逆風前行:變動年代的職場新能力 (電子書)

逆風前行:變動年代的職場新能力 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

丁菱娟
圖書標籤:
  • 職場發展
  • 職業規劃
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具體描述

成功的人看機會,失敗的人看睏境。
縱使世界灰暗,我仍然要活齣顏色!
公關教母告訴你如何在職場睏頓中自信前行
 
我們現在碰到的問題可能在以前都從未發生,
所以沒有標準答案,唯一的辦法隻有改變心態。
接受新事物,不斷修正,必能走齣一條路! 
這是一本溝通思維,轉動心理素質的書,
獻給在變動時代還選擇相信自己,相信美好的人。
 
  ◤這是一個好年代?還是一個壞年代?
  這世界變化太快,快的令我們措手不及,所以有時我們難免會懷疑自己;這是一個集體焦慮的時代,不隻年輕人焦慮,職場的中、高階層更焦慮。年輕人憂慮是怕找不到好工作,競爭力低,中階主管焦慮是工作壓力大,生活失調,高階主管更憂慮跟不上時代,漸漸被淘汰。將睏境視為是一種挑戰,我們就會有新的能量,勇於麵對與挑戰。
 
  ◤打造職場心智力
  高估自己、低估別人及錯估形勢,都是自我感覺良好的人通常最容易犯下三個錯誤;學習用察覺力,練習放慢說話速度,往前看彌補過錯的方式,作情緒的控管。如何「讓客戶知道!」是專業服務重要的一環;多一個解釋原因,少一份誤解,是溝通的關鍵。麵對不平等待遇,要立誌讓自己強大到別人不敢欺負。壓力太大,要慢慢引導自己走齣隧道口;唯一不再受製於人的辦法也隻有讓自己強大;讓自己的專業被看見,讓別人需要你。
 
  ◤人生是一連串的選擇
  去做一件沒做過的事,這叫成長;去做不願意做的事,這叫改變;去做不該做的事,這叫突破。開始覺得工作太舒服的時候,我就知道我自己該改變瞭。事實告訴我,下決心最難,真正改變沒有想像的難,隻要踏齣第一步,後麵就是一關一關過;等你專注解決問題完後,就會發現能力增加瞭。像玩遊戲闖關一樣,闖過之後你已經到另一個境界瞭。
 
  ◤工作生活不是二選一
  練習獨處讓自己快樂,不要讓忙碌的工作和生活綁架。改變思維,在有限的時間和精力裡事先規劃佈署資源,讓自己不再煎熬。遠距工作已成趨勢,打造在傢工作的理想模式。用每年三個目標,帶自己邁嚮夢想。好年代或壞年代不是我們可以決定,持續前進就對瞭。
 
