蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密 (電子書)

蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

特里普.米克爾
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具体描述

賈伯斯逝世滿10周年
Apple股價為何能飆漲逾10倍、淨利超過 35%?
★從創造力到獲利率★
★一堂藝術家與經營者攜手創造價值的大師課★
《紐約時報》資深科技記者 長達五年追蹤報導
揭開「後蘋果時代」每秒賺進1萬美金的祕密
 
  曾先後服務於《華爾街日報》與《紐約時報》的資深科技記者特里普‧米克爾(Tripp Mickle)透過這本豐富的著作,生動陳述一代科技鬼才賈伯斯去世後十年間,蘋果公司內部不為人知的戲劇性故事,並追蹤報導長年伴隨賈伯斯打造蘋果帝國的副手——首席設計長強尼‧艾夫和由營運長轉為執行長的提姆‧庫克,分析前者的離開與後者的崛起,如何影響蘋果走上一條與賈伯斯生前截然不同的發展道路。
 
  賈伯斯稱強尼‧艾夫為他「在蘋果的精神夥伴」。一位倫敦出生的設計天才,曾是蘋果公司中第二有影響力的人,擁有最能體現賈伯斯精神的創造力,經手過多款深受全球數億消費者青睞的產品:iPod、iPad、MacBook Air、iMac G3和iPhone。在其親密的合作夥伴去世初期,這位首席設計長投入設計全新的蘋果公司總部,以及Apple Watch計畫中,同時在蘋果公司日趨注重利潤而非靈感的轉變中,失去了動力。
 
  從生長背景、性格及專長來看,提姆‧庫克和強尼‧艾夫可謂天差地遠。庫克從供應鏈管理部門一路晉升,其天賦並非創造嶄新的產品,而是透過壓榨供應商、說服廠商建造城市規模的工廠以生產更多產品,將利潤極大化。他視庫存為惡魔,並且深知如何用尖銳的問題讓下屬冷汗直流。
 
  然而賈伯斯選擇了庫克作為他的繼任者。在庫克任內也讓我們見證到蘋果公司讓眾人跌破眼鏡的巨大增長,他將該企業的價值提升至兩兆美元,讓自己迅速變身為一位卓越的政治家,他建立起世界性的策略聯盟,開口一句話就能讓全球股市如自由落體般崩盤。
 
  但這一切是有代價的。蘋果道別了它引以為傲的創新精神,數年間未有亮眼的新產品。強尼‧艾夫於二○一九年的離開,標誌著蘋果從一家創新的公司成為一家經營卓越的企業。
 
  本書是一本紀實作品,作者特里普‧米克爾以其過去五年的第一手報導為基礎,其中包括為《華爾街日報》報導蘋果公司的四年。他訪問了兩百多名現任與前任蘋果員工,提供來自公司各層面的觀點。還採訪了他們的家人、友人、供應商、競爭對手與政府官員,對了解蘋果公司發展歷史以及探究其企業轉型歷程,皆具有極高的參考價值。
 
媒體推薦
 
  米克爾透視了籠罩在現代商業史上最偉大戲劇的神祕面紗:蘋果公司如何在其傑出、富魅力的創辦人去世後不僅生存下來,而且發展壯大,他的繼任者提姆‧庫克和強尼‧艾夫又為此付出了哪些個人代價。本書既是對全球最神祕的公司進行報導的壯舉,也是將讀者帶入「宇宙飛船」——蘋果公司充滿未來感的總部——所進行的動人敘述。—普立茲獎得主 詹姆斯.史都華(James B. Stewart)
 
  透過強尼‧艾夫於賈伯斯生前死後的生活風貌,成功點出「蘋果精神」所面臨的誤用。這部非凡的作品內含許多重點,包括一家具遠見的公司如何為尋求更大利潤而失去靈魂的教訓。—《鯨吞億萬:一個大馬年輕人,行騙華爾街與好萊塢的真實故事》作者 布萊利.霍普(Bradley Hope)
 
  米克爾刺破蘋果公司的緘默法則(Omertà),為史蒂夫.賈伯斯的首席弟子——高深莫測的經營者提姆.庫克和充滿激情的藝術家強尼.艾夫——提供了一幅私密的肖像,描繪他們如何面對主人的離去及各自差異,將賈伯斯的產物推向前所未有的成功。—《GUCCI:精品帝國真實的慾望、愛恨與興衰,時尚黑寡婦驚世駭俗的豪門謀殺案》作者 莎拉.蓋伊.福登(Sara Gay Forden)
 
