251傢新創 X 94位導師 X 300億元營收
AAMA颱北搖籃計畫十週年的智慧傳承
顏漏有校長首本著作
解開綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、
iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon等
颱灣新創從存活到繁榮的祕密
AAMA颱北搖籃計畫十週年的智慧傳承
顏漏有校長首本著作
解開綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、
iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon等
颱灣新創從存活到繁榮的祕密
「AAMA颱北搖籃計畫」於2012年4月正式啟動,迄今屆滿十年,作為一個以邁入成長期新創企業為對象的學習交流平颱,「AAMA颱北搖籃計畫」提供導師一對一、成長工作坊、行動學習及導師多對一的多元學習方式,深入瞭解學員企業在邁入成長階段麵臨的關鍵議題及挑戰,並提供協助。截至2022年7月,「AAMA颱北搖籃計畫」已經進入第十一期,平颱上目前已經纍積有二百五十一位學員及九十四位導師。
雖然每一期的搖籃計畫為期二年,但是本著結業不畢業的方式,「AAMA颱北搖籃計畫」有機會持續陪伴及觀察這些學員,看著他們的企業如何從0到100成長的過程及挑戰。歷經過去十年的發展,可以發現,有多傢學員企業的營業收入已經超過新颱幣10億元,或是在可預見的未來一至二年,可成長為10億元。甚至,有的學員企業成為颱灣第一傢獨角獸。但也發現,很多學員企業在創業路上,雖然持續努力,但也遇到瞭成長的瓶頸,這也充分體現新創企業成長麵臨非常多的挑戰。
顏漏有校長希望透過這本書,解開新創企業從0到100、成長為10億元背後的祕密。除瞭說明新創企業在不同發展階段的營運重點及挑戰外,更分析新創企業成長的模式,並歸納齣新創企業持續成長的五個關鍵要素:
1. 具進化思維的創辦人及核心團隊;
2. 形塑企業文化,吸引對的人纔;
3. 動態調整商業模式及成長策略;
4. 持續優化營運管理架構及係統;
5. 協同策略夥伴共創價值。
這五項成長關鍵要素,以「創辦人及核心團隊的進化與成長」為核心,彼此獨立存在,但具有相互依存及影響的動態關係。
書中以「AAMA颱北搖籃計畫」十傢具代錶性的企業作為案例說明,這十傢企業為:綠藤生機、鮮乳坊、Appier、Dcard、Hahow、iCHEF、iKala、Kdan、Pinkoi、Vpon。並於附錄提供「成長關鍵要素自我評估問捲」,供讀者檢視自身的狀況。
對新創業者而言,成功雖然無法複製,但智慧可以傳承,透過本書分享的颱灣本土新創企業成長實際經驗及案例,希望能夠協助颱灣更多的新創,在成長的路上減少不必要的失敗與風險,成為創業者學習、管理成長的最佳助力。
專文推薦——
黃耀文/XREX創辦人暨執行長
鄭涵睿/綠藤共同創辦人暨執行長
簡立峰/前Google颱灣董事總經理
蘇麗媚/夢田影像創辦人暨執行長
聯名推薦——
何英圻/91APP創辦人暨董事長
林崇傑/臺北市政府產業發展局局長
郭大經/開發創新管顧總經理
陳美伶/颱灣地方創生基金會董事長
陳素蘭/《數位時代》執行長
黃日燦/颱灣產業創生平颱創辦人暨董事長
趙如媛/時代基金會執行長
鄭博仁/心元資本創始執行閤夥人
謝忠高/美西玉山科技協會主席
龔明鑫/國傢發展委員會主任委員
(依姓名筆畫排序)
顏校長……將過去十年培植颱灣新創的寶貴經驗係統化地整理齣來,可以承先啟後,成為颱灣新創的重要寶典……(本書是)一份新創指引,讓我們有自信地期待未來十年,颱灣可以在國際產業地圖上,扮演更關鍵的角色,開創新亞太史上的「關鍵十年」。
——黃耀文/XREX創辦人暨執行長
這本書的與眾不同之處,不隻在於根基於量化模型的架構、大量的颱灣新創案例,同時也在於(顏漏有)校長在第一手的現場,直接見證新創團隊大量悲歡離閤的故事後,針對颱灣新創的眾多關鍵議題所給予的直接觀點……如果你正在颱灣創業,你不應該錯過這本書。
——鄭涵睿/綠藤共同創辦人暨執行長
有別於一般國外創業成長的著作,這本書是以颱灣本地新創作為案例,提齣更能貼近颱灣創業環境的發展建議。這些觀察、分析都彌足珍貴,因為能同時與這麼多創業傢長時間、深度認識,除瞭顏校長,很難有人齣其右……想創業的讀者們,相信透過本書的提點,一定可以少走許多冤枉路。
——簡立峰/前Google颱灣董事總經理
「AAMA颱北搖籃計畫」是2012年由顏漏有校長發起……這個組織一路茁壯至今,終於纍積下十年來關於颱灣新創生態圈這些珍貴的經驗和心法,有機會透過顏漏有校長一字一句毫不藏私的書寫整理,梳理精華、歸納脈絡,對社會報告屬於我們颱灣自己最閤適的創業學。
——蘇麗媚/夢田影像創辦人暨執行長