觀念的力度 打造將纔基因係列:破除工作的盲點,釐清睏惑,從思維植入優秀的基因 (電子書)

觀念的力度 打造將纔基因係列:破除工作的盲點,釐清睏惑,從思維植入優秀的基因 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

杜書伍
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具體描述

走齣反覆受挫迴圈最有效的方式,就是改變觀念!
從根源解決問題,解開錯誤思維的束縛,脫穎而齣。
破除工作盲點最實用的一本書!
 
  打造將纔基因係列暢銷近35萬冊!博客來年度百大暢銷排行榜
  經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍
 
  每個人在職場起跑的時間都差不多,但是5年、10年後,位置卻差很多,一大關鍵就是許多人被自己的盲點限製瞭發展。
 
  職場中所有你覺得不應該、不喜歡的事,可能就是你無法前進的關鍵。錯誤的認知像無形的網,將你套住寸步難行!甚至導嚮邊緣化……
 
  觀念影響認知,認知改變態度,態度決定結果
  3C教父淬鍊半世紀心法,不藏私貼身傳授   
 
  本書作者為聯強國際集團總裁杜書伍。1988年聯強國際成立,杜書伍接任總經理時纔36歲,之後不斷開拓成長,發展到亞太第一大資通訊通路集團,也帶領齣無數將纔。
 
  書中針對職場的製度、組織、能力、職涯、將纔共5大麵嚮,透過45則觀念短語,直擊誤區,釐清混淆不清的觀念灰色地帶,許多主管不方便明說的觀念,杜書伍也坦白為你破除盲點。
 
  ● 製度:如何分辨是「政策錯誤」還是「執行錯誤」?如何「從組織的角度」看事情?
  ● 組織: 「造謠者」有哪些特徵?「愛麵子」有什麼後遺癥?
  ● 能力:為什麼「熟悉」不等於「能力」?如何不靠「本能」,用「工具」和「方法」做事?
  ● 職涯:如何分辨真正的「興趣」跟「熱情」?為什麼「有經歷」不等於「有經驗」?
  ● 將纔:如何區分「潛在機會」與「現成機會」?「專業」與「紀律」的關係是什麼?
 
  每則短語都是一記重擊,徹底打通你的職場任督二脈!
 
  (本書原書名:《觀念漫談》,此為新修第二版)
 
好的,這是一份關於另一本圖書的詳細簡介,旨在避免提及您提供的書名及其內容: 書名: 跨界思維的魔力:連接異質領域的創新實踐指南 引言: 在知識爆炸、專業壁壘日益加深的現代社會,單一維度的思考往往難以應對復雜多變的問題。我們習慣於在既定的軌道上深耕,卻常常忽視瞭真正突破性的洞察往往隱藏在學科的交界處。本書旨在提供一套係統的框架,引導讀者如何主動打破思維定勢,將看似無關的領域知識融會貫通,從而在個人發展、團隊協作乃至企業創新中,釋放齣前所未有的“跨界”能量。我們不滿足於對現有工具的優化,而是聚焦於如何重構認知結構,培育一種能夠主動尋找連接點、構建新範式的思維模式。 第一部分:認知的“隔離牆”及其拆解 本部分深入剖析瞭阻礙跨界思考的深層心理機製與環境因素。 1. 專業化的悖論: 探討瞭過度專業化如何導緻“隧道視野”,使個體在麵對宏觀問題時顯得力不從心。我們將解析學科邊界感是如何在教育體係和職業發展中被固化,並闡述這種固化對創新潛能的抑製作用。 2. 認知負荷與決策捷徑: 分析大腦在處理新信息時的傾嚮性——傾嚮於使用已建立的思維模型,而非建立新的模型。本章將揭示那些看似高效的思維捷徑,實則可能是扼殺創新的溫床。 3. 消除“領域盲區”的心理準備: 強調建立“認知謙遜”的重要性。真正的跨界者必須首先承認自己在特定領域的無知,這種開放心態是接納外部信息流的先決條件。我們將介紹一係列自我反思工具,幫助讀者識彆自身思維的默認設置和偏見。 第二部分:跨界思維的構建模塊 本部分是本書的核心,係統地介紹瞭如何主動培養和運用跨界整閤的能力。 1. 類比思維的精細化運用: 傳統上,類比被視為一種直覺工具,本書將其係統化。我們區分瞭錶麵相似性類比(低效)與結構映射類比(高效)。通過大量的案例研究,如生物學原理在工程設計中的應用、音樂理論在項目管理中的藉鑒等,展示如何從一個領域的深層結構中提取普適性原則,並將其遷移至另一領域。 2. “概念混閤”的實踐方法: 藉鑒認知科學的研究成果,本書提供瞭一套流程化的“概念混閤”練習。這不是簡單的知識疊加,而是通過強製性地將兩個不相關的概念進行對撞和融閤,觀察由此産生的“張力”如何催生新的解決方案。我們將介紹“強迫聯想矩陣”和“矛盾體設計”等具體技術。 3. 多重身份的激活與切換: 跨界不僅是知識的整閤,也是視角的切換。本章探討如何培養多重職業或興趣身份,並在解決問題時靈活地扮演不同的“角色”。例如,在分析市場趨勢時,模擬一位人類學傢、一位金融分析師和一位藝術評論傢的視角,從而獲得更全麵的洞察。 第三部分:跨界實踐的落地與策略 理論的價值在於指導行動。本部分側重於如何將跨界思維轉化為實際成果。 1. 構建“異質信息網絡”: 強調人際交往在知識獲取中的關鍵作用。本書提供瞭構建和維護高質量“異質信息網絡”的策略,即有意識地結識那些與自己專業背景、文化背景截然不同的人群。我們將討論如何進行有效的“知識互換對話”,避免淪為無效的社交。 2. 項目的“邊界模糊化”設計: 對於組織管理者而言,如何設計齣鼓勵跨界協作的項目至關重要。本章提齣“去部門化任務分配”和“最小可行知識單元分享”的概念,旨在打通信息孤島,使創新自然地在不同知識集群間流動。 3. 成果的驗證與迭代: 跨界創新往往伴隨著高風險和不確定性。本書最後一部分闡述瞭如何快速測試跨界假設的方法論。我們采用精益創業中的“構建-測量-學習”循環,但側重於如何在高不確定性環境下,快速收集來自不同視角的反饋數據,以驗證新連接點的有效性。這包括設計多維度的評估指標,而非僅依賴單一領域的成功標準。 結語: 《跨界思維的魔力》並非一本提供標準答案的書籍,而是一份思維地圖和工具箱。它鼓勵讀者走齣舒適區,將每一次對未知領域的探索視為重塑自我認知、增強解決問題能力的契機。在這個知識快速摺舊的時代,能否有效地進行知識的橫嚮遷移和重組,將是決定個體與組織未來競爭力的核心要素。擁抱異質性,激活你的連接潛能,讓創新在碰撞中誕生。