  史蒂夫.賈伯斯去世僅十年,但對蘋果公司來說卻像是一個世紀。米克爾以其嚴謹的報導,為塑造這個時代的戲劇性、人物性格和事件注入了活力。—矽谷紅杉資本合夥人 麥可.莫里茨(Michael Moritz)
 
  對後賈伯斯時代的蘋果公司進行了精彩的分析。米克爾強調了專業動態(Professional dynamics)和個人關係之間的聯繫,以及大型公司在擴大規模時如何需要不同的技能。這是一堂關於創造者和經營者如何合作創造價值的大師課。—《疫後大未來:誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機》作者 史考特.蓋洛威(Scott Galloway)
 
  米克爾將賈伯斯的繼任者庫克如何面對蘋果創始人所迴避的大量挑戰——包括日益敵對的美中關係——敘述得淋漓盡致。他鉅細靡遺地研究庫克在滿足中美兩大強權的互競需求時所面臨的掙扎,並闡明瞭一個將在未來許多年內定義商業和政治世界的議題。—《華爾街日報》駐華首席記者 魏玲靈
 
  這是一部與推動蘋果公司成為全球最具價值公司的人物、計謀和決策相關的動人報導。本書將成為蘋果公司後賈伯斯時代的權威記錄。—《經濟學人》2017年度最佳圖書作者 巴.施尼瓦(Bhu Srinivasan)
 
  一場充滿活力、令人大開眼界的首演……科技愛好者將發現這份經周密研究的報告,在未來將是探討蘋果公司作為科技領導者的絕佳素材。對蘋果公司煉金術的演變,進行了聚焦且具洞察力的評估。— 科克斯書評(Kirkus Reviews)
好的,这是一份为您量身定制的图书简介,内容完全基于您提供的书名信息所反推出的“未包含内容”的详细描述,旨在让读者对本书的主题范围有一个清晰的界定: --- 图书简介:【未包含内容】深度解析系列 聚焦:商业战略、技术演进与市场重塑的广阔图景 本书将带领读者跳脱出单一企业或产品的具体案例分析,深入探讨宏观的商业环境、跨行业的底层逻辑、以及驱动全球经济变革的核心技术趋势。我们旨在构建一个理解现代商业运作的通用框架,而非聚焦于某一特定公司的内部运作细节。 --- 第一部分:全球宏观经济与地缘政治的驱动力(非Apple具体案例分析) 本书的开篇聚焦于当前塑造全球商业格局的关键力量,这些宏观背景是所有企业进行战略决策的外部环境: 第一章:21世纪的全球化再定义 本章探讨了冷战结束后全球化浪潮的兴衰与转型。我们分析了驱动全球价值链重组的因素,包括贸易保护主义的抬头、供应链的“友岸外包”(Friend-Shoring)趋势,以及关键资源(如稀土、半导体材料)在地缘政治博弈中的战略地位。 重点议题: 逆全球化思潮对跨国企业运营模式的影响;新兴市场作为消费腹地和生产基地的角色演变;以及全球金融体系的去美元化潜力与挑战。 内容范畴: 分析全球宏观经济模型(如世界银行、IMF的预测框架),考察不同经济体(如欧盟、金砖国家)的政策协同或冲突。 第二章:颠覆性技术的产业渗透与伦理边界 本部分着眼于那些正在重塑所有行业的通用目的技术(GPTs),而非专注于某一家公司对特定技术的应用成果。我们将深入探讨技术的“赋能效应”而非“使用效应”。 重点议题: 量子计算的理论突破对密码学和材料科学的长期冲击;生物技术(如基因编辑、合成生物学)在农业和医疗领域引发的伦理与监管困境;以及工业元宇宙(Industrial Metaverse)如何改变传统制造业的流程管理。 内容范畴: 探讨技术治理(Tech Governance)的国际标准制定过程,以及各国政府在数据主权和人工智能监管方面的政策分歧。 第三章:可持续发展目标(SDGs)与企业责任的量化 本章回归到环境、社会和治理(ESG)的大框架,评估全球在实现可持续发展目标方面取得的进展与面临的结构性障碍。 重点议题: 绿色金融(Green Finance)工具的创新与风险评估;循环经济模式(Circular Economy)从理论走向大规模实践的必要条件;以及气候变化对基础设施投资决策的根本性影响。 内容范畴: 分析全球碳排放交易市场的运作机制,以及跨国企业在供应链脱碳过程中面临的报告标准(如TCFD、ISSB)的统一化挑战。 --- 第二部分:商业战略的通用模型与组织能力构建(非特定产品研发细节) 本部分摒弃了对单一产品生命周期(如从概念到发布)的描述,转而探讨企业在构建长期竞争优势时所需的战略框架和组织弹性。 第四章:平台战略与生态系统的动态平衡 本书深入剖析构建和运营双边或多边市场平台所需的基础战略模型,而不是讨论某个特定平台如何吸引用户。 重点议题: 如何通过“锁定机制”(Lock-in Mechanisms)确保生态系统粘性;“网络效应”的临界点分析与负面网络效应(如内容泛滥、信任危机)的管理;以及如何平衡平台拥有者与参与者之间的价值分配(Value Capture)。 内容范畴: 运用博弈论模型分析市场进入策略,设计跨平台合作的互操作性标准(Interoperability Standards)。 第五章:组织学习与适应性管理(Organizational Agility) 成功的持续性并非源于单一的“创新爆炸”,而是源于组织对环境变化的持续学习和快速适应能力。 重点议题: 探讨如何建立“失败的文化”(Culture of Learning from Failure)而非惩罚机制;敏捷开发(Agile)方法论在非软件部门(如供应链、人力资源)的有效移植;以及高绩效团队的结构性特征与授权边界。 内容范畴: 分析组织中的信息流动的结构障碍,并引入“学习型组织”的经典理论模型,强调组织架构的动态重构能力。 第六章:资本效率与长期价值的衡量标准 本章探讨了现代企业如何超越短期季度盈利压力,聚焦于可复现的、长期的股东价值创造。 重点议题: 评估“沉没成本”与“机会成本”在战略投资决策中的权重;理解股权激励计划(EIPs)对管理层行为的真实影响;以及对无形资产(如品牌信誉、专利组合、人才密度)进行合理估值的方法论。 内容范畴: 比较不同会计准则下对研发费用和并购溢价的处理方式,并讨论激进投资者(Activist Investors)对公司治理的冲击。 --- 总结与展望:构建通用的商业洞察力 本书的最终目标是提供一个“元认知”工具箱。 我们提供的不是关于如何“做”某件事的具体步骤,而是关于如何“思考”商业和技术挑战的高阶框架。它适用于任何试图理解复杂商业动态、预测行业变革方向、或构建可持续增长引擎的决策者,无论其身处哪个行业或技术领域。我们探讨的是系统性思考,而非特定公司历史的复盘。

