心動」的那個核心魔力。這本書的切入點,似乎是想引導我們重新定義什麼是「稀缺性」,在一個什麼都不缺的時代,我們要怎麼創造出客戶「非擁有不可」的感覺。這對我來說,簡直是一劑猛藥,因為我們公司最近的幾個產品線,就開始出現這種「賣不動」的疲態,感覺就是少了那麼一點點火花。我正愁著要怎麼開一個內部研討會,如果這本書的內容能提供一套有效的溝通工具,讓整個團隊都能理解轉型的必要性,那絕對是幫了我一個大忙,這遠比單純的行銷手法更新來得重要。

评分

我個人對「價值創新」這個詞彙比較敏感,因為它很容易被解讀成「用最低的成本提供最高的價值」,結果就是大家比著削價競爭,最終大家利潤都變薄了。但如果這本書定義的「價值創新」是一種「創造出新的需求區隔」,讓競爭對手甚至連思考都沒想到那個維度,那我就非常期待了。台灣的市場規模有限,要靠「量」取勝越來越難,所以「質」的突破才是關鍵。我希望書中能多談談「體驗經濟」的深層次應用,不只是把產品包裝得漂亮一點,而是從客戶從意識到購買、使用到售後的每一個「接觸點」,都設計出連貫且令人驚喜的流程。如果能提供一套「體驗地圖繪製指南」,教我們怎麼系統性地去找出客戶的「隱性痛點」,而不是只聽他們嘴上說想要什麼,那這本書的實用價值就直接拉滿了,絕對值得花時間仔細研究。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有