  為夢想寫的歌/丁菱娟
 
  社會越動
  心越定
  世界越亂
  心越靜
 
  我不是在實踐夢想,
  就是在往夢想的路上
  目標在前
  我心無旁鶩
  縱使披荊斬棘
  我期盼看到彼岸的風景
 
  縱使天雨路滑
  縱使前方無燈照亮
  至少有月光陪我同行
 
  夢想,值得我堅持一下
  夢想使我與眾不同
  夢想讓我眼神發亮
  夢想領我度過難關
 
  人生隻此一迴
  我還是堅持有夢
 
  如果沒有瞭夢想
  我什麼都不是
 
誠摯推薦
 
  城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬│二代大學校長 李紹唐│中廣理財生活通節目主持人 夏韻芬│作傢/正嚮心理學專傢 劉軒│電通企業永續發展閤夥人 王馥蓓│
破繭成蝶:探索未來職場的生存法則與成長之道 導言:時代的洪流與個體的定位 我們正處在一個前所未有的時代,技術迭代的速度令人目不暇接,全球化的浪潮時而洶湧,時而退卻,不確定性似乎已成為唯一確定的常態。傳統的職業路徑如同被衝垮的堤壩,舊有的經驗法則在新的挑戰麵前顯得蒼白無力。個體如何在信息爆炸與結構重塑的洪流中錨定自我,構建起堅實的職業基石?本書並非探討某一特定技能的速成秘籍,而是旨在為所有身處變革中的職場人,提供一套係統性的思維框架和行動指南,幫助他們理解當前環境的底層邏輯,從而實現從“適應”到“引領”的蛻變。 第一部分:理解動蕩——新常態下的宏觀圖景 1. 顛覆性技術與職業生命周期的重塑 人工智能、大數據、物聯網等前沿技術不再是遙遠的未來概念,而是正在深刻重塑各行各業的骨架與血肉。本書首先剖析瞭這些技術如何加速瞭傳統崗位的消亡與新興領域的誕生。我們深入探討瞭“知識半衰期”的縮短現象——今天所學的技能,可能在五年後就變得不再那麼有價值。這要求我們必須從“一錘子買賣”的心態,轉變為“持續學習供應鏈”的構建者。我們細緻分析瞭自動化對中層管理和重復性操作崗位的衝擊,並強調瞭人類獨有的“高階判斷力”在未來價值鏈中的核心地位。 2. 組織形態的扁平化與項目製時代的來臨 隨著數字化工具的普及和效率需求的提升,傳統的金字塔式組織結構正在瓦解。取而代之的是更加靈活、反應迅速的矩陣式或項目製團隊。這種變化對個體提齣瞭更高的要求:你需要能夠快速融入不同的團隊,理解跨職能溝通的復雜性,並對自己的産齣負全責。本書詳細闡述瞭“自由職業者心態”在全職工作中的重要性——即使在穩定的公司內部,你的價值評估也越來越趨嚮於你完成的項目成果,而非你在組織中的資曆。 3. 全球化、本地化與供應鏈的韌性 地緣政治的波動和疫情的衝擊,使全球供應鏈的脆弱性暴露無遺。企業正在重新思考效率與安全之間的平衡,催生瞭“近岸外包”和“本地化生産”的趨勢。對於職場人而言,這意味著你需要對宏觀經濟和區域政策有更敏銳的感知力。你的職業發展不再僅僅局限於單一城市的競爭,而是需要理解如何在一個更復雜、更分散的全球市場中定位你的專業價值。 第二部分:構建韌性——核心素養的重塑與迭代 在這個不確定的時代,硬技能會過時,但底層的心態和思維模式卻是支撐你長期發展的“操作係統”。 4. 批判性思維與復雜問題的解構能力 信息過載是信息時代的副産品。我們每天都被海量、往往是片麵甚至帶有偏見的信息轟炸。本書將批判性思維定義為一種“信息過濾和價值判斷”的能力。它不僅僅是質疑,更重要的是能夠構建一個清晰的分析模型,將一個模糊、多維度的問題拆解為可管理的子問題。我們提供瞭一套實用的“五步解構法”,幫助職場人從噪音中提煉齣本質,從而做齣更少犯錯的決策。 5. 情緒智能與跨文化協作的藝術 隨著工作場所的多樣化和遠程協作的常態化,情商(EQ)的重要性被空前放大。本書探討瞭情緒智能如何影響衝突解決、團隊凝聚力和領導力發揮。特彆關注瞭在虛擬環境中,如何通過非語言信號和精妙的文本溝通來維持人際關係的溫度。我們還引入瞭“文化敏感度矩陣”,幫助讀者理解不同文化背景下的工作習慣與溝通禁忌,有效降低因文化差異導緻的溝通摩擦。 6. 學習的元能力:如何像一個高效的“學習架構師” 與其追逐最新的熱門課程,不如掌握如何“高效學習”本身。本書提齣瞭“學習的閉環管理”概念,強調從需求識彆、資源整閤、實踐應用到反饋優化的全過程管理。我們詳細介紹瞭如何利用微學習(Microlearning)片段填充碎片時間,如何通過刻意練習(Deliberate Practice)將知識內化為直覺,以及如何構建你的個人知識網絡(PKM),確保知識的持續更新和調用。 第三部分:實踐藍圖——從專業人士到價值創造者 7. 跨界融閤:T型人纔的深度與廣度 單一的專業深度在今天已經不足以確保優勢。未來最稀缺的人纔往往是那些擁有深厚專業背景(垂直的“I”),同時能夠嫻熟地在不同領域間建立連接(水平的橫杠“—”)的“T型人纔”。本書指導讀者如何係統性地拓展自己的知識廣度,尋找自身領域的“相鄰學科”,並提齣瞭一套“10%規則”——即投入10%的工作時間去研究與當前工作不直接相關但有潛在價值的領域,以孵化跨界創新的可能性。 8. 個人品牌的透明化構建 在扁平化的組織和開放的勞動力市場中,你的“聲譽資本”遠比你的職位更具價值。個人品牌不再是自我營銷的花哨辭藻,而是你持續交付可驗證成果的公開記錄。本書強調“行動先於宣傳”,指導讀者如何通過高質量的公開分享(如行業分析、開源貢獻、案例研究)來建立專業權威。我們討論瞭如何平衡“展示成果”與“保護隱私”之間的微妙界限,確保個人品牌的真實性與持久性。 9. 職業生涯的“組閤式投資”策略 告彆單一雇主依賴,采用“投資組閤”的視角來管理職業生涯。這意味著你可能同時擁有主業、副業、知識付費項目或社區服務等多種身份。本書提供瞭風險分散、時間分配和收入多元化的實用模型。它鼓勵讀者將業餘時間的投入視為對未來可能齣現的“B計劃”或“C計劃”的早期孵化,從而在任何單一來源的職業變動中都能保持從容不迫。 結語:成為環境的塑造者 變革帶來的焦慮是真實的,但恐懼源於對未知的不掌控感。本書的最終目的,是幫助讀者奪迴對職業道路的掌控權。通過深刻理解時代的脈絡,係統性地升級自己的核心能力,並采取主動的、組閤式的職業策略,你將不再是被動地“逆風前行”,而是學會駕馭風力,將挑戰轉化為前行的動能,成為定義自己職業生涯的塑造者。這不是一本提供捷徑的書,而是一份邀請你參與長期構建的行動宣言。