著者信息

作者簡介
 
特里普.米克爾 Tripp Mickle
 
  《紐約時報》科技記者,負責報導蘋果公司。米克爾於撰寫本書期間任職《華爾街日報》,曾專責報導蘋果公司五年,後續亦執筆過Google和其他科技巨頭的報導,長期關注矽谷高科技產業動態。擁有美國哥倫比亞大學的新聞學碩士學位,目前與妻子和德國短毛獵犬定居舊金山市。
 
譯者簡介
 
林潔盈
 
  臺灣大學動物學學士,英國倫敦大學學院博物館學碩士。現為專職譯者,譯有《圓之書:知識發展的球狀視覺史》、《肉食星球:人造鮮肉與席捲而來的飲食文化》、《長壽的悖論》等。

图书目录

作者的話
人物介紹
序幕
第一章還有一件事
第二章藝術家
第三章經營者
第四章留下他
第五章堅定的決心
第六章脆弱的想法
第七章可能性
第八章無法創新
第九章王冠
第十章交易
第十一章盛宴
第十二章驕傲
第十三章過時了
第十四章熔合
第十五章會計師
第十六章安全性
第十七章夏威夷的日子
第十八章煙霧
第十九章強尼五十
第二十章權力運作
第二十一章不管用
第二十二章十億個口袋
第二十三章昨日
後記
謝詞
資訊來源說明
參考書目

图书序言

  • ISBN:9789865257613
  • EISBN:9789865258115
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:11.1MB

