发表于2024-11-20
本书是以切合组织建立营业战略之步骤性而构成。战略中的最大工程便是企业战略,属于公司定位的战略,再来就是事业定位的战略及关于销售价格和市场行销的战略,最后才是营业战略。本书即依循着「分析→课题化→目标设定→战略的体系化→订定计画→组织.人力支援→战略的再检视」等顺序帮助您轻松制定营业战略。书中摆脱以往直觉式或遵循经验的营业方式,引导读者客观评估其公司的能力,进而订定出适合公司的营业战略,成为商场上的常胜军。
【着作群介绍】
H.R. Institude(人力资源机构),1993年设立。不偏重理论性的文字叙述,而以「实用性谘询」「实效性研修」等实作策略为钻研重心的谘询顾问团体。独自开发的「HRI-PTP(Practical Training Program)」实用性训练计划,即以每日的业务主题、经营主题为中心,以一种新风格--即事前模拟演练的形式,发展出一套具体的且具即效性的研修计划,受到诸多企业团体的採用,业绩获得提升。
【编着者介绍】
野口吉昭(NOGUCHI YOSHIAKI),1956年出生。日本横滨国立大学工学部大学院工学研究科毕业。经历:建筑设计事务所,经营商业谘询会社。现在职务:株式会社H.R.Institude机构的代表。主要着作:「思考性组织」(Diamond钻石社)、「Consulting Mind(商业谘询精神)」(PHP研究所)、「遗传子经营」(日本经济新闻社)、「事业企划&营业提案的制定方法‧整理方法」(KANKI出版)等多数着作。
营业战略的建立与活用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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