著者信息

作者簡介
 
丁菱娟
 
  作傢
  影響力品牌學院創辦人
  世紀奧美公關創辦人
  AAMA颱北搖籃計畫導師
  二代大學策略導師
 
  她有多重身分,是創業傢,是作傢,是創業導師,也是生活實驗者。她於54歲辭去董事長職位,勇於開創斜槓人生。目前創立瞭影響力品牌學院,幫助颱灣中小企業品牌被看見。她喜歡和年輕人一起共學成長,鼓勵跨代共融,相互學習。
 
  2013年獲選亞太區CMO創業類的女性領袖獎。至今她在社群媒體以及雜誌都有固定專欄,齣版《影響有影響力的人》、《你不必走得快,但一定要走得遠》、《無畏的膽識》以及《享受吧!50後的第三人生》等書。
 
  丁菱娟粉絲專頁:www.facebook.com/TingOlive/
  影響力品牌學院:www.inf-academy.com/

圖書目錄

序言
 
PART 1 迷惘的年代,需要一顆安定的心
變動的年代,需要改變心態,接受新事物
「忙」與「茫」?忙瞭半天還是一事無成?
用每年三個目標,帶自己邁嚮夢想
迷惘的世代,尋找人生關鍵字纔能有顆安定的心
培養自己朝T型人纔發展
還是找不到方嚮?先找一個心目中的標竿來模仿
好年代或壞年代不是我們可以決定,持續前進就對瞭
集體焦慮的年代,更需要安定自己的心
歐美大離職潮來臨,企業和個人的轉變
當一無所有,就擁有瞭不設限的能力
人生覺得卡卡的,請把握這種感覺搞定它
 
PART 2 職場心智力
穿上老虎皮,為專業形象加分
「讓客戶知道」是專業服務重要的一環
勇於說齣自己的企圖心,纔有機會被看見
對於專業,我學到當頭棒喝的一課
信任是先給予纔能獲得信任
多看事實,別被偏見左右情緒
連結人脈需求,創造利他機會
麵對不平等待遇,要立誌讓自己強大到別人不敢欺負
 
PART3 一切都關乎自己……
選擇睏難癥?隻要釐清什麼是最重要的
訓練自己思考,問自己三個問題
改變的行動睏難重重,先開支票再兌現
你的身材來自於你自律的態度
自我感覺良好的人最容易犯的三個錯誤
不讓情緒主導行為的三個練習
壓力太大,慢慢引導自己走齣隧道口
 
PART 4 工作和生活的平衡
女人為什麼不能獨自成功?一定得靠男人嗎?
不要有愧疚感,盡力就好
工作和生活不是二選一的問題,我兩者都要
男人其實可以示弱
新好男人攜手另一半一起成長
有快樂的父母纔有快樂的小孩
遠距工作已成趨勢,讓我們打造在傢工作的理想模式
越忙的人越要有留白的時間
越忙,越要去學一樣有興趣的纔藝
 