图书试读

用户评价

评分

這本講蘋果發展歷程的書,光是書名就夠吸引人了,光是「進行式」三個字,就讓人感覺到這家公司從來沒有停下腳步,一直都在尋求突破。「革新到鍍金」這幾個字,更是精準地點出了他們如何從一個充滿實驗精神的科技新秀,蛻變成如今這個市值動輒數兆的商業巨擘。我個人對科技產業的演變一直很有興趣,特別是像蘋果這樣能夠不斷顛覆市場、創造潮流的企業。這本書如果能深入剖析他們在關鍵轉折點上,是如何做出那些看似冒險卻最終證明是對的決策,那對我們這些想在自己的領域裡找到「高成長動能」的人來說,絕對是本寶典。我期待看到作者如何梳理出一段清晰的脈絡,讓我們理解,所謂的「祕密」,其實並非運氣,而是建立在一套嚴謹的策略和對未來趨勢的精準預判之上。畢竟,在這個變化比翻書還快的時代,光靠過去的成功經驗是走不遠的,蘋果的故事顯然提供了最好的案例研究,讓人不禁想一探究竟,他們是怎麼辦到的。

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從「革新」到「鍍金」的轉變,我個人認為,最關鍵的在於「品牌價值」如何被量化和最大化。蘋果的品牌溢價能力,在消費電子產品中幾乎是獨一無二的。這本書如果能觸及到,他們是如何一步步將一個科技公司的形象,打造成一個近乎生活方式或身份象徵的品牌,那對我們做任何產品或服務的行銷策略都會有極大的參考價值。我特別關注的是,這種品牌力的鞏固,在不同領導者接替的過程中,是如何保持一致性的?賈伯斯奠定的基調,在後來的營運中,又是如何被繼承、發揚,甚至在某些層面做了修正的?這種跨時代的品牌一致性管理,往往是書籍中比較少著墨,卻又極為重要的環節。我期待看到作者能從這個獨特的角度,為我們解開這個長壽企業的品牌魔力。

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拿到這本書,我立刻會翻到關於「高成長動能」的章節去看。因為現在的商業環境,很少有公司能夠維持長期的爆發性成長,大部分都在某個階段就進入成熟期、停滯期。蘋果卻似乎總能找到新的切入點,無論是服務收入的崛起,還是新興市場的開拓。我希望這本書能揭示,在他們看似無懈可擊的營運模式背後,是否存在著某些潛在的風險或壓力點?任何光鮮亮麗的「鍍金」時期,背後往往伴隨著巨大的內部或外部壓力。如果作者能不迴避這些挑戰,而是將其視為推動下一次革新的燃料,那將會是一本更真實、更有啟發性的著作。畢竟,學習的重點往往不是看別人怎麼成功,而是看他們怎麼應對那些快要失敗的邊緣時刻。

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身為一個長期關注產業趨勢的觀察者,我總覺得,蘋果真正的「祕密」或許不在於硬體規格的領先,而在於他們對於「用戶體驗」近乎偏執的專注。這本書如果能深入探討,在不同產品世代中,蘋果是如何定義和實踐這種體驗的,我會覺得很有價值。比如說,從iPod的極簡操作,到iPhone的觸控革命,再到現在生態系內各裝置間無縫銜接的流暢感,這背後需要極大的跨部門協作和對使用者痛點的深刻理解。我更想知道的是,這種文化是如何在公司內部被塑形和維護的?畢竟,隨著公司規模的擴大,維持這種創新精神和對細節的把控力,是非常困難的挑戰。如果作者能從組織文化和領導哲學的角度切入,解析這種「高成長動能」的內在驅動力,那這本書的深度就會遠遠超過一般的商業分析了。

评分

說真的,現在市面上談論科技巨頭的書籍多如牛毛,很多都是在事後諸葛,把已經發生的事情包裝得像是先知先覺。但這本《蘋果進行式》,從書名給我的感覺,似乎是想更深入地挖掘其背後的「動能」是如何積累的。我特別好奇,作者在談論「革新」的階段,有沒有提到那些被市場低估,但最終成為爆款的產品線是如何誕生的?是設計團隊的堅持,還是供應鏈管理的突破?再者,「鍍金」的過程,絕非單純的行銷包裝,它牽扯到生態系的建立、軟硬體整合的深度,以及如何讓使用者產生那種難以割捨的忠誠度。如果這本書能細緻地描繪出這種從產品思維到商業模式思維的轉變,並輔以具體的數據或訪談,那就非常紮實了。我希望它不是一本流於表面讚美的成功學雞湯,而是能提供一些比較尖銳,甚至是有爭議性的觀點,讓我們能從中獲取真正有用的市場洞察力。

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