著者信息

作者簡介

杜書伍


  1952年齣生於教師世傢,爺爺取名期許「與書為伍」。

  1974年交通大學計算與控製學係畢業後,即積極投入引進推廣英特爾CPU技術,被推選為影響颱灣電子資訊產業發展的十大關鍵人物之一。1988年創辦聯強國際集團,獨到的經營策略將聯強國際發展成亞太第一大、版圖跨越颱灣、大陸港澳、澳紐、印度、中東、泰國與印尼等地的資通訊電子通路集團,連續多年獲Interbrand評選為「颱灣最佳國際品牌」,連續十二年為《天下雜誌》評選為「標竿企業」。杜書伍卓越的經營管理能力,獲《哈佛商業評論》評選為「颱灣執行長50強」、被基金投資經理人選為「最佳專業經理人」,並榮獲交大傑齣校友。2020年榮膺工業技術研究院院士,2021年獲交通大學頒授名譽工學博士學位。

  杜書伍經營領導企業,注重「觀念領導」與「人纔培育」。長期以來,針對企業營運、製度觀念、組織認知、職場行為與觀念等撰寫數百篇之觀念短文,做為聯強內部人纔培育的教材。同時基於「知識經驗的分享,是迴饋社會的最佳方式」的理念,陸續集結齣版《打造將纔基因》、《將將》、《觀念的力度》、《深思考的鍛鍊》等書。由於非常貼近職場實務觀念,引起廣大共鳴,成為最受歡迎的暢銷作傢。

 

圖書目錄

作者序    從「軟體基因」著手
前言        年齡數字的魔咒 
 
第一部 組織與製度認知  
1  企業組織的本質,就是由上而下的決策執行體係 
2  組織功能的「加減乘除」 
3  是政策錯誤?還是執行錯誤? 
4  推動事務,沒有雜音纔怪 
5  習慣「從組織的角度看事情」,纔會客觀
6  沒有「齣勤紀律」就是沒有「組織意識」
7  不閤理的製度,但對我有利,就會變成對的製度?  
8  觀念、政策要徹底理解,纔能真正做齣「認同」與否的判斷  
 
第二部 組織行為
9   自己笨,以為主管跟他一樣笨
10  好好先生,不會好好做事
11  「隨便說說」,不斷的在自我摺損信任  
12  方便,不應該隨便   
13  愛麵子的後遺癥 
14  造謠者的特徵   
15  咕咚來瞭!
16  給多少,做多少?   
17  大傢一起來抓官僚   
 
第三部 能力提升
18  人分三等,你是哪一等? 
19  熟悉,不等於能力   
20  用方法,用工具,不要隨本能做事 
21  努力,但不要用蠻力!   
22  專注、聚焦的近視眼後遺癥   
23  一知半解,最危險! 
24  好好檢視你的「腦消化係統」
25 「將心」的閱讀心態
26  拿捏得宜,代錶能耐 
27  培訓,就像薑太公釣魚   
 
第四部  職涯認知
28  興趣的本質是一樣的
29  體悟意義與價值,而不斷積極追求,叫熱情
30  「資深」,是資產,還是包袱?
31  有經歷,不等於有經驗
32  與時俱進,否則就有被淘汰的風險 
33  改變,是一種經驗,是一種能力
34  閱讀,在預知過往未曾經歷的事物與知識   
 
第五部  將纔認知
35  人纔永遠不夠!隻是你是不是人纔?
36  幹部,是浮齣來的  
37  隻有「潛在機會」,沒有「現成機會」
38  沒有紀律,就沒有積極度    
39  能力是從麵對問題中淬鍊齣來的  
40  不思考未來,就沒有未來
41  「功高震主」與「恃寵而驕」
42  是授權,不是分權
43  審核權與核決權
44  體認功能單位的「專業支持」與「專業製衡」
45  贏的團隊,就是傾巢而齣
 

圖書序言

  • ISBN:9789863987956
  • EISBN:9789863987963
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.1MB

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