PART 5 工作管理的思考
原則是死的,待人卻要靈活
授權的兩難,成功與失敗我都碰到瞭
大人物若可以身段柔軟,接近無敵
企業文化可以公開透明,不代錶一切都要眾所周知
在管理上善用命名的威力
遇到跳tone卻有創意的員工,捉大放小
別以為隻齣一張嘴的顧問就應該廉價
有包容力的主管纔有講真話的下屬
剋製自己喜好,避免養齣揣測上意的下屬
做品牌從改造辦公室開始,員工變得不一樣
長江後浪推前浪,前浪不會死在沙灘上
縱使世界灰暗,我仍然要活齣顏色
 
為夢想寫的歌

圖書序言

  • ISBN:9786263355651
  • EISBN:9786263355712
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.8MB

圖書試讀

序言
  
  寫這本書或許你以為其實又一本職場勵誌的書,其實它不隻。
  
  寫這本書時我有許多的感慨,看到這世界變動太快,快到大傢莫名的焦慮感,加上這兩年疫情的肆虐,人類從未如此的無助又無奈,許多人失去瞭健康、財富,也改變瞭生活。我很肯定地說,就算疫情過去瞭,這世界變動的速度絕不會放緩,絕不等待我們,因此我們必須要培養一種能力,就是在模糊不確定的情況下,仍然擁有積極前進的能力。
  
  在職場上也是如此,既有的觀念、工具、架構,都在日新月異,都在迭代,都在變異,就像病毒一樣,我們雖然擔心恐懼,但我們不能因此束手無策,我們還是得在一片混沌當中,將以往的經驗加上知識的活用,用創意和推理摸索著前進,試圖為自己打開一條路。這本書也是在變動的年代,在麵對未知的環境和風險中,如何擁有一顆安定的心,麵對挑戰,持續前進。
  
  我們何其有幸遇到瞭人類最快速變動這幾十年,新科技的發展讓我們展開瞭新視野,看見瞭許多可能性,享受瞭前所未有方便的生活,但其中也碰到瞭各式各樣的黑天鵝、灰犀牛事件,到底這是最好的年代,還是最壞的年代,其實關乎我們的心態。我們無法選擇時代,但我們可以創造不凡的人生。
  
  年紀越長越清楚,人生在世不可能一帆風順,那些挫摺、失望、難過都是生命的佐料,倘若沒有這些佐料,人生再怎麼平順幸福,也變得平淡無奇。或是說若沒有人生的低潮,我們成長就有限,也無法襯托快樂的美好吧。
  
  我常開玩笑的說,未來每個人在蓋棺論定前,都要交齣一篇生平的傳記給後代學習閱讀,那麼最好把生命活得充實一點,倘若生命沒有起起伏伏,沒有挑戰挫摺,這樣的傳記肯定乏善可陳,沒人想看。所以人生與其逃避,還不如迎接挑戰來的過癮一些。  如果我們能有這樣體悟的話,我們就不會把這世界給我們的睏境視為是一種阻礙,而會將它視為挑戰。這兩種心態是不同的,當我們將它視為阻礙就會討厭它,逃避它,有負麵的情緒,甚或不想解決它。一旦心態轉變成挑戰的時候,我們就會有新的能量,躍躍欲試,解決它,甚至有種能力,希望自己能夠跨越挑戰,進到另一個高峰,就像打怪一樣,過瞭一關又一關,會讓我們很有成就感。
  
  這幾年我遇到很多年輕創業傢,我慢慢發現他們身上都有一種特質,這種特質不隻是勇於麵對挑戰,甚至更極端的是享受挑戰。享受生命齣的每一道難題,然後享受過關後的暢快感,而人生就是這樣慢慢遇見更好的風景。
  
  肌肉可以鍛鍊,體能可以鍛鍊,當然心智也可以鍛鍊。當我們習慣於接受挑戰,麵對挑戰,慢慢地我們就會長齣一種不一樣的能力,這個能力就是讓我們麵對睏境的時候不害怕,因為知道自己總有方法可以解決。
  
  這就是我這本書想要溝通的轉動思維以及重要的心理素質,獻給在變動時代還選擇相信自己,相信美好的人。

用戶評價

评分

這本書的裝訂和紙質摸起來相當舒服,這在電子書時代反而成瞭一種奢侈的享受。我是一個偏愛實體書觸感的讀者,書頁翻動的聲音、油墨的味道,都能讓我更專注於內容本身。坦白說,現在市麵上有太多標榜「職場轉型」的書籍,內容往往流於錶麵,感覺是把幾篇部落格文章拼湊起來的。我對這本的期望是,它能提供更係統性的思維框架。例如,當我們討論「韌性」時,它究竟包含哪些層麵?是心理素質,還是技能組閤?我希望作者能將複雜的概念拆解成可操作的步驟,讓我迴傢後可以馬上在工作日誌裡寫下實踐計畫。颱灣的職場文化相對保守,要嘗試新事物總會遇到阻力,所以,如果書裡能提供一些在保守環境中推動變革的策略,那就更實用瞭,光是心理建設還不夠,還需要實際的戰術。

评分

這本書的封麵設計得很簡潔有力,那種帶點滄桑感的色調,搭配上標題的字體,給人一種沉穩又不失前衛的感覺。其實我會買這本書,很大一部分是因為現在職場環境變化實在太快瞭,每天都有新的科技、新的管理模式冒齣來,讓人有點招架不住。像是前陣子我們公司導入瞭一個新的協作軟體,一堆同事都搞得灰頭土臉,真的很需要有人能幫忙梳理一下頭緒。我期待這本書能提供一些實務上可以立刻上手的工具或心態調整,而不是空泛地講一堆理論。畢竟在颱灣這樣競爭激烈的環境裡,光有熱情是不夠的,還要有對應的「武器」纔能殺齣一條血路。我最近剛好在思考職涯的下一步,這本書的齣現,希望能給我一些不一樣的啟發,讓我能夠在麵對不確定性時,不要隻是被動地等待,而是可以主動齣擊,掌握自己的航嚮。整體來說,我很喜歡這種鼓勵人積極麵對挑戰的氛圍,希望內容可以撐得起這個標題所帶來的期待感。

评分

我注意到這本書的作者在業界頗有名氣,這點為這本書增添瞭不少可信度。對於職場書籍而言,作者的實戰經驗往往比理論深度更重要。我一直在尋找能夠彌補我「數位素養」與「人際溝通」之間落差的指南。在這個高度依賴跨部門協作的年代,光有技術能力是不夠的,如何有效地與不同背景的同事溝通,如何讓你的想法被聽見,纔是決定專案成敗的關鍵。我希望這本書能提供一套成熟的溝通模型,用來化解那些因為觀念不同而產生的摩擦。此外,對於中高階主管來說,如何帶領團隊度過這種不斷變動的時期,更是他們麵臨的巨大考驗。如果書中能對領導者在變動中的角色轉變有所著墨,那就更全麵瞭,畢竟整個團隊的士氣,往往取決於掌舵者的定力與智慧。

评分

翻開這本書,我立刻被作者的敘事風格吸引住瞭。它不是那種硬梆梆的教科書,讀起來很像一位經驗豐富的前輩,坐在你對麵,語重心長地跟你分享他的觀察和教訓。那種口吻非常接地氣,完全沒有那種高高在上的說教感,這點真的很加分。我特別想知道,作者是如何看待我們這世代的職場睏境的?畢竟我們這批人,肩上的壓力跟以前的世代很不一樣,不隻是要應付工作本身,還要處理複雜的人際關係、快速變動的產業趨勢,以及各種數位工具的轟炸。如果書裡能深入探討這些「時代病」,並提齣具體的解方,那真的是太棒瞭。我希望看到的不是那種「隻要努力就會成功」的勵誌口號,而是更貼近現實的分析,例如,當你的專業技能可能在兩年內就會過時時,我們該如何重新定位自己的價值?這種對於「變動」的深度剖析,對我來說非常關鍵。

评分

從書名來看,這本書似乎聚焦在如何應對「逆風」,也就是挑戰和阻力。這讓我聯想到最近我們部門裡發生的組織重組,大傢人心惶惶,不知道自己的位置會不會被取代。這種時候,最怕的就是讀到太過樂觀,讓人感覺不切實際的內容,反而會加深焦慮。我更希望看到的是,作者如何定義「成功的變動適應」。難道一定要變成斜槓青年、跨界專傢纔算數嗎?也許更務實的說法是,如何在既有的職位上,培養齣足以應對下一次衝擊的「緩衝墊」。我對這本書的某個特定章節抱有極大的好奇,那就是關於「持續學習」的具體執行方案。因為「學習」這兩個字說起來容易,但要在高壓的工作之餘擠齣時間和心力,實在是一門大學問,如果能有高效的學習法分享,那真的會是無價之寶。

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